【文章內(nèi)容簡介】 用時間自有或租賃長螺旋鉆機引孔JZL601良好山東1年自有2電焊機BS4001良好廣東1年自有3氣割設(shè)備1套良好廣東1年自有4長螺旋鉆桿直徑500mm30m良好山東1年自有5鉆頭3個良好山東全新自有6789測量和試驗儀器測量和試驗儀器 表72序號儀器名稱規(guī)格型號單位數(shù)量主要工作性能使用時間1全站儀GTP602臺1良好2年2水準儀S2臺1良好2～3年3經(jīng)緯儀J2臺1良好2～3年4鋼卷尺把8良好新購5鋼卷尺50m把5良好新購第八章 施工進度計劃本工程長螺旋鉆機引孔工程量約為――――m。我公司擬投入―――臺長螺旋樁機進場作業(yè)，按每臺樁機完成工程量―――m/天計算，考慮到天氣等不利因素的影響，可確保在―――天內(nèi)完成本工程的施工。施工進度計劃橫道圖見圖81。施工進度計劃橫道圖 圖81 工期項目 0 5 10 15 20 25 30 35設(shè)備進場及調(diào)試 CFG樁施工施工6棟設(shè)備退場第九章 施工質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標嚴格按國家現(xiàn)行施工技術(shù)標準和規(guī)范執(zhí)行，嚴格遵守業(yè)主提供的技術(shù)條件要求，科學(xué)管理，精心施工，嚴格檢查，提供業(yè)主滿意的精品工程，確保工程質(zhì)量達到合格，力爭達到優(yōu)良等級。二、質(zhì)量控制原則為確保按質(zhì)按量完成工程承包合同及施工圖紙所規(guī)定的全部任務(wù)，必須根據(jù)國家、省、市的施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定以及工程項目施工圖特有的要求，進行全過程的施工質(zhì)量控制。三、施工管理措施將質(zhì)量目標列為項目經(jīng)理部考核的第一目標，制定具體的實施辦法，獎優(yōu)罰劣，增強項目經(jīng)理部對質(zhì)量管理的認識。做好圖紙會審和各項技術(shù)交底工作，做好各項工種的反復(fù)技術(shù)交底，讓所有施工人員領(lǐng)會設(shè)計意圖和質(zhì)量控制要點。加強質(zhì)安員和質(zhì)量檢查員在施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，實行質(zhì)量管理中質(zhì)安員或質(zhì)量檢查員的一票否決制，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場不按設(shè)計文件、相關(guān)規(guī)范和規(guī)程進行施工時，質(zhì)安員或質(zhì)量檢查員有權(quán)停止現(xiàn)場施工，并勒令班組限期整改。建立健全公司內(nèi)部的兩級測量復(fù)核制度，強化測量管理工作，杜絕因測量失誤而產(chǎn)生重大不合格品的可能性。工程質(zhì)量檢查以班組自檢和專職檢查相結(jié)合。施工班組在下班前要對當天的施工作業(yè)成果進行質(zhì)量自檢，對不符合質(zhì)量要求的予以糾正。各工序工作完成后，由分管工序的技術(shù)人員，質(zhì)檢員組織工（班）長按有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求進行檢查，不合格的堅決返工，上道工序不合格不得開始下道工序施工，班組在進行工序交接時必須有明確的質(zhì)量合格交接意見，嚴格執(zhí)行“三工序”制度，即檢查上工序，做好本工序，服務(wù)下工序。每道工序完成并自檢合格后，通知駐地監(jiān)理驗收，并做好相關(guān)驗收記錄和工程檢查簽證資料整理工作。加強技術(shù)人員對工程質(zhì)量的監(jiān)督，并完善施工記錄。四、工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系圖 工程質(zhì)量保證體系圖 質(zhì)量保證體系組織體系工作體系檢查體系項目主管領(lǐng)導(dǎo)層審查設(shè)計、按圖施工檢查標準技術(shù)負責人施工員監(jiān)查員質(zhì)量員材料員試驗工作交底工作責任分工向班組交底向工人交底材料試驗配合比試驗操作規(guī)程驗收標準密實度試驗質(zhì)量措施檢查方法班組自檢工序互檢質(zhì)安檢查甲方驗收評定施工班組質(zhì)量小組主要人員職責（1）項目經(jīng)理質(zhì)量職責1) 項目經(jīng)理對項目施工質(zhì)量負全面責任，是工程質(zhì)量第一責任人。2) 堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，主持工程的質(zhì)量策劃，實現(xiàn)質(zhì)量管理目標。3) 根據(jù)質(zhì)量計劃，結(jié)合工程實際，建立健全組織機構(gòu)落實質(zhì)量責任制。4) 加強質(zhì)量管理知識學(xué)習，支持質(zhì)量檢驗人員的工作，主持召開QC小組成果發(fā)布會。（2）項目副經(jīng)理質(zhì)量職責1) 認真貫徹集團公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，組織實施具體措施。2) 深入工地調(diào)查研究，及時推廣保證工程質(zhì)量的先進施工方法，表彰獎勵質(zhì)量管理先進集體和個人。3) 合理安排施工生產(chǎn)，定期組織質(zhì)量檢查，認真評審工程質(zhì)量。（3）項目技術(shù)負責人質(zhì)量職責：1) 工程質(zhì)量的直接負責人。2) 主持編制工程實施性施工組織設(shè)計，以明確技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求。3) 主持關(guān)鍵工序攻關(guān)和人員的培訓(xùn)，編寫有關(guān)的成果報告和施工技術(shù)總結(jié)。4) 監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和試驗及設(shè)備的控制，組織不合格品的評審和處理。5) 制訂和實施糾正措施及預(yù)防措施，嚴把“圖紙、測量、試驗”關(guān)。（4）項目質(zhì)檢員質(zhì)量職責：1) 認真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，把施工圖紙審簽制，技術(shù)交底制，質(zhì)量“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，質(zhì)量檢查評比獎懲制，驗工計價質(zhì)量簽證制，分項工程質(zhì)量評比制，質(zhì)量事故（隱患）報告處理制等行之有效的管理制度落實到施工全過程，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。2) 主持日常質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，并在技術(shù)上指導(dǎo)施工生產(chǎn)，確保施工一次創(chuàng)優(yōu)。3) 加強文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄。4) 推行全面質(zhì)量管理，提高職工的質(zhì)量意識。五、質(zhì)量控制保證措施測量（1）對所有施工用的測量儀器，要按計量要求定期到指定單位進行校定，施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，立即送交修理，并重新校定，精度滿足要求后才使用。（2）檢查工程已測設(shè)的所有永久性標樁并對設(shè)計單位交給的測量資料各測點標志進行檢查、核對，如發(fā)現(xiàn)問題要補測加固，移設(shè)或重新測校，并通知設(shè)計單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師。（3）施工基線、水準點、測量控制點，每周校核一次。工程開工前，校核所有的測量控制點，并加強做好保護。（4）基坑、地下水位的觀測點要加強保護，并按要求及時觀測，做好觀測記錄，及時反饋數(shù)據(jù)，保證施工的順利進行。引孔施工質(zhì)量保證措施：（1）鉆進過程中根據(jù)土層情況及時調(diào)整鉆進速度，一次達到設(shè)計深度，確?？咨詈涂讖健３煽踪|(zhì)量標準（1） 孔體垂直偏差不超過1％；（2） 孔位偏差不超過1／2孔徑；（3） 孔徑偏差不超過177。20mm；（4） 孔深允許偏差177。100mm；第十章 工期保證措施根據(jù)本工程總工期目標，制訂詳細的施工進度計劃，明確進度目標，將進度目標細分到各施工隊和施工班組。并建立工期實施的目標體系。及時組織足夠的施工機械和施工人員進場施工，保證施工進度。制訂日施工進度計劃和周施工進度計劃，在施工進度不能達到計劃時，及時增加施工機械和施工人員，并分析進度落后的原因，保證計劃按時完成。抓緊前期準備工