【總結(jié)】壽險(xiǎn)觀念的管理營銷戰(zhàn)略研發(fā)中心壽險(xiǎn)觀念研發(fā)小組1壽險(xiǎn)觀念管理工作思路n為什么要進(jìn)行壽險(xiǎn)觀念管理n怎么樣衡量隊(duì)伍的壽險(xiǎn)觀念n影響壽險(xiǎn)觀念管理的因素n排除的方法和實(shí)施策略n明確壽險(xiǎn)觀念管理工作目標(biāo)n實(shí)施的步驟及預(yù)期效果n
2025-01-09 09:03
【總結(jié)】科學(xué)理財(cái)理性投資平安證券公司成都營業(yè)部2022年11月主講嘉賓簡介:黃偉:平安證券成都營業(yè)部總經(jīng)理助理,高級(jí)證券分析師,9年從業(yè)經(jīng)歷,對(duì)股票、基金、債券等金融產(chǎn)品有深入研究,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,2022年開始涉足綜合理財(cái)規(guī)劃為什么要進(jìn)行個(gè)人理財(cái)?值得關(guān)注的理財(cái)理論個(gè)人理財(cái)規(guī)劃的基本步驟
2025-01-18 10:50
【總結(jié)】陌拜壽險(xiǎn)行銷趙曉峰尋找你更多、更好的奶酪……趙曉峰聯(lián)系電話:13148872192前言你是否正在遇到壽險(xiǎn)瓶頸:?。?!2022年中國壽險(xiǎn)保費(fèi)突破2022億元,達(dá)元,同比增長%。2022中國保險(xiǎn)業(yè)高速增長:科學(xué)家有關(guān)跳蚤的實(shí)驗(yàn):?跳蚤跳躍能力很
2025-01-21 22:54
【總結(jié)】中國非壽險(xiǎn)業(yè)面臨的發(fā)展問題中國非壽險(xiǎn)業(yè)面臨哪些問題?????????非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比較低的問題;非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)失衡的問題;非壽險(xiǎn)業(yè)違規(guī)程度較高的問題;財(cái)險(xiǎn)業(yè)“走出去”乏力的問題;農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展滯后的問題;“水險(xiǎn)”全面萎縮的問題;防災(zāi)防損職能嚴(yán)重缺位的問題;區(qū)域性財(cái)險(xiǎn)公
2025-05-12 13:39
【總結(jié)】壽險(xiǎn)產(chǎn)品專題介紹壽險(xiǎn)產(chǎn)品分類n壽險(xiǎn)產(chǎn)品n利率敏感型產(chǎn)品n非利率敏感型產(chǎn)品n健康險(xiǎn)產(chǎn)品n費(fèi)用報(bào)銷型n損失補(bǔ)貼型n意外險(xiǎn)產(chǎn)品保單設(shè)計(jì)流程n尋找可保風(fēng)險(xiǎn)n風(fēng)險(xiǎn)可保性研究n調(diào)查暴露于該風(fēng)險(xiǎn)下的人群大小n定量測算風(fēng)險(xiǎn)大小n保單設(shè)計(jì)n條款設(shè)計(jì)n保費(fèi)計(jì)算n責(zé)任準(zhǔn)備金測算保單內(nèi)容n傳統(tǒng)壽險(xiǎn)n儲(chǔ)蓄型壽
2025-04-29 00:29
【總結(jié)】積極進(jìn)取創(chuàng)新改革安徽省分公司教育培訓(xùn)部感悟壽險(xiǎn)之本質(zhì)省公司教育培訓(xùn)部積極進(jìn)取創(chuàng)新改革安徽省分公司教育培訓(xùn)部PartⅠ生命價(jià)值一、效用與形成二、大小與度量三、維修、保全與折舊四、人壽保險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)——生命價(jià)值五、滅失與轉(zhuǎn)化課程大綱
2025-04-29 02:11
【總結(jié)】…凌花平經(jīng)理什么是交叉銷售(綜合開拓)Cross-Selling以一定組織方式將某系列產(chǎn)品向其它系列客戶群推銷的方式。團(tuán)險(xiǎn)客戶壽險(xiǎn)客戶團(tuán)險(xiǎn)產(chǎn)品壽險(xiǎn)產(chǎn)品綜合開拓個(gè)險(xiǎn)
2025-05-12 08:39
【總結(jié)】新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司銀行代理業(yè)務(wù)管理部壽險(xiǎn)的意義和功用李功徽新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司銀行代理業(yè)務(wù)管理部意外保障問題健康問題養(yǎng)老問題子女教育問題家庭理財(cái)問題新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司銀行代理業(yè)務(wù)管理部當(dāng)我們與朋友告別或送親人出門時(shí),最常說的話是什么?慢一點(diǎn)啊,小心一點(diǎn)啊……新華人壽保險(xiǎn)
2025-05-11 18:56
【總結(jié)】24個(gè)月在職組訓(xùn)培訓(xùn)KPI分析與運(yùn)用講師:王興平24個(gè)月在職組訓(xùn)培訓(xùn)課程大綱一、基礎(chǔ)概念回顧二、KPI的真相三、如何撰寫分析報(bào)告四、案例分析示范與實(shí)演五、KPI分析與運(yùn)用的基本準(zhǔn)則(1)24個(gè)月在職組訓(xùn)培訓(xùn)一、基礎(chǔ)概念回顧1、基礎(chǔ)概念2、KPI計(jì)算公式3、KPI分析
2025-05-05 13:41
【總結(jié)】總公司培訓(xùn)部北區(qū)培訓(xùn)部二零零四年四月序言知識(shí)篇包含五個(gè)部分。旨在為廣大業(yè)務(wù)同仁提供以專業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ),各方面知識(shí)為延展的知識(shí)信息平臺(tái)。借助早會(huì)形式,讓大家有效、務(wù)實(shí)地汲取知識(shí)的營養(yǎng),并“知識(shí)聯(lián)系推銷”,把各方面知識(shí)因地制宜地貫穿到實(shí)際展業(yè)中,在提高績效的同時(shí),潛移默化地提高業(yè)務(wù)同仁的知識(shí)素質(zhì)。
2025-06-28 13:12
【總結(jié)】零售終端績效運(yùn)營管理之KPI分析與終端診斷技術(shù)銷售指標(biāo)管理是終端績效KPI分析管理的基礎(chǔ)店鋪業(yè)績、利潤類表現(xiàn)的九項(xiàng)基本數(shù)據(jù)(客單價(jià))(連帶率)1、店鋪的銷售業(yè)績公式進(jìn)店人數(shù)成交率客單價(jià)(ATV)XX買單人數(shù)
【總結(jié)】績效管理-KPI指標(biāo)考核您將了解如下內(nèi)容?我們?cè)诳荚u(píng)中存在的問題?績效考評(píng)是什么?為什么要進(jìn)行績效考評(píng)?績效考評(píng)的內(nèi)容?績效考評(píng)的程序?績效考核的條件?績效考評(píng)的結(jié)果運(yùn)用?績效考評(píng)的方法-KPI指標(biāo)評(píng)價(jià)?KPI指標(biāo)分解?員工KPI體系建設(shè)?考評(píng)結(jié)果與薪酬重組前期組織
2025-05-06 05:24
【總結(jié)】KPI指標(biāo)提煉案例研討趙英軍KPI不績效管理企業(yè)的愿景和使命企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃成功的關(guān)鍵因素KSF成功的障礙因素CBIKPI指標(biāo)體系KPI指標(biāo)與行為模塊的對(duì)接落實(shí)落實(shí)建立KPI遵循的原則企業(yè)員工20%的骨干人員80%的工作任務(wù)20%的關(guān)鍵行為80%的企
2025-01-14 07:07
【總結(jié)】1我們的工作方法績效管理的文化和信息技術(shù)環(huán)境績效管理方案的設(shè)計(jì)?初步擬定的關(guān)鍵績效指標(biāo)?關(guān)鍵績效指標(biāo)特性測試?確定參考部門的平衡分?jǐn)?shù)卡方案實(shí)施績效管理方案的細(xì)化?逐步分解平衡分?jǐn)?shù)卡?制定績效管理的配套流程和職責(zé)分配2我們的工作方法關(guān)鍵績效指標(biāo)的特性測試樣張3我們的工作方法關(guān)
2024-11-03 20:00
【總結(jié)】LDCL010219BJ(GB)機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二00一年二月二十日建立一流的經(jīng)營業(yè)績管理體系LDCL010219BJ(GB)1會(huì)議日程?神州數(shù)碼現(xiàn)有業(yè)績管理體系面臨的挑戰(zhàn)?高效的業(yè)績管理體系的主要特征
2025-05-07 12:11