成本計(jì)劃和控制ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-26 02:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 總成本比重 111測(cè)算廢品損失變動(dòng)對(duì)成本降低的影響。 ? 廢品損失變動(dòng)對(duì)降低率的影響 =廢品損失占總成本比重 廢品損失降低率 （四）試算平衡確定計(jì)劃指標(biāo) ? 將成本降低因素試算的綜合結(jié)果與目標(biāo)成本降低率比較，如果達(dá)不到目標(biāo)成本的要求，則應(yīng)再挖掘潛力提出措施，并按新的措施重新試算，直至達(dá)到或超過目標(biāo)成本降低任務(wù)。 ? 例 1： 假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，上年度第一至三季度生產(chǎn)產(chǎn)量為 7 200件，總成本3 670 000元，預(yù)計(jì)第四季度的生產(chǎn)量 2 800件，預(yù)計(jì)單位成本為 475元。 ? 計(jì)劃年度將繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品 12 000件，計(jì)劃成本降低率為 7%。企業(yè)經(jīng)過充分發(fā)動(dòng)群眾，提出措施，挖掘潛力，確定計(jì)劃年度有關(guān)指標(biāo)如下： ? （ 1）計(jì)劃年度產(chǎn)品產(chǎn)量增長(zhǎng) 20% ? （ 2）勞動(dòng)生產(chǎn)率提高 15% ? （ 3）生產(chǎn)工人平均工資提高 5% ? （ 4）原材料消耗定額降低 8% ? （ 5）原材料價(jià)格上升 4% ? （ 6）燃料和動(dòng)力消耗定額降低 6% ? （ 7）制造費(fèi)用總額節(jié)約 % ? （ 8）廢品損失下降 25% ? 該企業(yè)上年可比產(chǎn)品成本項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)為：直接材料占 70%，燃料和動(dòng)力占 8%，直接工資占 10%，制造費(fèi)用占 10%，廢品損失占 2%。根據(jù)以上資料進(jìn)行成本降低指標(biāo)的試算。 ? 解答： 制定目標(biāo)成本：計(jì)劃成本降低率為 7% 確定上年平均單位成本 ? 上年平均單位成本 =（ 3 670 000+2 800 475） 247。 （ 7 200+2 800） =500元 ? 計(jì)劃年度可比產(chǎn)品總成本 =500 12 000=6 000 000元 成本降低因素試算 （ 1）由于材料定額消耗量下降和材料價(jià)格上升使單位成本降低率為： ? [1﹣ （ 1﹣ 8%）（ 1+4%） ] 70%=% （ 2）由于燃料和動(dòng)力消耗量下降使單位成本降低率為： ? 6% 8%=% （ 3）由于平均工資上升和勞動(dòng)生產(chǎn)率提高使單位成本降低率為： ? [1﹣ （ 1+5%） 247。 （ 1+15%） ] 10%=% （ 4）由于制造費(fèi)用上升和產(chǎn)品產(chǎn)量提高使單位成本降低率為： ? [1﹣ （ 1﹣ %） 247。 （ 1+20%） ] 10%=% （ 5）由于廢品損失下降使單位成本降低率為： ? 25% 2%=% 試算平衡確定計(jì)劃指標(biāo) 根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果，可將各有關(guān)因素的變動(dòng)對(duì)可比產(chǎn)品成本的影響程度列表如下： 成本項(xiàng)目 比重 計(jì)劃產(chǎn)量上 年成本計(jì)算 降低率 % 降低額 降低額后 的總成本 本項(xiàng)目 單位成本 直接材料 20% 4 200 000 181 440 4 018 560 燃料動(dòng)力 8% 480 000 28 800 451 200 直接工資 10% 600 000 52 200 547 800 制造費(fèi)用 10% 600 000 138 000 462 000 廢
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