【總結(jié)】第四章生產(chǎn)能力計劃本章你將學(xué)到什么??生產(chǎn)能力計劃的重要性?影響有效生產(chǎn)能力的因素?生產(chǎn)能力計劃決策分析?了解學(xué)習(xí)曲線生產(chǎn)能力是許多其他POM(生產(chǎn)運作管理)決策的約束條件,如:如何進(jìn)行技術(shù)、土地和建筑的資本投資?如產(chǎn)品能以怎樣的程度在規(guī)定的時間期限里被經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)出來?
2025-04-29 03:05
【總結(jié)】培訓(xùn)中心假如我去做銷售……走近銷售--與銷售經(jīng)理面對面天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632培訓(xùn)中心活動目的?通過主題模擬活動,讓企業(yè)非銷售部門人員走近銷售,了解銷售,關(guān)心銷售,從而在企業(yè)內(nèi)部形成全員營銷的良好氛圍。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;
2025-10-08 01:24
【總結(jié)】如何提高車間產(chǎn)能如何提高車間產(chǎn)能一一為什么要提高車間產(chǎn)能?為什么要提高車間產(chǎn)能?n一、提高產(chǎn)能的重要性及對公司的影響一、提高產(chǎn)能的重要性及對公司的影響n1公司實力和綜合能力的體現(xiàn)。公司實力和綜合能力的體現(xiàn)。n2降低成本,提升利潤空間。降低成本,提升利潤空間。n3提升市場競爭能力,擴大市場份額,是提升市場競爭能力,擴大市場份額,是銷售堅強的后
2025-05-09 22:24
【總結(jié)】能量?營養(yǎng)素?宏量營養(yǎng)素:蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物的攝取量較大,稱為宏量營養(yǎng)素;微量營養(yǎng)素:維生素和礦物質(zhì)的需要量相對較小,稱為微量營養(yǎng)素;常量元素:凡在人體內(nèi)總重量大于體重的%的礦物質(zhì),鈣、磷、鈉、鉀等;微量元素:凡在人體內(nèi)總重量小于%的礦物質(zhì),銅、鐵、碘、鋅、硒、鉻等;
2025-04-28 22:28
【總結(jié)】禮儀的定義禮是指人們在社會活動中約定俗成的一種共同崇尚的規(guī)范形式,尊重,禮者敬人。儀表達(dá)尊重的形式,泛指儀容、儀表、儀態(tài)現(xiàn)代禮儀的內(nèi)涵現(xiàn)代禮儀的分類1、政務(wù)禮儀:國家機關(guān)工作人員、公務(wù)員在執(zhí)行國家公務(wù)或為政府服務(wù)時所講的禮儀。2、商務(wù)禮儀:公司企業(yè)從業(yè)人員在商務(wù)交往中所講究的禮
2025-08-14 16:50
【總結(jié)】L/O/G/O第五章質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量管理Contents第一節(jié)質(zhì)量改進(jìn)的概念及意義第二節(jié)質(zhì)量改進(jìn)的實施第三節(jié)質(zhì)量改進(jìn)的工具與技術(shù)123案例?請閱讀教材第五章引例并思考:上述事例是有關(guān)質(zhì)量管理方面的哪個問題?該企業(yè)在改進(jìn)質(zhì)量過
2025-05-03 18:24
【總結(jié)】第四篇領(lǐng)導(dǎo)每個士兵都有權(quán)抗拒命令?!炖~斯.愷撒主要內(nèi)容?領(lǐng)導(dǎo)概論?激勵?溝通第十一章領(lǐng)導(dǎo)概論?領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?領(lǐng)導(dǎo)者的類型?領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論一、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?領(lǐng)導(dǎo)與管理–領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別?共性:從行為方式來看,領(lǐng)導(dǎo)都是一種在組織內(nèi)部通過影響他人的協(xié)
2025-05-12 08:48
【總結(jié)】1第十章績效改進(jìn)本章的主要內(nèi)容包括:●績效改進(jìn)計劃概述●績效改進(jìn)計劃實施的步驟●績效改進(jìn)方法2第一節(jié)績效改進(jìn)計劃概述本節(jié)的主要內(nèi)容包括:●績效不佳原因的明確分析●績效改進(jìn)計劃的含義●績效改進(jìn)計劃的原則(要求)●績效改進(jìn)計劃中行為改變的條件3
2025-05-03 04:36
【總結(jié)】案例轎車焊裝車間產(chǎn)能提升改造項目項目背景某汽車制造公司生產(chǎn)的M型車自投放市場以來,市場銷量激增,為滿足市場需求,經(jīng)公司董事會決策,對該車型生產(chǎn)能力進(jìn)行提升改造,由于沖壓、涂裝、總裝三車間在設(shè)計初即為8萬/年的能力,因此,本次改造主要涉及焊接車間產(chǎn)能的改造。公司計劃投資2022萬元,將焊接車間的產(chǎn)能由5萬噸/年提升為8萬
2025-01-21 13:09
【總結(jié)】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?客戶經(jīng)理自身素質(zhì)過硬熟知產(chǎn)品溝通能力營銷能力開拓能力?網(wǎng)點關(guān)系維護(hù)到位如何提升網(wǎng)點期繳產(chǎn)能?做好網(wǎng)點培訓(xùn):?良好的銷售習(xí)慣:?了解銷售環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題,并隨時
2025-08-05 15:56
【總結(jié)】氣井產(chǎn)能分析及設(shè)計第一節(jié)穩(wěn)定狀態(tài)流動的氣井產(chǎn)能公式第二節(jié)擬穩(wěn)定狀態(tài)流動的氣井產(chǎn)能公式第三節(jié)氣井產(chǎn)能經(jīng)驗方程第四節(jié)氣井產(chǎn)能試井工藝第五節(jié)完井方式對氣流入井的影響基本概念?產(chǎn)能:–一定回壓下的產(chǎn)量?產(chǎn)能試井:–以不同的流量生產(chǎn),測試其井底壓力,反之亦然,也稱
2025-01-10 19:28
【總結(jié)】如何確定生產(chǎn)能力Stewart公司生產(chǎn)兩種口味的沙拉配料,一種是Paul’s口味,另一種是Newman’s口味。每種口味的沙拉配料有兩種包裝樣式:瓶裝和一次性袋裝。公司經(jīng)理準(zhǔn)備制定一個今后5年的生產(chǎn)計劃,以合理安排設(shè)備和勞動力進(jìn)行兩種口味沙拉配料生產(chǎn)。下載解:情況l
2025-04-28 23:57
【總結(jié)】11第三章生產(chǎn)能力的核定及規(guī)劃22?一、生產(chǎn)能力的概念?指企業(yè)的生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在一定時期內(nèi)(年、季、月,通常是一年),在一定的技術(shù)組織條件下,所能生產(chǎn)的一定種類和一定質(zhì)量水平的產(chǎn)品的最大數(shù)量,它是反映生產(chǎn)可能性的指標(biāo)。33二、生產(chǎn)能力分類1設(shè)計能力:指企業(yè)在基建
2025-04-29 03:08
【總結(jié)】績效改進(jìn)工具中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院許玉林附錄一:績效改善工具組織發(fā)展(OD)和績效改善策劃(PIP)前言該工具以大量經(jīng)驗為基礎(chǔ),為您提供提高績效和振興組織方面的服務(wù)。該工具力圖為您提供分析問題、解決問題、制定計劃時的邏輯上的啟發(fā),它包含了一些相關(guān)的信息和一系列工
2025-05-12 12:58
【總結(jié)】2022-3-18合肥分部市調(diào)部1合肥元一店經(jīng)營改進(jìn)方案合肥分部市調(diào)部2022年3月合肥分部市調(diào)部22022-3-18目錄門店現(xiàn)狀概述1品類規(guī)劃改進(jìn)方案2品牌規(guī)劃改進(jìn)方案3型號規(guī)劃改進(jìn)方案4合肥分部市調(diào)部32022-3-18第一部分門店現(xiàn)狀
2025-05-28 01:05