【總結(jié)】P38低不確定性規(guī)避與高不確定性規(guī)避UncertaintyAvoidance不確定性規(guī)避指的是人們?nèi)淌苣:蛘吒械侥:筒淮_定性威脅的程度。根據(jù)霍夫斯特的調(diào)查研究,不確定性規(guī)避度在不同的國(guó)家會(huì)有不同的體現(xiàn)。不確定性規(guī)避度高的國(guó)家,如亞洲國(guó)家,會(huì)盡量去避免不確定的和模淩兩可的東西,制定更多的正式的規(guī)則,不喜歡非同尋常的想法和做法,尋求一致。人們認(rèn)為生活中充滿了可能發(fā)生的危險(xiǎn),對(duì)于書面
2025-06-25 13:36
2025-05-16 01:40
【總結(jié)】空間數(shù)據(jù)不確定性研究進(jìn)展提綱1.問題的提出與意義2.地球空間數(shù)據(jù)的不確定性問題3.遙感數(shù)據(jù)中的不確定性問題4.模糊數(shù)學(xué)建模方法 1)基本概念:客觀世界的現(xiàn)象或過程中,存在以下兩種基本情況:**確定性:有規(guī)律性或無(wú)規(guī)律性,可預(yù)測(cè)性強(qiáng),解釋的唯一性,只有一種可能;有的測(cè)得準(zhǔn).**不確定性:規(guī)律性不明顯,
2025-04-30 18:14
【總結(jié)】不確定性分析及風(fēng)險(xiǎn)決策第一節(jié)不確定性分析第二節(jié)盈虧平衡分析第三節(jié)敏感性分析第四節(jié)概率分析第五節(jié)風(fēng)險(xiǎn)決策第一節(jié)不確定性分析不確定性的原因:(1)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì),資源條件,技術(shù)發(fā)展情況等因素未來(lái)的變化。(2)預(yù)測(cè)方法和工作條件局限性
2025-02-14 00:34
【總結(jié)】第十五章長(zhǎng)期決策預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算與分析會(huì)計(jì)學(xué)院財(cái)務(wù)預(yù)算與分析會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)習(xí)要點(diǎn)?資本支出預(yù)算?研究與開發(fā)預(yù)算?財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)及籌資預(yù)測(cè)?銷售百分比法和資金習(xí)性法(也稱回歸分析法)第一節(jié)資本支出預(yù)算一資本支出
2025-08-01 13:29
【總結(jié)】項(xiàng)目投資決策的風(fēng)險(xiǎn)與不確定性分析一、風(fēng)險(xiǎn)與不確定性決策的情形可以分為三種,確定性、風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。確定性是指決策者充分掌握了對(duì)投資決策產(chǎn)生影響的所有因素的信息,其結(jié)果通常是唯一確定的。不確定性是指決策者并未充分掌握影響投資決策的各種因素的信息,其結(jié)果不是唯一的。風(fēng)險(xiǎn)介于不確定性與確定性之間。它與不確定性的區(qū)別是,在不
2025-06-25 04:37
【總結(jié)】確定性與不確定性潯中中心小學(xué)三年數(shù)學(xué)備課組學(xué)生合作實(shí)驗(yàn)要求一、小組長(zhǎng)組織,確定記錄員和匯報(bào)員。二、按照順序來(lái)摸。(每人摸兩次)(每人摸兩次)(每人摸兩次)三、每摸一次,記錄員就把結(jié)果記錄下來(lái)。摸前要搖勻,摸時(shí)不能看,先猜后摸。每次摸
2025-01-06 15:00
【總結(jié)】第一篇制定管理決策第一章決策過程數(shù)據(jù)、模型與決策(第二版)第一篇制定管理決策?本篇首先討論管理者進(jìn)行決策的過程。決策是一個(gè)過程,這個(gè)過程包括一系列的環(huán)節(jié),即從特定的現(xiàn)狀為起點(diǎn),到行動(dòng)后改變了現(xiàn)狀的終點(diǎn)所包含的一系列環(huán)節(jié),也可以理解為解決問題的程序。?本篇并不追求決策理論完整框架,而是對(duì)管理者作出決策的操作提供一個(gè)指導(dǎo)框
2025-05-14 23:03
【總結(jié)】不確定性豐蔭明德小學(xué)席娟在小組內(nèi)輪流擲10次硬幣,先猜猜哪面朝上,再把實(shí)際結(jié)果記錄下來(lái)。說(shuō)說(shuō)你的發(fā)現(xiàn)。正反小組合作要求:結(jié)論:在擲硬幣時(shí),可能正面朝上,也可能反面朝上,哪面朝上具有不確定性。說(shuō)說(shuō)下面事情發(fā)生的情況明天會(huì)下雨嗎?我能中一等獎(jiǎng)嗎?再舉一個(gè)生活中類似的例子說(shuō)一說(shuō)。
2024-11-21 01:48
【總結(jié)】不確定性分析本章內(nèi)容本章要求?熟悉可行性研究的概念和工作程序?明確可行性研究報(bào)告的作用和編制依據(jù)?掌握可行性研究報(bào)告的基本內(nèi)容?了解市場(chǎng)調(diào)查的方法本章難點(diǎn)?可行性研究的概念和工作程序?可行性研究報(bào)告的作用、編制依據(jù)和基本內(nèi)容不確定性分析?可行性研究的概念?可行性研究的
2025-07-18 00:01
【總結(jié)】第十五章決策支持系統(tǒng)2專家系統(tǒng)(ExpertSystems,ES)?是一個(gè)含有知識(shí)型程序的系統(tǒng),它利用捕捉人們?cè)谟邢薹秶闹R(shí)或經(jīng)驗(yàn)去解決一個(gè)有限范圍的問題?有以下共同特點(diǎn)?它們能進(jìn)行某些人們求解的工作。?它以規(guī)則或框架的形式表示知識(shí)。?它可以和人進(jìn)行相互對(duì)話。?它們能同時(shí)考慮多個(gè)假設(shè)。?缺少人們
2024-10-12 05:11
【總結(jié)】不確定性管理胡漫江2022年1月背景低估不確定性只管去做決策癱瘓癥既不可能抵御危險(xiǎn),也無(wú)法利用不確定性提供的機(jī)會(huì)認(rèn)為環(huán)境完全不可預(yù)測(cè),放棄規(guī)劃過程中的嚴(yán)謹(jǐn)分析,憑直覺行事,盲目下賭注不對(duì)有關(guān)產(chǎn)品、市場(chǎng)的重要戰(zhàn)略進(jìn)行決策,而是代之以關(guān)注企業(yè)再造、質(zhì)量管理或內(nèi)部成本削減計(jì)劃
2025-01-09 05:21
【總結(jié)】工程經(jīng)濟(jì)學(xué)北京建筑大學(xué)北京建筑大學(xué)工程經(jīng)濟(jì)學(xué)第十二章不確定性與風(fēng)險(xiǎn)分析?不確定性分析概述?盈虧平衡分析?敏感性分析?風(fēng)險(xiǎn)分析北京建筑大學(xué)工程經(jīng)濟(jì)學(xué)不確定性分析概述?一、不確定性分析的概念(1)
2025-02-14 00:25
【總結(jié)】第六講創(chuàng)新的不確定性與風(fēng)險(xiǎn)?現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也就不可能真正建立在科技進(jìn)步的基礎(chǔ)之上。但是,技術(shù)創(chuàng)新過程中充滿了不確定性與風(fēng)險(xiǎn),它們?cè)谝欢ǔ潭壬献璧K了技術(shù)創(chuàng)新的順利進(jìn)行。(一)技術(shù)創(chuàng)新的兩個(gè)不確定性?任何新技術(shù)在其誕生之初都面臨著兩個(gè)不確定性,即技術(shù)前景的不確定性和市場(chǎng)前景的不確定性,這是由新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化這一行為的固有特性決定的。?這兩
2025-05-14 03:48
【總結(jié)】L|O|G|O第四章不確定性推理本章內(nèi)容不確定性推理中的基本問題證據(jù)理論概率方法主觀Bayes方法4163可信度方法5不確定性推理方法分類2不確定性推理中的基本問題要實(shí)現(xiàn)對(duì)不確定性知識(shí)的處理,必須要解決不確定知識(shí)的表示問題,不確定信息的計(jì)算問題,以及不確
2025-01-14 05:04