工作分析新版ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-26 00:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 用途組織設(shè)計組織變動計劃就業(yè)計劃招聘 篩選 錄用 員工關(guān)系勞動關(guān)系薪酬 績效評估職務(wù)設(shè)計方法和設(shè)備改進(jìn)工作分析的作用? 明確整個組織的職責(zé)和工作范圍? 招聘、選拔使用所需的人員? 制定員工培訓(xùn)、發(fā)展規(guī)劃? 設(shè)計出合理的工資、獎勵、福利政策的制度? 制定考核標(biāo)準(zhǔn)，正確開展績效評估工作? 設(shè)計、制定企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)? 制定企業(yè)的人力資源規(guī)劃工作信息的類型（ A）1. 工作活動2. 定位于工人的活動3. 所采用的機器、工具、設(shè)備和輔助工作4. 與工作相關(guān)的有形和無形內(nèi)容5. 工作業(yè)績6. 工作環(huán)境7. 工作對個人的要求工作分析所獲得的信息? What(工作內(nèi)容 )? Who (責(zé)任人 )? Where (工作崗位 )? When (工作時間 )? How (怎樣操作 )? Why (為什么這樣做 )? For whon (上下關(guān)系 )? Prerequisite (工作條件 )工作信息類型 能力分析（ B）? 理論知識能力? 技能? 感性知識的能力? 分析問題、解決問題的能力? 生理能力（運動力量、軀干力量、視力聽力、爆發(fā)力、靈活性、協(xié)調(diào)能力、平衡能力、耐力）? 心理能力（記憶力、邏輯推斷能力、分析能力、判斷能力）工作分析的方法? 親自實踐法? 問卷調(diào)查法? 實地觀察法? 面談法? 員工記錄法? 實驗法? 各種方法的綜合上述各種方法各有優(yōu)缺點，選用時必須考慮其成本和有效性。工作分析的實施 參與者? 參加工作分析的人員至少是員工本人和直接主管；? 大型企業(yè)設(shè)有專門的工作分析員；? 小型企業(yè)由基層主管負(fù)責(zé)工作分析? 缺乏專門人才的企業(yè)可以利用外部的顧問工作分析的基本程序? 目標(biāo)選擇與組織? 方案設(shè)計階段? 資料收集階段? 資料分析階段? 結(jié)果表達(dá)階段? 運用階段? 控 制 階段工作分析的內(nèi)容? 工作性質(zhì)分析 目的是確定某項工作的質(zhì)的規(guī)定性，其結(jié)果是工作名稱的標(biāo)準(zhǔn)化。? 工作規(guī)
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