【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 用實(shí)驗(yàn)用水首先進(jìn)行一遍管網(wǎng)的清洗，清洗時(shí)采用“閘式再循環(huán)”法沖洗的節(jié)約用水量，即是將供回水管連接循環(huán)清洗，沖洗時(shí)開(kāi)啟循環(huán)水泵，使管內(nèi)流水進(jìn)行返復(fù)多次，臟水循環(huán)換水后再進(jìn)行清水循環(huán)，在循環(huán)過(guò)程中，使管內(nèi)雜質(zhì)全部沉積于除污短管內(nèi)，最終一次清除掉。沖洗方法：：?jiǎn)?dòng)沖洗水泵，進(jìn)行810小時(shí)的管內(nèi)臟水循環(huán)，迫使管內(nèi)沉積的砂、焊渣等雜質(zhì)沿水流方向移動(dòng)面最終沉積到除污短管中，使輕質(zhì)懸浮雜質(zhì)沿管道出水口排入水池中，經(jīng)過(guò)濾渣除掉。：粗洗后的臟水停泵后立即排入城市雨水管道（不要停靜止后再排），待管道內(nèi)最低點(diǎn)水全部排凈后關(guān)掉水閥，再向管網(wǎng)內(nèi)注入清水管內(nèi)水滿后，再開(kāi)啟沖洗水泵，循環(huán)810小時(shí)后，迅速排掉管中水，若循環(huán)沖洗不干凈，再延長(zhǎng)清洗時(shí)間。：試運(yùn)行應(yīng)在供熱管網(wǎng)工程的各單項(xiàng)工程全部竣工，并檢驗(yàn)合格，管網(wǎng)試壓合格，管網(wǎng)清洗合格、熱源工程已具備供熱運(yùn)作條件后運(yùn)行。針對(duì)本工程實(shí)際情況和特點(diǎn)，對(duì)試運(yùn)行編制具體的試運(yùn)行方案，確保試運(yùn)行工作順利進(jìn)行。供熱管網(wǎng)在設(shè)計(jì)參數(shù)下熱運(yùn)行的時(shí)間為連續(xù)運(yùn)行72小時(shí)，熱運(yùn)行期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題，屬于不影響運(yùn)行安全的，可待熱運(yùn)后處理，屬于必須當(dāng)即解決的，應(yīng)停止熱運(yùn)行后自理應(yīng)停止熱運(yùn)行，立即處理，熱運(yùn)行時(shí)間從恢復(fù)到正常運(yùn)行狀態(tài)的時(shí)間起重新計(jì)算。,實(shí)驗(yàn)壓力為9kg/cm2。焊接質(zhì)量經(jīng)外觀檢查合格，焊縫部位尚未涂漆和保溫。試壓用臨時(shí)加固裝置安裝完畢，檢查井及溝槽有可靠的排水系統(tǒng)。采用生活用自來(lái)水。，具體布置參見(jiàn)示意圖。由于管線均在市區(qū)內(nèi)施工，地下、地上障礙物較多，在施工中根據(jù)不同情況需采取相應(yīng)措施進(jìn)行保護(hù)及加固。（1）地下障礙物的處理地下障礙物主要有給水、排水、煤氣等原有管道及光纜、電纜等，其中主要以兩種形式存在：一種是與新管道平行，一種是與新管道交叉。平行新管道的障礙物若距溝槽較近，且標(biāo)高高于槽底高程，就需對(duì)其進(jìn)行支護(hù)，支護(hù)辦法主要是防止其下沉及塌落。與管道交叉的障礙物，若標(biāo)高高于新管道，可采取懸吊的方法防止其塌陷。若障礙物標(biāo)高低于新管道，且與新管道較近，為防止將原有管道壓沉，采取如下措施支護(hù)。（2）地上障礙物的保護(hù)地上障礙物主要是對(duì)電桿等進(jìn)行支護(hù)。（二）、質(zhì)量保證組織措施：合格工程等級(jí)。“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的質(zhì)量方針，嚴(yán)格執(zhí)行GB/190021994 idt ISO9002：1994標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系文件，強(qiáng)化質(zhì)量管理制度，實(shí)行班組自檢程序，工序交接檢、項(xiàng)目日檢、分公司季檢等制度。：該工程實(shí)施項(xiàng)目責(zé)任制施工，由項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、施工成本進(jìn)行全面控制管理。機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要管理人員職責(zé)如下：（1）項(xiàng)目經(jīng)理，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目施工，對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)全面責(zé)任。、保持工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系并對(duì)其有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。、機(jī)、物等資源，解決生產(chǎn)中存在問(wèn)題。，確保工程質(zhì)量符合要求。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理、合理組織施工，對(duì)施工生產(chǎn)及安全工作負(fù)責(zé)。、機(jī)、物等資源，滿足施工生產(chǎn)需要。（3）技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；，并對(duì)實(shí)施效果負(fù)責(zé)；項(xiàng)目經(jīng)理部成員為我公司從事熱力管網(wǎng)工程施工有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員和技術(shù)人員，曾負(fù)責(zé)嘉興市多項(xiàng)集中供熱工程二級(jí)網(wǎng)管道安裝工程，深受建設(shè)單位的好評(píng)。，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理工作，執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理各級(jí)責(zé)任制，同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位密切配合，接受有關(guān)監(jiān)督指導(dǎo)共同把關(guān)。，各班組均設(shè)質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目的質(zhì)量管理職責(zé)，可以對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)，并對(duì)工程質(zhì)量、工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，關(guān)鍵工序跟班作業(yè)。，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以提高班組的質(zhì)量意識(shí)和爭(zhēng)優(yōu)的自覺(jué)性。，質(zhì)量記錄工作?！哆M(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》中的分供方考核登記及規(guī)定的入庫(kù)、驗(yàn)收、檢驗(yàn)等工作程序進(jìn)行，確保合格的產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)使用。、試驗(yàn)、測(cè)量計(jì)量等設(shè)備均在明顯處標(biāo)明校準(zhǔn)狀態(tài)，保證在檢定周期內(nèi)使用，達(dá)到量值傳遞準(zhǔn)確無(wú)誤。，在本工程中的運(yùn)用。（1）.文件和資料控制，對(duì)上級(jí)外來(lái)技術(shù)和與質(zhì)量有關(guān)的文件、資料等除及時(shí)通知有關(guān)人員閱后，應(yīng)報(bào)公司技質(zhì)科統(tǒng)一管理，執(zhí)行《文件和資料控制程序》。，做好標(biāo)識(shí)，能迅速確認(rèn)本項(xiàng)目與質(zhì)量有關(guān)所處狀態(tài)。，經(jīng)由負(fù)責(zé)人簽字后交由技術(shù)文件管理人員統(tǒng)一保管，需上報(bào)的應(yīng)按規(guī)定整理上報(bào)。（2）.材料、設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量控制、選擇、評(píng)價(jià)控制分供方和驗(yàn)收，檢驗(yàn)等質(zhì)量控制，嚴(yán)格按《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》中的分供方考核登記及規(guī)定的入庫(kù)驗(yàn)收、檢驗(yàn)等工作程序進(jìn)行。同時(shí)編制《物資需用量和貯存計(jì)劃表》確保工程進(jìn)度需要和質(zhì)量要求。，由材料員負(fù)責(zé)，確保合格的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，滿足工程需要，如需采購(gòu)應(yīng)按規(guī)定報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)或報(bào)業(yè)主審查。（3）.業(yè)主提供的材料、設(shè)備的質(zhì)量控制。、設(shè)備的質(zhì)量控制按《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》中有關(guān)規(guī)定辦理。并結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況落實(shí)維護(hù)、保管方法和管理人員。（4）.產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性為防止材料、半成品施工過(guò)程中混用、錯(cuò)用、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品過(guò)程的可追溯性，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》，進(jìn)行唯一性標(biāo)識(shí)，具體分工責(zé)任到人。（水泥、鋼材等）半成品的驗(yàn)證標(biāo)識(shí)和資料的管理由材料設(shè)備部門(mén)同志負(fù)責(zé)。、標(biāo)識(shí)的管理由施工技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)。，由質(zhì)檢和材料同志負(fù)責(zé)督促檢查。（5）.工程施工過(guò)程管理的質(zhì)量控制施工過(guò)程管理是整個(gè)施工過(guò)程的核心部分，是項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，包括施工進(jìn)度控制和質(zhì)量控制兩部分內(nèi)容。，各分項(xiàng)分部工程進(jìn)度和各工序進(jìn)度的安排，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員編制實(shí)施計(jì)劃，并認(rèn)真落實(shí)。每月由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)一次工程計(jì)劃分析會(huì)議，總結(jié)上月工程計(jì)劃的完成情況布置下月計(jì)劃研究解決施工中存在的問(wèn)題，以保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。，由技術(shù)負(fù)責(zé)人為行編制施工方案和操作方法。按總公司《過(guò)程控制程序》文件中有關(guān)規(guī)定實(shí)施。本工程的特殊工序及計(jì)劃安排如下：鋼材焊接：焊工必須持證上崗，施焊材料必須有產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)焊條應(yīng)干燥、潔凈。焊條一級(jí)鋼采用結(jié)422，二級(jí)鋼采用結(jié)506。，按變更設(shè)計(jì)規(guī)定辦法執(zhí)行，如涉及修訂合同，按《合同評(píng)審程序》文件進(jìn)行合同修訂評(píng)審后與建設(shè)單位商定修訂補(bǔ)充合同?！斗职娇刂瞥绦颉肺募?。（6）.搬運(yùn)、貯存防護(hù)交付的質(zhì)量控制，由項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)，按技術(shù)規(guī)程及運(yùn)輸和貯存的有關(guān)技術(shù)要求確定方式和場(chǎng)所，對(duì)有特殊要求的產(chǎn)品或半成