【文章內(nèi)容簡介】 真對待并采取相應措施予以解決。出現(xiàn)上述不利因素在目前較為普遍，對安裝工程工期更大，我們一方面要與有關部門密切聯(lián)系統(tǒng)，盡早排除不利因素，另一方面，要打開一切可以施工的工作面進行作業(yè)。 項目變更管理措施對項目實施過程中個別項目的變更，則必須由項目部門提出詳細的變更需求，通過各方面審核簽證通過后，方可進行變更施工。智能化小區(qū)工程施工組織方案 20第八章 安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護措施 安全生產(chǎn)施工保證措施 安全生產(chǎn)施工章程? 項目組的安全規(guī)程和目標是使項目組成員擁有一個安全及衛(wèi)生的工作環(huán)境。? 安全監(jiān)督員負責提供和保持安全及衛(wèi)生的工作環(huán)境。? 安全監(jiān)督員負責訓練和指導項目組成員在工作環(huán)境中履行工作任務，并要求他們執(zhí)行項目組關于安全和衛(wèi)生的有關規(guī)則和法令。? 項目經(jīng)理在收到有關不合乎健康或安全操作的要求，項目經(jīng)理需向有關單位、部門及業(yè)主要求改善，項目經(jīng)理可停止有關的施工直至完成改善工作完成，因此停工／延誤的責任由有關單位承擔。? 項目組每月在工作地點舉行一次安全會議。全體人員需要出席會議。新的員工，在他們第一天上班時必須進行安全培訓。? 嚴重或多次違反安全計劃、或法令法規(guī)或任何漠視人身安全的員工必須向項目經(jīng)理做出解釋，并加以免職。這些人將不會在相關工作中受到雇傭。 施工安全保證措施? 進入工地須向警衛(wèi)出示“出入證” ，未帶出入證及衣冠不整者不得入內(nèi)。? 嚴禁挾帶違禁品、易燃易爆品進入工地。? 在宿舍區(qū)、倉庫、伙房處，要按規(guī)定擺放相應型號和規(guī)定數(shù)量的滅火器。? 場內(nèi)要控制使用明火，不在指定地外的場所吸煙，不能亂丟煙頭。? 同一管道井，上下層不得同時作業(yè)，否則應采取隔絕措施，防止物件墜落傷人。? 為了保障施工人員安全使用各種機電設備及各種手持電動工具，臨時電源必須帶有漏電保護裝置，安全敷設，專人保養(yǎng)，不準任意亂接亂拉電源線。? 使用各種電動工具及設備(如套絲機、砂輪切割機、角向砂輪機、沖擊電鉆、臺鉆等)都應嚴格遵守相應的操作規(guī)程。? 施工人員上崗應有安全交底記錄和上崗記錄，班組每天應做好上崗弱電總智能化小區(qū)工程施工組織方案 21包項目工程實施方案記錄。? 推行施工現(xiàn)場標準化管理，現(xiàn)場應保持整潔，特別在施工現(xiàn)場，場地小的情況下，應該做到工完料凈場地清，材料應該根據(jù)場地情況安排，分類地妥善地堆放，不可亂堆亂放，要根據(jù)使用先后程序放置，設備、材料運入樓層后應注意存放部位的允許負荷是否超出，防止損壞樓板造成重大質量安全事故。? 進入施工現(xiàn)場必須正確戴好安全帽，扣好安全帽帶，在 2m 以上高空無安全設施等危險處工作時，應佩帶安全帶，扣好保險扣，安全帶要扣在人的上方。? 施工中用的易燃易爆物品，如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶之類都必須按規(guī)定安放，妥善保管，遠離火源。? 施工現(xiàn)場的臨時電源，及電焊機接線、搭鐵線，應隨時整理，并與氧氣、乙炔氣管分開，電焊時，搭鐵線要直接格在焊接件上。? 使用角向砂輪機進行打壓時，必須帶好防護有機面罩。? 施工用的電纜，電源線應架空妥善固定，防止劃破、壓破絕緣層造成觸電事故。? 使用電動工具時，電動工具外殼必須按要求進行接地保護，保護地線必須單設，不允許借用工作零線，不可以經(jīng)過開關及熔斷器。? 正確使用漏電保護裝置，隨時檢查漏電開關的有效性，若失效應立即更換。? 送電之前必須做好質量檢查確認合格后方可送電，試運轉時各工種要互相配合，確保試運轉安全。 文明施工保證措施名城世家花園 B 地塊智能化工程中，我們將減少本項目施工對其他公司的影響，此項也作為本項目管理的重要方面。 組織管理措施施工現(xiàn)場應將形成從項目經(jīng)理為開始，包括所有管理人員、施工人員的施工現(xiàn)場文明施工管理體系。? 崗位責任制智能化小區(qū)工程施工組織方案 22文明施工管理應按專業(yè)、崗位、班組等分類包干，分別建立崗位責任制度。項目經(jīng)理是文明施工的第一負責人，全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。系統(tǒng)工程師、分包單位負責人、施工單位負責人等負責本單位的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場其他人員一律責任分工，實行工人崗位責任制。? 經(jīng)濟責任制把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責任制中，一同“包” 、 “?！?、檢查與考核。? 檢查制度施工現(xiàn)場文明施工檢查是一項經(jīng)常性的管理工作，可采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結合，定期檢查與隨時抽查相結合，集體檢查與個人檢查相結合等方法。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標準管理。? 獎勵制度文明施工管理實行獎懲制度。要制定獎、罰細則，堅持獎、懲兌現(xiàn)。? 持證上崗制度施工現(xiàn)場實行持證上崗制度。進入現(xiàn)場作業(yè)的所有鉗工、電工、焊工及其他工種的施工人員，都必須持證上崗。? 會議制度施工現(xiàn)場應堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際制定措施，協(xié)調解決文明施工問題。? 各項專業(yè)管理制度文明施工是一項綜合性的管理工作。因此，除文明施工綜合管理制度外，還應健全質量、安全、消防、保衛(wèi)、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度。這些專業(yè)管理制度中，都應有文明施工內(nèi)容。 健全管理資料關于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)等資料應齊全。施工組織設計（方案）中應有質量、安全、保衛(wèi)、環(huán)保技術措施和對文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約等管理要求。施工現(xiàn)場應有施工日志。施工日志中應有文明施工內(nèi)容。文明施工自檢資料應完整，填寫內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全。文明施工教育、培訓、考核記錄均應有計劃、資料。文明施工活動記錄，智能化小區(qū)工程施工組織方案 23如會議記錄、檢查記錄等。 現(xiàn)場管理措施? 整理按照有關規(guī)定、計劃和工程實際進展情況，區(qū)分施工現(xiàn)場現(xiàn)實存在的人、機、物需要還是不需要，不需要的要堅決清理出場。把作業(yè)面暫時不需要的人、機、物及時進行清理，調整到合適位置。對施工現(xiàn)場的人、機、物使用不合理，安排不合理或物品擺放位置存放方法不合理的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就要及時調整。? 整頓要根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況按調查研究后確定的方案及時調整施工現(xiàn)場平面布置圖，使其真正科學合理。物品擺放要按圖固定地點和區(qū)域。物品擺放地點要科學合理。整頓過程中，要按有關要求一次定點到位。? 清掃要對施工現(xiàn)場進行徹底檢查清掃，不留死角。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完料凈腳下清。對設備的清掃，要定期對設備進行點驗、清掃和維護保養(yǎng)。? 清潔職工要注意個人衛(wèi)生和精神文明，禮貌待人，在現(xiàn)場不大聲喧嘩，不聚眾打架、斗毆、酗酒、賭博，不隨地大小便、不亂扔垃圾和物品等。要進一步消除施工現(xiàn)場空氣、粉塵、噪聲、水源污染源，達到規(guī)定要求，保證工人及周圍生活和工作人群的身體健康。? 素養(yǎng)努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質，養(yǎng)成遵章守紀和文明施工習慣。要調動全體職工的積極性，自覺管理，自我實施，自我控制，貫穿施工全過程。 減少擾民的措施? 要求施工人員不在現(xiàn)場不大聲喧嘩，不聚眾打架、斗毆、酗酒、賭博，擾亂社會制安，給施工現(xiàn)場及周邊造成不良影響。? 要求施工人員一律從貨梯上下，嚴格規(guī)定施工人員作業(yè)區(qū)，禁止工人到其他樓層逗留。? 在對施工現(xiàn)場進行清掃時，應采用灑水等方式，避免施工粉塵污染周圍空氣，不隨地大小便、不亂扔垃圾和物品等，以免造成周圍環(huán)境污染，從而智能化小區(qū)工程施工組織方案 24保證工人及周圍生活和工作人群的身體健康。? 合理安排作息時間及工序，避免在清晨、中午和夜晚用切割機等容易產(chǎn)生較大噪音的機具作業(yè)，影響其他樓層辦公人員休息。 施工協(xié)調配合的措施弱電系統(tǒng)的施工及安裝是整個建筑工程的一個組成部分，與其它各專業(yè)的施工必然會發(fā)生多方面的交叉作業(yè)，本工程和裝修施工的關系最為密切。弱電設備的安裝、電纜電線保護管預埋、探測器的安裝和各種支持件固定件的安裝，都要在土建、裝修施工中預埋預放和預留孔洞，這樣不但能提高安裝質量，而且能加快施工進度，提高生產(chǎn)效率，保證施工過程中的安全。各施工專業(yè)間的相互協(xié)調配合，能使弱電裝置安裝得整潔美觀，隨著施工工藝的不斷發(fā)展，許多新工藝、新結構層出不窮，施工項目不斷增加，建筑安裝空間不斷縮小，施工中的相互配合協(xié)調，愈加顯得重要。? 配合機構項目組將指派專人為協(xié)調員。所有與其它單位的配合要求及建議由專人處理，建立崗位責任制。? 工程例會項目組將依時參加土建例會、裝修例會及其它與弱電施工相關的臨時會議，以便及時解決和處理相關配合事宜。一、工程專業(yè)協(xié)調本工程子系統(tǒng)較多，涉及面廣。因此，綜合的協(xié)調是高質量完成工程的重要因素。我公司將主要從以下三個方面開展工作，保障工程順利實施。管路、橋架走向協(xié)調由于各子系統(tǒng)管路橋架，基本獨立設計，因此，在走廊、弱電井等許多地方，不可避免地出現(xiàn)現(xiàn)場實際管路沖突。同時，由于電氣、給排水、暖通等專業(yè)相應管道影響，所以，只有管路安排嚴格按照國家有關電氣的技術規(guī)范，才能確保弱電信號的良好轉輸，避免電磁干擾等帶來的不利影響。總包單位將在建設單位和監(jiān)理單位領導下，統(tǒng)一安排系統(tǒng)管線工程各子系統(tǒng)的管路，同時與電氣、暖通、給排水等其他專業(yè)綜合考慮，制訂最佳管路、橋架走向方案。相關子系統(tǒng)技術協(xié)調智能化小區(qū)工程施工組織方案 25本工程子系統(tǒng)項目很多，但其中每個子系統(tǒng)之間又有一定聯(lián)系。我公司將在建設單位和監(jiān)理單位領導下，組織各子系統(tǒng)項目實施單位，對各子系統(tǒng)交叉的技術銜接細節(jié)部份進行統(tǒng)一協(xié)商解決，既保證各子系統(tǒng)的獨立，又保障系統(tǒng)管線工程的整體質量。與其他專業(yè)協(xié)調有的項目獨立性較強，與其他專業(yè)相互關聯(lián)的問題不多，而有的項目卻與其他專業(yè)緊密配合。因此，我公司將在建設單位和監(jiān)理單位的領導下，與土建、暖通、電氣等專業(yè)建立工作聯(lián)系制度，通過定期召開的工作聯(lián)系會議對相關問題進行協(xié)調商量解決，避免工程沖突帶來的不良后果，保障工程順利實施。項目沖突是項目組織的必然產(chǎn)物，有矛盾就有沖突。本工程涉及土建總包、機電設備、機房與智能化、分包等多個配合單位，多條平行作業(yè)，各自目標不同，進度計劃“撞車” ，施工空間交叉、管理程序差異，所以工程過程中的沖突不可避免。解決思路正視沖突是克服分歧，解決沖突的有效途徑。以積極的態(tài)度，在民主的討論氣氛中廣泛地交換意見，以誠待人，充分協(xié)商，達成一個最佳解決方案。二、與業(yè)主的配合企業(yè)依存于顧客，我公司在整個智能化系統(tǒng)工程實施過程中，始終把理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望為服務宗旨。在工程實施過程中與建設單位緊密配合。指派負責人在施工現(xiàn)場，參加建設單位召開的一切會議，聽取建設單位指令、意見、并認真執(zhí)行。及時交流信息，緊密配合建設單位在工程實施過程中一切活動。認真對待建設單位的需求變化，并積極協(xié)商解決辦法，最大限度的滿足顧客需求，不貽誤施工時機。及時向建設單位通報施工中出現(xiàn)的問題和乙方需求，并通過協(xié)商尋求解決辦法。三、與監(jiān)理單位的配合監(jiān)理單位是受建設單位委托，對工程建設項目實施專業(yè)化監(jiān)督管理，其工作主要包括協(xié)助建設單位進行工程項目可行性研究，優(yōu)化建設方案，審查設計文件，控制工程質量、造價和工期，監(jiān)督、管理建設工程合同的履行，以及協(xié)智能化小區(qū)工程施工組織方案 26調工程建設有關各方的工作關系等。我公司作為智能化系統(tǒng)施工單位將認真執(zhí)行“GB503192022 建設工程監(jiān)理規(guī)范”中有關條款以及工程標準規(guī)范，按規(guī)范要求履行乙方責任。在施工現(xiàn)場指派一名負責人作為與監(jiān)理單位的聯(lián)系接口，參加監(jiān)理會議，聽取監(jiān)理意見，認真切實的執(zhí)行。及時申報工程實施中各種技術文件、管理文件、工作計劃、工作總結以及材料/設備、工程質量記錄，經(jīng)確認后方能實施。隨時接受監(jiān)理工程師質量檢查，落實“監(jiān)理工程師通知” ，并通報處理辦法和結果。協(xié)商交流標準引用、質量檢驗、實施方案、作業(yè)指導書、工程驗收、交工資料整編等有關問題，并協(xié)商解決辦法，作到技術文件充分、適用、有效、可操作，施工科學、有序。四、與設計單位的配合指派一名技術負責人作為與各設計單位的聯(lián)系接口。在圖紙會審時，應充分了解土建、設備安裝圖紙，提出圖紙中的疑點，以及與智能化工程實施中的不適之處，尋求解決辦法。技術交底時，應充分了解設計意圖和工程難點、貫徹設計意圖。與設計交流施工方案和施工方法，尋求設計院指導。施工中隨時通報信息，交流施工中出現(xiàn)的問題，尋求解決辦法。初步設計、優(yōu)化、細化設計將由智能化集成單位來完成。故在圖紙會審、技術交底時，應將智能化系統(tǒng)中優(yōu)化（細化）施工圖紙進行充分檢查評審，找出疏漏，重疊之處，使整個智能化圖紙完整、適用、有效。五、與土建總承包單位的配合在智能化系統(tǒng)工程施工始末，我們將與土建總承包方密切合作，遵守總包方在工地生產(chǎn)的質量、安全、工程進度及文明施工方面的規(guī)定，其同維護業(yè)主的利益。在工程施工過程中積極與總包方協(xié)調，以協(xié)商解決因工程而引起的各種問題。本工程的智能化系統(tǒng)安裝施工是整個建筑工程的一個組成部分，與其他各專業(yè)的施工必然發(fā)生