【總結】如何做個完美的上司和下屬?[查看所有評論][我也要評論] “具有良好的溝通技巧”在越來越強調“團隊合作精神”的今天,已成為許多企業(yè)在招聘、考核員工時十分看重的條件。在公司這個縱向結構的小社會里,你可能是別人的上司或是下屬,更可能同時要扮演這兩個不同的社會角色。選擇恰當的溝通表達方式,學習如何與不同身份的同事相處,將使你贏得尊重、信任,在職場中從容行走。?
2025-08-17 09:56
【總結】 第1頁共4頁 秘書如何維護上司的隱私權文秘文書 隱私權的概念和理論首先是由美國學者于1890年提出的, 隱私權被視為一種民事權利并受法律的保護,完全是現代法律制 度的產物。所謂隱私權,實際...
2025-08-28 18:56
【總結】如何做一個成功的下屬與上司主講老師:婁萌上午:下屬篇?第一單元:找準位置:認清角色做對事?第二單元:芳蘭效應:下屬的忠誠度管理?第三單元:職業(yè)發(fā)展:上司就是企業(yè)文化第一單元找準位置:認清角色做對事詞典對角色的定義?“
2025-02-15 13:04
【總結】 第1頁共4頁 如何與女上司和睦相處? 身在職場,也如置身江湖,想要不受傷,非要潛心修煉幾年 不可。而在辦公室這個小宇宙之中,男下屬和女上司的矛盾因性 別差異和社會結構的原因歷來就極為敏感。...
2025-09-02 21:10
【總結】如何與上司有效溝通試題答案測試成績:。恭喜您順利通過考試!單選題1.與上司相處,首先應該了解并掌握上司的心理。上司的心理表現不包括:?√A??自尊心強B??依賴下屬C??考慮整體D??不能忍受孤獨2.作為部門經理,可通過經常邀請上級出席自己部門的慶典或者其他重要場合的活
2025-06-09 23:39
【總結】 職場新人如何贏得上司青睞 在通過層層選拔后,7月,職場新人們將告別校園生活,踏上職業(yè)征程??墒?,揣著名校的燙金文憑,并非意味著“心理畢業(yè)”,連年拿獎學金的“驕子”,未必能成為“職場達人”。根據以...
2025-01-17 02:20
【總結】 第1頁共4頁 秘書如何維護上司隱私權 隱私權的概念和理論首先是由美國學者于1890年提出的, 隱私權被視為一種民事權利并受法律的保護,完全是現代法律制 度的產物。所謂隱私權,實際上就是自己...
2025-08-28 18:59
【總結】職場顧問教你如何對付魔鬼上司如果遇到好萊塢電影《穿普拉達的女王》中女總編那樣的魔鬼上司,你該如何應對種種刁難,而不至于失去冷靜甚至丟掉飯碗?美國知名職場教練妮科爾·威廉姆斯26日給出她的建議。威廉姆斯當天做客美國哥倫比亞廣播公司(CBS)一檔早間節(jié)目。她說,經濟不景氣、工作不好找?guī)淼膲毫φ又谅殘?,如何面對魔鬼上司令員工更加頭疼。如今,老板們承受的壓力越來越大,要管理的
2025-07-20 05:33
【總結】 如何與女上司和睦相處? 身在職場,也如置身江湖,想要不受傷,非要潛心修煉幾年不可。而在辦公室這個小宇宙之中,男下屬和女上司的矛盾因性別差異和社會結構的原因歷來就極為敏感。身為七尺男兒,如果“不幸...
2025-01-16 22:46
【總結】職務代理制度管理辦法第一條目的為保證公司各項業(yè)務不受各級主管或責任人因從缺因素的影響,并為培育儲備主管的領導及管理能力,特訂定本辦法。第二條適用范圍凡公司各級主管、從缺時負有責任及未完成之任務的人員均應按本管理規(guī)定辦理。第三條定義從缺:因出差、調休、公休、請假、出席會議、缺勤或暫異動等因素而超過八小時(含)而不能在公司;被代理人:因從缺而需
2025-09-19 14:41
【總結】1如何做一個優(yōu)秀的部門主管主講老師:婁萌2課程結構?第一單元:角色再造:走出傳統(tǒng)角色的誤區(qū)?第二單元:管理下屬:影響力就是領導力?第三單元:狼性文化:建立一個強大團隊的哲學?第四單元::激勵、教練與授權:提升領導力的三項技術?第五單
2025-01-05 13:57
【總結】團隊績效管理與溝通管理及如何與上司相處什么叫團隊??——團隊與一個群體有什么區(qū)別?工作群體(workgroup)成員們通過相互作用,來共享信息,作出決策,每個成員需要承擔起自己的責任。?工作團隊成員們的共同努力能產生積極協(xié)同作用,團隊成員努力的結果使團隊的績效水平遠大于個體成員績效的總和。
2025-01-18 12:03
【總結】人力資源項目系列交流-如何編寫職務說明書-XX體育用品有限公司天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源咨詢項目培訓交流今日議題?職務說明書的意義?職務分析方法?職務分析問卷系統(tǒng)介紹?職務說明書編寫注意事項人力資源咨詢項目培訓交流職務說明書有助于解決XX公
2024-10-18 13:38
【總結】潛規(guī)則:如何向上司匯報工作企業(yè)員工向上司回報當前的工作情況無可厚非,但是上司如果要求底下員工事事匯報、實時匯報就有點強人所難了。那么員工應該怎樣回報才算合理呢?身在職場,就需要遵守職場的一些生存規(guī)則。那么,有關哪些事情應向上司匯報,哪些不用,職場生存規(guī)則里是怎么教我們的呢?看看下文職場專家對此的建議吧??雌髽I(yè)的性質、文化我的工作年限已有四年,先后經歷了兩家公司。第一家公司是民企
2025-08-04 04:10
【總結】——帶領好你的部屬課程內容?什么是主管??如何進行自我管理(角色認知)??如何從從技術到管理的轉變??如何進行自我管理(時間管理)??如何與部屬溝通??如何給下屬授權??如何激勵你的部屬??如何處理團隊中的沖突?一、主管是什么??主管是指對某一方面管理負主要責任的人員。如財務主管、人事