【文章內(nèi)容簡介】 招 商 專 員 招商負責(zé)人 華燕項目組工作與人員總體架構(gòu) 華燕品牌介紹 上海華燕置業(yè)策劃（集團）有限公司簡介 SHANGHAI HUAYAN REAL ESTATE BROKER (GROUP) CO.,LTD. 房地產(chǎn)流通綜合服務(wù)商 amp。金融服務(wù)商 華燕集團，是集房地產(chǎn)全程策劃營銷代理、地產(chǎn)金融為一體的集團公司，成立至今已有超過 13年的歷史，同時，我們也擁有強大的商業(yè)、辦公樓、規(guī)劃、策劃、銷售以及招商團隊，前后在上海、無錫、常州、等地操作過數(shù)個超 10萬平米的商業(yè)地產(chǎn)項目和數(shù)百萬的住宅樓盤，積累了雄厚的高端投資客戶的資源，及海量的商家資源，并培養(yǎng)了一批專精此道的銷售、招商人員 ,華燕擁有深厚的實力能對本項目提供專業(yè)的服務(wù)。 中國房地產(chǎn)代理企業(yè)二十強 上海房地產(chǎn)代理企業(yè)十強 連續(xù)六年榮獲上海樓市營銷最高獎 “ 金橋獎 ” 連續(xù)三年榮獲上海文明單位稱號 滬上首個通過 ISO9001:2022認證的房地產(chǎn)營銷代理企業(yè) “ 華燕 ” 已經(jīng)成為兩大類 15個項目的國家注冊商標(biāo) 2022年榮膺中國房地產(chǎn)策劃代理公司品牌價值 TOP10，其品牌價值達到 。 華燕商業(yè)投資事業(yè)部是上海華燕置業(yè)發(fā)展有限公司所屬專業(yè)商業(yè)投資機構(gòu)，以商業(yè)地產(chǎn)市場研究、商業(yè)地產(chǎn)投融資顧問、商業(yè)地產(chǎn)項目投資、商業(yè)地產(chǎn)綜合服務(wù)和商業(yè)地產(chǎn)運營管理為五大主營業(yè)務(wù)。 華燕商業(yè)投資事業(yè)部擁有大量在業(yè)內(nèi)有十?dāng)?shù)年房地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)投資運營的業(yè)內(nèi)資深人士組成的經(jīng)營執(zhí)行團隊，以前瞻性、差異化、增值度為專業(yè)精神，以 “ 誠信、博愛、創(chuàng)新、共贏 ” 為企業(yè)核心價值觀，在上海、長三角及國內(nèi)重要城市成功運作幾十個經(jīng)典項目，包含辦公、商業(yè)、工業(yè)廠房等多種物業(yè)形態(tài)。 華燕商業(yè)投資事業(yè)部全方位整合國際國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)運營、地產(chǎn)金融專家資源。特邀國內(nèi)房地產(chǎn)專家、地產(chǎn)金融專家、國家級規(guī)劃專家、知名景觀設(shè)計大師，組成專家決策咨詢團隊，以國際化新視野、新思維構(gòu)建全新商業(yè)地產(chǎn)運作平臺。 華燕商業(yè)投資事業(yè)部介紹 ——專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)綜合服務(wù)商 ? 商業(yè)地產(chǎn)市場研究 ? 宏觀經(jīng)濟預(yù)測研究 ? 商業(yè)投資環(huán)境與動態(tài)研究 ? 商業(yè)地產(chǎn)分類研究 ? 項目總體定位研究 ? 項目詳細定位策劃 ? 項目投資可行性研究 ? 商業(yè)地產(chǎn)投融資顧問 ? 多元化融資模式設(shè)計 ? 項目投資風(fēng)險控制方案設(shè)計 ? 項目投資增值建議及流程再造 ? 項目境內(nèi)外融資服務(wù) ? 商業(yè)地產(chǎn)項目投資 ? 公司股權(quán)或項目收購 ? 項目買斷包銷 ? 項目合作開發(fā) ? 項目使用權(quán)經(jīng)營 ? 爛尾樓收購 華燕商業(yè)投資事業(yè)部服務(wù)內(nèi)容 ? 商業(yè)地產(chǎn)綜合服務(wù) ? 區(qū)域或項目商業(yè)形態(tài)、消費需求研究 ? 規(guī)劃與建筑設(shè)計顧問 ? 項目整體定位及策劃 ? 項目詳細定位及營銷推廣 ? 項目銷售或招商執(zhí)行 ? 商業(yè)地產(chǎn)運營管理 ? 項目經(jīng)營管理方案及執(zhí)行 ? 項目定位調(diào)整執(zhí)行 ? 項目招商調(diào)整執(zhí)行 合作企業(yè) 合作項目 泓鑫時尚廣場 [近期成功案例 ] 萬達商業(yè)廣場 黃浦國際 上海小馬路 [近期成功案例 ] [近期成功案例 ] [近期成功案例 ] 外高橋集團 森蘭商務(wù)休閑中心 中國移動廣西公司 20222022年市場業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 項目建議書 目錄 1 對項目的理解：背景、目標(biāo)和范圍 2 項目開展思路、研究方法、數(shù)據(jù)來源 4 項目組織實施方案 5 相關(guān) 項目經(jīng)驗介紹 6 項目實施成功要素 3 研究計劃和交付物 項目背景 廣西移動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型需求加速 ? 發(fā)展模式亟待創(chuàng)新： 廣西移動市場發(fā)展受到其他電信運營商、廣電運營商、國家電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等的夾擊，需要借助創(chuàng)新抓住經(jīng)濟增長契機，提升價值、拓展市場、增強影響力 ? 核心競爭力的打造日趨重要：電信行業(yè)競爭重點從規(guī)模競爭過渡到實力競爭，從簡單的比客戶、比收入、比市場份額過渡到企業(yè)內(nèi)部核心能力的競爭 未來五年廣西省經(jīng)濟預(yù)計將加快（ %），電信業(yè)務(wù)收入增長速度預(yù)計也將加快 1 ―千里之行，始于足下” ? 通過分析廣西移動內(nèi)外部環(huán)境及業(yè)務(wù)模式，挖掘企業(yè)自身在產(chǎn)品、資費、渠道、營銷、終端、服務(wù)、資源、組織等方面存在的短板，并相應(yīng)改進，可以成為轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)發(fā)展方式的著力點 三網(wǎng)融合政策下，廣電運營商進入基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)，使得全業(yè)務(wù)時代的競爭更加日趨白熱化 2 集團要求加快業(yè)務(wù)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，鑄就“國際領(lǐng)先”、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的新目標(biāo) 3 “十二五”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃為廣西移動的發(fā)展注入了新的動力。廣西移動需要借助創(chuàng)新手段，超越其他競爭對手的圍追堵截，追求高附加值、可持續(xù)性的發(fā)展。 項目目標(biāo)和范圍 項目范圍 ? 掃描廣西移動內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境， 預(yù)判未來三年宏觀環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢 、行業(yè)發(fā)展容量，行業(yè)競爭和異質(zhì)競爭趨勢，預(yù)判競爭格局，提出 廣西移動 競爭策略和不同市場的競爭方向、方式 ； 調(diào)研分析增值業(yè)務(wù)市場情況。 分析廣西移動 市場發(fā)展現(xiàn)狀 研究廣西移動 運營短板成因 提供廣西移動運營提升策略建議 定位廣西移動發(fā)展方向、目標(biāo)和舉措 ? 診斷 廣西移動 目前內(nèi)部運營和不同市場業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問題 ，通過對標(biāo)比較，挖掘其背后的原因； 從增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品、資費、渠道、營銷模式 、組織架構(gòu)等方面分析目前業(yè)務(wù)發(fā)展存在 的 問題。 ? 基于以上分析， 提出未來三年 廣西移動 市場業(yè)務(wù)發(fā)展的重點方向、重點區(qū)域 、 不同市場的重點策略、核心業(yè)務(wù)重點投入的資源力度和資源形式 、需重點強化 的 基礎(chǔ)工作 ；同時進行產(chǎn)品規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展體系規(guī)劃。 ? 明確未來三年 廣西移動 發(fā)展節(jié)奏、容量、目標(biāo)、份額 、 細分市場、業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo) 、 產(chǎn)品業(yè)務(wù)價格走勢 、 各種策略的可量化實施目標(biāo) ， 預(yù)判與之匹配的未