bcg咨詢報(bào)告ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天津移動(dòng)通信有限責(zé)任公司發(fā)展以市場(chǎng)為導(dǎo)向的組織機(jī)構(gòu)中期報(bào)告SummaryforCMCCHQMarketing二OO二年六月二十六日THEBOSTONCONSULTINGGROUP-1-天津移動(dòng)保密議程項(xiàng)目背景項(xiàng)目綜述項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)供討論的組織結(jié)構(gòu)建議方案

2025-05-12 04:57

認(rèn)識(shí)管理咨詢ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)如何選擇好的管理咨詢公司新顧問(wèn)培訓(xùn)教材2?企業(yè)為什么需要管理咨詢?管理咨詢的層次與分類?企業(yè)如何選擇顧問(wèn)公司?咨詢顧問(wèn)承擔(dān)什么樣角色?咨詢項(xiàng)目是怎樣達(dá)成合同的?企業(yè)咨詢項(xiàng)目認(rèn)識(shí)誤區(qū)?企業(yè)咨詢項(xiàng)目的成功因素?企業(yè)咨詢項(xiàng)目的失敗因素3企業(yè)之所以需要管理咨詢業(yè)其理由可以概括為兩個(gè)

2025-01-10 23:04

管理咨詢一ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢講授：周朝富Tel:8388438013952203020Email：課程內(nèi)容體系：一、講授內(nèi)容

2025-01-11 05:48

管理咨詢方法ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理咨詢方法論整理：王佑日期：2022/7/19背景簡(jiǎn)介?這份資料是麥肯錫公司在清華大學(xué)演講時(shí)使用的材料。這份資料全面介紹了麥肯錫咨詢項(xiàng)目的組織、管理、控制等一些列方法和手段，是非常難得一份材料。我想我們漢普公司在項(xiàng)目管理和控制方面可以加以借鑒，全面提高我們的咨詢項(xiàng)目管理水平。?這份資料可以與最近出版的《麥肯錫方法》一書(shū)相結(jié)合，

2025-01-11 05:21

信息咨詢理論ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】信息咨詢理論信息部張為江參考咨詢(信息咨詢)的概念是圖書(shū)館員對(duì)讀者在利用文獻(xiàn)和尋求知識(shí)、情報(bào)提供幫助的活動(dòng)。它以協(xié)助檢索、解答咨詢、專題文獻(xiàn)報(bào)道、情報(bào)檢索服務(wù)等方式向讀者提供事實(shí)、數(shù)據(jù)和文獻(xiàn)線索。情報(bào)檢索：是指將情報(bào)信息按一定方式組織和存儲(chǔ)起來(lái)，并針對(duì)用戶的需求找出所

2025-01-14 07:31

咨詢顧問(wèn)培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】提供管理資料/管理培訓(xùn)課程光盤(pán)(管理顧問(wèn)方法提供管理資料/管理培訓(xùn)課程光盤(pán)(目錄?管理顧問(wèn)概要?分析與解決問(wèn)題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄提供管理資料/管理培訓(xùn)課程光盤(pán)(目錄

2025-01-11 16:24

咨詢公司模板ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料注意保密0圖庫(kù)說(shuō)明?本圖庫(kù)模板所收錄內(nèi)容絕大部分均可進(jìn)行拆分、填充、旋轉(zhuǎn)和拖曳。請(qǐng)?jiān)谕弦窌r(shí)按住shift鍵避免圖形變形?本圖庫(kù)模板按圖形特征共分為：直方類、曲圓類、方向類、異形類、模型類、卡通類和其他類等共7大類，各大類分為數(shù)量不同的子類?為方便使用，本圖庫(kù)模板設(shè)置了超鏈接索引：在放映狀態(tài)下單擊當(dāng)前頁(yè)右上角

2025-05-14 06:36

管理咨詢顧問(wèn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢××××××××××一、管理咨詢顧問(wèn)界定顧問(wèn)咨詢專家參謀者管理咨詢××××××××××管理咨詢顧問(wèn)界定?對(duì)個(gè)人、群

2025-01-10 02:34

藥學(xué)咨詢技巧ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】藥學(xué)咨詢技巧北京航空疤痕醫(yī)院袁鎖中ysz224＠

2025-01-06 01:19

造價(jià)咨詢與造價(jià)師ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】造價(jià)咨詢與造價(jià)師工程造價(jià)咨詢工程造價(jià)咨詢業(yè)的發(fā)展?咨詢：利用科學(xué)技術(shù)和管理人才，根據(jù)政府、企業(yè)以至個(gè)人的委托要求，提供解決有關(guān)決策、技術(shù)和管理等方面問(wèn)題的優(yōu)化方案的智力服務(wù)活動(dòng)過(guò)程。?工程造價(jià)咨詢：指面向社會(huì)接受委托，承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究、投資估算，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，工程概算、預(yù)算、結(jié)算、竣工決算、招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核，對(duì)工程造

2025-05-12 13:32

美容營(yíng)養(yǎng)咨詢ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】L/O/G/O美容營(yíng)養(yǎng)咨詢皮膚類型的分析與鑒別最佳肌膚女性的黃金時(shí)段根據(jù)皮膚皮脂分泌的多少，皮膚可分為：美容營(yíng)養(yǎng)咨詢混合型中性油性Title干性過(guò)敏性皮膚毛孔不明顯，皮脂的分泌量少而均勻，沒(méi)有油膩的感覺(jué)，角質(zhì)層中含水量少，常在10%以下，因此這

2025-01-17 08:51

國(guó)際工程咨詢ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】沈陽(yáng)建筑大學(xué)管理學(xué)院國(guó)際工程管理課件2022/02主講人：白庶國(guó)際工程管理第二章國(guó)際工程咨詢沈陽(yáng)建筑大學(xué)管理學(xué)院國(guó)際工程管理課件2022/02主講人：白庶第二章國(guó)際工程咨詢本章要點(diǎn)，咨詢工程師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。。

2025-08-22 22:56

管理咨詢?nèi)腴T(mén)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理咨詢經(jīng)驗(yàn)交流張莉2從我的演示中可以得到：?用快樂(lè)的心情享受咨詢服務(wù)的每一天。?選擇了管理咨詢，就選擇了一個(gè)知識(shí)積累和能力成長(zhǎng)最快的行業(yè)；?選擇了管理咨詢，就選擇了一份令人尊敬的職業(yè)；?選擇了管理咨詢，就選擇了一種生活方式；?選擇了管理咨詢，就選擇了要天天堅(jiān)持良好的職業(yè)道德；?選擇了管理咨詢，就

2025-01-03 00:45

心理咨詢師建立咨詢關(guān)系心理咨詢學(xué)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《心理咨詢技能》?主講《心理咨詢師》（三級(jí)）P53－－63第一節(jié)建立咨詢關(guān)系?學(xué)習(xí)目標(biāo)：?學(xué)會(huì)如何建立有效的咨訪關(guān)系，及注意事項(xiàng)。要點(diǎn)?從咨詢師的角度來(lái)分析，咨詢師的尊重、溫暖、真誠(chéng)、積極關(guān)注，特別是共情等是建立良好咨訪關(guān)系的必要條

2025-05-15 04:33

咨詢關(guān)系與咨詢技巧(ppt75頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】咨詢關(guān)系與咨詢技巧咨詢關(guān)系是一種聯(lián)盟性質(zhì)的人際關(guān)系，其目的是幫助來(lái)訪者嘗試改變自己，以更合適的方式思考與行動(dòng)。來(lái)訪者自我意識(shí)的一部分，而非第三者。來(lái)訪者往往不能接受自己的某些方面，并為此感到痛苦、煩惱、焦慮……?積極的情緒體驗(yàn)：治療者對(duì)來(lái)訪者表現(xiàn)出積極正

2025-01-13 17:26

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