【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。質(zhì)安部按質(zhì)量安全文件與合同要求，實(shí)施全過程的質(zhì)量安全控制和檢查、監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再進(jìn)行檢查驗(yàn)收。物資部按要求提出材料計(jì)劃，參與主要材料設(shè)備的詢價(jià)、采購(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)物料管理工作。參與業(yè)主供料的咨詢，并負(fù)責(zé)材料設(shè)備供應(yīng)期的協(xié)調(diào)管理工作。財(cái)務(wù)部具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理。編制項(xiàng)目預(yù)決算，并進(jìn)行工程款的收取與支付。做好項(xiàng)目成本管理，合理組織資金周轉(zhuǎn)。做好成本分析計(jì)算，為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策依據(jù)。做好安全生產(chǎn)專款專用。組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺(tái)帳報(bào)表的記載、分析與上報(bào)工作。工程部參與相關(guān)施工方案的編制。編制工種作業(yè)計(jì)劃，報(bào)分管副經(jīng)理平衡。熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，向班組工人進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)工人的實(shí)際操作。按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工。合理使用勞動(dòng)力，掌握工作中的質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)情況，組織操作工人進(jìn)行質(zhì)量安全的自檢、互檢。檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的錯(cuò)誤行為。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全交底。經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理，制訂招投標(biāo)管理制度，組織編寫、制訂標(biāo)書，參與投標(biāo)工作； 專業(yè)資料分享 完美 DOC 格式整理 根據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙，按照工程量核算清單，并依據(jù)圖紙計(jì)算分項(xiàng)工程量，并以此編制每一分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)。制訂工程材料預(yù)算和定額，并根據(jù)預(yù)算審核采購(gòu)材料計(jì)劃和采購(gòu)材料價(jià)格；負(fù)責(zé)工程合同簽訂前的評(píng)審，負(fù)責(zé)合同及工程預(yù)算的編制、管理和審核；負(fù)工程項(xiàng)目竣工、決算的審核；在工程竣工階段參與工程決算談判。二、技術(shù)安全交底為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ 59―99，科學(xué)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)和文明施工情況，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，保障職工的安全與健康，特制訂項(xiàng)目部安全技術(shù)交底制度：（1）分項(xiàng)工程及各施工工序開工前，必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面和口頭安全技術(shù)交底，交底人和被交底人必須簽名確認(rèn)。（2）班組每日上班前 15 分鐘進(jìn)行班前安全交底，對(duì)當(dāng)天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項(xiàng)、安全防護(hù)用品進(jìn)行交待和檢查。（3）交底內(nèi)容除包括各項(xiàng)安全技術(shù)措施外，還應(yīng)有：施工場(chǎng)所、環(huán)境（如高壓線） 、用電防火和季節(jié)性特點(diǎn)的安全生產(chǎn)事項(xiàng)。（4）多工種交叉作業(yè)應(yīng)向各工種進(jìn)行“安全防護(hù)措施”交底。（5）交底記錄資料要妥善收集整理入冊(cè)。安全技術(shù)交底內(nèi)容（1）工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體生產(chǎn)管理人員進(jìn)行詳細(xì)交底。（2）分項(xiàng)、分部工程施工前，施工員必須向班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。（3）兩個(gè)以上施工班組或工種配合施工時(shí)，施工員要按工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。（4）班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。（5）施工工種安全技術(shù)交底：A、鋼筋工、混凝土工、電工、電焊工、大型施工機(jī)械操作工、打樁工、土石方工及司機(jī)等各種工種必須做好安全技術(shù)交底工作。（6）分項(xiàng)分部工程施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容A．地基與基礎(chǔ)工程安全技術(shù)交底應(yīng)包括：B．地基開挖的安全措施： 專業(yè)資料分享 完美 DOC 格式整理 C．基礎(chǔ)各分項(xiàng)工程：混凝土、鋼筋、模板安裝與拆除等工程安全措施。技術(shù)質(zhì)量交底1．施工前先仔細(xì)研讀相關(guān)圖紙，弄清設(shè)計(jì)意圖及要求。由公司總工辦對(duì)項(xiàng)目部交底，再由項(xiàng)目部向全體施工人員交底，使參加施工的人員人人心中有數(shù)，明白工程質(zhì)量技術(shù)要求。2．測(cè)量放線根據(jù)業(yè)主提供的測(cè)量控制點(diǎn)結(jié)合設(shè)計(jì)圖在現(xiàn)場(chǎng)放出灌注樁和旋噴樁的平面位置，用竹木簽或短鋼筋等物在實(shí)地作好標(biāo)志。并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理復(fù)核無誤后才擬進(jìn)入下步施工。三、人力資源計(jì)劃（一） 、項(xiàng)目部管理人員組織表 231 項(xiàng)目部管理人員一覽表序號(hào) 姓 名 崗 位 崗位證書及號(hào)碼1 王昱 建造師粵 144141528905粵建安 B（2022）00054242 周康福 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 粵中職證字第2022021244263 宋開志 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 電氣工程師 130234514 林惜玉 施工員 1101A67945 林立忠 施工員 1301A81866 吳海勝 施工員 0701A021467 熊煜 施工員 1201A50588 張軍 施工員 1201A50549 陳佳幸 安全員 粵建安 C(2022)000209310 李先統(tǒng) 安全員 粵建安 C(2022)001310711 李景海 安全員 粵建安 C（2022）001623912 李先錦 安全員 粵建安 C（2022）001853313 馬勇 質(zhì)檢員 1401B771814 王小輝 質(zhì)檢員 1501B002615 鄧強(qiáng) 質(zhì)檢員 1401B772016 紀(jì)大弟 質(zhì)檢員 0901B0749 專業(yè)資料分享 完美 DOC 格式整理 17 李曉鈴 質(zhì)檢員 1101B184518 周安安 材料員 1101C085319 梁爽 材料員 0901C015120 林粉玉 材料員 1402C018521 溫潮坤 材料員 1401C090122 簡(jiǎn)超華 造價(jià)員 粵 060C0046523 譚麗 造價(jià)員 粵 10000003124 丁保紅 資料員 0501F0006725 鮑韶貞 資料員 0701F01109（二） 、生產(chǎn)人員組織表 232 生產(chǎn)人員一覽表序號(hào) 崗位 人數(shù) 職責(zé)1 攪拌樁班 10 樁機(jī)操作2 旋噴樁班 12 旋噴樁3 鉆（沖）孔樁班 50 支護(hù)樁及立柱樁施工4 噴砼班 8 坡面噴砼5 鋼筋班 35 鋼筋制安6 模板班 25 模板制安11 砼澆灌班 18 混凝土澆筑12 其它 8 排水溝，水池，欄桿等本工程擬動(dòng)態(tài)投入各類施工人員達(dá) 124 人左右。四、供電線路和二次運(yùn)輸?shù)缆繁竟こ绦枰獦I(yè)主提供不少于 10Kv 的電力，供水能力不少于 20m3/h。沿基坑兩側(cè)架設(shè)場(chǎng)區(qū)內(nèi)供電線路，每 100 米設(shè)一供電電源搭接點(diǎn)。施工用電己在臨時(shí)用電專項(xiàng)方案說明。按階段和工序需要及時(shí)調(diào)整規(guī)劃場(chǎng)區(qū)內(nèi)施工材料的二次運(yùn)輸?shù)缆贰? 專業(yè)資料分享 完美 DOC 格式整理 五、施工準(zhǔn)備（一） 、施工技術(shù)準(zhǔn)備組織有關(guān)人員熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審。圖紙技術(shù)交底。編制關(guān)鍵工序和特殊工序施工方案。編制作業(yè)指導(dǎo)書并做好層層交底工作。編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算（二） 、物資材料準(zhǔn)備施工材料準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，作為備料、供料工作和確定倉(cāng)庫、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)比分析，合理選擇，做好訂貨和采購(gòu)工作。本工程工期緊、工程量大且各種材料使用期比較集中，如果不能計(jì)劃好，勢(shì)必造成材料供應(yīng)比較緊的局面。我司將堅(jiān)持“大局著想，小處著手”來思索這一問題的解決辦法。鋼筋、水泥、混凝土等屬于需求量很大的施工材料。我司完全有信心妥善處置。因?yàn)樵谝酝宜境薪ǖ拇笮晚?xiàng)目施工過程中，我們有多年的經(jīng)驗(yàn)做好材料管理工作。首先公司物資采購(gòu)中心在合同簽訂后要立即與經(jīng)選定的材料供應(yīng)商簽訂正式材料供應(yīng)合同。在正式合同中一定要加大對(duì)未能履約的懲罰力度，在制度上保證材料供應(yīng)從而保證工期。其次，如若出現(xiàn)供應(yīng)不及時(shí)等問題，我們將以解決問題為首要，尋找問題的根源、直達(dá)上游。如有的廠家銷售人員和生產(chǎn)人員協(xié)調(diào)不夠緊密，我們將直接面對(duì)廠家生產(chǎn)部。在一期限內(nèi)不能有所改觀的話，我們決不錯(cuò)失時(shí)機(jī)，采取進(jìn)一步措施，另選或添加一廠家。另有施工需要的一些輔材和小材料在此不列入計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際需要就近購(gòu)買或由公司統(tǒng)一調(diào)度。施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量，結(jié)合施工進(jìn)度安排，編制設(shè)備需用量計(jì)劃，提前組織、洽談、落實(shí)，確保施工設(shè)備按期進(jìn)場(chǎng)。 專業(yè)資料分享 完美 DOC 格式整理 （三） 、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)備場(chǎng)地控制網(wǎng)的測(cè)量、建立控制基準(zhǔn)點(diǎn)會(huì)同業(yè)主、甲方、監(jiān)理代表進(jìn)行基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核，建立基坑支護(hù)測(cè)量控制點(diǎn)，做好測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)工作。施工協(xié)助配合工作提前辦好施工許可證、夜間施工許可證，泥漿排放證及質(zhì)量安全監(jiān)督備案等申請(qǐng)申報(bào)手續(xù)，加強(qiáng)與有關(guān)部門及各主辦單位的聯(lián)系，為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造有利條件。組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)根據(jù)施工機(jī)具的需用量計(jì)劃，按照施工平面布置圖的要求，組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，按規(guī)定的地點(diǎn)和方式布置，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。（四） 、施工人員的準(zhǔn)備對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，組織上崗前的短期培訓(xùn)，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，使工人遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)。做好后勤工作安排，做好臨時(shí)設(shè)施的修建,為進(jìn)場(chǎng)施工人員解決食、住、衛(wèi)生等問題，以便進(jìn)場(chǎng)人員能夠進(jìn)場(chǎng)后迅速投入施工，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。第三章 工程施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案一、鉆、沖孔灌注樁（一）重點(diǎn)難點(diǎn)分析本項(xiàng)目地層較軟弱，支護(hù)樁、立柱樁的樁長(zhǎng)較深，如何保證其施工質(zhì)量是保證本工程基坑支護(hù)整體安全性的一大重點(diǎn)本項(xiàng)目存在(1)雜填土 (2)粗砂 (3)淤泥質(zhì)粘土 (4)粗砂 (5)殘 積 土，為保證支護(hù)樁、立柱樁的可靠性，對(duì)灌注樁的嵌固要求較高，支護(hù)樁的平均樁長(zhǎng)達(dá)到 ，立柱樁的平均樁長(zhǎng)更是近 ，因此在施工時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注其施工質(zhì)量，以確?；拥恼w穩(wěn)定性和安全。 專業(yè)資料分享 完美 DOC 格式整理 （二）施工對(duì)策1）在項(xiàng)目施工前，應(yīng)組織安排有豐富同類地區(qū)或項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員參與本項(xiàng)目施工，并對(duì)施工技術(shù)人員做好交底工作，建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。2）在施工時(shí)，嚴(yán)控成孔的樁徑、垂直度、成孔速度、清孔質(zhì)量和材料使用量等設(shè)計(jì)要求的施工參數(shù)。（三）主要施工方法2．鉆樁路線 因?yàn)閳?chǎng)地限制，不可能全面鋪開地施工，只能按如下的原則進(jìn)行：A 總體上由東向西進(jìn)行；B 樁距小時(shí)要跳開進(jìn)行；C 樁深差距大時(shí)要先深樁后淺樁3．樁機(jī)就位：事先將護(hù)筒放在樁心定位鋼筋標(biāo)志位置，沿筒內(nèi)壁量測(cè)筒壁與標(biāo)志鋼筋的距離，使標(biāo)志位于筒中心位置，然后人工挖筒內(nèi)的地表土，使筒自然下沉到預(yù)計(jì)高度，此高度由下述因素控制，其一是使使筒壁泥漿孔下邊緣要高于地下水位 1m 以上，其二是使筒壁泥漿孔下邊緣要高于泥漿池排放溝，便于泥漿排出。此項(xiàng)工作完成以后，要利用筒壁外余土將筒壁擠緊，作適當(dāng)固定，并重新量測(cè)中心位置是否有誤，如有誤需進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，直到符合放線要求，此時(shí)中心標(biāo)志鋼筋可以挖掉。移動(dòng)樁機(jī)到位，并校準(zhǔn)鉆桿中心，用拉線法確定桿中心的位置，位置確定以后，鎖緊行走鋼絲繩并用鋼筋將機(jī)架與行走鋼管作臨時(shí)固定（焊） ，墊平行走鋼管使其水平，且支撐地面一定要穩(wěn)定，絕不可以支撐在軟土上，校正樁機(jī)桁架導(dǎo)引滑輪中心與樁心重合，即保持樁機(jī)的垂直，然后安裝鉆頭等。4．在護(hù)壁筒內(nèi)注水，并投放泥粉，待泥漿從開口處向泥漿池流動(dòng)時(shí)，開動(dòng)鉆機(jī)，并及時(shí)補(bǔ)充泥漿，開動(dòng)泵機(jī)進(jìn)行循環(huán)。泥漿的比重應(yīng)視具體情況及時(shí)調(diào)整，為防止施工中塌孔施工時(shí)比重可適當(dāng)?shù)卮笮?。本工程由地質(zhì)部門提供的資料揭露：地表下 1m 左右到地表下 10m 左右為細(xì)到中砂層，而且地下水豐富、水位高，因此試采用比重為 并根據(jù)情況調(diào)整。5．當(dāng)鉆進(jìn)到預(yù)期深度，由施工管理人員匯同監(jiān)理工程師、甲方以及設(shè)計(jì)院等有關(guān)單位對(duì)孔徑、孔深、土質(zhì)、垂直度進(jìn)行檢查、測(cè)量，經(jīng)共同見證認(rèn)同后，立即進(jìn)行清孔，清孔采用吸排的方法，使泥漿比重降低，并使孔底沉渣排出，清孔達(dá)