【文章內容簡介】 力、物力，全力以赴，搶進度，促工期。統(tǒng)籌協調和土建裝修及其他工隊的配合。3. 竣工驗收階段掃清少量的收尾工作，按編制的系統(tǒng)調試方案，各專業(yè)對各系統(tǒng)進行單機試運行、系統(tǒng)綜合測試及調整、資料的整理，以及按編制的驗收計劃逐層、逐間、逐區(qū)的進行驗收工作。對發(fā)現的問題迅速整改，申請復檢，逐步驗收移交。本項目工程的特點是工程量大，工期緊，與其他施工單位交叉作業(yè)多，另外本項目的線槽和線管的施工將有一定的難度，尤其是智能化系統(tǒng)的構建很多按照業(yè)主的入住情況和業(yè)主的需要進行，有些樓層不吊頂，而且預留孔洞可能沒有到位，這些方面均需相應單位配合。本系統(tǒng)除了設備安裝外，關鍵任務是軟件的編制和調試運行，所以很多工作量不在工地現場完成，只有等系統(tǒng)設備安裝到一定階段，才能進場調測和總體調試，因而調試工期就比較長。與土建單位的配合首先是臨時用水電，需土建單位落實到位，另外對于要打墻或樓板的孔洞要請土建單位協助，在管線到位后及時封堵，設備搬運和垂直運輸也要土建予以協助。與相關安裝單位的配合主要是配電、照明、給排水、空調通風、消防等施工單位，一方面是施工中的交叉作業(yè)的協調，另一方面是樓宇自控系統(tǒng)中需要與相關系統(tǒng)設備連接，這方面需要這些單位提供設備說明書和接線圖，配合我方接線，在調試階段，配合我方進行系統(tǒng)聯調。 另外，我方工程中有些部位需要布放強電插座，要求配電施工單位提供相應部位的配電屏等。與裝修單位的配合為保證業(yè)主室內整體裝修效果，各安裝單位與裝修單位的配合與協調十分重要，我方在裝修開始前，首先完成管線槽的布放工作，在裝修開始后，提交相應圖紙和設備說明書給裝修單位，要求在相應部位開孔，并把導線放下來，有些較重的設備在吊頂上安裝要求在頂棚內加固，在開孔部位加邊框。在墻上安裝的設備材料要考慮裝修效果，與其他面板排列整齊，保證美觀大方?？傊c工地現場各單位密切配合，相互協調，保質保量完成施工任務工程資源投資計劃在工程施工中投入先進的、數量足夠的施工設備實施流水作業(yè)施工是保障項目順利實施的重要條件之一。根據施工計劃安排，我公司將投入的主要施工設備配置情況如下：（以施工小組為單位的施工設備配置）電焊機和相應的電焊使用設備 1 套，開墻槽用切割機 14 臺，萬用表 12 塊，電筆 20 把、電烙鐵 20 把，網絡測試儀 5 臺，打線工具 5 套，電工刀 20 把，斜口鉗 20 把，110 打線工具 3 套。充足勞動力的投入是確保工期實現的一項必不可少的要素，對于專業(yè)施工工種和勞動力的選擇，必須以素質高、技術好為條件進行選取，我公司將選派強有力的施工隊伍進場施工，在技術上施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工。在勞動力的需求量上，我公司將根據各分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作等后勤保障工作，確保施工任務的順利完成。根據施工計劃安排，各施工區(qū)在施工期間配備一個施工班組，班組內各工序在施工段期間實行流水作業(yè)，設備安裝工程根據裝修進度來平衡勞動力，以工作面確定勞動力的進場。 14人其中項目經理 2人，技術負責人 6人，質安員 1人，材料員 1人，資料員 1人，會計1人，采納 1人，預算 1 人。2. 作業(yè)操作工人共人計劃分為 3 個施工班組，每個隊共 40 人，每個施工隊負責一個施工面；個組成員職能的劃分由班組長根據施工的具體情況進行安排。 主要材料進場計劃主要材料及設備在使用前考慮材料的生產、運輸及送審檢驗提前定貨，并保證在使用前 10 天左右開始進場，在使用過程中根據堆放場地情況分批進場，以保證施工需要。在施工人員進場前 5 天左右（計劃在 2002 年 6 月 25 日，根據甲方要求已調整）進場，按照合同書內選定的輔助材料的型號、品牌向供貨商定貨，如在合同書中沒有指定輔材材料的品牌及型號，我公司將選擇 3 種型號相同的品牌供甲方選擇，由甲方選定后我方再采購。在施工人員進場的前 12 天完成材料交與甲方的審核、檢查、審查等工作，經甲方檢驗合格后將材料運到施工現場的臨時倉庫內，做好開工前的準備工作。施工用輔材包括：各種型號的鍍鋅管、各種規(guī)格的金屬線管及 PVC 管等輔材。由于現場施工工序采用流水作業(yè)的方式進行施工，因此各系統(tǒng)基礎工程完工時間不一致。在各系統(tǒng)線纜鋪設時，根據施工現場的實際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的線纜投入施工工地，按照施工布線工程的計劃表在 2002 年 7 月 1 日進行布線工程的實施。在基礎工程完工前 5 天左右，預先按照合同書內選定的線纜材料品牌、型號規(guī)格定貨，并進行線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現場施工工程按照施工進度順利進行，防止誤工現象的發(fā)生。計算機控制中心、配線間是在整個設備安裝工程中最早要安裝的部分；在工作區(qū)閉路監(jiān)控系統(tǒng)設備的安裝也較早；家庭防盜系統(tǒng)設備和有線電視系統(tǒng)面板的安裝工程需要根據小區(qū)整體裝修工程進度進行安裝施工。由于家庭防盜系統(tǒng)設備和有線電視系統(tǒng)采用墻面暗裝，因此必須配合裝修工程的施工進度方可進行安裝工作。按照施工設備安裝計劃表在 2003 年 3 月 28 日進行安裝工程的實施。根據上面所考慮施工現場和施工進度的具體問題，在設備材料計劃中，首先，按照合同內設備清單內容的品牌、型號規(guī)格及廠家向供貨商定貨，并交于甲方監(jiān)理對各系統(tǒng)設備進行審核、檢查、審查等工作，符合要求后方可安裝施工，在安裝期間每月向業(yè)主遞交報告，包括工程進度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補救方法的建議等內容，對緊急情況隨時向監(jiān)理和業(yè)主報告。其次，按照施工計劃進度根據施工現場各施工面作業(yè)對各系統(tǒng)前期工程完成的進度，預計在前期工程完成前 68 天定貨，并根據具體施工進度情況，分批、分層、分單元安裝各系統(tǒng)的設備，在設備材料采購上也采用設備分批入場的方式；由于某些設備價格比較昂貴，防止設備的丟失，我公司會根據施工現場其他施工單位的施工進度來安排設備的采購與安裝日期。比如：智能化控制中心機房等設備的安裝。1. 到貨檢驗設備到貨后，我公司將通知業(yè)主或監(jiān)理方對設備進行到貨檢查。按照合同設備的型號、規(guī)格及數量進行核對。2. 開箱檢驗在開箱檢驗時我公司的項目負責人和業(yè)主或監(jiān)理方要求全部在場，對設備的內外包裝設備外觀進行檢查，若發(fā)現設備短缺和外觀破損，供貨商應及時處理。工程進度實施及保障：確保整個住宅小區(qū) 475（從2012 年 7 月 13日到 2012 年 10 月 27日，預計日期，以甲方規(guī)劃為準）個工作日完成，現有七個土建工隊同時施工，并且每個土建工隊具有同時對四棟樓施工的能力來計算，那么每個土建工隊的土建工程按四棟樓共 287 戶計算所需用工，其中一次預埋需要 2200 個工，二次預埋需要 4800個工，安裝室內設備需要 3100 個工（不包含公共部分施工），設備調試需要 200個工（基本上每戶平均用工在 45 個工之間）。按照土建施工進度以及裝修進度保證在裝修完工 6 日歷天后安裝所有家庭智能設備并調試正常。公共部分施工（包括閉路監(jiān)控系統(tǒng)、保安巡更系統(tǒng)、電子公告牌系統(tǒng)及有線電視系統(tǒng)、家庭防盜系統(tǒng)，計算機局域網系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)的公共部分，也包括 72 個梯弱電井內金屬線槽的安裝）在次工程中閉路監(jiān)控系統(tǒng)需要用工在 4000個工左右，保安巡更系統(tǒng)需要用工在 60 個工左右，電子公告牌系統(tǒng)需要用工在200 個工左右，有線電視系統(tǒng)、家庭防盜系統(tǒng)，計算機局域網系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)的公共部分系統(tǒng)需要用工在 2300 個工左右，72 個梯弱電井內金屬線槽的安裝需要用工在 2700 個工左右，共計公共部分施工需要 9260 個工。2. 小區(qū)工程施工工作主要工期控制點如下1) 光纜鋪設工程按照土建完成情況計劃總工期為 45 日歷天；2) 一次預埋工程按照土建工程施工進度計劃與土建同時施工，同期完工。預計需要 30天；3) 二次預埋工程跟近土建工程施工進度，計劃該部分的總工期為30 日歷天；4) 室內安裝調試工程根據裝修工程完工情況，計劃該部分的總工期為45日歷天；5) 公共部分設備的安裝及調試工程根據整個園區(qū)施工情況逐步安裝調試到位，計劃工期為 35日歷天；6) 園區(qū)整體系統(tǒng)調試工作，計劃總工期為20個日歷天。本工程施工進度和工期接點控制是和土建工程、裝修工程及其它工程緊密配合、密不可分的，智能化工程施工工作屬于跟近施工，其工程進度完全取決于土建及裝修工程的施工進度，因此工期的控制要和實際施工中的情況來調整。 工期保證措施 總體控制措施，科學組織施工為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強的工程技術管理人員組成項目經理部。項目經理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干，他們經驗豐富，管理有方，其所承建的工程均被評為優(yōu)良工程以上等級，在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃，并將責任落實到人，通過嚴格科學的管理，確保計劃得到落實。我公司將嚴格依據與業(yè)主商定的工期要求更進一步更具體地編制施工總體網絡進度計劃，該施工進度控制計劃作為本工程的總控實施目標。我公司對于該計劃的編制按照現場實際條件及施工能力，突出關鍵路線，項目按照施工網絡計劃組織施工，確保關鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點目標的實現。項目經理部將依據施工總控制計劃按照實際情況編制月施工計劃、周施工進度網絡計劃。周施工網絡計劃的編制將落實到每一關鍵工序按期完成，對關鍵路線工期予以保障。項目經理部每月、每周定期召開項目生產會，針對施工生產中出現的制約施工進度的不利因素進行分析，及時找出制約施工進度的不利因素，及時解決出現的矛盾及問題，并根據計劃完成情況對相關部門及責任人進行獎罰，同時下達下一月或周施工進度計劃。，保證勞動力的需求我公司將選派強有力高技術的專業(yè)施工隊伍，該隊伍是我公司專業(yè)隊伍為我公司在多個項目中已創(chuàng)立名優(yōu)工程做出突出貢獻。在勞動力的需求量上，我公司將根據各分項目工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，同時建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責任感，確保施工任務的順利完成。4. 以嚴格的質量控制，確保一次成優(yōu)，保證計劃的執(zhí)行把好工程質量關，抓好質量控制，把質量管理落實到事前控制，杜絕不合格工序的出現，把影響工期進度的不利因素減少到最低程度，保證計劃按期執(zhí)行。5. 加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計、分包等部門的協調及溝通，為本工程優(yōu)質本工程優(yōu)質高速施工創(chuàng)造良好條件我公司一貫重視與業(yè)主、監(jiān)理、設計、專業(yè)分包等部門之間的協調及溝通，融洽相互之間的關系，對于工程方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從工程的進展出發(fā)，積極主動加強相互溝通工作，為工程優(yōu)質高速施工創(chuàng)造有利條件。及時組織圖紙會審，解決圖紙存在的問題，提早做出樣板間，以便能夠早日把作法和標準確定。、惡劣天氣的提前準備對節(jié)假日、停電等特殊情況進行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對施工的影響。根據結構的特點，分層組織各工種進行分段流水作業(yè)，在整體上進行連續(xù)和均衡施工，使生產資源得以有序、均衡、持續(xù)地使用，使工作面得到充分利用確保計劃兌現。分項工程施工前由主辦施工員對班組進行詳細的交底（安全、質量、技術、進度），施工中實行班組自檢、施工員、質安員驗收，確保不將不合格產品注入下一工序，使工程施工有序地進行。、預測針對工程的特點，進行方案研論，在各分項開工前完善施工方案（技術、質量、安全），使工程有保障（安全、質量）措施，確保計劃兌現。投入足夠的勞動力，鋪設整個園區(qū)的光纜，逐步建立園區(qū)內的網絡；安排1520 人進行光纜的鋪設工作，確?！ㄒ粭澾B一棟’，總工期為 45 天在一次預埋中 PVC 管和土建施工同時進行，與混凝土一起澆注；在二次預埋中人工開墻槽投入 16 臺切割機、電焊等一批工具，全面鋪開施工。每戶將開墻槽 1314 個，按一棟樓計算配備開槽人員 46 人，每 2 人為一組，以流水作業(yè)負責施工每戶戶內的開槽工作，再有 30 人，每 2 人一組，以流水作業(yè)施工方式負責戶內二次預埋工作，每天進度為 35 戶。1 )室內安裝工程安裝工程是在預埋工程完成的情況下及裝修工程完成的情況下進行的，確保足夠的勞動力每棟樓安排 12 個工人，保證每天完成 810 戶，最后再對整個系統(tǒng)進行調試。2) 室外安裝工程室外安裝工程主要包括監(jiān)控系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、周界防范系統(tǒng)及園區(qū)網絡搭建等工程，根據土建工程實施的實際情況逐步完善和完成設計要求中各項系統(tǒng)的工程量，確保工程工期的控制，按期完成設備的安裝和調試。整個工程的執(zhí)行主要包括以下階段：1. 設計（包括設計聯絡和確認）；2. 包裝運輸（包括到貨檢查）；4. 安裝調試（包括設備開箱檢查、系統(tǒng)線纜敷設）；5. 完工測試（包括單機測試、系統(tǒng)調試和 144 小時連續(xù)實驗）；6. 聯調；7. 試運行；8 .質保期；9. 培訓（包括公司培訓和現場培訓）。9 主要分項工程施工方法 系統(tǒng)工程的實施方法在小區(qū)的施工過程中，各項施工系統(tǒng)的安裝和調試都應經過嚴格的培訓后才能上崗施工，否則將會影響工程質量和施工進度。公共系統(tǒng)主要包括：閉路監(jiān)控系統(tǒng)、自動控制系統(tǒng)、三表抄送系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)及電子公告牌系統(tǒng)等，在這些系統(tǒng)中，對于線纜的鋪設要求和施工標準參照《基礎工程》，在安裝工序中應按照培訓的要求和有關安裝注意事項來進行操作：閉路監(jiān)控系統(tǒng)：監(jiān)控系統(tǒng)是整個小區(qū)安全防范的重要環(huán)節(jié)，調試時應注意畫面的分類，作好標注標簽，檢查好線路避免畫面無圖像或畫面跳動的現象，線路的連接按照說明書內線纜的連接順序進行連接，避免線序的錯接現象。保證鏈路的暢通是施工的關鍵；自動控制系統(tǒng)、三表抄送系統(tǒng)：按照設計規(guī)范的要求，在施工技術難點和重點上要求廠家供貨商提高技術支持，對施工的骨干分子進行培訓，按照要求進行施工，并聘請廠家技術人員進行現場技術督導；巡更系統(tǒng)及廣告公務牌系統(tǒng)：按照施工要求進行施工完成后，由專業(yè)技術人員對系統(tǒng)進行調試，主要是后臺軟件的調試工作，要求系統(tǒng)運行穩(wěn)定，易操作?？梢晫χv系統(tǒng)：在室內基礎工程基本完工后，進行可視對講系統(tǒng)公共設備的安裝工程，包括 72 個梯口門禁系統(tǒng)的安裝和各鏈路放