【文章內(nèi)容簡介】 準施工單位的施工組織設計；定期組織工程施工調(diào)度會，依據(jù)工程計劃檢查施工質(zhì)量、進度和工藝，確保工程按計劃進行； 負責會同監(jiān)理單位審查和批準施工單位的工程量清單及計量支付申請； 負責定期進行安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)督檢查，對安全事故隱患和存在的不文明施工問題及時批評教育、限期整改或經(jīng)濟處罰； 負責施工、管線等各種工程資料的收集、整理、保存、歸檔工作。 征地拆遷組組 長：xxWORD 資料 下載可編輯 專業(yè)技術(shù)副組長：xx 負責組織**大街工程的違章建筑拆除、居民房屋拆遷和土地征用工作； 負責制訂征地拆遷實施方案，協(xié)調(diào)各區(qū)房屋拆迂的凍結(jié)、摸底、評估、動迂、安置、補償?shù)裙ぷ鳎? 負責定期召開拆遷工作調(diào)度會，督促各區(qū)征地拆遷工作進度，協(xié)調(diào)處理征地拆遷過程中遇到的問題； 負責依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，審查核定征地拆遷的補償費用和標準，檢查政策落實情況，做好群眾來信來訪的政策解釋工作； 協(xié)助有關(guān)部門做好征地拆遷補償款的審計工作。 合同造價組組 長：xx 副組長：xx 負責工程招投標的文件起草、方案審核和組織實施工作； 負責對工程材料價格等進行詢價和審查； 負責各造價咨詢單位的管理和計量支付工作； 負責對工程預算進行優(yōu)化和調(diào)整，根據(jù)工程進度計劃編制資金使用計劃； 負責擬訂合同條款，組織有關(guān)部門對合同條款進行評審，并定期檢查施工單位的合同履行情況；WORD 資料 下載可編輯 專業(yè)技術(shù) 負責對合同履行和工程造價方面可能發(fā)生的各種風險進行分析和預警，提出可行的規(guī)避方案； 負責對工程建設中可能出現(xiàn)的索賠和反索賠進行分析和預警，提出有效的解決方案； 負責各類合同、招投標文件、審計資料等進行收集、整理、保存、歸檔工作。 質(zhì)量監(jiān)督組組 長：xx 副組長：xx 按照國家和某市有關(guān)規(guī)范和標準，負責定期組織有關(guān)單位對各分項工程進行質(zhì)量檢查，對隱蔽工程、重要環(huán)節(jié)等部位進行重點質(zhì)量檢查； 負責根據(jù)采購合同和存留樣品對進場的材料、設備等物資進行質(zhì)量抽查，對存在質(zhì)量問題的材料和設備進行拒收并清退； 定期召開質(zhì)量檢查工作會議，對施工過程中的質(zhì)量問題進行通報，提出整改措施，并督促施工單位進行落實； 負責制定質(zhì)量保證措施，建立質(zhì)量監(jiān)控體系，對重大質(zhì)量隱患及時提出處理意見； 負責施工質(zhì)量、進度和安全文明施工等方面的評比工作； 負責收集整理質(zhì)檢資料，按照爭創(chuàng)“魯班獎”的要WORD 資料 下載可編輯 專業(yè)技術(shù)求進行各道工序的檢查驗收； 策劃經(jīng)營組組 長：xx 副組長：xx 按照指揮部的部署，負責完成**大街環(huán)境建設的策劃經(jīng)營和規(guī)劃設計工作； 負責可開發(fā)地塊的調(diào)查摸底、前期策劃、投入產(chǎn)出分析和招商洽談工作； 負責**大街工程安置房源建設的前期策劃和規(guī)劃設計工作； 負責對**大街控制范圍內(nèi)的土地進行研究分析，并提出經(jīng)營方案和實施計劃。 綜合組組 長：xx 副組長：xx 負責起草領(lǐng)導講話、匯報材料、文件、會議紀要、簡報等文字材料和宣傳報道、印章管理工作； 負責匯總綜合工程建設進度情況和以項目部名義召開的會務組織工作； 負責對領(lǐng)導和來賓進行接待以及后勤管理等服務工作； 負責項目部內(nèi)部以及與各行政管理部門的協(xié)調(diào)工作； 負責召集各管線單位召開管線會議，對現(xiàn)狀管線進行WORD 資料 下載可編輯 專業(yè)技術(shù)調(diào)查；根據(jù)各管線規(guī)劃位置，組織管線單位對管線遷移提出方案和計劃，并報項目部批準。并監(jiān)督管線遷移計劃的實施。對有安全隱患和需特別防護的管線遷移進行現(xiàn)場監(jiān)督，杜絕事故隱患，確保安全； 負責協(xié)調(diào)項目部影像資料和行政檔案的管理工作； 負責項目部辦公地點和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。 工程建設實施各單位的職能分工 工程監(jiān)理單位 按《建設工程監(jiān)理規(guī)范》和雙方簽訂的《監(jiān)理合同》規(guī)定進行施工和保修階段的工程監(jiān)理； 對施工的質(zhì)量、進度、投資及安全進行監(jiān)督和管理； 主持現(xiàn)場每周工作例會和相關(guān)專題會議； 參加業(yè)主周例會，并通報施工情況； 審核施工單位提交的資料； 收集、整理、審核和移交施工資料。 組織單位工程預驗收。 招標代理單位 負責業(yè)主委托的招投標代理工作； 收集、整理和移交招投標過程的資料。 造價咨詢單位WORD 資料 下載可編輯 專業(yè)技術(shù) 預、結(jié)算審查 現(xiàn)場造價咨詢（包括形象進度付款審查、現(xiàn)場變更簽證的造價審核、材料設備價格的確認等）； 收集、整理和移交造價咨詢資料。 規(guī)劃設計單位 負責按合同要求完成設計工作，達到規(guī)范的深度； 負責現(xiàn)場的設計服務，及時解決現(xiàn)場設計變更問題； 對管線設計條件及時進行反饋； 提供招投標配合。 專業(yè)管線單位 確保專業(yè)管線的設計、施工質(zhì)量符合規(guī)范要求； 確保專業(yè)管線施工進度滿足**大街項目整體進度的要求。 做好專業(yè)管線監(jiān)護，制定搶修預案，按照工程建設要求做好專業(yè)管線遷移工作。 施工單位 按合同規(guī)定進行工程質(zhì)量、投資進度和安全文明施工管理； 負責對專業(yè)管線現(xiàn)場核實，在施工中做好保護工作，同時注意發(fā)現(xiàn)不明管線的核對和保護工作協(xié)調(diào)； 負責收集、整理、移交施工資料；WORD 資料 下載可編輯 專業(yè)技術(shù) 工程建設實施組織結(jié)構(gòu)圖 1：項目實施的組織結(jié)構(gòu)圖北園大街工程建設項目部濟南齊魯建設項目管理公司審計單位施工單位勘察單位設計單位監(jiān)理單位供貨單位 招標代理單位1辦公室北園大街工程建設領(lǐng)導小組WORD 資料 下載可編輯 專業(yè)技術(shù)第三篇 工程進度管理1 進度控制目標及關(guān)鍵節(jié)點控制計劃（里程碑計劃） 工程總工期 工程總工期：2022 年 4 月2022 年 9 月 關(guān)鍵節(jié)點控制計劃1．2．1 工程區(qū)域施工特點及難點：**大街道路及環(huán)境建設工程是一項復雜的系統(tǒng)工程，該工程建設標準高、工程量大、工期短、戰(zhàn)線長、施工期間道路不斷行，地下管線縱橫交錯，地上待拆遷的建筑物、供電、電信等線路量大，現(xiàn)場施工條件極為復雜，施工過程外界影響因素較多。（1）二環(huán)西路至黃崗路為新建規(guī)劃路，地處農(nóng)田、單位廠房區(qū)，需要拆遷后才能施工；該段地下管線少，待拆遷完后能一次全面展開施工。（2）黃崗路至濟洛路，該段道路狹窄，規(guī)劃中心線偏向北側(cè)，兩側(cè)沿街房屋大部在規(guī)劃紅線內(nèi)，新建高架橋樁位 50％以上處在地下原有的燃氣、自來水（Φ400） 、電信等專業(yè)管線位置上，地面部分架空線路也處在樁位上空，專業(yè)管線遷移是該段的重點，但規(guī)劃地下管線在新建慢行一體化位置，因此沿線兩側(cè)建筑物拆遷是重中之重?，F(xiàn)狀道路的狹窄使現(xiàn)場交通疏導難度大，行車極為不便。濟WORD 資料 下載可編輯 專業(yè)技術(shù)洛路與**路交叉路口處的地下管線錯綜復雜，都是牽一發(fā)而動全身的主管線；（3）濟洛路至歷黃路段，現(xiàn)狀道路稍寬，規(guī)劃中心線與現(xiàn)狀道路中心線基本重合，但規(guī)劃紅線內(nèi)的沿街建筑物仍影響規(guī)劃管線的施工，同上段一樣樁位處在原有地下管線上約占 50％，該段跨京滬鐵路立交節(jié)點施工，鋼梁安裝工期長，受外部環(huán)境影響因素較大，原有地下管線慢車道已經(jīng)排滿，拆舊建新，新管線就必須穿越京滬鐵路線，施工工期長、手續(xù)復雜是該節(jié)點的特點；（4）歷黃路至酒精廠鐵路專用線，該段施工條件較好，原有地下管線影響樁位的較少，規(guī)劃慢車道、人行道下的地下管線施工除少部分建筑物影響外大部前期都能施工；（5）全福立交橋范圍，立交分上下五層縱橫交錯、施工非常復雜，匝道處在待拆遷的建筑物范圍，二環(huán)東路與**路交叉口地下管線錯綜復雜給施工帶來極為不便，立交橋以東至電建路兩側(cè)紅線內(nèi)建筑物均在新建管線位置，該段是南北交通要道，施工期間的交通組織是影響正常施工的關(guān)鍵?！　【C上所述，如期實現(xiàn)計劃的關(guān)鍵，一是拆遷，二是管線遷移，三是交通組織，管線遷移是樁基施工的前提，拆舊建新是沿線兩側(cè)影響規(guī)劃管線施工的建筑物拆遷的前提，施工期間交通不能斷行，交通疏導好壞直接影響工程能否順利進行，因此各施工單位要積極配合拆遷、管線遷移和交警等部門，根據(jù)各自標段具備的條件穿插進行施工項目，確保工期目標的實現(xiàn)。WORD 資料 下載可編輯 專業(yè)技術(shù)1．2．2 重點專業(yè)管線施工控制方案（1）濟洛路以西要先施工樁基南側(cè)規(guī)劃電力管線、自來水管線，二～四標段積極配合電力、自來水等部門晝夜突擊穿插施工，將地上電力線路全部改到地下、現(xiàn)狀自來水改到新建規(guī)劃管線內(nèi)， 06年 07 月底完成該段電力管線、自來水管線鋪設，將影響樁基施工的管線改造完成。（2）濟洛路以東至歷山路段，五～八標段施工單位積極配合管線單位施工，同時實施樁基及主線承臺南側(cè)的 Φ1200 和規(guī)劃位置Φ300 的自來水管線，建成新的規(guī)劃管線后，將現(xiàn)有地下自來水管線改到新建規(guī)劃管線內(nèi)，提供樁基施工的作業(yè)面。此階段施工從 06年 05 月底開始，06 年 07 月底完成。1．2．3 冬雨季施工控制方案（1）嚴格按照冬雨季施工技術(shù)規(guī)范組織施工，結(jié)合工程特點制定冬雨季施工技術(shù)方案。（2）從整體安排上地下管線、地面橋施工要盡量避開雨季；主線墩柱、箱粱施工要盡量避開冬季。（3）地面橋施工要在汛期要保證河道暢通，并制定相應的防汛預案措施確保河道汛期泄洪能力。（4）路基土方雨季施工時，要及時搞好橫向、縱向排水，保證路基不受浸泡。（5）雨季期間要加大主線橋施工的統(tǒng)籌安排，采取有效的突雨防雨措施，確保各項工序順利進行；冬季期間要加大地下管線的施工WORD 資料 下載可編輯 專業(yè)技術(shù)力度，各施工單位要充分利用冬季三個月時間，全面展開地下管線作業(yè)，穿插完成排水管線和配套專業(yè)管線施工任務。（6）防汛期間各施工單位要安排防汛值班，成立防汛組織，做好防汛準備工作，做到有備無患。4 道路交通組織控制方案：（1）濟洛路以西先封閉主線承臺以北路段，完成北側(cè)慢行一體化、快車道地下規(guī)劃管線、慢車道路基及瀝青底基層等工作內(nèi)容后，在 2022 年 10 月底以前改道實施南側(cè)路段施工；（2）濟洛路以東路口多、車輛多，該段要求先封閉現(xiàn)狀快車道，車輛在現(xiàn)狀慢車道通行， （五～八標段必須先封閉主線承臺和Φ1200 自來水管線施工范圍） ，施工過程中對慢行一體地下專業(yè)管線，可根據(jù)建設單位要求分別組織施工，但要保證交通暢通。地面橋及鐵路橋位置的各標段需結(jié)合各自的情況分段封閉、分段改線、施工期間保證該區(qū)段車輛的通行。1．2．5 關(guān)鍵節(jié)點控制計劃（里程碑計劃）：根據(jù)總工期要求和各區(qū)段工程特點，施工控制進度計劃（里程碑計劃）如下：（1）紅線范圍內(nèi)建筑物拆遷，2022 年 07 月 31 日完成（2）影響施工的地下管線遷移，2022 年 08 月 31 日完成（3）工程進度濟洛路以西：樁基 2022 年 10 月底前完成WORD 資料 下載可編輯 專業(yè)技術(shù)承臺、墩柱 2022 年 12 月上旬完成主線箱粱及附屬工程 2022 年 05 月底完成（2022 年底前完成箱粱 70％）　濟洛路以東至歷黃路：　　 樁基 2022 年 09 月上旬完成　　 承臺、墩柱 2022 年 10 月中旬完成　　 主線箱粱及附屬工程 2022 年 05 月底完成（2022 年底前完成箱粱 70％） 歷黃路至電建路：　　 樁基 2022 年 08 月底完成　　 承臺、墩柱 2022 年 09 月底完成　　 主線箱粱、匝道及附屬工程 2022 年 06 月底完成（2022年底前完成箱粱 70％）（4）地面道路及管線：濟洛路以西主線北側(cè)慢行一體化及快車道地下管線（包括地下排水管線、配套專業(yè)管線）2022 年 10 月底前完成；主線南側(cè)慢行一體化及快車