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正文內(nèi)容

郾城區(qū)整村推進(jìn)主要施工方案(編輯修改稿)

2025-05-26 07:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。2)質(zhì)量保證資料準(zhǔn)確、齊全、系統(tǒng)完整,符合設(shè)計要求及現(xiàn)行建筑施工規(guī)范和國家質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。3)單項工程觀感質(zhì)量的評定得分率達(dá)到95%以上。我公司是通過國家ISO9002國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證的單位。在工程施工中,項目部將嚴(yán)格按照GBT190012000 ISO9002:2000標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量保證體系。在履約過程中,將全面貫徹《ISO9001:2000質(zhì)量保證體系—要求》標(biāo)準(zhǔn),建立健全質(zhì)量組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置,在工程施工的全過程把質(zhì)量放在首位,要求每道工序必須是上道工序為下道工序提供精品,以過程精品確保工程合格。1)項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)(1)對項目的工程質(zhì)量滿足建設(shè)單位要求負(fù)責(zé)。(2)對按質(zhì)量體系文件要求對工程項目進(jìn)行有效管理和控制負(fù)責(zé)。(3)負(fù)責(zé)下達(dá)質(zhì)量計劃編制任務(wù)、批準(zhǔn)和組織實施質(zhì)量計劃,組織確定能滿足施工需要的人員、材料、設(shè)備、機(jī)具和技術(shù)措施等。(4)負(fù)責(zé)建立項目管理崗位責(zé)任制。(5)項目生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)同項目經(jīng)理。2)項目工程師質(zhì)量職責(zé)(1)全面負(fù)責(zé)項目技術(shù)管理工作,確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。(2)負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量計劃,施工組織設(shè)計或施工方案,貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件。(3)負(fù)責(zé)竣工資料的匯總,并對技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、真實性、完整性負(fù)責(zé)。(4)負(fù)責(zé)組織建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理進(jìn)行基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗收。(5)按國家《建筑施工(安裝)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》或有關(guān)的待業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織進(jìn)行分項、分部工程的質(zhì)量檢驗評定。(6)負(fù)責(zé)施工過程中的一般不合格品的處置和參與嚴(yán)重不合格品的評審。(7)負(fù)責(zé)審批工程需用物資計劃。(8)負(fù)責(zé)制定檢驗計劃和組織實施。(9)負(fù)責(zé)審批防護(hù)措施。3)施工員(生產(chǎn)副經(jīng)理)質(zhì)量職責(zé)(1)對項目工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)負(fù)直接責(zé)任。(2)組織班組熟悉圖紙,并按圖施工。(3)參加上級組織的技術(shù)交底,并向班組進(jìn)行分項工程技術(shù)交底,組織班組進(jìn)行自檢、交接檢。(4)組織隱蔽工程驗收,填寫隱蔽工程驗收單,組織分項工程質(zhì)量評定,認(rèn)真填寫檢查記錄,參加分部工程單位工程質(zhì)量評定。(5)負(fù)責(zé)積累施工技術(shù)資料,并對其完整性負(fù)責(zé)。4)技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)(1)熟悉圖紙,參加圖紙會審,編制一般工程的施工組織設(shè)計或施工方案。(2)組織原材料試驗、配合比申請,審查試驗結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。(3)參加新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用,貫徹執(zhí)行保證工程質(zhì)量的各項技術(shù)、安全措施。(4)負(fù)責(zé)對不合格品按要求具體處置并做好記錄。5)質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)(1)對工程質(zhì)量負(fù)有認(rèn)真檢查、正確核定、嚴(yán)格把關(guān)上報的責(zé)任。必要時提出暫停施工,并及時向上級反映。(2)熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,掌握技術(shù)要點。(3)負(fù)責(zé)“過程檢驗和試驗”計劃的執(zhí)行,抽檢主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量和標(biāo)識工作,及時檢查施工記錄和試驗結(jié)果。(4)參加隱蔽工程驗收并簽證,參加分項工程質(zhì)量評定,并簽字確認(rèn)。(5)負(fù)責(zé)分部工程質(zhì)量評定,參加單位工程的質(zhì)量評定。(6)參加質(zhì)量事故調(diào)查,負(fù)責(zé)糾正措施的跟蹤檢查和驗證。(7)負(fù)責(zé)施工過程中的輕微不合格品的處置和參與一般不合格品的評審。6)試驗員質(zhì)量職責(zé)(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)試件試驗的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程,做好試件取樣、存放、養(yǎng)護(hù)工作。(2)認(rèn)真執(zhí)行見證取樣和送檢制度,對試件的代表性、真實性負(fù)責(zé)。(3)按控制規(guī)程認(rèn)真進(jìn)行各種試驗。做好試驗原始記錄,準(zhǔn)確填寫試驗報告,對試驗數(shù)據(jù)的真實性負(fù)責(zé)。(4)對試驗中出現(xiàn)的不合格項應(yīng)及時報告主管領(lǐng)導(dǎo),防止不合格品流轉(zhuǎn)下一過程。(5)負(fù)責(zé)實施試驗室所做的試驗室外的檢驗和試驗。(6)負(fù)責(zé)取樣(樣品)委托試驗室試驗,填寫委托試驗單。7)材料員質(zhì)量職責(zé)(1)負(fù)責(zé)所有進(jìn)場物質(zhì)包括業(yè)主提供的物資的驗收、標(biāo)識、貯存、保管和發(fā)放工作。(2)負(fù)責(zé)所有物質(zhì)的進(jìn)場檢驗。(3)對現(xiàn)場使用驗證合格的物資負(fù)責(zé),需緊急放行時必須經(jīng)項目工程師批準(zhǔn),并做好標(biāo)識和記錄。(4)負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的外觀尺寸和產(chǎn)品質(zhì)量合格證的檢查驗證。8)測量員質(zhì)量職責(zé)(1)負(fù)責(zé)工程項目定位、軸線、標(biāo)高的測設(shè)工作,對測量成果符合設(shè)計及質(zhì)量要求負(fù)責(zé)。(2)對各種測量標(biāo)志的埋設(shè)負(fù)責(zé)。 土方工程質(zhì)量控制 路槽開挖前對降水措施、邊坡支護(hù)、挖方方案、運輸線路、棄土位置編制方案。 路槽開挖前地面應(yīng)做好排水措施,防止地表水流入路槽或沖刷邊坡。 開挖路槽周圍和管線、房屋、道路,若可能影響和波及,應(yīng)提前保護(hù)加固并埋設(shè)測試點。 土方開挖按即定的方法、順序進(jìn)行,宜自上而下分層進(jìn)行,嚴(yán)禁切除坡腳。 防止基底土層的擾動、隆起、受凍、受水浸泡,挖至設(shè)計標(biāo)高后,后序工序應(yīng)連續(xù)施工,不要長時間暴露。1)質(zhì)量管理程序為(下圖):自檢→互檢→驗收→整改→獎優(yōu)罰劣2)落實質(zhì)量管理責(zé)任制3)做好職工培訓(xùn)教育工作4)加強(qiáng)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制對材料供應(yīng)商進(jìn)行考核,優(yōu)選供貨廠家。建立材料、設(shè)備的采購、運輸、交接檢查驗收制度,把住質(zhì)量關(guān)口。對于質(zhì)量低劣的不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。按照國家、部頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計要求,對材料、構(gòu)配件進(jìn)行試驗、檢驗,并將試驗結(jié)果存入工程檔案。經(jīng)試驗不合格的材料、檢查不合格的構(gòu)配件嚴(yán)禁使用。對已進(jìn)場的限期清理出場。5)加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制6)施工工序的質(zhì)量控制(1)抓住影響工序施工質(zhì)量的主要因素,對工序活動中的重要部位或薄弱部位,事先分析影響質(zhì)量的原因,并提出相應(yīng)的措施,以便進(jìn)行預(yù)控。(2)在項目部自檢的基礎(chǔ)上,報監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核性檢查,嚴(yán)格把關(guān),及早發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,防患于未然。經(jīng)監(jiān)理單位檢查、復(fù)核合格后,予以書面確認(rèn)。(3)工程質(zhì)量檢查驗收制度:為保證工程質(zhì)量,建立“三檢”與“專檢”相結(jié)合的全面質(zhì)量檢查制度。在施工過程中,對每道工序、每個分部、分項工程逐項檢查驗收,對不符合質(zhì)量要求的分項工程要認(rèn)真進(jìn)行處理,未經(jīng)檢查合格者不能進(jìn)入下道工序施工。8)技術(shù)資料的控制9)做好成品保護(hù)工作10)回訪、保修工程竣工交付使用后,公司建立工程回訪臺帳,制定年度回訪計劃,并認(rèn)真實施。對于業(yè)主投訴的質(zhì)量問題,公司及時組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,確定投訴質(zhì)量問題的性質(zhì)和范圍。對屬于公司施工的質(zhì)量責(zé)任,質(zhì)量部門和工程技術(shù)部門確定處理方案及時修復(fù)。11)項目試驗管理 施工前,各種材料配合比要求實驗室根據(jù)實際情況進(jìn)行級配。同時,在施工時
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