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正文內(nèi)容

某辦公樓施組施工組織設(shè)計(jì)方案(編輯修改稿)

2025-05-27 23:32 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 弱電系統(tǒng)圖、以及室外總圖等。其中特殊專業(yè),諸如智能化弱電圖等,由各專業(yè)分包商進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)完成,并由設(shè)計(jì)方審批認(rèn)可。因此專業(yè)承包商圖紙深化能力如何是制約專業(yè)工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,因此在對(duì)專業(yè)承包商進(jìn)行考察時(shí),其必須具有對(duì)圖紙深化設(shè)計(jì)、完成施工詳圖和綜合系統(tǒng)圖的能力,其中圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)劃應(yīng)在合約中體現(xiàn)。 。方案計(jì)劃 此計(jì)劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限?!胺桨赶刃?、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶,通過(guò)方案和樣板制訂出合理的工序,有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)場(chǎng)后,我們將編制各專業(yè)的系列化方案計(jì)劃,與工程施工進(jìn)度配套。 。分供方和專業(yè)承包商計(jì)劃 此計(jì)劃要求的是在分項(xiàng)工程開(kāi)工前所必須的供應(yīng)商、專業(yè)分包商合約最遲簽定期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。由于本工程的工期較短,所以對(duì)分供方和專業(yè)承包商的選擇是極其重要的工作。在此計(jì)劃中充分體現(xiàn)對(duì)分供方和專業(yè)承包商的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)審查、考察、報(bào)審、合同簽定期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求等。在進(jìn)場(chǎng)后,我們將編制各分供方和專業(yè)承包商計(jì)劃,與工程施工進(jìn)度配套。 。設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃 此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃以及施工機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)出場(chǎng)日期。對(duì)于特殊加工制作和特殊要求的材料及設(shè)備應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期。為保證室外總圖盡早插入,對(duì)塔吊以及部分臨建設(shè)施等制定出最遲退場(chǎng)或拆除日期。為保證此項(xiàng)計(jì)劃,進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)編制詳細(xì)可行的退場(chǎng)拆除方案,為現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的場(chǎng)地條件。 。質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收是保證下一分部分項(xiàng)工程盡早插入的關(guān)鍵,本工程由于工期較緊,分部分項(xiàng)驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收必須及時(shí)。此項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃需業(yè)主和業(yè)19 / 115主代表、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)密切配合。 。第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施一、建立完善的計(jì)劃保證體系 建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面、保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月、年和總控計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃為主線,并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、獨(dú)立承包商招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障計(jì)劃等一系列計(jì)劃,在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆,使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特點(diǎn)。 。二、人、財(cái)、物的保障在本工程上,我公司將嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求,委派具有總承包施工經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包管理多年的各類專業(yè)人才組成項(xiàng)目經(jīng)理部,在最大程度上滿足工程施工需要。 。我們除具備強(qiáng)大的總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外,還具有由門(mén)類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司形成的施工保障能力,同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。 。我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力,企業(yè)具有“AAA 級(jí)信用等級(jí)”。具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施、控制經(jīng)驗(yàn)和水平,能夠保證在該工程上確確實(shí)實(shí)、不折不扣地實(shí)行??顚S?。多年來(lái),我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式被廣大業(yè)主和用戶所認(rèn)可。 。我們本身?yè)碛袕?qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源,包括門(mén)類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備,能滿足大型復(fù)雜工程的需要。 。三、技術(shù)工藝的保障編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底 “方案先行,樣板引路”是我公司施工管理的特色,本工程將按照方案20 / 115編制計(jì)劃制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案,從而實(shí)現(xiàn)管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都能夠做到熟悉和掌握,使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)完成。施工方案覆蓋面要全面,內(nèi)容要詳細(xì),配以圖表、圖形,作到圖文并茂、形象、生動(dòng),從而調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。 。采用流水施工 項(xiàng)目根據(jù)工程工期要求和階段目標(biāo)要求,采用小流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法,其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝,壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間,實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水,在實(shí)際施工中,我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同,采用增加資源投入,加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。 。四、總承包管理的保障發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì),對(duì)各專業(yè)承包商進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制,我們將以合約為控制手段,以總控計(jì)劃為依據(jù),發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)協(xié)力單位的積極性,使各獨(dú)立協(xié)力單位密切合作和相互配合、相互支持,尤其是交叉施工的合理有效銜接。利用我們長(zhǎng)期以來(lái)所形成的《分包管理手冊(cè)》對(duì)各專業(yè)承包商進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制,在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定,我們將站在總承包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有承包商,調(diào)整、規(guī)范各分包商的行為,及其高效地實(shí)現(xiàn)讓設(shè)計(jì)、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標(biāo)。 。我公司有一整套總承包管理手冊(cè),諸如項(xiàng)目管理手冊(cè)、質(zhì)量手冊(cè)和體系文件、安全手冊(cè)、環(huán)保體系文件、合約管理手冊(cè)、技術(shù)管理手冊(cè)、資料管理手冊(cè)、物資設(shè)備管理手冊(cè)等,還有一系列現(xiàn)場(chǎng)制度如:工期獎(jiǎng)罰制度,工序交接檢制度,施工樣板制,大型施工機(jī)械設(shè)備使用申請(qǐng)和平衡制度,材料堆放申請(qǐng)制度,總平面管理制度,日作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場(chǎng)平衡制度等。 。建立例會(huì)制度,保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段之一,我們將建立如下的會(huì)議制度。21 / 115每日早 8:00 召開(kāi)經(jīng)理部部門(mén)經(jīng)理以上人員會(huì)議,協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù);每日下午 5:00 召開(kāi)有協(xié)作單位、監(jiān)理共同參加的生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)日計(jì)劃完成情況,發(fā)布次日計(jì)劃;每周一召開(kāi)經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會(huì),分析工程進(jìn)展形勢(shì),互通信息,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,制定工作對(duì)策。通過(guò)例會(huì)制度,使施工各方信息交流渠道通暢,問(wèn)題解決及時(shí)。制定四級(jí)控制計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)行。 。根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理我公司將根據(jù)結(jié)構(gòu)、裝修等不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,平面圖涉及現(xiàn)場(chǎng)道路的布置、各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場(chǎng)等方面的布置。各階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和物資采購(gòu)、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控,在施工緊張的情況下,保持現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。 。加強(qiáng)對(duì)施工詳圖設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作這是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵,我公司歷來(lái)非常重視此項(xiàng)工作,并具有圖紙深化設(shè)計(jì)、施工詳圖設(shè)計(jì)和綜合圖的設(shè)計(jì)能力,根據(jù)本工程的具體需要我公司可為項(xiàng)目配置專門(mén)的設(shè)計(jì)人員全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。 。加強(qiáng)與政府部門(mén)和社會(huì)各方面的協(xié)調(diào)在這方面我單位歷來(lái)非常重視,每干一個(gè)工程都本著交一方朋友的原則,與工程所在地政府和各方都建立了良好的關(guān)系。對(duì)于本工程,我們將與當(dāng)?shù)卣块T(mén)和社會(huì)各方密切聯(lián)系,為工程的順利開(kāi)展奠定外部基礎(chǔ)。在施工過(guò)程中,外界影響生產(chǎn)的因素很多,我公司將設(shè)置專門(mén)的負(fù)責(zé)人和行政部,加強(qiáng)對(duì)公安交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等政府機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào),取得政府及相關(guān)部門(mén)機(jī)構(gòu)的支持,同時(shí)加強(qiáng)和周邊居民的交流,把解決擾民工作做在開(kāi)工之前,一勞永逸地解決擾民和民擾問(wèn)題。為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作和協(xié)調(diào),積極主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù)我公司將從工程大局出發(fā),積極協(xié)助業(yè)主的工作,包括處理好與政府部門(mén)的關(guān)系、協(xié)助完成各獨(dú)立承包商、材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作,與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及各獨(dú)立承包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系,22 / 115加強(qiáng)工程各方的配合與協(xié)調(diào),使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問(wèn)題都能夠及時(shí)迅速地解決,為工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。 。23 / 115第四章 施工部署第一節(jié) 施工準(zhǔn)備工作一旦我公司中標(biāo),我們將立即正式組建項(xiàng)目經(jīng)理部,完善施工管理人員的崗位編制工作 (詳見(jiàn)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖) ;編制項(xiàng)目管理文件;熟悉施工圖紙,編制專項(xiàng)施工方案;根據(jù)施工人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)工作;起草各項(xiàng)合同文本等準(zhǔn)備工作,為工程正式開(kāi)工創(chuàng)造條件,具備條件,依據(jù)合同約定進(jìn)場(chǎng)正式組織施工。 。提前進(jìn)場(chǎng)對(duì)原現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)和建筑定位坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行正式復(fù)測(cè)和復(fù)核,對(duì)軸線、標(biāo)高和定位坐標(biāo)進(jìn)行測(cè)量,并繪制相關(guān)的復(fù)測(cè)圖;及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施及臨水、臨電的搭設(shè)和布置工作;及時(shí)按公司 CI 標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的圍護(hù)及廣告牌的布置;進(jìn)行勞動(dòng)力的組織到位工作,結(jié)構(gòu)工程施工人員和機(jī)電預(yù)埋配合人員進(jìn)場(chǎng)工作;根據(jù)已編制完成的各種實(shí)施計(jì)劃和施工方案開(kāi)始組織工程施工;第二節(jié) 結(jié)構(gòu)工程施工部署一、施工組織主導(dǎo)思想本工程建筑面積約 9300 m2,共八層,結(jié)構(gòu)從首層頂板至八層頂根據(jù)設(shè)計(jì)設(shè)置后澆帶,其中首層及二層單層面積約 1800m2,三層以上結(jié)構(gòu)內(nèi)收,各層面積約 1000 m2。 。通過(guò)工作量分析,并結(jié)合本工程特點(diǎn),對(duì)于本工程的施工組織線條比較清晰,采用標(biāo)準(zhǔn)流水施工。 。結(jié)構(gòu)施工階段提前插入粗裝修及機(jī)電設(shè)備安裝工程(具體切入時(shí)間依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃) 。 。24 / 115二、施工流水段的劃分 結(jié)構(gòu)工程施工采用流水施工工藝。流水段的合理劃分是保證結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量和進(jìn)度以及高效進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組織管理的前提條件。通過(guò)合理的流水段劃分,能夠確保勞動(dòng)力各工種的不間斷流水作業(yè)、材料的合理流水供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備的高效合理使用,從而便于現(xiàn)場(chǎng)組織、管理和調(diào)度,加快工程進(jìn)度,有效控制工程質(zhì)量。 。流水段劃分的原則 根據(jù)不同的樓層特點(diǎn)和大小,進(jìn)行流水段的合理劃分,盡可能做到均勻流水;每個(gè)流水段盡量能夠被塔吊所覆蓋,便于材料垂直運(yùn)輸?shù)慕M織、安排和調(diào)度;根據(jù)流水段的劃分和結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度安排,進(jìn)行人、機(jī)、料的合理投入和配置,以及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的合理安排;施工流水段的劃分需經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意后實(shí)施。 。流水段的具體劃分根據(jù)工作量大小及本工程平面布局的特點(diǎn),將本工程施工段落劃分為:首層及二層劃分為三個(gè)施工段落,分別為 A、B、C 段,施工流向由 A 至C,每個(gè)施工段面積約 600m2左右;三層以上劃分為二個(gè)施工段落,分別為 B、C 段,施工流向由 B 至 C,每個(gè)施工段面積約 500m2。 。流水段劃分詳見(jiàn)施工段落劃分及組織流向圖。 三、勞動(dòng)力投入計(jì)劃 根據(jù)工程各層建筑面積和工程量、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和流水段的劃分、所需工種、進(jìn)度安排等投入充足的勞動(dòng)力和各工種配置。在實(shí)施過(guò)程中,還必須根據(jù)實(shí)際情況和工期需要及時(shí)進(jìn)行勞動(dòng)力調(diào)整,使勞動(dòng)力配置始終處于最佳狀態(tài)。 結(jié)合本工程具體特點(diǎn)施工高峰期需勞動(dòng)力約 250 左右。詳見(jiàn)勞動(dòng)力計(jì)劃表及勞動(dòng)力投入動(dòng)態(tài)曲線表。 。25 / 115四、主要機(jī)械設(shè)備配備表及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃本工程主要結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),根據(jù)本工程建筑物平面布置、頂板的工程量、結(jié)構(gòu)形狀、施工區(qū)域和流水段的劃分、工期計(jì)劃等因素,結(jié)構(gòu)施工期間計(jì)劃投入 1 臺(tái) QTZ613(R=40m)塔吊,滿足結(jié)構(gòu)施工期間材料倒運(yùn); 進(jìn)入粗裝修階段布置二臺(tái) 50 型龍門(mén)架,以滿足裝飾階段材料垂直運(yùn)輸需要。 。根據(jù)招標(biāo)文件,本工程結(jié)構(gòu)混凝土全部采用自攪拌混凝土。結(jié)合本工程實(shí)際,現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆筑采用地泵與塔吊結(jié)合方式進(jìn)行,即由地泵進(jìn)行大面積混凝土澆筑,然后由塔吊配合進(jìn)行零星混凝土澆筑。 。主要施工機(jī)械設(shè)備表及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃(土建部分)序號(hào)機(jī) 械 或設(shè) 備 名 稱 型 號(hào) 規(guī) 格單位數(shù)量國(guó) 別產(chǎn) 地制 造年 份額 定 功率( Kv)生 產(chǎn) 能 力 備 注1 塔 吊 QTZ613 R=50M 臺(tái) 1 國(guó)產(chǎn) 1999 30 ~2 龍 門(mén) 架 50型 臺(tái) 2 國(guó) 產(chǎn) 1999 2 ~3 混 凝 土 攪 拌 站 JZM750 座 1 國(guó)產(chǎn) 2022 40 35m3/h ~4 混 凝 土 地 泵 HBT60 臺(tái) 1 國(guó)產(chǎn) 1998 63 60m3/h ~5 鋼 筋 切 斷 機(jī) GJ540 臺(tái) 1 國(guó)產(chǎn) 1995 4 ~6 鋼 筋 彎 曲 機(jī) GW40 臺(tái) 1 國(guó)產(chǎn) 1995 4 ~7 電 渣 壓 力 焊 BX21000 套 8 國(guó)產(chǎn) 2022 ~8 氣 壓 焊 設(shè) 備 套 6 國(guó)產(chǎn) 2022 ~9 閃 光 對(duì) 焊 機(jī) UN2100 臺(tái) 1 國(guó)產(chǎn) 1997 100 ~10 電 焊 機(jī) BS9500 臺(tái) 2 國(guó)產(chǎn) 1996 ~11 插 入 式 振 動(dòng) 棒 HZ50 根 8 國(guó)產(chǎn) 2022 ~12 平 板 式 振 動(dòng) 器 PZ50 臺(tái) 4 國(guó)產(chǎn) 2022 4 ~13 蛙 式 打 夯 機(jī) 臺(tái) 4 國(guó)產(chǎn) 1999 3 ~14 水 電 加 工 套 1 國(guó)產(chǎn) 1998 40 ~26 / 11515 木 工 加 工 設(shè) 備 套 1 國(guó)產(chǎn) 1998 10 ~16 汽 車 吊 40T 臺(tái) 1 國(guó)產(chǎn) 1996 隨需要租賃進(jìn)場(chǎng)17 水 泵 臺(tái) 2 國(guó)產(chǎn) 揚(yáng) 程 50m ~主要施工機(jī)械設(shè)備表及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃(機(jī)電部分)序號(hào)機(jī) 械 或設(shè) 備 名 稱 型 號(hào) 規(guī) 格 單 位 數(shù) 量國(guó) 別產(chǎn) 地制 造年 份額 定 功 率( Kv) 備 注1 電 焊 機(jī) BS9500 臺(tái) 2 國(guó)產(chǎn) 1996 ~2 電 動(dòng) 套 絲 機(jī) 臺(tái) 1 國(guó)產(chǎn) 1999 ~3 電 動(dòng) 液 壓 煨 彎 機(jī) 臺(tái) 1 國(guó)產(chǎn) 1999 ~4 液 壓 開(kāi) 孔 機(jī) 臺(tái) 1 國(guó)產(chǎn) 2022 ~5 手 電 鉆 Φ 6Φ12 把 2 國(guó)產(chǎn) 2022 ~6 電 錘 Φ 8Φ25 把 2 國(guó)產(chǎn) 2022 ~7 絕 緣 搖 表 塊 1 國(guó)產(chǎn) 2022 ~
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