【文章內容簡介】 。 思想保證措施項目部經常組織全體施工人員認真學習國家有關政策法規(guī)，接受質量教育，強給質量意識，牢固樹立“質量第一”的觀念。經常宣傳優(yōu)質建設本工程的重要意義，增強全體員工的集體榮譽感、責任感和使命感。 制度保證措施建立本項目部的質量責任制度、質量目標管理制度、技術交底制度、工序“三檢”制度，工序交接制度、隱蔽工程檢查驗收制度、測量復核制度、施工過程質量檢測制度、原材料、成品和半成品現(xiàn)場驗收制度、儀器設備標定制度、施工資料管理制度、質量預控制度、質量事故報告制度、質量保證的獎罰制度，以制度規(guī)范施工行為，確保工程質量。 經濟保證措施本工程在施工過程中推行質量獎勵基金和風險抵押金制度。項目部從每次驗工計價中提留1%作為獎勵基金，對全體施工人員按工資總額的一定比例提取質量風險抵押金。以上兩項均由項目部掌握，用于獎優(yōu)罰劣，調動全員搞好質量的積極性。 路基質量保證措施（1）對全線不良地質地段進行技術調查，以確定地質情況和設計文件是否相符，并確定相應的路基基底處理方案，保證基底處理質量。（2）對各種填料進行填筑壓實試驗，確定路基施工各項工藝標準。結特殊地段采用沖擊式壓路機進行補強壓實，以增強其密實度與強度。（3）在壓實施工中使用儀器對填筑層的土壤含水量進行測定，避免盲目碾壓和不必要的濕潤與涼曬，確保工程質量。（4）對縱、橫向半填半挖地段、軟弱地基地段嚴格按設計和規(guī)范要求進行處理，合格后再進行正常施工，以確保施工質量。（5）臺背回填來格按設計要求填筑材料分層進行填筑，嚴格控制填料質量、分層厚度及壓實度等指標。三、 質量責任管理制度 認真檢查工程各道工序的施工方案和技術交底記錄，并且審查方案措施。 嚴格檢查各項用料、材質合格證書，方能投入工序生產。1　 對進場的鋼材、模板、進行現(xiàn)場驗收，由質安科長審核，簽發(fā)驗收證。2　 對進場的電器配件及電焊條、機具等進行現(xiàn)場驗收，由質安科長審核簽證。3　 對進場的砂礫石驗收，按工程標準，砂礫石含泥率不能超高。堅持深入現(xiàn)場各項工序，按施工規(guī)范進行驗收檢查，由質安科長簽發(fā)簽收，方能進入下一道工序，并做好檢測資料。發(fā)現(xiàn)隱患，有權組織施工，并向有關部門匯報，消除質量隱患后方可繼續(xù)施工。組織各分隊班組，每周星期五下午進行檢查，相互比較，提高質量意識。與有關部門共同做好新工人、特殊工種的技術培訓、考核、訓練工作。進行質量統(tǒng)計、分析和報告，參加全線質量評定。對違反施工工序，影響質量的行為有權予以阻止，上報處理。違反本條例和有關施工規(guī)范規(guī)定的行為，勸說無效時，有權越級上告。10 、澆搗砼時，應按配比進行，不允許自作主張，多放或少放。四、確保工程質量的自檢體系質量自檢體系包括：測量檢驗、試驗檢驗、質檢員現(xiàn)場目測檢驗、施工過程質量檢驗等，質檢檢驗體系見《自檢檢驗質量保證體系框圖》。質量保證體系框圖 質量目標確定質量管理體系組織保證經濟保證技術保證思想保證先進的資源配置和技術措施建立建全組織機構和管理制度經濟責任制和獎罰制度提高質量意識工程管理部安質監(jiān)察部工地試驗室機電物資部計劃財務部實行優(yōu)質優(yōu)價完善計量支付手續(xù)制定獎罰制度簽訂經濟責任制計量標準的質量控制施工過程的質量挖制設備材料滿足施工需要人員配置確保滿足能力要求求施工組織設計與方案控制下道工序就是用戶預防為主的方針質量回訪服務質量意識及誠信教育 質 量 管 理改進工作質量提高工作技能提高經濟效益機構保證 第4章 工程進度計劃與措施開魯縣保安農場危房改造配套基礎設施建設立鋪紅磚路、混凝土道路工程施工按照業(yè)主和招標文件的要求，計劃工期：270日歷天。計劃開工日期：2015年11月30日。計劃竣工日期：2016年6月30日。在工程施工計劃安排中確保關鍵工程提早開工，按時結束，在整體計劃均勻的情況下，盡量將工期向前排，留有余地，以免前松后緊。詳見附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖。組織措施（1）我單位一旦中標，本工程將列為我單位的重要工程，優(yōu)先提供投入本工程的人力、物資和設備，指揮機構迅速成立及時到位。施工力量迅速進場，施工準備抓早抓緊。（2）按項目法原理組織施工，成立高效運行的項目部，主要施工技術人員和管理人員均由參加過橋梁工程施工、具有豐富施工經驗的人員組成，以充分利用以往類似工程的施工經驗，滿足工程需要。（3）建立健全工程管理組織機構，強化一線組織領導和指揮。建立從經理部到各施工隊的高度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握，并迅速準確地處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾加強指揮和協(xié)調，對重大關鍵問題超前研究，制定措施，及時調整工序和調動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。建立工期崗位責任制，確保實施性施工組織設計的實現(xiàn)。（4）發(fā)揚我單位敢打硬仗的光榮傳統(tǒng)和作風，群策群力抓好目標管理。技術保證措施（1）工程開工前，編制嚴密的網絡計劃，抓關鍵線路，優(yōu)化施工組織設計，做到科學施工。編制計劃時充分考慮施工現(xiàn)場可能對工期造成延誤的各種因素，確定進度作業(yè)指標時留有余地，一旦發(fā)生延誤及時采取補救措施。（2）根據(jù)總網絡計劃編制各分項工程的“月、旬、日”的作業(yè)計劃，組織好一條龍的施工作業(yè)線，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。（3）定期召開工地計劃會，及時反饋工程進度信息，適時調整和優(yōu)化施工計劃。抓住重點，優(yōu)化資源組合，合理調配勞動力及機械設備，確保工序按時或提前完成。（4）發(fā)揮技術管理的保障作用，細審核、嚴交底、勤檢查、抓落實。專業(yè)技術人員跟班作業(yè)，提前搞好技術交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（5）加強項目總工程師技術崗位負責制，對技術負總責，并行使技術否決權，確保技術上可靠、工藝上先進、工序上合理，從而保證施工的順利進行。勞動管理措施（1）強化施工管理，嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化。（2）加強用工的計劃性，實行定額用工。加強勞動定額管理，確保定額水平的完成。（3）實行內部經濟承包責任制，即重包又重管，使責任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調動施工隊、個人的積極性和創(chuàng)造性。（4）根據(jù)工程需要，配備充足的技術人員和技術工人，并采用各項措施，提高勞動者技術素質和工作效率。（5）領導跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。物資保障措施（1）加強物資采購人員的選配。（2）加強材料計劃的超前提出，并按施工計劃安排，積極多渠道組織材料，確保按時到位。（3）把握建筑的旺淡季特點，超前調查和預測市場供應情況，特別是季節(jié)性施工要做好材料的適量儲備。（4）嚴把材料質量關，嚴格杜絕劣質材料進場。設備保障措施（1）加強設備管理，選配具有較好的技術素質較強的事業(yè)心和責任感的同志擔任管理工作，配齊維修人員，配足常用配件。（2）加強設備的維修與保養(yǎng)，確保完好率和出勤率。（3）加強現(xiàn)場和工作面設備的協(xié)調使用。（4）根據(jù)工程進展，在購置新設備時，應超前考慮，專人落實，做到隨用隨上，不誤時間。對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。資金保證措施（1）選配財務經驗豐富的會計師，主持工程資金的籌集和合理使用。（2）優(yōu)化施工方案，合理組織調配機械、勞力，選擇最佳組合，以較少的投入獲得較多的產出。（3）積極多渠道組織材料，控制原材料價格，減少市場中循環(huán)節(jié)。（4）開展“雙增雙節(jié)”活動，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，使各項開支控制到最低限度。按工料機分析表發(fā)料，根據(jù)工程特點制訂“三材”節(jié)約指標，并制訂具體措施。（5）壓縮非生產性人員，降低管理費用開支。精打細算、歷行節(jié)約，全力保障有限的資金用于工程和職工的工資發(fā)放上。（6）加強計劃統(tǒng)計工作，做好驗工計價和財務決算，資料齊全。工程隊按實際進度申請工程款，?？顚Ｓ?。（7）積極做好中間結算工作，確保工程進度拔款及時到位，以便資金用于工程上的周轉。（8）搞好與銀行信貸等部門的工作，做到有備無患。 杜絕各類事故，減少意外損失。處理好各種外部關系，創(chuàng)造良好施工環(huán)境。（1）服從業(yè)主協(xié)調，密切與本工程相關單位的合作與配合，主動疏通地方關系，取得地方政府及有關部門的支持。（2）積極與建設、設計、監(jiān)理部門聯(lián)系，搞好團結，理順關系。（3）遵章守法，消除不利因素，減少施工干擾，確保工程順利進行。安排好冬雨季施工根據(jù)當?shù)貧庀?、水文資料，有預見性地調整各項工作的施工順序，并做好預防工作，使工程能有序和不間斷地進行。第5章 安全管理體系與措施我單位已制定了職業(yè)健康安全管理體系。樹立“安全第一”的思想，抓生產必須抓安全，以安全促生產。項目部成立以項目經理為首的安全領導小組，配備專職安全工程師，負責全面的安全管理工作；各施工作業(yè)組配備專職安全員，負責各項安全工作的落實。建立健全安全生產責任制，從項目經理到生產工人，明確各自的崗位責任，各專職機構和業(yè)務部門要在各自的業(yè)務范圍內對安全生產負責。第一節(jié) 安全管理目標和安全防范要點一、安全管理目標：“三無、二杜絕、一創(chuàng)建”“三無”即：無工傷死亡事故，無交通死亡事故，無火災、洪災事故?！岸沤^”即：杜絕重傷事故、杜絕重大工程事故?！耙粍?chuàng)建”即：創(chuàng)建安全文明工地。二、安全防范重點根據(jù)我單位以往施工經驗，結合本工程施工工藝和環(huán)境的特點，施工安全防范重點有以下六個方面：防基坑邊坡、開挖面坍塌事故，起重機械事故，防交通事故，防用電、火災事故，防高空墜落事故，防落水溺水事故。第二節(jié) 安全管理體系我單位已制定了職業(yè)健康安全管理體系。樹立“安全第一”的思想，抓生產必須抓安全，以安全促生產。項目部成立以項目經理為首的安全領導小組，配備專職安全員，負責全面的安全管理工作；各施工作業(yè)組配備專職安全員，負責各項安全工作的落實。建立健全安全生產責任制，從項目經理到生產工人，明確各自的崗位責任，各專職機構和業(yè)務部門要在各自的業(yè)務范圍內對安全生產負責。（安全生產管理體系及安全保證體系見下圖）