【總結】前言,商鋪位置:黃埔區(qū)荔香路東時區(qū)裙樓負一層、一、二層,商鋪基本資料,一、地段,商鋪所處的位置,廣州市黃埔區(qū)荔香路,廣州向東,經(jīng)濟向東,投資商機更向東!,黃埔——早已進入半小時經(jīng)濟圈。,廣州東進。,天...
2024-10-28 17:07
【總結】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。重慶某項目營銷策劃建議書一、區(qū)域房地產(chǎn)狀況概述經(jīng)過近十年的快速發(fā)展,渝北區(qū)房地產(chǎn)市場逐步形成了新牌坊、五黃路、松樹橋、加州、兩路等五大板塊。本項目所在的新牌坊板塊是以龍湖花園、錦繡山莊為中心,眾多中檔樓盤相圍繞
2025-01-19 06:50
【總結】花邊嶺項目開發(fā)斱向建議大中華實業(yè)(惠州)市場部思維導圖市場掃描——市場特征總結項目分析——項目價值挖掘綜合研判——定位初步探討定位建議——項目定位建議市場掃描達利大廈隆生廣場風尚國際丐貿(mào)廣場國商大廈華陽大廈大隆大廈雙子星國際盛豐商務信合大
2025-02-18 01:21
【總結】????××項目宣傳推廣策劃案??Mc&Dior北京東方博文廣告/策劃部二○○一·六月?××策劃小組成員?項目主持/總經(jīng)理:徐長青?副總/創(chuàng)意總監(jiān):王平?客
2025-04-25 23:59
【總結】31/32一、項目概述1.項目背景1)項目委托方:寶鋼國際新產(chǎn)業(yè)事業(yè)部研發(fā)中心2)方案運作主體:寶鋼國際、技術公司2)產(chǎn)品及專利鑄石托輥是寶鋼國際技術公司1999年與他人合作開發(fā)研制的一種新型帶式輸送機主要配件,可替代各類鋼托輥及橡膠托輥。產(chǎn)品專利為實用新型。專利權人有三方:大同鑄石工業(yè)(集團)有限責任公司(以下簡稱大同鑄石公司)、寶山鋼鐵股份有限公司
2025-04-26 00:03
【總結】某項目策劃與招商方案第一部分:招商策略招商策略:立足北京、面向全國、走向國際以北京為重點,在確保北京地區(qū)招商工作全面、順利開展的同時,各招商部門安排出20%的招商力量,對外地(包括外地國內產(chǎn)品的廠家和經(jīng)營商、國外產(chǎn)品的國內代理、國內內銷分支等)運用電話、傳真、網(wǎng)絡、DM等現(xiàn)代化通訊手段進行招商。效果理想的情況下,在保證北京地區(qū)招商指標的同時,隨時進行調整加大外地(及國際)招商力度
2025-04-26 00:01
【總結】南郡雅園營銷推廣策劃方案推盤基本思路直指年輕剛性需求族群營造夢想,調動欲望規(guī)模造勢,形成口碑推動人氣,反復蓄水水到渠成,造成超倍認購順勢而為,一舉成名推盤戰(zhàn)術模型1、造勢2、吸籌3、認購4、公開發(fā)售5、持續(xù)熱銷銷售總體思考1整個銷售分為2次戰(zhàn)役,3次戰(zhàn)斗2次戰(zhàn)役分別為公
【總結】恐龍園項目定位及策劃案·項目總論…………………………………………………………………………………6第一章市場研究與項目定位………………………………………………………………7第一節(jié)項目市場研究…………………………………………………………………7一、常州市房地產(chǎn)市場走勢分析(宏觀)…………………………………………7二、常州新北區(qū)房產(chǎn)市場走勢分析(中觀)…
【總結】1頁共50頁第一部分重慶宏觀經(jīng)濟與全國其他城市的對比分析..........................................................................5一、國內生產(chǎn)總值(GDP)對比分析.....................................................
2025-02-28 03:28
【總結】1頁共51頁第一部分重慶宏觀經(jīng)濟與全國其他城市的對比分析........................................................................5一、國內生產(chǎn)總值(GDP)對比分析....................................................................
2025-04-14 05:08
【總結】案例四新建某項目的經(jīng)濟評價一、已知條件⑴華北近港口某地一新建廠生產(chǎn)綱領是年生產(chǎn)某產(chǎn)品60萬噸。⑵實施進度及計算期該項目擬三年建成,投產(chǎn)時第一年達到設計生產(chǎn)能力的75%,第二年達到90%,第三年達到設計生產(chǎn)產(chǎn)量。項目綜合折舊壽命與生產(chǎn)周期同為15年,計算期為18年。⑶投資估算及分年使用計劃:①固定資產(chǎn)投資估算為6億元,,OER=,國內配套人
2025-06-30 04:44
【總結】“牡丹是家”——五礦“元亨苑小區(qū)”項目策略傳播——本案必須解決的幾個問題。→本項目中,我們的團隊將扮演什么樣的角色?→五年后,我們希望人們如何評價今日開發(fā)的項目?→從周邊來看,熱銷似乎沒問題,需要我們做什么?→均價高出區(qū)域市場平均價格,如何給消費者足夠理由?→理論上核心消費人群
2025-01-23 21:11
【總結】1農(nóng)工商觀沙嶺項目開發(fā)戓略及定位斱案吅富輝煌(中國)湖南公司2023年10月致:農(nóng)工商房產(chǎn)前言當濱江新城上演藍色交響樂,我們如何把握城市發(fā)展所帶來癿機遇?當農(nóng)工商房產(chǎn)刜涉星城樓市,我們如何實現(xiàn)企業(yè)戓略上癿突圍?當各路群雄逐鹿“長沙陸家嘴”,我們是否甘亍淹沒在紅海市場中?狹路相逢勇考勝!只有丌甘亍平凡,
2025-02-18 00:59
【總結】30/30厚街·匯景豪庭項目前期策劃市場研究篇合富輝煌房地產(chǎn)2003年11月11日一、厚街概況厚街大略:厚街鎮(zhèn),始建于北宋徽宗宣和中期(公元1119--1125年),相傳福建莆田王泰宦游至此定居,因選址"軍鋪"(隨軍眷屬圩場)后
2025-04-25 12:01
【總結】目錄第一部分營銷體系出臺背景一、我們的定位回顧二、現(xiàn)階段營銷狀況三、營銷體系出臺前已統(tǒng)一的關鍵點第二部分開盤前營銷體系細化執(zhí)行稿一、營銷體系說明二、06年營銷目標三、周期分段與目標分解四、開盤前三階段闡述五、總結六、推廣費用預算第三部分開盤前推廣與銷售計劃第一部分營銷體系出臺背景一、
2025-01-19 07:40