【總結(jié)】南郡雅園營銷推廣策劃方案推盤基本思路直指年輕剛性需求族群營造夢想,調(diào)動欲望規(guī)模造勢,形成口碑推動人氣,反復(fù)蓄水水到渠成,造成超倍認(rèn)購順勢而為,一舉成名推盤戰(zhàn)術(shù)模型1、造勢2、吸籌3、認(rèn)購4、公開發(fā)售5、持續(xù)熱銷銷售總體思考1整個銷售分為2次戰(zhàn)役,3次戰(zhàn)斗2次戰(zhàn)役分別為公
2025-04-26 00:03
【總結(jié)】恐龍園項目定位及策劃案·項目總論…………………………………………………………………………………6第一章市場研究與項目定位………………………………………………………………7第一節(jié)項目市場研究…………………………………………………………………7一、常州市房地產(chǎn)市場走勢分析(宏觀)…………………………………………7二、常州新北區(qū)房產(chǎn)市場走勢分析(中觀)…
2025-04-25 23:59
【總結(jié)】1頁共50頁第一部分重慶宏觀經(jīng)濟(jì)與全國其他城市的對比分析..........................................................................5一、國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)對比分析.....................................................
2025-02-28 03:28
【總結(jié)】1頁共51頁第一部分重慶宏觀經(jīng)濟(jì)與全國其他城市的對比分析........................................................................5一、國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)對比分析....................................................................
2025-04-14 05:08
【總結(jié)】案例四新建某項目的經(jīng)濟(jì)評價一、已知條件⑴華北近港口某地一新建廠生產(chǎn)綱領(lǐng)是年生產(chǎn)某產(chǎn)品60萬噸。⑵實施進(jìn)度及計算期該項目擬三年建成,投產(chǎn)時第一年達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力的75%,第二年達(dá)到90%,第三年達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)產(chǎn)量。項目綜合折舊壽命與生產(chǎn)周期同為15年,計算期為18年。⑶投資估算及分年使用計劃:①固定資產(chǎn)投資估算為6億元,,OER=,國內(nèi)配套人
2025-06-30 04:44
【總結(jié)】“牡丹是家”——五礦“元亨苑小區(qū)”項目策略傳播——本案必須解決的幾個問題?!卷椖恐校覀兊膱F(tuán)隊將扮演什么樣的角色?→五年后,我們希望人們?nèi)绾卧u價今日開發(fā)的項目?→從周邊來看,熱銷似乎沒問題,需要我們做什么?→均價高出區(qū)域市場平均價格,如何給消費者足夠理由?→理論上核心消費人群
2025-01-23 21:11
【總結(jié)】1農(nóng)工商觀沙嶺項目開發(fā)戓略及定位斱案吅富輝煌(中國)湖南公司2023年10月致:農(nóng)工商房產(chǎn)前言當(dāng)濱江新城上演藍(lán)色交響樂,我們?nèi)绾伟盐粘鞘邪l(fā)展所帶來癿機(jī)遇?當(dāng)農(nóng)工商房產(chǎn)刜涉星城樓市,我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)企業(yè)戓略上癿突圍?當(dāng)各路群雄逐鹿“長沙陸家嘴”,我們是否甘亍淹沒在紅海市場中?狹路相逢勇考勝!只有丌甘亍平凡,
2025-02-18 00:59
【總結(jié)】30/30厚街·匯景豪庭項目前期策劃市場研究篇合富輝煌房地產(chǎn)2003年11月11日一、厚街概況厚街大略:厚街鎮(zhèn),始建于北宋徽宗宣和中期(公元1119--1125年),相傳福建莆田王泰宦游至此定居,因選址"軍鋪"(隨軍眷屬圩場)后
2025-04-25 12:01
【總結(jié)】目錄第一部分營銷體系出臺背景一、我們的定位回顧二、現(xiàn)階段營銷狀況三、營銷體系出臺前已統(tǒng)一的關(guān)鍵點第二部分開盤前營銷體系細(xì)化執(zhí)行稿一、營銷體系說明二、06年營銷目標(biāo)三、周期分段與目標(biāo)分解四、開盤前三階段闡述五、總結(jié)六、推廣費用預(yù)算第三部分開盤前推廣與銷售計劃第一部分營銷體系出臺背景一、
2025-01-19 07:40
【總結(jié)】27/27????××項目宣傳推廣策劃案??Mc&Dior北京東方博文廣告/策劃部二○○一·六月?××策劃小組成員?項目主持/總經(jīng)理:徐長青?副總/創(chuàng)意總監(jiān):王平
【總結(jié)】序策劃宗旨:實現(xiàn)項目開發(fā)價值,提升項目品質(zhì),使本項目成為德州具有劃時代意義的標(biāo)志性建筑物。我們的行動:“以專業(yè)服務(wù)獲得雙贏”是我們致力于本案全程策劃所秉承的宗旨;以前瞻性的營銷理念為指導(dǎo)、專業(yè)服務(wù)為基石、團(tuán)隊服務(wù)精神為保障體系,憑借豐富的市場經(jīng)驗、嚴(yán)謹(jǐn)扎實的工作態(tài)度,行之有效且富于創(chuàng)造性的操作技巧來解決本案所要解決的問題;根據(jù)本案的用地資源和市場環(huán)境,以最有效的方法來為本案設(shè)
2025-05-13 23:41
【總結(jié)】市場定位核心策劃目錄一、市場定位前言………………………………………………………4定位策略……………………………………………………………………………5定位推導(dǎo)思路………………………………………………………………………5定位原則…………………………………………………………………………7二、項目總體評價……………………………………………………
2025-04-26 00:00
【總結(jié)】目錄第一部分營銷體系出臺背景一、我們的定位回顧二、現(xiàn)階段營銷狀況三、營銷體系出臺前已統(tǒng)一的關(guān)鍵點第二部分開盤前營銷體系細(xì)化執(zhí)行稿一、營銷體系說明二、06年營銷目標(biāo)三、周期分段與目標(biāo)分解四、開盤前三階段闡述五、總結(jié)六、推廣費用預(yù)算第三
2025-02-28 05:23
【總結(jié)】頤中·城市運動家項目策劃方案目錄一、 市場分析論證1、 市場主流產(chǎn)品的塑造(1) 市場流行的主流產(chǎn)品(2) 本案是否具有成為主流產(chǎn)品的潛質(zhì)2、 本案應(yīng)吸取的產(chǎn)品經(jīng)驗(1) 競爭產(chǎn)品缺乏有力的“特質(zhì)化”元素相結(jié)合(2) 本案應(yīng)采取的相應(yīng)措施二、 消費群體分析1、 消費群購買心理(1) 影響消費群購房的因素(2) 購買動機(jī)(3) 信息接受
2025-05-02 05:23
【總結(jié)】第二講,第二講,第二講:,一、策劃、項目策劃二、項目策劃書的撰寫,案例:昆明世博會的成功和上海的準(zhǔn)備:,1995年12月12日,國務(wù)院正式批準(zhǔn)由云南省承辦1999年世博會。1997年7月,云南省政府邀...
2024-10-28 17:07