【總結】第一章蕪湖總體市場分析一、蕪湖歷史沿革蕪湖,位于長江三角洲西北部、安徽省東南部,居華東中心位置,緊鄰長江東岸。蕪湖市轄蕪湖、繁昌、南陵三縣和新蕪、鏡湖、馬塘、鳩江四區(qū)。全市總面積3317平方公里,市區(qū)230平方公里;,,流動人口10萬人左右。蕪湖歷史悠久,歷朝歷代均為商賈云集的商業(yè)重鎮(zhèn),尤以明清為最。明朝永樂年間,就有“十里長街”,以漿染、鐵工、糧米、雜貨聚散而聞名;清朝被辟為對外
2025-04-25 05:04
【總結】經典房地產策劃方案-----------------------作者:-----------------------日期:100個經典房地產策劃方案房地產類策劃實例剖析,僅供參考。XX花園市場研究報告提綱一、概論序言研究目的研究方法l詳盡的資料搜集及分析工作l入戶問卷調查l現(xiàn)場訪問
2025-05-13 03:28
【總結】83/84第一章前言1.研究背景北辰實業(yè)股份有限公司房地產開發(fā)業(yè)務目前正處于改革發(fā)展的關鍵時期,為制定未來3-5年的發(fā)展戰(zhàn)略,特委托--公司對其發(fā)展策略及市場定位進行專題研究。2.研究目的及意義,各分物業(yè)情況,各區(qū)域物業(yè)分布狀況,并對房地產市場的供求狀況及發(fā)展趨勢進行分析預測,對北辰房地產發(fā)展的投資方向、開發(fā)規(guī)模及產品定位提出指導性建
2025-08-03 01:00
【總結】上海建筑裝飾(集團)有限公司戰(zhàn)略研究報告問題背景改革開放以來,我國的經濟實現(xiàn)了迅猛的騰飛,每年GDP的增長率都保持在7%以上,到上個世紀末,我國城市居民已基本達到了小康生活水平。隨著經濟的進一步發(fā)展,居民收入的提高以及住房分配制度改革的推動,居民的消費結構發(fā)生了變化,居住消費占家庭支出結構的比重已上升到10%,僅次于實物消費支出,居第二位。在當前階段,商品住宅房的開發(fā)與銷
2025-06-27 07:02
【總結】頃目名稱:下城區(qū)石橋單元r21-04地塊金港花苑策劃亰:策劃時間:浙江建設職業(yè)技術學院2023/1/22下城區(qū)石橋單元r21-04地塊金港花苑浙江建設職業(yè)技術學院2023/1/22第一部分:宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境調研分枂第二部分:個案綜
2025-01-06 22:51
【總結】房地產營銷策劃案 現(xiàn)在中國房地產產業(yè)已從賣方市場轉變?yōu)橘I方市場,結合房地產市場策劃營銷理論和實踐的運作方法,提出"房地產全程策劃營銷方案",他從項目用地的初始階段就導入策劃營銷的科學方法,結合房地產行業(yè)的運作流程,逐步實施。其核心內容包括: 1、項目投資策劃營銷; 2、項目規(guī)劃設計策劃營銷; 3、項目質量工期策劃營銷; 4、項目形象策劃營銷
2025-04-23 03:10
【總結】金地集團商業(yè)房地產戰(zhàn)略定位第一部分報告摘要第二部分商業(yè)地產的盈利本質第三部分商業(yè)地產的發(fā)展趨勢第四部分金地集團商業(yè)地產發(fā)展戰(zhàn)略內容概要商業(yè)房地產IRR的內在含義商業(yè)房地產的本質是追求較高、穩(wěn)定的凈營運收益,這是其價值的基礎,也是項目獲得較高IRR的基礎;選擇在不同時點出售商業(yè)房地產,對項目IRR的影響不一樣;2.集團商業(yè)房地
2025-01-28 12:53
【總結】東灘公司發(fā)展戰(zhàn)略定位解決問題的思路q東灘公司面臨的根本問題是什么?今天的東灘開發(fā)意味著什么?東灘公司的路從哪里開始?東灘開發(fā)包括什么?東灘公司需要干什么?從哪里來?到哪里去?路怎么走?今天的東灘開發(fā)意味著什么?q東灘開發(fā)的意義今天的東灘開發(fā)意味著什么?東灘公司的路從哪里開始?
2025-01-05 09:45
【總結】?活動時間:2022年5月17日9:30-12:00?活動地點:常平花和小城廣場?活動參與:領導、潛在客戶、重要嘉賓等約150人?區(qū)域劃分:迎賓簽到區(qū)、抽組休息區(qū)、等候區(qū)、選房區(qū)、交款區(qū)、簽約區(qū)、禮品區(qū)打造烘托熱烈、隆重的開盤氛圍準確地傳達項目信息和內涵為目標消費者提供體貼周到的服務與一流的體驗拉近項目與消費者的距
2025-05-28 01:12
【總結】第1頁Designedby@Teliss企業(yè)中高層領導培訓教材企業(yè)戰(zhàn)略管理布衣公子作品LOGO2022房地產業(yè)主答謝活動方案第2頁專業(yè)活動策劃公司服務眾多500強企業(yè)、國內外知名品牌…提供一站式活動策劃、執(zhí)行、傳播服務。上海銳力公關策劃活動顧問:王先生電話:13
2025-05-25 18:11
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄第一章享友工作室的理念.............................................................................................................................
2024-09-03 12:49
【總結】XXXX房地產集團獎金激勵管理方案為全面統(tǒng)籌梳理公司獎金激勵體系,制定適合XXX地產集團發(fā)展需要的激勵管理制度,激發(fā)員工的工作熱情,改善團隊合作氛圍,提高公司的運營效率和市場競爭力,保障股東收益,創(chuàng)造更多價值,特制定此方案。一、獎金總額核定:因房地產行業(yè)特性決定,公司的收益都來源于項目的開發(fā)運營,公司的所有人員也都在為項目服務,所以,獎金分配的總額,以項目目標利潤為導向,分為
2025-04-23 03:24
【總結】績效管理方案績效管理是管理者與員工就目標與如何達到目標達成共識的過程,是規(guī)范組織目標管理的方法之一??冃Ч芾淼倪^程由四個部分組成:目標設定、目標實施、績效考核及獎懲管理。第一章總則第一條根據股份公司發(fā)展要求,為保證區(qū)域公司戰(zhàn)略目標在各職能領域及各經營區(qū)域的有效落實,進而保證股份公司戰(zhàn)略目標的達成;為科學有效地提高員工能力與業(yè)績水平并促進職業(yè)發(fā)展,最終全面提升公司整體業(yè)績
2025-04-22 22:28
【總結】績效管理方案績效管理是管理者與員工就目標與如何達到目標達成共識的過程,是規(guī)范組織目標管理的方法之一。績效管理的過程由四個部分組成:目標設定、目標實施、績效考核及獎懲管理。第一章總則第一條根據股份公司發(fā)展要求,為保證區(qū)域公司戰(zhàn)略目標在各職能領域及各經營區(qū)域的有效落實,進而保證股份公司戰(zhàn)略目標的達成;為科學有效地提高員工能力與業(yè)績水平并促進職業(yè)發(fā)展,最終全面提升公司整體業(yè)績
2025-04-25 04:27
【總結】房地產通訊總第468期2004/10/17安邦集團研究總部理論與現(xiàn)實問題分析評價從建筑師的抱怨談城市戰(zhàn)略【詳情】一個城市的建設,無論政府官員是否愿意接受,城市空間戰(zhàn)略都會在其中發(fā)揮重要作用,這是因為無論政府官員是否具有主動意識,但各種經濟關系卻都在對應的戰(zhàn)略框架之下發(fā)揮作用,影響著城市的建設。關鍵數(shù)據ll
2025-05-28 00:54