【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 出。 施工進(jìn)度計(jì)劃表（詳見附表施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖） 1工期控制 工期控制順利執(zhí)行的條件 施工組織設(shè)計(jì)是圍繞著施工進(jìn)度計(jì)劃來進(jìn)行的。實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的首要前提是要有一個(gè)科學(xué)合理的工程進(jìn)度計(jì)劃。在工程實(shí)施階段，進(jìn)度計(jì)劃的作用，對(duì)于項(xiàng) 目經(jīng)理來說，其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出進(jìn)度控制，例如，需要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃來確定實(shí)施方案或施工要求；根據(jù)計(jì)劃的安排批復(fù)施工圖紙來滿足現(xiàn)場(chǎng)的要求；還需要進(jìn)度計(jì)劃在施工管理中協(xié)助指揮、協(xié)調(diào)入力、物力；監(jiān)督實(shí)際進(jìn)度，評(píng)價(jià)由于各種生產(chǎn)力、失誤、天氣或由于建設(shè)單位方面的主觀因素等變化而產(chǎn)生的影響。為保證施工進(jìn)度計(jì)劃順利執(zhí)行，應(yīng)做到： （ 1）采取現(xiàn)代的管理手段，如運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)，在各施工點(diǎn)或分包單位址釋終端裝置，及時(shí)通現(xiàn)場(chǎng)施工信息迅速調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃始終保持在合理的指導(dǎo)狀態(tài)之下。 9 （ 2）施工組織設(shè)計(jì)的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)列為合同中一項(xiàng)主要考 核內(nèi)容，凡按計(jì)劃竣工者，都給予獎(jiǎng)勵(lì)，拖期者，相應(yīng)受罰。 （ 3）在編制周、月度實(shí)施計(jì)劃，分項(xiàng)工程施工計(jì)劃，材料采購(gòu)計(jì)劃，勞動(dòng)力計(jì)劃等相關(guān)計(jì)劃時(shí)，必須從制度上使之與施工進(jìn)度計(jì)劃緊密配合，互相銜接，融為 — 體。 （ 4）充分落實(shí)編制施工進(jìn)度計(jì)劃的條件，避免過多的假設(shè)對(duì)工程施工的虛指導(dǎo)作用。 （ 5）對(duì)施工期長(zhǎng)的項(xiàng)目要實(shí)行分期、分段編制進(jìn)度計(jì)劃的方法，對(duì)不同階段、不同時(shí)期，提出相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃，以保證指導(dǎo)施工的前鋒作用。 （ 6）確保施工進(jìn)度計(jì)劃上通下達(dá)，加強(qiáng)匯報(bào)交底工作，避免進(jìn)度要求與項(xiàng)目管理及現(xiàn)場(chǎng)施工之間相互脫節(jié)、各搞一 套。否則，既重復(fù)勞動(dòng)，又影響進(jìn)度計(jì)劃的貫徹。 （ 7）注意收集和積累工程實(shí)際進(jìn)度等案例資判，加強(qiáng)施工進(jìn)度的反饋，并經(jīng)過整理工和系統(tǒng)化，成為編制施工進(jìn)度計(jì)劃的有效參考數(shù)據(jù)，同時(shí)還可存人電子計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)，以提高進(jìn)度編制效率和管理的功能。 工期控制流程及重點(diǎn) 我司提交施工進(jìn)度由業(yè)主或監(jiān)理單位審核后確認(rèn)。 在確定工程進(jìn)度計(jì)劃后，為確保其順利完成而編制下述大量詳細(xì)的輔助計(jì)劃是非常必要的： （ 1） 月度工程施工實(shí)施計(jì)劃。 （ 2） 材料采購(gòu)計(jì)劃。 （ 3） 分部工程施工計(jì)劃。 （ 4） 分項(xiàng)工程施工計(jì)劃。 （ 5） 施工機(jī)具調(diào)配計(jì)劃。 檢查工程進(jìn)展情況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。分析工程延誤（或提前）的原因，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。 修訂進(jìn)度計(jì)劃。我司綜合考慮修訂的進(jìn)度計(jì)劃必須仍按原竣工期為目標(biāo)編制。如果在修訂計(jì)劃之前已獲得延期索賠的批準(zhǔn)，則可以相應(yīng)地在新的竣工期的基礎(chǔ)上修訂進(jìn)度計(jì)劃。在工程的整個(gè)施工過程中，編制修正進(jìn)度計(jì)劃往往要進(jìn)行多次。正常情況下，我司只對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行微調(diào)，因?yàn)闉橼s回原計(jì)劃進(jìn)度，必然要增加機(jī)械、人力，改變材料采購(gòu)計(jì)劃，或采取其他措施，這些措施往往要使工程成本增加。一般情況下，即 使沒有明顯的延期情況，我司也應(yīng)該每隔一段時(shí)間（如 3 個(gè)月）調(diào)整一次進(jìn)度計(jì)劃。因?yàn)殡S著工程的進(jìn)度，各種施工條件和環(huán)境也在不斷變化，定期進(jìn)行全面檢查對(duì)施工單位自身爭(zhēng)取主動(dòng)、降低成本、加快進(jìn)度是非常有利的。 當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃進(jìn)度，竣工期內(nèi)難以完成計(jì)劃工作量時(shí)，我司必須立即采取措施加快施工進(jìn)度，如果形勢(shì)得不到改觀，就有可能被視為違約。 1工期保證措施 四川 **電器集團(tuán) (成都）辦公樓室內(nèi)裝飾工程施工工期為 180 個(gè)日歷天，我公司從管理力量、技術(shù)力量、專業(yè)隊(duì)伍、機(jī)具設(shè)備等幾個(gè)方面優(yōu)先配置，優(yōu)化各 項(xiàng)資源，及時(shí)調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源和力量，采取有力的趕工措施，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 施工管理對(duì)工期的保證 為保證本工程能夠按計(jì)劃順利完成，我公司將選派多年從事過類似工程的，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和能力的彭雄華擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并派有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，主抓工程技術(shù)，協(xié)助工程管理工作。根據(jù)該工程的實(shí)際特點(diǎn)，我們將強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)施工的全過程。項(xiàng)目部建立工期保證體系，每位成員明確職責(zé)，各負(fù)其責(zé)，保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)施嚴(yán)格的管理制度，根據(jù)總工期安排，編制項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)置工期控 制點(diǎn)，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。建立生產(chǎn)例會(huì)制度，在總進(jìn)度控制下，安排周、日作業(yè)計(jì)劃，在例會(huì)上對(duì)進(jìn)度控制點(diǎn)進(jìn)行檢查是否落實(shí)，把存在的問題解決掉，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。每日各專業(yè)施工進(jìn)度、施工區(qū)域情況都匯總提供給參加施工的各專業(yè)方，以便提前做好準(zhǔn)備工作，相互發(fā)生沖突。應(yīng)用微機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度控制，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真做好每周進(jìn)度報(bào)告及下周進(jìn)度計(jì)劃，以便業(yè)主及監(jiān)理審查。充分利用施工作業(yè)空間和時(shí)間，均衡施工工藝，實(shí)行流水作業(yè)，合理安排工序，在保 10 證質(zhì)量安全的前提下，科學(xué)地組織各專業(yè)施工隊(duì)及 分包商之間的立體作業(yè)。提前做好雨季、夜間等季節(jié)性、特殊環(huán)境的針對(duì)性準(zhǔn)備工作。 資源配備對(duì)工期的保證 編制切實(shí)可行的資源需用量計(jì)劃，如勞動(dòng)力、機(jī)械、設(shè)備、材料等計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處，并派人跟蹤檢查，確保資源滿足計(jì)劃的需要量，為保證工期提供物質(zhì)保證。根據(jù)該工程裝飾工程量大、工期緊的實(shí)際情況，優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，優(yōu)化組合，組織專業(yè)隊(duì)伍，組織青年突擊隊(duì)，開展勞動(dòng)競(jìng)賽等多種形式，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。精心組織施工，穿插作業(yè)，實(shí)行重點(diǎn)部位重點(diǎn)突破的辦法，組織內(nèi)部各工種平行流水作業(yè)，抽調(diào) 人員和設(shè)備，加強(qiáng)工程施工力量，確保工程總體進(jìn)度。項(xiàng)目部根據(jù)工程情況和工期目標(biāo)，分段控制，合理安排勞動(dòng)力、物資、機(jī)械設(shè)備的投入，把科學(xué)的管理和引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)相結(jié)合，從而加快工程進(jìn)度。積極與供貨部門協(xié)調(diào)，提前落實(shí)材料、設(shè)備及成品和半成品的計(jì)劃、采購(gòu)、儲(chǔ)存、檢驗(yàn)等工作，使材料、設(shè)備的供應(yīng)工作能隨工程進(jìn)度提前定貨，按期進(jìn)場(chǎng)。不得因材料、設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)，質(zhì)量不合格影響進(jìn)度。施工機(jī)具設(shè)備的好壞，直接影響著工程效率，為提高工效，我公司將選用先進(jìn)、完好的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)機(jī)具，投入到本工程施工中來，做到人停機(jī)器不停，使工期進(jìn)度 得到有力的保證。 施工技術(shù)對(duì)工期的保證 根據(jù)工程特點(diǎn)，做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，各專業(yè)工程要認(rèn)真熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，把技術(shù)問題解決在開工之前。積極應(yīng)用推廣新工藝、新材料，從科技含量上爭(zhēng)取縮短工期。開展 QC 小組活動(dòng)，對(duì)每一個(gè)重要工序均事先進(jìn)行研究，進(jìn)行交流，提高工作效率，從而保證工期。根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)采用各專業(yè)間及各專業(yè)內(nèi)部的流水作業(yè)，提高施工質(zhì)量及工效。 工程質(zhì)量對(duì)工期的保證 嚴(yán)把各工序和施工質(zhì)量關(guān)，力求每項(xiàng)工作一次性成功，杜絕返工現(xiàn)象，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量來保證工期。嚴(yán)把 材料質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品使用到工程中，做到事先檢查，避免因?yàn)橘|(zhì)量問題影響工期。工程中所需訂購(gòu)的，提前會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理認(rèn)真做好分析。材料訂購(gòu)后，各專業(yè)的技術(shù)人員要時(shí)常與廠家保持聯(lián)系，確保材料的及時(shí)到貨及質(zhì)量保證。嚴(yán)守工藝操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)，以免由于出現(xiàn)質(zhì)量事故而影響工程進(jìn)度。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，組織施工班組開展以“工期、質(zhì)量、安全”為課題的活動(dòng)，開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，從而加快工程進(jìn)度。加強(qiáng)成品和半成品的保護(hù)，派專人進(jìn)行巡護(hù)，避免由于損壞而出現(xiàn)返工現(xiàn)象，從而影響工期。施工中所使用的計(jì)量器具必須是檢驗(yàn)合格的器 具，電氣安裝中所使用的儀表必須是檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，以免由于檢測(cè)失誤造成返工，影響工程進(jìn)度。 勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施 1勞動(dòng)力配備管理計(jì)劃 對(duì)技工素質(zhì)的控制措施 我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊(duì)，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。 以合理的工價(jià)，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎(jiǎng)罰辦法，按工種單位價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金，將目標(biāo)結(jié)果與工作勞動(dòng)收入直接掛鉤，施行激勵(lì)制度。 提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具 給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。 找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝一條龍控制的做法，是達(dá)到最佳效果最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面則由技術(shù)部統(tǒng)一處理。 所有工程段各班組施行掛牌施工，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。 計(jì)劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施 花崗石地面鋪設(shè)專業(yè)施工班組 負(fù)責(zé)花崗石地面鋪設(shè)的是本公司有多年施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工人，同時(shí)施行激勵(lì)措施，達(dá)到本項(xiàng)目?jī)?yōu)秀標(biāo) 11 準(zhǔn)（由監(jiān)理工程師確認(rèn)）獎(jiǎng)勵(lì) 10 元 /㎡，直接發(fā)放給 工人。本項(xiàng)目管理實(shí)施面積分組法，每組 10 個(gè)人左右，施工一片地面，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。 一片地面完工后經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到“優(yōu)秀”方可繼續(xù)下一片地面施工，做不到優(yōu)秀者退場(chǎng)，扣罰工資 50%。施工過程中每一塊高度均檢查一次，如有問題馬上整改，每天下午項(xiàng)目部經(jīng)理組織檢查一次，不合格者馬上拆除，并扣當(dāng)天全部工資。 木工班組 從本公司有多年經(jīng)驗(yàn)的木工中挑選一批精英參與本項(xiàng)目施工，他們大多具有多年的高級(jí)裝飾經(jīng)驗(yàn)。工人施工實(shí)施計(jì)件和計(jì)面積管理法，職責(zé)明確，自己對(duì)自己工序的全過程負(fù)全盤責(zé)任，比如墻面的基層及封面板施工任務(wù) ,均 由同一班組負(fù)責(zé)，自檢合格后，交質(zhì)檢員驗(yàn)收接收，項(xiàng)目技術(shù)組確認(rèn)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì) 10%工資額獎(jiǎng)金；不合格標(biāo)準(zhǔn)者返工并自負(fù)其費(fèi)用，直至做到合格為止；不能一次通過驗(yàn)收的，沒收獎(jiǎng)金。 水、電安裝工班 選用一級(jí)電工、水工，參與本項(xiàng)目施工，實(shí)施計(jì)件管理。成品保護(hù)至為關(guān)鍵，在安裝過程中工人要對(duì)成品損壞負(fù)全部責(zé)任，安裝完成后要負(fù)責(zé)成品保護(hù)，直至通過驗(yàn)收。還注意與其他空調(diào)、弱電專業(yè)安裝隊(duì)的協(xié)調(diào)。 特殊工藝工人包括玻璃安裝工、不銹鋼安裝工、精細(xì)五金工、清水砼板安裝工，在公司內(nèi)挑選合格者參與工序的施工，確保專業(yè)水 平。 吊頂組 吊頂工根據(jù)業(yè)主認(rèn)定的品牌及廠家再行安排工人，一般是本公司有多年經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人實(shí)行計(jì)件或計(jì)面積管理法，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，必須一次驗(yàn)收通過，在廠家工程師或客戶代表的指導(dǎo)驗(yàn)收下，達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì) 10%工資頒獎(jiǎng)后，返工自負(fù)工料費(fèi)，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。若返工后仍然達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，由另一班組重新施工，扣除 50%前期工資款作為罰款。 對(duì)各專業(yè)技術(shù)的技工水平要求 為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場(chǎng)施工。填寫素質(zhì)審查表。憑通過的素質(zhì)審查表，在后勤部正式 辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等，素質(zhì)審查表為工人資料，由項(xiàng)目部保留。 素質(zhì)審查表中要求審查的各專業(yè)工人技術(shù)水平要求： 木工技術(shù)水平要求 （ 1）看懂裝飾施工圖、家具施工圖。 （ 2）熟悉常用木材、膠合板的基本性能。 （ 3）熟練掌握木結(jié)構(gòu)制作安裝的技能。 （ 4）熟悉在木結(jié)構(gòu)上的飾面工藝和操作方法。如粘貼各種裝飾板面等。 （ 5）掌握使用各種紡織布料進(jìn)行包面工藝操作。 （ 6）掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊、收口的處理工藝和技巧。 （ 7）掌握玻璃安裝的操作方法。 （ 8）掌握常用地毯、墻氈的基本性能及鋪貼與 剪裁工藝方法。 （ 9）掌握常用的防火板基本性能，以及木結(jié)構(gòu)的防火處理方法。 鑲貼工匠技術(shù)水平要求： （ 1）看懂裝飾施工圖以及一般建筑施工圖。 （ 2）熟練常用水泥、地磚、石材、木材、瓷片的基本性能。 （ 3）熟練掌握地磚的施工工藝。 （ 4）熟練掌握各種石材的貼面、鋪面施工技能。 （ 5）熟練掌握各種瓷磚片的貼鋪工藝與方法。 （ 6）掌握墻面與頂棚抹灰與粉刷操作。 金屬鋁工、不銹鋼、玻璃工技術(shù)水平要求： （ 1）看懂裝飾施工圖以及機(jī)具類圖紙。 （ 2）懂得普通力學(xué)常識(shí)和鋼結(jié)構(gòu)受力常識(shí)。 12 （ 3）熟悉常用鋼材 、鋁合金材料、銅材、不銹鋼材料的基本性能。 （ 4）熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構(gòu)架的施工方法。 （ 5）熟練掌握輕鋼龍骨頂棚、隔墻與鋁板墻柱面、門窗、金屬板吊頂、氟維特板、擠塑成型預(yù)制板的施工工藝及方法。 （ 6）掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術(shù)。 電工技術(shù)水平要求 （ 1）看懂裝飾施工圖、電器系統(tǒng)施工圖。 （ 2）掌握電工基本原理、常用電器基本原理。 （ 3）掌握各種燈具的安裝工藝及操作方法。 （ 4）熟悉常用電器設(shè)備的安裝。 給排水、空調(diào)安裝工技術(shù)水平要求 (1）看懂裝飾施工圖、給排水系統(tǒng)施工圖。 （ 2）熟悉給排水管安裝，特別是包塑銅管及配件的安裝。 塑鋁工的技術(shù)水平要求 （ 1）看懂裝飾施工圖。 （ 2）懂得塑鋁板的性質(zhì)及其特點(diǎn)。 （ 3）熟練掌握塑鋁板的貼面技術(shù)及施工工藝。 （ 4）熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼結(jié)構(gòu)的施工方法。 （ 5）掌握鋁合金方管的安裝技術(shù)。 1勞動(dòng)力計(jì)劃表 （見附圖） 工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及其保證措施 1材料采購(gòu)計(jì)劃及驗(yàn)收制度 主要材料采購(gòu)計(jì)劃一覽表（見附表） 施工項(xiàng)目材料采購(gòu)及驗(yàn)收制度 項(xiàng)目經(jīng)理部所需主要材料、大宗材料應(yīng)編制材料需用計(jì)劃，由物資部門訂貨或 從市場(chǎng)中采購(gòu)。工程材料需用計(jì)劃一般包括以下內(nèi)容 （ 1）單位工程材料需用計(jì)劃：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算，于開工前提出，作為備料依據(jù)。 （ 2）工程材料需用計(jì)劃：根據(jù)施工預(yù)算、生產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)條件，按工程計(jì)劃提出，作為備料依據(jù)。 （ 3）“材料計(jì)劃表”應(yīng)包括：使用單位、品名、規(guī)格、單位、數(shù)量、交貨地點(diǎn)、材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。另外，必要時(shí)應(yīng)提供圖紙和實(shí)樣。 材料采購(gòu)，必須按照企業(yè)質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的要求，依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部提出的材料計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu) （ 1）首先選擇企業(yè)發(fā)布的合格分供方的廠家。 （ 2）對(duì)于企業(yè)合格 分供方名