【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)施工期長(zhǎng)的工程要實(shí)行分期、分段編制進(jìn)度方案的方法，對(duì)差異階段、差異時(shí)期，提出照應(yīng)的進(jìn)度方案，以保證指導(dǎo)施工的前鋒感染?！?〕確保施工進(jìn)度方案上通下達(dá)，加強(qiáng)報(bào)告交底任務(wù)，防止進(jìn)度懇求與工程治理及現(xiàn)場(chǎng)施工之間互相解脫、各搞一套。否那么，既重復(fù)蘇息，又障礙進(jìn)度方案的貫徹?！?〕留心搜集跟積壓工程理論進(jìn)度等案例資判，加強(qiáng)施工進(jìn)度的反響，并通過拾掇工跟系統(tǒng)化，成為編制施工進(jìn)度方案的無效參考數(shù)據(jù)，同時(shí)還可存人電子打算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)，以提高進(jìn)度編制效能跟治理的功能。工期把持流程及重點(diǎn)。，為確保其順利完成而編制下述大批詳細(xì)的輔助方案是特不用要的。假設(shè)這一系列的方案已列入工程進(jìn)度方案的構(gòu)成部分而失落失落落贊成，那么可省去這一次序中的大年夜部分任務(wù)，但每月的詳細(xì)進(jìn)度方案仍然需求編制的?！?〕月度工程施工施行方案?！?〕材料傾銷方案?！?〕分部工程施工方案。〔4〕分項(xiàng)工程施工方案?！?〕施工機(jī)具分配方案。，進(jìn)展理論進(jìn)度與方案進(jìn)度的比擬。分析工程耽擱〔或延遲〕的緣故，及時(shí)采納補(bǔ)償方法。我司綜合考慮修訂的進(jìn)度方案必須仍按原開工期為目的編制。假設(shè)在修訂方案之前已獲得延期索賠的贊成，那么能夠照應(yīng)地在新的開工期的根底上修訂進(jìn)度方案。在工程的全體施工進(jìn)程中，編制修正進(jìn)度方案屢屢要進(jìn)展屢次。畸形情況下，我司只對(duì)進(jìn)度方案進(jìn)展微調(diào)，由于為趕回原方案進(jìn)度，確信要增加呆板、人力，修正材料傾銷方案，或采納其他方法，這些方法屢屢要使工程本鈔票增加。一般情況下，即便不清晰的延期情況，我司也該當(dāng)每隔一段時(shí)刻〔如3個(gè)月〕調(diào)解一次進(jìn)度方案。由于隨著工程的進(jìn)度，各種施工條件跟情況也在不斷變更，活期進(jìn)展單方面檢查對(duì)施工單元本身搶奪自動(dòng)、落低本鈔票、加快進(jìn)度是特不有利的。，開工期內(nèi)難以完成方案任務(wù)量時(shí)，我司必須破刻采納方法加快施工進(jìn)度，假設(shè)方式得不到變化，就有能夠被視為違約。：按照末尾進(jìn)度方案〔投標(biāo)文件〕裝飾工程施工單元提交施工進(jìn)度方案總監(jiān)理工程師審批裝飾工程施工單元編制月度施行方案蘇息力、材料使用方案及其他相關(guān)方案修正進(jìn)度方案檢查實(shí)行情況補(bǔ)償方法方案監(jiān)理單元警告業(yè)主進(jìn)展公約畸形施工開工不畸形偏離方案嚴(yán)格偏離方案三、工期保證方法江蘇省司法廳主辦公樓內(nèi)部維修工程施工工期為150個(gè)日歷天，我公司從治理力量、技才能量、專業(yè)隊(duì)伍、機(jī)具裝備等多少多個(gè)方面優(yōu)先設(shè)置，優(yōu)化各項(xiàng)資源，及時(shí)變更內(nèi)部資源跟力量，采納無力的趕工方法，確保工期目的的完成。施工治理對(duì)工期的保證為保證本工程能夠按方案順利完成，我公司將選派多年從事過類似工程的，有豐富施工閱歷跟才能的彭剛擔(dān)當(dāng)該工程的工程經(jīng)理，并派有豐富閱歷的技能擔(dān)當(dāng)人，主抓工程技能，協(xié)助工程治理任務(wù)。按照該工程的理論特征，我們將強(qiáng)化工程治理，實(shí)行工程法施工，實(shí)行工程經(jīng)理擔(dān)當(dāng)制，擔(dān)當(dāng)施工的全進(jìn)程。工程部樹破工期保證系統(tǒng)，每位成員清晰職責(zé)，各負(fù)其責(zé)，確保工期目的的完成。施行嚴(yán)格的治理制度，按照總工期布置，編制工程的總體進(jìn)度方案，設(shè)置工期把持點(diǎn)，保證總工期的完成。樹破破費(fèi)例會(huì)制度，在總進(jìn)度把持下，布置周、日作業(yè)方案，在例會(huì)上對(duì)進(jìn)度把持點(diǎn)進(jìn)展檢查能否落實(shí)，把存在的征詢題處置失落落，保證總工期的完成。每日各專業(yè)施工進(jìn)度、施工地區(qū)情況都匯總供給給參與施工的各專業(yè)方跟分包商，以便延遲做好預(yù)備任務(wù)，互相發(fā)生沖突。使用微機(jī)搜集方案進(jìn)展施工進(jìn)度把持，按照現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)解施工進(jìn)度方案，確保工期目的的完成，細(xì)心做好每周進(jìn)度報(bào)告及下周進(jìn)度方案，以便業(yè)主及監(jiān)理查察。充分使用施任務(wù)業(yè)空間跟時(shí)刻，平衡施工工藝，實(shí)行流水作業(yè)，公正布置工序，在保證質(zhì)量平安的條件下，科學(xué)地構(gòu)造各專業(yè)施工隊(duì)及分包商之間的立體作業(yè)。延遲做好雨季、夜間等季節(jié)性、專門情況的針對(duì)性預(yù)備任務(wù)。資源裝備對(duì)工期的保證編制真實(shí)可行的資源需用量方案，如蘇息力、呆板、裝備、材料等方案落實(shí)到實(shí)處，并派人跟蹤檢查，確保資源滿意方案的需求量，為保證工期供給物資保證。按照該工程裝飾工程量大年夜、工期緊的理論情況，優(yōu)化破費(fèi)要素的設(shè)置，采納競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，優(yōu)化組合，構(gòu)造專業(yè)隊(duì)伍，構(gòu)造青年突擊隊(duì)，展開蘇息競(jìng)賽等多種方法，充分變更職工的積極性，提高蘇息破費(fèi)率。全心構(gòu)造施工，穿插作業(yè)，實(shí)行重點(diǎn)部位重點(diǎn)攻破的方法，構(gòu)造內(nèi)部各工種平行流水作業(yè)，抽調(diào)人員跟裝備，加強(qiáng)工程施工力量，確保工程總體進(jìn)度。工程部按照工程情況跟工期目的，分段把持，公正布置蘇息力、物資、呆板裝備的投入，把科學(xué)的治理跟引進(jìn)提高的技能相結(jié)合，從而加快工程進(jìn)度。積極與供貨部分調(diào)跟，延遲落實(shí)材料、裝備及制品跟半制品的方案、傾銷、儲(chǔ)存、測(cè)驗(yàn)等任務(wù)，使材料、裝備的供給任務(wù)能隨工程進(jìn)度延遲定貨，活期進(jìn)場(chǎng)。不得因材料、裝備供給不迭時(shí)，質(zhì)量不合格障礙進(jìn)度。施工機(jī)具裝備的好壞，開門見山障礙著工程效能，為提高工效，我公司將選用提高、完好的破費(fèi)裝備、破費(fèi)機(jī)具，投入到本工程施工中來，做到人停板滯不停，使工期進(jìn)度失落失落落無力的保證。施工技能對(duì)工期的保證按照工程特征，做好施工前的技能預(yù)備任務(wù)，各專業(yè)工程要細(xì)心熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審、技能交底任務(wù)，把技能征詢題處置在開工之前。積極使用實(shí)行新工藝、新材料，從科技含量上搶奪延長(zhǎng)工期。展開QC小組活動(dòng)，對(duì)每一個(gè)要緊工序均事行進(jìn)展研討，進(jìn)展交流，提高任務(wù)效能，從而保證工期。按照理論情況，及時(shí)采納各專業(yè)間及各專業(yè)內(nèi)部的流水作業(yè)，提高施工質(zhì)量及工效。工程質(zhì)量對(duì)工期的保證嚴(yán)把各工序跟施工質(zhì)量關(guān)，力求每項(xiàng)任務(wù)一次性成功，杜絕返工現(xiàn)象，以一次成優(yōu)的優(yōu)良施工質(zhì)量來保證工期。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品使用到工程中，做到事先檢查，防止由于質(zhì)量征詢題障礙工期。工程中所需訂購(gòu)的，延遲會(huì)同業(yè)主、方案院、監(jiān)理細(xì)心做好分析。材料訂購(gòu)后，各專業(yè)的技能人員要時(shí)常與廠家堅(jiān)持聯(lián)絡(luò)，確保材料的及時(shí)到貨及質(zhì)量保證。嚴(yán)守工藝把持規(guī)程，杜絕違章作業(yè)，以免由于呈現(xiàn)質(zhì)量事故而障礙工程進(jìn)度。加強(qiáng)質(zhì)量見解教導(dǎo)，構(gòu)造施工班組展開以“工期、質(zhì)量、平安〞為課題的活動(dòng)，展開蘇息競(jìng)賽活動(dòng)，從而加快工程進(jìn)度。加強(qiáng)迫品跟半制品的保護(hù)，派專人進(jìn)展巡護(hù)，防止由于破壞而呈現(xiàn)返工現(xiàn)象，從而障礙工期。施工中所使用的計(jì)量器具必須是測(cè)驗(yàn)合格的器具，電氣安裝中所使用的儀表必須是測(cè)驗(yàn)合格的產(chǎn)品，以免由于檢測(cè)失落誤構(gòu)成返工，障礙工程進(jìn)度。蘇息力投入方案及保證方法一、蘇息力裝備治理方案對(duì)技工素養(yǎng)的把持系統(tǒng)工程部選擇本司專業(yè)工人查察協(xié)作專業(yè)工人進(jìn)展崗前培訓(xùn)研討調(diào)跟做法上崗上崗對(duì)技工素養(yǎng)的把持方法，使用專業(yè)施工隊(duì)，以最純熟、最開門見山的方法做到最精確結(jié)果。，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)治理，制訂獎(jiǎng)罰方法，按工種單元價(jià)提取確信的獎(jiǎng)金額給到達(dá)工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本工程獎(jiǎng)金，將目的結(jié)果與任務(wù)蘇息收入開門見山掛鉤，施行鼓舞制度。、工鞋、床上用品、蚊帳等均不合免費(fèi)供給，工人外衣不合由專人擔(dān)當(dāng)機(jī)洗，提高工人各項(xiàng)福利。、功能齊備的施工機(jī)具給以工人發(fā)揮技能程度的最大年夜空間。，不贊成其擅自擴(kuò)大年夜的隨意抽調(diào)，以確保分包隊(duì)隊(duì)伍的素養(yǎng)跟人員絕對(duì)動(dòng)搖。，是到達(dá)最精確結(jié)果最便當(dāng)?shù)姆椒?；而各專業(yè)的調(diào)跟，收口交接面那么由技能部不合處置。，任務(wù)清晰，獎(jiǎng)罰明晰。方案用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)治理方法，在上海、西安有多處大年夜型工程施工閱歷。福建籍工人是石材施工界最有力量的，本工程將選擇一批最有閱歷的工人親身把持，確保到達(dá)最精確結(jié)果。同時(shí)施行鼓舞方法，到達(dá)本工程優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)〔由監(jiān)理工程師確認(rèn)〕褒獎(jiǎng)10元/㎡，開門見山發(fā)放給工人。本工程治理施行面積分組法，每組10集團(tuán)左右，施工一片空中，任務(wù)清晰，獎(jiǎng)罰明晰。一片空中開工后閱歷收到達(dá)“優(yōu)秀〞方可接著下一片空中施工，做不到優(yōu)秀者退場(chǎng)，扣罰人為50%。施工進(jìn)程中每一塊高度均檢查一次，假設(shè)有征詢題破刻整改，天天下戰(zhàn)書工程部經(jīng)理構(gòu)造檢查一次，不合格者破刻撤除，并扣當(dāng)天全體人為。從本公司有多年閱歷的木工中選擇一批精英參與本工程施工，他們大年夜多是浙江籍工人，有多年的初級(jí)裝飾閱歷。工人施工施行計(jì)件跟計(jì)面積治理法，職責(zé)清晰，本人對(duì)本人工序的全進(jìn)程負(fù)全盤任務(wù)，比方柜臺(tái)及效力臺(tái)的下層及封面板施工任務(wù),均由一致班組擔(dān)當(dāng)，自檢合格后，交質(zhì)檢員驗(yàn)收接收，工程技能組確認(rèn)到達(dá)優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，褒獎(jiǎng)10%人為額獎(jiǎng)金；不合格標(biāo)準(zhǔn)者返工并自負(fù)其費(fèi)用，直至做到合格為止；不克不迭一次通過驗(yàn)收的，沒收獎(jiǎng)金。全場(chǎng)的柜臺(tái)及效力臺(tái)均在場(chǎng)外加工成形后包裝派送到現(xiàn)場(chǎng)。選用一級(jí)電工、水工，參與本工程施工，施行計(jì)件治理。制品保護(hù)至為關(guān)鍵，在安裝進(jìn)程中工人要對(duì)制品破壞負(fù)全體任務(wù)，安裝完成后要擔(dān)當(dāng)制品保護(hù)，直至通過驗(yàn)收。還留心與其他專業(yè)安裝隊(duì)的調(diào)跟。、不銹鋼安裝工、精細(xì)五金工，在公司內(nèi)或從專業(yè)供給商內(nèi)選擇合格者參與工序的施工，確保專業(yè)程度。吊頂工按照業(yè)主認(rèn)定的品牌及廠家再行布置工人，一般是本公司有多年閱歷的上海籍工實(shí)行計(jì)件或計(jì)面積治理法，任務(wù)到人，獎(jiǎng)罰明晰，必須一次驗(yàn)收通過，在廠家工程師或客戶代表的指導(dǎo)驗(yàn)收下，到達(dá)優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，褒獎(jiǎng)10%人為頒獎(jiǎng)后，返工自負(fù)工料費(fèi)，直至到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。假設(shè)返工后仍然達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，由另一班組從新施工，扣除50%后期人為款作為罰款。對(duì)各專業(yè)技能的技工程度懇求，一切專業(yè)技能工人必須通過預(yù)審次序，經(jīng)查察合格者方可進(jìn)場(chǎng)施工。填寫素養(yǎng)查察表。憑通過的素養(yǎng)查察表，在后勤部正式料理上崗手續(xù)，料理工卡，領(lǐng)取不合任務(wù)服等，素養(yǎng)查察表為工人材料，由工程部保管。：〔1〕看清晰裝飾施工圖、家具施工圖。〔2〕熟悉常用木柴、膠合板的全然功能。〔3〕純熟把持木構(gòu)造制造安裝的技能?！?〕熟悉在木構(gòu)造上的飾面工藝跟把持方法。如粘貼各種裝飾板面等?！?〕把持使用各種剖析革跟紡織布料進(jìn)展包面工藝把持?！?〕把持各種木構(gòu)造收邊、收口的處置工藝跟技能?！?〕把持玻璃安裝的把持方法?！?〕把持常用地毯、墻氈的全然功能及鋪貼與剪裁工藝方法。〔9〕把持常用的防火板全然功能，以及木構(gòu)造的防火處購(gòu)置法。：〔1〕看清晰裝飾施工圖以及一般建筑施工圖?！?〕純熟常用水泥、磚、木柴、瓷片的全然功能。〔3〕純熟把持磚構(gòu)造的施工工藝?！?〕純熟把持各種石材的貼面、鋪面施工技能。〔5〕純熟把持各種瓷磚片的貼鋪工藝與方法?！?〕把持墻面與頂棚抹灰與粉刷把持。、不銹鋼、玻璃工技能程度懇求：〔1〕看清晰裝飾施工圖以及機(jī)具類圖紙。〔2〕清晰得一般力學(xué)常識(shí)跟鋼構(gòu)造受力常識(shí)。〔3〕熟悉常用鋼材、鋁合金材料、銅材、不銹鋼材料的全然功能。〔4〕熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構(gòu)架的施工方法?！?〕純熟把持輕鋼龍骨頂棚、隔墻與鋁合金頂棚、隔墻、門窗、金屬板吊頂?shù)氖┕すに嚰胺椒?。?〕把持各種招牌框架的制造安裝方法。〔7〕把持各種玻璃的全然功能及安裝把持技能。〔1〕看清晰裝飾施工圖、電器系統(tǒng)施工圖?！?〕把持電工全然情理、常用電器全然情理?！?〕把持各種燈具的安裝工藝及把持方法?！?〕熟悉常用電器裝備的安裝。、采暖安裝工技能程度懇求(1〕看清晰裝飾施工圖、給排水系統(tǒng)施工圖?！?〕熟悉給排水管安裝，特不是包塑銅管及配件的安裝。：〔1〕熟悉裝飾、安裝施工圖紙?！?〕熟悉儀器裝備的把持跟使用?！?〕熟悉墨線把持方法?！?〕看清晰裝飾施工圖?！?〕清晰得塑鋁板的性質(zhì)及其特征?！?〕純熟把持塑鋁板的貼面技能及施工工藝。〔4〕熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構(gòu)造的施工方法。〔5〕把持鋁合金方管的安裝技能。二、蘇息力方案表工種、級(jí)不按工程施工階段投入蘇息力情況0—56—4142—7778—138139—150測(cè)量工水工電工木工瓦工電焊工乳膠漆工油漆工其他工小計(jì)6121523284883645121812813982022454512878175812154045630308194818202620320228125工程材料進(jìn)場(chǎng)方案及其保證方法一、材料傾銷方案及驗(yàn)收制度要緊材料傾銷計(jì)劃一覽表序號(hào)材料稱號(hào)規(guī)格單元數(shù)量備注1維納斯白麻圖紙M22鏡面防滑地磚600*600塊3墻面磚300*600塊63704沙比利夾板220*2440*3M224905細(xì)木工板1220*2440*15M235676沙比利木線60mmM38387鋼化玻璃12M21058鋼化玻璃15M2889鋼化玻璃19M210夾膠玻璃5+5M211紙面石膏板M2467812紙面石膏板1200*3000*12M2700513礦棉板600*600M2380114復(fù)合木地板M283815乳膠漆kg6118序號(hào)材料稱號(hào)規(guī)格單元數(shù)量備注16墻紙M230217防靜電地板600*600M214318梯式橋架800*200M5619槽式橋架600*200M1820槽式橋架300*200M41721KBG電線管G25M80022KBG電線管G20M1232023銅芯線M3200024銅芯線