【總結(jié)】案場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)管理制度二零壹伍年壹月案場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)管理制度目錄一、案場(chǎng)行為規(guī)范管理制度二、客戶接待及業(yè)績(jī)確認(rèn)制度三、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)調(diào)研制度四、房源銷控、換房、退房、更名制度五、銷售定價(jià)管理制度六、銷售折扣管理制度七、銷售文本管理制度
2025-05-02 04:15
【總結(jié)】*********案場(chǎng)管理制度2目錄第一部分銷售部門組織架構(gòu)第二部分銷售案場(chǎng)人員職責(zé)劃分第三部分案場(chǎng)日常管理細(xì)則第四部分銷售接待流程管理制度第五部分客戶界定制度
2024-12-15 23:16
【總結(jié)】案場(chǎng)管理制度目錄第一部分銷售部門組織架構(gòu)第二部分銷售案場(chǎng)人員職責(zé)劃分第三部分案場(chǎng)日常管理細(xì)則第四部分銷售接待流程管理制度第五部分客戶界定制度第六部分考核制度第一部分銷售
2025-04-17 01:26
【總結(jié)】智業(yè)逸景銷售激勵(lì)制度為了充分調(diào)動(dòng)智業(yè)逸景項(xiàng)目銷售人員的工作積極性,實(shí)現(xiàn)在短期內(nèi)迅速完成項(xiàng)目銷售的工作目標(biāo),特?cái)M訂如下銷售薪資制度:一、基本工資制度基本工資制度為:一般業(yè)務(wù)員:500-700元/月(按工齡確定)銷售主管:1000元/月二、傭金提成標(biāo)準(zhǔn)為了進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)員的工
2025-05-25 08:53
【總結(jié)】聯(lián)合銷售案場(chǎng)管理制度建議書流程一、站位基本動(dòng)作1、基于聯(lián)合銷售,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施交叉接待到訪客戶(統(tǒng)一按照A—B—A—B的方弅進(jìn)行輪序),如某一方銷售人員未在崗上則另一方銷售人員應(yīng)即時(shí)接待并算做接待指標(biāo)。具體接待人員由各代理商銷售經(jīng)理進(jìn)行安排。2、站位時(shí)丌得接聽電話,丌得用手機(jī)瀏覽不工作無關(guān)的網(wǎng)站;任何客戶進(jìn)入銷售現(xiàn)場(chǎng),需要第一時(shí)間主動(dòng)上前迎接,
2025-05-27 14:12
【總結(jié)】案場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)管理制度二零零八年三月案場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)管理制度目錄一、案場(chǎng)行為規(guī)范管理制度二、客戶接待及業(yè)績(jī)確認(rèn)制度三、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)調(diào)研制度四、房源銷控、換房、退房、更名制度五、銷售定價(jià)管理制度六、銷售折扣管理制度七、銷售文本管理制度
2025-04-17 22:34
【總結(jié)】----和家園現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)(整合版)和家園王若鑫、杜佳琳第一章銷售代表作業(yè)紀(jì)律一、三大紀(jì)律1、不能利用崗位之便獲取未經(jīng)公司許可的任何收入。2、不能再售樓處打架、在客戶面前爭(zhēng)吵,或在售樓處與客戶爭(zhēng)吵。3、發(fā)展商或小業(yè)主投訴,對(duì)公司造成重大影響的,
2025-05-30 20:17
【總結(jié)】 項(xiàng)目案場(chǎng)管理制度_銷售案場(chǎng)管理制度(適用于銷售部的所有員工) 銷售案場(chǎng)管理制度(適用于銷售部的所有員工)目錄第一章、日常行為管理規(guī)范…………………………………………第二章、新人培訓(xùn)制度……...
2025-01-17 02:47
【總結(jié)】第一篇:銷售管理制度之案場(chǎng)日常銷售管理辦法 案場(chǎng)日常銷售管理辦法 第一條認(rèn)購相關(guān)管理規(guī)定如下: 1、收取小定的金額不得低于1000元,且客戶必須在24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)齊,否則按撻定處理,特殊情況由客戶提...
2024-10-18 00:28
【總結(jié)】慧聰國(guó)際企業(yè)制度大綱?北京慧聰國(guó)際資訊有限公司郭凡生1這是去年12月制定的企業(yè)制度大綱,今年我們基本完成了這一大綱的主要任務(wù)。但溫故而知新,今天再看看這個(gè)大綱,在考慮明年的管理完善時(shí),力爭(zhēng)要從這一基礎(chǔ)上提升自己。郭凡生
2025-01-04 15:07
【總結(jié)】金領(lǐng)灣國(guó)際俱樂部經(jīng)營(yíng)管理制度部門:運(yùn)營(yíng)部文件編號(hào):JLW-GOLF-004擬稿人:張艷紅2022年5月5日169/174經(jīng)營(yíng)管理制度目錄第一章金領(lǐng)灣運(yùn)營(yíng)部2012、網(wǎng)球及藍(lán)球服務(wù)管理規(guī)定第三節(jié)游泳池服務(wù)管理規(guī)定第四節(jié)健身房管理規(guī)定第五節(jié)SPA
2025-04-18 03:42
【總結(jié)】前言首先,無論您在哪個(gè)城市為慧聰工作,慧聰國(guó)際資訊有限公司歡迎您成為我們的一員!慧聰國(guó)際清楚地知道保障每位員工的利益;保證員工在一個(gè)有序的、高效的環(huán)境中工作的重要性。為使它能夠更加專業(yè)化、正規(guī)化,有效地提高工作效率和工作質(zhì)量;同時(shí)又能夠更好地維護(hù)每位員工的切身利益,提供給大家一個(gè)有利于個(gè)人全方位發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境與和諧的工作氛圍,特制訂《慧聰國(guó)際南方大區(qū)制度匯編》。
【總結(jié)】銷售人員培訓(xùn)及考核制度為了提高房產(chǎn)銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)銷售工作的更好開展,為銷售人員提供良好的發(fā)展、成長(zhǎng)空間,著力于提升公司的形象、專業(yè)化,規(guī)范化水平;同時(shí)為公司建立銷售人員培養(yǎng)、選拔的機(jī)制,特制定本培訓(xùn)及考核制度。培訓(xùn)制度新進(jìn)銷售人員的培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容第一課工作前的溝通理論培訓(xùn)內(nèi)容1、
2025-05-27 08:58
【總結(jié)】合生國(guó)際酒店管理(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理辦法二零零四年四月79/89目錄總 則 ·············&
2025-04-16 03:12
【總結(jié)】國(guó)際酒店管理制度匯編關(guān)于信息傳遞的有關(guān)規(guī)定為了便于信息傳遞暢通及時(shí),規(guī)范執(zhí)行者的行為,特制定本規(guī)定,本規(guī)定適用于餐飲部所有崗位。一、公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度1、經(jīng)理接到信息后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)復(fù)印一份,并認(rèn)真學(xué)習(xí)。2、經(jīng)理應(yīng)組織領(lǐng)班學(xué)習(xí)規(guī)章制度的內(nèi)容。3、領(lǐng)班應(yīng)利用班前會(huì)組織員工學(xué)習(xí)下發(fā)的規(guī)章制度,使每位員工必須知道此制度的內(nèi)容。4、每次班前會(huì)學(xué)習(xí)時(shí)都應(yīng)當(dāng)
2025-04-09 00:54