高庫存與缺貨現(xiàn)象案例分析(編輯修改稿)
2025-05-25 22:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 市場的產(chǎn)品 。將材料分為 ABC三類分別進(jìn)行采購管理；對(duì)于同種類的原材料 ,建立采購標(biāo)準(zhǔn) 第一劑 拯救藥方 病癥：材料種類太過于龐大 ,采購混亂 ,成本增加 采購部 病癥：搬遷了工廠 ,采購成本增加 病因：搬遷了工廠，導(dǎo)致對(duì)于供應(yīng)商的選擇達(dá)不到最優(yōu) 藥方： 根據(jù)供應(yīng)商的績效 ,信譽(yù) ,距離 ,重新篩選供應(yīng)商 第二劑 拯救藥方 03 倉儲(chǔ)部 倉儲(chǔ)部 病癥： 不遵循先進(jìn)先出的原則 病因：貨物堆積過量，無法取出倉庫里面的貨物 藥方： 將老舊產(chǎn)品、呆滯物料處理 第一劑 拯救藥方 倉儲(chǔ)部 病癥：帳卡物準(zhǔn)確率低 病因：原材料多達(dá) 30000
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