【文章內(nèi)容簡介】 司各天性機能部分工程司理質(zhì)量擔(dān)任人質(zhì)量擔(dān)任者工程師材料員材料員質(zhì)量操縱點油漆涂料木制品作業(yè)墻地磚施工各種吊頂年夜理石施工下層防火防腐處置樓梯標高基準線隱蔽驗收質(zhì)量目的確保工程質(zhì)量優(yōu)秀施工員技施專材資術(shù)工職料料措把檢控管施關(guān)查制理、消防、文化施工施行系統(tǒng)。責(zé)任人工程司理職責(zé)分工工程師施工員平安員防范重點機器裝備電焊明火電氣倉庫施工園地足手架目的無年夜平安事變、樹破工地標準化技操專術(shù)作項措交檢施底查6．4現(xiàn)場工地文化方法6．4．1現(xiàn)場施工標準化，嚴峻現(xiàn)場管道、電氣、透風(fēng)等材料治理，按規(guī)則分類、分規(guī)格劃一堆放。材料出場卸料、搬運或吊運堆放實時。6．4．2施工現(xiàn)場按文化施工懇求設(shè)置排污、排水零碎。保持園地平坦，實時去除修建渣滓。6．4．3嚴峻按標準、標準跟打算懇求進展施工，確保施工質(zhì)量及平安，根絕蠻橫施工。6．4．4加強成品、半成品及產(chǎn)物、材料的保護，派專人擔(dān)任照顧，樹破收支持卡軌制。6．4．5施工現(xiàn)場水、電線路按標準、標準及文化施工懇求進展安排，不得恣意亂拖、亂拉、亂接跟毀壞。水、電引設(shè)至各樓層。6．4．6按文化工地懇求，搞好宿舍潔凈衛(wèi)生。工人宿舍衛(wèi)生反省要常?；?、軌制化。床、被、帳子、熱水瓶、衣柜一致購置并發(fā)放，衣物、鞋襪等貨色嚴禁亂丟、亂放。宿舍內(nèi)嚴禁亂拉電線、應(yīng)用電爐、電飯煲燒水煮飯。宿舍內(nèi)禁絕抽煙。6．4．7施工中的生涯飲用水，應(yīng)派專人送到已完構(gòu)造的樓層內(nèi)，茶水桶應(yīng)有平安方法。6．4．8加強治理，爭創(chuàng)文化工地。所有現(xiàn)場治理職員必需配戴胸卡持證上崗。對施工現(xiàn)場內(nèi)的不文化行動年夜家有權(quán)禁止。6．4．施工中應(yīng)緊跟構(gòu)造施工每二層設(shè)抽煙室，安排滅火裝置與斷絕防火裝備，明白規(guī)則非抽煙室內(nèi)禁絕抽煙。并在奪目地位安排宿舍治理軌制、平安防火須知、“七不〞等鼓吹欄。6．4．10不戴平安帽不得進入施工現(xiàn)場。6．4．11本工程在施工時期，將確保四周情況路途的整齊，都會地下管線將掉掉落妥當(dāng)保護，窨井、下水道將掉掉落疏浚跟保持疏通。進呈現(xiàn)場的車輛將掉掉落沖刷，防止車輛輪胎將渣滓、污泥帶收工地。6．4．13展開職業(yè)品德樹破，把職業(yè)品德樹破作為片面進步職工步隊素養(yǎng)，樹破企業(yè)精良抽象的一項根本懇求，實在把修建施工企業(yè)的“經(jīng)心施工，文化功課〞的職業(yè)品德總目的，分降落實到每個消費、任務(wù)跟效勞崗?fù)?，與健全各項治理軌制緊密結(jié)合。通過“重在治理〞，以工地平安為打破口，創(chuàng)出高速、優(yōu)質(zhì)的工程，樹破衛(wèi)生整齊、文化有序的工地抽象，真正到達外部治理標化，外部抽象優(yōu)化，施工不擾民，社區(qū)關(guān)聯(lián)調(diào)跟的懇求。6．5工程部職責(zé)、權(quán)柄6．5．1細心貫徹企業(yè)跟分公司質(zhì)量治理目的、目的，制訂工程質(zhì)量打算跟目的，落實工程各階段的質(zhì)量任務(wù)，滿意裝置修建工程承包條約懇求。6．5．2制訂《質(zhì)量打算》并按打算構(gòu)造施行，落實工程進度、平安消費、工藝技巧質(zhì)量治理。標準化治理任務(wù)，活期自查，承受反省，保障質(zhì)量系統(tǒng)的畸形運轉(zhuǎn)。6．5．3參加工程承發(fā)包條約洽商、簽約全進程，按進度落實人、機、物分包。6．5．嚴峻履行《工程經(jīng)濟義務(wù)制協(xié)議》，落實協(xié)議規(guī)則的質(zhì)量義務(wù)跟任務(wù)，施行工程質(zhì)量全進程治理。6．5．5做好質(zhì)量系統(tǒng)文件跟技巧文件、材料的考核、簽證、保存、歸檔任務(wù)6．5．6做好材料、裝備、從懇求推銷、收發(fā)料治理，到材料裝備情況標識的治理，做好材料裝備的可追溯性任務(wù)。6．5．7做好施工進程質(zhì)量記載的填制、搜集、編目的識，儲存、保存，滿意工程材料規(guī)則懇求，搞好工程質(zhì)量的進程操縱治理。6．5．8實現(xiàn)分公司懇求的種種統(tǒng)計報表及治理臺帳的殘缺性。6．6工程司理職責(zé)、權(quán)柄6．6．1掌督工程《質(zhì)量打算》的體例任務(wù)，擔(dān)任剖析質(zhì)量打算目的，落實各崗?fù)さ哪康牧x務(wù)，落實工程各階段的質(zhì)量任務(wù)，達標懇求。6．6．2嚴峻履行《工程經(jīng)濟義務(wù)制協(xié)議》，承當(dāng)協(xié)議規(guī)則的質(zhì)量義務(wù)跟任務(wù)。施行工程質(zhì)量全進程操縱。6．6．3考核《工程總進度打算跟階段進度打算》、《要緊材料需用打算》、《加工定制成品打算》、《工程裝備需要打算》、《施工機器需要打算》、《休息力需要打算》，和諧施工流水搭接，兼顧分包工期進度。6．6．4構(gòu)造與落實工程進度、質(zhì)量治理、施工技巧治理，平安標準化治理任務(wù)、活期自查履行情況，承受下級調(diào)查、反省，確保工程質(zhì)量系統(tǒng)畸形運轉(zhuǎn)。6．6．5掌管構(gòu)造工程種種承發(fā)包條約洽商，落實人、機、物分包，填制《(供貨、分包)條約考核單》，上報審批，填制《工程分包貿(mào)易績評定表》、《外包條約考核單》、《供貨分包條約考核單》《條約履行情況調(diào)查表》、考核《外包施工隊點工單》，填制《外包條約結(jié)算流轉(zhuǎn)表》。6．6．6擔(dān)任填寫《施工日志》，落實工程什物資量驗收軌制，參加下級構(gòu)造的各項質(zhì)量反省評定，催促各治理崗?fù)崟r填寫搜集種種質(zhì)量記載并做好儲存、保存任務(wù)，《主顧供應(yīng)產(chǎn)物喪掉、破壞、不有用情況講演》、《分歧格緣故調(diào)查表》、《交付驗收記載》、《工程工程驗收講演》，掌管《質(zhì)量打算施行總結(jié)》。6．6．7落實義務(wù)構(gòu)造好材料治理的進程操縱。6．6．8參加治理內(nèi)審，為內(nèi)審供應(yīng)需要材料，施行改良方法。6．6．9實現(xiàn)交辦的種種質(zhì)量記載跟統(tǒng)計的上報任務(wù)，填制相關(guān)質(zhì)量記載。6．7施工主管職責(zé)、權(quán)柄6．7．1參加體例《質(zhì)量打算》，制訂施工技巧打算，進展打算比較、會審。修正時填制《質(zhì)量打算修正懇求單》。6．7．2參加工程招標跟標書體例，參加工程條約跟分承包條約洽商，檢察施工工藝懇求跟分包方的技巧才能，提出評估看法。6．7．3貫徹施行技巧質(zhì)量次序文件所規(guī)則的施行內(nèi)容，嚴峻施行《質(zhì)量打算》規(guī)則的技巧操縱懇求，實時構(gòu)造填寫隱蔽工程驗收記載》、《定標樣板確認記載》、《施工現(xiàn)場測驗跟實驗形態(tài)反省表》，構(gòu)造技巧交底填制《技巧交底記載》。6．7．4實時開出施工剖析，做好施工平安、技巧、質(zhì)量交底，簽發(fā)《領(lǐng)料單》或《限額領(lǐng)料單》提出用料按照。6．7．5提出《要緊材料需用打算》報工程司理考核。6．7．6監(jiān)視施工班組實現(xiàn)《工程質(zhì)量班組自檢、互檢表》并進展考核，填制《分部分項工程質(zhì)量測驗記載》、《分部分項工程質(zhì)量驗證記載》，抓好現(xiàn)場施工質(zhì)量靜態(tài)治理，實時催促班組落實整改確保工程質(zhì)量處于及格的受控形態(tài)。6．7．7嚴峻履行兩頭驗收規(guī)則,參加填制《分歧格緣故調(diào)查表》、《改正跟防范方法施行講演》。6．7．8按總進度懇求制訂零碎階段進度打算，構(gòu)造施工、落實平安消費、標準化治理任務(wù),反省分包條約履行情況。6．7．9構(gòu)造參予評定對原材料、成品件、裝備的質(zhì)量驗收、入庫,填制《分歧格物料講演表》及《主顧供應(yīng)產(chǎn)物驗收清單》實時搜集施工產(chǎn)物，裝備的標識交材料員保存，樹破耗用什物臺帳記載，落實裝備、形態(tài)標識跟產(chǎn)物的保護。6．7．10結(jié)合工程重點、難點，積極應(yīng)用新工藝、新技巧、新材料，構(gòu)造施工現(xiàn)場QC攻關(guān)運動。七施工治理預(yù)備任務(wù)。7..在施工現(xiàn)場進口處設(shè)25mm水管口兒一個，供應(yīng)50mm電源線討論一處。：本工程施工面年夜，工種共同懇求高，因此必需片面敏捷理解跟熟習(xí)現(xiàn)場情況，做好各項交代確認任務(wù)。：進入樓層內(nèi)施工，必需先對土建供應(yīng)的每一層內(nèi)的標高基準線〔一般為+〕進展復(fù)核，確認無誤前方可進入施工。：施工前應(yīng)對土建移交的裝潢施工部位的多少何尺寸、平坦度、垂直度進展反省，裝潢施工中亦履行后道工序?qū)η暗拦ば蝌炇哲壷?，由專職質(zhì)檢員反省及格前方可進展后道工序施工。假設(shè)前道工序不契合施工驗收標準應(yīng)隨時反響，并懇求限日整改。：施工前各項予埋在墻面、空中及平頂內(nèi)的暗管跟開關(guān)盒，必需精確且契合驗收懇求，并存在總承包或監(jiān)理的認定材料。.細心進修圖紙，趕早構(gòu)造打算交底，實時理解打算意圖跟處置圖紙中的疑征詢，體例施工構(gòu)造打算。，充分理解打算意圖，核查圖紙節(jié)點跟尺寸，而后由工程主任工程師構(gòu)造會審，剖析并匯總施工圖中的征詢題，以便按工程特色跟條約懇求構(gòu)造施工。，盡快實現(xiàn)施工構(gòu)造打算。.材料預(yù)備。中標后破刻按照打算圖紙進展測算，把先期需用的材料預(yù)備好并把供貨周期長的材料例出來，供應(yīng)給供應(yīng)商，以備施工，由于思索到片面施工，材料供應(yīng)不克不及太猛，構(gòu)成堆放太多增加施工任務(wù)面，供料要做到接著不時，緊跟施工工期走。．施工步隊的預(yù)備：要保障工程質(zhì)量跟進度，必需構(gòu)造有經(jīng)歷、技巧純熟的施工步隊，并預(yù)備好一旦由于其余分包單元耽誤工期而必需搶工期時的后備休息力。.按照圖紙、打算意圖與現(xiàn)場實踐情況出翻樣圖。.對每一主要部位，必需對施工班組作詳細交底，直至施工班組理解打算意圖為止。.做好種種材料的選擇、封樣任務(wù)，特不是做好油漆色卡的封樣任務(wù)。.深化節(jié)點施工圖，實時辦妥簽證。八對已竣工工程的保護打算及方法，應(yīng)在其上蓋上細木匠板加以保護。；門口在推車易碰部位，在小車軸的高度釘上防護條或槽型蓋鐵；收支口臺階應(yīng)墊磚或方木，搭足手板過人；外檐水刷石年夜角或柱子要破板結(jié)實保護；門扇安好要加楔結(jié)實等。，并用木板鋪出行走通道。m高用厚木板加以保護。，應(yīng)用破板包裹捆扎；樓梯扶手易凈化變色，油漆前應(yīng)裹紙保護；鋁合金門窗用塑料布包扎；爐片、管道凈化后不行清算，應(yīng)包紙保護；電氣開關(guān)、插座、燈具等裝備也應(yīng)包裹，防止刷漿時凈化等。、年夜理石樓梯應(yīng)用木板、加氣板等掩蓋，以防止操縱職員踩踏跟物體磕碰；水泥空中、現(xiàn)澆或預(yù)制水磨空中，應(yīng)鋪干鋸末保護；初級地磚空中或年夜理石空中，應(yīng)用苫布或棉氈掩蓋；落水口、排水管安好后要加掩蓋，以防堵塞；散水交活后，為保水養(yǎng)護并防止磕碰，可蓋一層土或砂子；其余需要防曬、防凍、保溫養(yǎng)護的工程，也要采納恰當(dāng)?shù)难谏w方法。，收支奔道應(yīng)鋪塑料布加以保護，室內(nèi)應(yīng)赤足。，應(yīng)用木板掩蓋墻空中。，應(yīng)作出清楚標記，假設(shè)有可以應(yīng)布防護欄。九產(chǎn)物保護方法9．1現(xiàn)場專設(shè)一裝備主材堆棧(室內(nèi))，公正安排跟和諧機電裝備(