【文章內(nèi)容簡介】 地下水位可能會上升。，承壓水層埋深16m。根據(jù)鉆孔揭露的情況，場地巖土層的分布及其特征自上而下分述如下：（1）雜填土（Qml）：灰褐、灰色，以砼、填石、磚塊等建筑垃圾及少量生活垃圾，硬雜質(zhì)約占3035%,回填時間較短，堆填時間約2個月，欠壓實。場地內(nèi)各鉆孔均有揭露，～，出露地表，～。（2）粉質(zhì)粘土（Q4cm）：灰色、灰褐，可塑狀，具中壓縮性，以粘粒、粉粒為主，含少量的鐵、錳質(zhì)斑點，干強度中等，稍有光滑，無搖震反應(yīng)，海積成因?！?，～，～。（3）淤泥（Q4cm）：深灰色、灰色，流塑軟塑狀，具高壓縮性，以粘粒、粉粒為主，有異味，易污手，含有少量腐蝕質(zhì)及貝殼，局部地段夾有粉砂或細砂，夾層一般厚度1～3mm，局部可達5cm，相間厚度20～30cm，局部含未分解的植物腐殖質(zhì)，質(zhì)地均勻性較差?！?，～，～。（4）粉質(zhì)粘土（Q4alpl）：灰色、灰黃、灰白、可塑狀，具中壓縮性，以粘粒、粉粒為主，干強度中等，韌性中等，切面稍光滑，無搖震反應(yīng)，沖洪積成因?！?，～，～。（5）殘積土：按實測標貫擊數(shù)分為可塑、硬塑，編號分別為4：1）殘積砂質(zhì)粘性土1（Qel）：灰黃、褐黃、灰褐、灰白色，可塑狀，具中壓縮性，～，～，～。2）殘積砂質(zhì)粘性土2（Qel）：灰黃、灰白色，硬塑狀，具中低壓縮性土，原巖結(jié)構(gòu)特征不清晰，花崗巖風(fēng)化殘積而成，無搖震反應(yīng)，無光澤反應(yīng)，韌性低，干強度低，～，～，～ 。3）灰綠巖殘積粘性土3（Qel）:灰黃、褐黃，可塑狀，具中壓縮性，以粉粒、粘粒為主，遇水易坍塌、崩解，強度降低的特點，無光澤反應(yīng)，無搖震反應(yīng)，干強度低，韌性低。場內(nèi)僅22和29號鉆孔有揭露，～，～，～ 。4）灰綠巖殘積粘性土4（Qel）：灰黃、褐黃，硬塑狀，具中壓～低壓縮性，以粉粒、粘粒為主，遇水易坍塌、崩解，強度降低的特點，無光澤反應(yīng)，無搖震反應(yīng)，干強度低，韌性低。場內(nèi)僅8和22號鉆孔有揭露，～，～，～。（6）全風(fēng)化花崗巖（γ52（3））：灰黃、灰白色，散體結(jié)構(gòu)，巖芯成土狀，含較多次生的粘土礦物，巖石為極軟巖，巖體為極破碎，巖體基本質(zhì)量等級為V級。場內(nèi)各鉆孔均有揭露，～，～，～ 。（7）根據(jù)本場地巖石風(fēng)化帶的特點，自上而下其風(fēng)化程度逐漸減弱，而力學(xué)性能逐漸增強，但無明顯分界線。按其風(fēng)化程度及取芯樣完整程度，劃分為土狀強風(fēng)化和碎裂狀強風(fēng)化，具體分述如下：1）強風(fēng)化花崗巖1（γ52（3））：灰黃、灰白色，飽和，土狀，偶夾有小碎裂狀，礦物成分主要為長石、石英及少量云母，風(fēng)化不均勻，其組織結(jié)構(gòu)大部分喪失，礦物間聯(lián)接力微弱，巖樣手捻即成砂粒狀，巖石為極軟巖，巖體為極破碎，巖體基本質(zhì)量等級為V級?！?，～，～。2）強風(fēng)化花崗巖2（γ52（3））：灰黃、灰白色，碎裂狀，中粗粒結(jié)構(gòu)，其組織結(jié)構(gòu)已破壞，礦物間尚具有一定聯(lián)結(jié)力，錘擊聲啞，無回彈，敲擊易碎，該層節(jié)理裂隙發(fā)育，但鉆探揭露多呈閉合狀，巖質(zhì)軟硬相間，無完整巖芯，基本質(zhì)量等級為V類。場地內(nèi)除J1～J20號鉆孔外，其余各鉆孔均有揭露，局部未揭穿，～，～，～。3）強風(fēng)化灰綠巖3（βμ）：灰黃、灰綠色，散體結(jié)構(gòu)，巖芯呈土狀，巖石為極軟石，巖體極破碎，巖體基本質(zhì)量等級為V級。場內(nèi)僅在8號鉆孔有揭露，。4）強風(fēng)化灰綠巖4（βμ）：灰黃、灰綠色，碎裂結(jié)構(gòu)，巖芯呈碎裂狀，巖石為軟石，巖體極破碎～破碎，巖體基本質(zhì)量等級為V級。場內(nèi)僅在8號和41號鉆孔揭露，未揭穿，～，～，～。5）中風(fēng)化花崗巖（γ52（3））：灰白、灰色，中粗粒結(jié)構(gòu)，塊狀構(gòu)造，巖芯短柱～長柱，局部柱狀，可見少量風(fēng)化裂隙，節(jié)長3～40cm為主，最長見有70cm，巖石采取率80～90%。巖石為較硬巖，巖體較破碎，巖石基本質(zhì)量等級IV級?！?，～，～。、重點、難點分析1）工期緊，周轉(zhuǎn)材料需求量大。1）由于設(shè)計紅線范圍占用目前市政道路一半，現(xiàn)場施工時市政道路已經(jīng)建成，造成圍墻邊線就在開挖邊線上，使得施工場地狹長，無法修筑便道，其一，給現(xiàn)場交通組織方面造成很大影響，鋼筋籠加工運輸以及混凝土供應(yīng)壓力大；其二，現(xiàn)場必須加強支護措施，給基坑支護增加風(fēng)險，投入增加成本。2）如何縮短基礎(chǔ)施工，是本項目一個重點控制點。3）工期較短，組織協(xié)調(diào)要求高。三、施工部署在保證質(zhì)量、安全的前提下，18個月內(nèi)完成施工任務(wù)。（1）檢驗批質(zhì)量驗收一次合格率達標；分項工程一次合格率達標；單位工程合格率達標。（2）嚴格控制材料的訂貨、加工質(zhì)量，在訂貨時有項目部、工程部、物質(zhì)部共同商討完成。（3）所有材料進場前應(yīng)送樣品，報廠家和相關(guān)材質(zhì)證明給業(yè)主批準后方可進場。材料進場前必須嚴格檢查，不合格的材料立即退場。（4）力創(chuàng)福建省省級文明工地和泉州市市級文明工地。（1）杜絕重傷以上責(zé)任傷亡事故；杜絕重大火災(zāi)和特種設(shè)備嚴重及以上責(zé)任事故；遏制“三違”(違章、違紀、違規(guī))行為；（2）‰以下；（1）建立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，健全以項目經(jīng)理具體領(lǐng)導(dǎo)、各作業(yè)隊和專業(yè)分包具體落實的管理網(wǎng)絡(luò)，增強管理力量。（2）全面開展創(chuàng)建文明工地活動。加強施工人員文明施工意識，對職工進行文明施工教育，并由專職人員舉辦文明施工培訓(xùn)，宣傳文明施工準則，提高每一位員工文明施工意識。（3）施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴格分隔，施工現(xiàn)場掛牌施工，施工人員佩卡上崗。（4）項目部與進場施工的隊伍簽訂文明施工協(xié)議，建立健全崗位責(zé)任制，將文明施工責(zé)任落到實處，提高全體人員的文明施工自覺性與責(zé)任感。（5）嚴格按照區(qū)文明工地標準的要求，并結(jié)合工地的實際情況，制定文明施工細則，按其要求文明施工。管理小組對各班組定期檢查，隨時抽檢，逐項打分，綜合評比，進行獎懲。確保施工過程中無火災(zāi)發(fā)生。推進節(jié)約型工地創(chuàng)建，促進節(jié)能環(huán)?？茖W(xué)發(fā)展，確保施工過程中對周邊環(huán)境不造成環(huán)境污染。項目組織機構(gòu)圖項目管理人員一覽表項 目 部序號部 門姓 名職 務(wù)1項目負責(zé)人徐世冬項目負責(zé)陳泉鋒技術(shù)負責(zé)人2工程部樊建虎工程部長付正強技術(shù)員、測量員楊志敏施工員李祺麟水電施工員王佳偉技術(shù)員張包榮技術(shù)員蔡龍偉材料員4計合部白敏莉造價員任海洋安全員6資料、試驗蘇敏婷、安俊星資料員、試驗員①項目負責(zé)對本工程實施組織、指揮、協(xié)調(diào)與監(jiān)控，處理一切與本工程相關(guān)的事務(wù)，履行合同賦予的權(quán)利和義務(wù)。②技術(shù)負責(zé)對本工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計量測試等負直接技術(shù)責(zé)任，帶領(lǐng)并指導(dǎo)所有技術(shù)人員開展扎實有效的技術(shù)管理工作。提出并貫徹改進工程質(zhì)量的技術(shù)措施。負責(zé)組織圖紙會審，組織重大技術(shù)方案的審查，組織對施工組織設(shè)計的審查及批準，負責(zé)質(zhì)量計劃的編制，檢測標準方案的制定。負責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進科技成果的推廣和應(yīng)用。具體負責(zé)組織對本標段施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃進行編制及批準后的實施。對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)防措施進行審核。組織科研攻關(guān)項目，解決工程施工中的關(guān)鍵施工技術(shù)和重大技術(shù)難題。對本工程的環(huán)境保護、勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負責(zé)，結(jié)合本工程的作業(yè)環(huán)境和施工特點，科學(xué)周密地制定并下達安全生產(chǎn)的技術(shù)方案、勞動保護措施和環(huán)境保護的具體措施，并認真貫徹落實。抓好技術(shù)管理工作，對施工中的重難點工程組織專題方案研究，管理和指導(dǎo)施工技術(shù)部工作。③辦公室人員負責(zé)處理指揮部一切日常工作，負責(zé)人事、勞資、黨政、文秘、后勤、接待及對外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。下設(shè)治安室配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好本工程的安全保衛(wèi)工作；衛(wèi)生所負責(zé)工地的消毒、員工醫(yī)療、事故救治及流行病的預(yù)防。負責(zé)項目信息管理、視頻電話會議和工程視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)等系統(tǒng)的建立和維護，負責(zé)處理指揮部在施工過程中必須記錄的數(shù)據(jù)管理工作，包括施工記錄、各種項目管理信息、圖片和錄象等資料的收集、整理和提供。按業(yè)主要求對需要的所有數(shù)據(jù)以電子文檔的形式通過互聯(lián)網(wǎng)或其他介質(zhì)傳送給業(yè)主。④工程部人員編制實施性施工組織設(shè)計。對施工測量室進行指導(dǎo)并檢查。對設(shè)計圖紙進行核對、技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題。編制竣工資料和進行技術(shù)總結(jié)，組織實施工程竣工后保修和后期服務(wù)。組織推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，開發(fā)新成果。按照合同規(guī)定，與業(yè)主協(xié)作配合，協(xié)調(diào)各作業(yè)隊做好與其他各承包單位、前后專業(yè)工序之間的聯(lián)系與配合。負責(zé)控制測量、放線定位測量和對工程進行復(fù)核、檢查及其它抽查性測量工作，負責(zé)測量樁橛的交接，根據(jù)建設(shè)單位和設(shè)計部門給定的控制點，布置施工階段的測量控制網(wǎng)，負責(zé)實施竣工測量，并按規(guī)定做好相關(guān)的測量記錄，參與驗工計價。做好竣工文件的編制工作。⑤計合部人員負責(zé)向業(yè)主辦理驗工計價和合同管理，按時向業(yè)主報送有關(guān)報表和資料，負責(zé)內(nèi)部承包合同的制定、簽定和管理，指導(dǎo)各作業(yè)隊開展責(zé)任成本核算工作。負責(zé)本工程進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施，并根據(jù)施工進度計劃和工期要求，適時提出計劃修正意見報項目經(jīng)理批準執(zhí)行。對本工程各工序進行定額測定及分析，適時算出各工序定額并分析各項目定額單價。負責(zé)本工程項目的財務(wù)管理、承包合同、成本控制、成本核算工作。參與合同評審，組織開展成本預(yù)算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。按照會計法負責(zé)本工程的資金管理，確保項目建設(shè)資金的安全和?？顚Ｓ谩＂尬镌O(shè)部人員負責(zé)物資采購、驗收和物資管理。認真貫徹國家物資政策，自覺遵守物資紀律，嚴格執(zhí)行上級頒發(fā)的各項物資管理的規(guī)章制度，并根據(jù)項目具體情況擬訂補充細則。負責(zé)制定項目的物資管理辦法，檢查指導(dǎo)和考核施工隊的物資采購和管理工作。對物資、機具、大堆料、周轉(zhuǎn)料進行管理，并對工地使用情況跟蹤檢查，嚴格執(zhí)“物資技術(shù)保管規(guī)程”。切實做到文明施工，科學(xué)管理。做好核算工作，掌握材料消耗定額的實際耗用情況，及時分析不合理消耗的原因。編制工程各項物資消耗統(tǒng)計報表，并進行分析說明，按期上報有關(guān)部門。認真貫徹執(zhí)行國家和上級部門的有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法令，組織實施上級頒發(fā)的規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準、經(jīng)濟技術(shù)定額等。并結(jié)合項目實際情況補充實施細則。按照設(shè)備管理細則和項目的經(jīng)營目標、施工方案，編制適應(yīng)于橋梁施工的設(shè)備裝備計劃，配合工程技術(shù)部做好設(shè)備的配備選型。負責(zé)設(shè)備管理工作，制定施工機械、設(shè)備管理制度。解決設(shè)備使用、管理中出現(xiàn)的問題，組織實施設(shè)備的更新改造和大修計劃及保養(yǎng)計劃。參與成本分析與管理，對各施工單位的材料消耗和機械使用費用情況提出考評意見，監(jiān)督各單位機械設(shè)備管理情況。確保達到主要設(shè)備完好率95％以上、利用率85％以上，％,設(shè)備大修完成兌現(xiàn)率98％以上。參與設(shè)備事故的調(diào)查和處理。負責(zé)施工、生活用電的管理，搞好節(jié)能、節(jié)電工作。⑦安質(zhì)部人員依據(jù)實施性施工組織設(shè)對本工程的施工進度進行管理和協(xié)調(diào)工作。依據(jù)安全目標制定本標段的安全管理規(guī)劃，負責(zé)安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案等具體的安全措施，并認真貫徹落實。組織定期安全檢查和安全抽查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督整改。負責(zé)安全檢查督促，對危險源提出預(yù)防措施，制定搶險預(yù)案。定期組織對所有參建員工進行安全教育。負責(zé)本工程環(huán)境保護和水土保持。建立健全環(huán)境保護責(zé)任體系。依據(jù)國家及平潭環(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定，針對本工程環(huán)境特點，制定具體詳細的環(huán)保、水保規(guī)劃與措施，并督促各作業(yè)隊抓好貫徹落實，確保施工不對當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成任何損害。對現(xiàn)場施工進行全面管理，做到文明施工。按照中華人民共和國文物保護法，對施工過程中涉及文物事宜履行職責(zé)。協(xié)調(diào)內(nèi)、外施工環(huán)境，協(xié)助業(yè)主辦理征地拆遷工作。完成本工程的臨時用地，并配合業(yè)主完成永久征地拆遷工作，確保本工程的順利進行和如期完成。負責(zé)本標段施工過程中的文物保護工作。⑧資料、試驗室人員負責(zé)項目內(nèi)業(yè)資料整理、收集，保證資料的真實、完整性。負責(zé)項目的材料檢驗、試驗、半成品、成品的檢測等工作，并認真做好檢驗記錄。負責(zé)砂漿、混凝土的配合比設(shè)計等工藝參數(shù)的制定及質(zhì)量檢查。負責(zé)各種新材料試驗和推廣工作，結(jié)合推廣使用情況進行總結(jié)。 石獅市XXX片區(qū)改造安置房工程所有樁基工程，A、B、C幢樓、民俗廣場及商鋪地下室工程。A、B、C幢樓地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、屋面工程、裝飾裝修工程、強弱電工程、給排水工程、通風(fēng)空調(diào)工程、電梯工程、門窗工程及室外工程等。根據(jù)本工程實際情況，劃分為施工準備、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝修工程、竣工驗收等五個施工階段。第一階段：施工準備階段。組織人員、設(shè)備進場、人員進場前進行崗前培訓(xùn)、創(chuàng)優(yōu)動員，設(shè)備須有關(guān)人員驗收合格后，進場安裝調(diào)試。嚴格按施工總平面布置建成臨建設(shè)施，技術(shù)質(zhì)量工作有針對性的制訂有關(guān)制度。進行圖紙自審、會審，進行測量定位放線，埋設(shè)基準點。第二階段：基礎(chǔ)施工階段，施工順序為：鉆孔樁→挖土方→土方支護→鑿樁頭→墊層→扎鋼筋→支?！鷿岔拧B(yǎng)護、拆模、回填。結(jié)合本項目地質(zhì)條件和工期要求，試樁時選用旋挖鉆成孔，方案可行，如后期施工中遇特殊地層旋挖鉆無法完成，換沖擊鉆進行成孔。本工程的土方開挖量較大，土方開挖分層分段進行，按先遠后近，依次開挖，基槽完成后鑿樁頭，利用樁基檢測到基礎(chǔ)承臺正式澆筑的這段時間綁扎基礎(chǔ)承臺鋼筋。第三階段：主體結(jié)構(gòu)施工階段，該階段的施工順序為：扎鋼筋→支柱?！鷿岔拧Я旱啄！轰摻睢КF(xiàn)澆板模板→扎板鋼筋→澆砼→拆模養(yǎng)護。計劃一個月完成56層施工，水、電等預(yù)埋工作與土建同步。第四階段：裝修階段，外墻自上而下組織施工，內(nèi)墻抹灰和樓地面交叉流水作業(yè)。在此階段門框、窗框密切配合，穿插進行管道安裝，管內(nèi)穿線等工作。室內(nèi)水電安裝與室內(nèi)粗裝修，同時進行，室內(nèi)精裝修在室內(nèi)粗裝修完成后由上到下進行。大面積裝修完成后，是收尾階段，主要工作為設(shè)備安裝，水電器具的安裝，門扇、窗扇的安裝，油漆、室外工程等。此階段要從上到下施工，逐層保護成品。第五階段：交工驗收階段：進行水電檢測，各種設(shè)備的調(diào)試運行，整理竣工資料，核定質(zhì)量等級，組織竣工驗收。同時施工設(shè)備及人員逐步退場。 （1）施工現(xiàn)場范圍內(nèi)：紅線范圍內(nèi)全部為施工面，場地地形開闊，為舊城改造，~。表層土質(zhì)為雜填土，以砼、填石、磚塊等建筑垃圾及少量生活垃圾，硬雜質(zhì)約占30~35%