智能化施工組織方案(編輯修改稿)
2025-05-24 08:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 到工完場清。材料堆放、標識要符合保管要求。 易燃、易爆等特殊物資，要分類存放，確保消防設(shè)施齊全，存放安全。倉庫庫容整潔，料具擺放合理，工具、用具的借用做好登記，月底做好盤點并保存好記錄。建立采購臺帳、料具保管臺帳，臺帳建立要符合要求，帳、表、卡、單、物數(shù)量對應，帳、表、卡、單整理規(guī)范，采購合同符合要求。 三、合理調(diào)配勞動力 發(fā)揚紀律嚴明、作風頑強的軍隊光榮傳統(tǒng)，令行禁止一切行動服從安排； 做好職工的思想政治工作，個人利益服從企業(yè)，信守“獻身、實干、進取、守信”的企業(yè)精神； 采用調(diào)休、加大物質(zhì)獎勵及精神獎勵等措施，確保職工無后顧之憂； 對工期進度計劃進行合理編排。 工期目標及獎懲辦法 一、設(shè)計、施工、監(jiān)理緊密配合，及時解決有關(guān)問題 服從甲方的統(tǒng)籌調(diào)度。按照工作程序和施工目標，及時與甲方進行溝通、匯報?，F(xiàn)場施工單位眾多，我們服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的統(tǒng)一安排和調(diào)度，積極配合工作，不與其他施工單位發(fā)生沖突和矛盾。對甲方分包的項目納入項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，項目承建單位負責人，技術(shù)負責人參加甲方、項目部定時召開的協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)和指導分包單位的進度、質(zhì)量控制措施，確定施工方案。按工程進度目標創(chuàng)造作業(yè)條件，需配合穿插的工序在現(xiàn)場由施工員之間及進行通知并相應調(diào)整。對其他單位提出需解決的問題辦理及時，不推諉、扯皮，共同合作，團結(jié)一致，按期交付甲方，實現(xiàn)工期目標。 二、獎懲辦法 為了確保該工程按期按質(zhì)完成，對甲方特作如下承諾：如不能按投標時的自報工期完成施工任務，愿接受招標文件中的規(guī)定:因我方原因延誤工期愿接受處罰。本公司內(nèi)部將工期獎罰量化到項目部主要管理人員和施工班組，具體做法如下： 對能按時完成分部項和整期施工進度的不獎不罰；對在確保工程質(zhì)量的前提之下，提前完成施工任務并給予項目部全體參加施工人員1000元人民幣的獎勵；對不能安時完成施工任務的，由此造成罰款由該項目部與公司共同承擔，承擔比例為6:4 。其中項目部管理人員承擔40%，職工承擔20%，公司承擔40%。 將工期量化到分項工程和作業(yè)班組，使每位職工對自已所完成工作量應在什么時間內(nèi)完成做到心中有數(shù)，對在確保質(zhì)量的前提之下完成單個分部施工任務的班組，給予節(jié)省工日的20%的獎勵，對不能按期完成單個分部施工任務的班組，給予超出工日的20%的處罰，并責令加班加點施工，確保單個分部分項工程能按期完成。 確保工程安全管理、文明施工、環(huán)境保護的技術(shù)組織措施安全管理組織 安全檢查制度, 堅持領(lǐng)導安全值日制。在安排施工進度的同時, 要安排安全生產(chǎn)工作并認真按照本工程特點, 制定安全生產(chǎn)保證體系責任制, 明確各級人員的安全責任, 并在生產(chǎn)全過程中落實“分級管理、分線負責”的安全生產(chǎn)責任制。 加強安全生產(chǎn)教育培訓, 增強職工的安全生產(chǎn)意識, 提高遵守施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)操作規(guī)程的自覺性和有效性。工人入場針對工程特點必須進行三級安全教育, 特種作業(yè)人員要進行安全教育培訓, 嚴格持證上崗制度。 完善檢查安全生產(chǎn)的落實情況。 施工班組要堅持班前會, 并認真按要求做好安全日記。 工地專職安檢員要堅持每天按照《安全檢查日表》對施工現(xiàn)場進行安全檢查, 對存在不安全隱患等情況要提出整改措施, 并督促落實。 項目經(jīng)理部每月應組織進行一次安全檢查和安全評價施工現(xiàn)場必須設(shè)置施工公告牌, 各生產(chǎn)、辦公場所都要掛牌, 現(xiàn)場的主要部位和易發(fā)生事故的場所都要設(shè)置醒目的安全標志牌。標志設(shè)置必須符合國家標準GB28941996《安全標志》和GB161791996《安全標志使用導則》的規(guī)定。 本工程安全標志牌設(shè)置見各條款中。堅持安全技術(shù)交底制度 工程開工前, 工程技術(shù)負責人應將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進行詳細交底。分部、分項工程施工前, 施工隊長要向班組長進行安全技術(shù)措施交底。兩個以上施工隊或工種配合施工時, 隊長要按工程進度定期或不定期的向有關(guān)班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。班組長每天對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。施工人員在施工過程中個人的安全防護措施 加強勞動紀律, 施工中精力要集中, 不得在施工現(xiàn)場打鬧、開玩笑及隨地亂拋工作物，進入施工現(xiàn)場人員一律配戴安全帽, 高空作業(yè)一律配戴安全帶, 腳手架、跳板必須搭設(shè)牢固。 使用電氣設(shè)備和化學危險物品, 必須符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程, 嚴格防火措施, 確保施工安全。施工材料的存放、保管, 應符合防火安全要求, 易燃材料必須專庫儲存。 現(xiàn)場內(nèi)嚴禁吸煙。 非經(jīng)施工現(xiàn)場負責人批準, 任何人不得在施工現(xiàn)場內(nèi)住宿。 安全事故應急預案 堅持“安全第一，預防為主”的方針，項目經(jīng)理要把安全工作當作第一位的工作來抓，加強全員安全意識教
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