【文章內(nèi)容簡介】 獎懲等辦法，鼓勵取得顯著質(zhì)量工作成績?nèi)藛T，懲罰出現(xiàn)質(zhì)量問題的責(zé)任人；6 監(jiān)督施工中全面推行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)。 技術(shù)部經(jīng)理⑴ 執(zhí)行項目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量政策，協(xié)助項目經(jīng)理實現(xiàn)質(zhì)量體系的持續(xù)有效運行；2 對項目工程質(zhì)量保證工作中的技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任；⑶ 組織做好有關(guān)技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行工作；⑷ 參加或組織質(zhì)量工作會議，針對信息情報分析對具體傾向性問題或質(zhì)量問題，提出技術(shù)措施和意見；⑸ 對違反技術(shù)要求、操作規(guī)程和質(zhì)量管理規(guī)定，有權(quán)隨時制止和糾正。 質(zhì)量工程師⑴ 質(zhì)量工程師對工程質(zhì)量保證活動的開展及結(jié)果負(fù)全面責(zé)任；⑵ 貫徹上級的各項質(zhì)量政策、規(guī)定，及時組織項目施工中各項質(zhì)量管理活動的實施；⑶ 監(jiān)督檢查質(zhì)檢人員的工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)處理解決；⑷ 有權(quán)及時制止違反質(zhì)量管理規(guī)定的一切行為，有權(quán)提出停工要求或立即決定停止施工；⑸ 分析質(zhì)量動態(tài)及綜合質(zhì)量信息及時提出處理意見上報項目經(jīng)理；⑹ 執(zhí)行質(zhì)量獎懲辦法；⑺ 對工程不合格或質(zhì)量保證工作失誤造成質(zhì)量問題應(yīng)負(fù)管理責(zé)任；⑻ 負(fù)責(zé)組織落實ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的實施，并及時向有關(guān)部門報告質(zhì)量體系運行情況。 調(diào)試人員⑴ 調(diào)試人員應(yīng)對各自作業(yè)活動的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；⑵ 按操作指導(dǎo)書或交底及圖紙要求施工，凡因違反上述要求，造成質(zhì)量事故，均應(yīng)負(fù)直接操作責(zé)任；⑶ 按質(zhì)量控制程序做好施工自檢工作，認(rèn)真記錄檢查結(jié)果并做好施工及檢驗標(biāo)識；⑷ 做到不合格器材不使用，上道工序不合格不接收，本道工序不合格不交出；⑸ 接受技術(shù)、質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題立即整改。 專職質(zhì)量檢查員⑴ 專職質(zhì)量檢查員是對工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查的特殊崗位工作人員。必須持證上崗，對其所轄范圍的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作負(fù)全面責(zé)任；⑵ 發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、圖紙等要求時，應(yīng)堅持原則，立即指出，責(zé)令其整改或停工并向技術(shù)、質(zhì)量和行政負(fù)責(zé)人匯報；⑶ 收集、整理施工過程中的檢查記錄，按規(guī)定向質(zhì)量管理部門及時、準(zhǔn)確、如實填報各種質(zhì)量報表；⑷ 參加工程質(zhì)量動態(tài)分析和事故調(diào)查與分析。 質(zhì)量檢測及控制程序 根據(jù)合同或規(guī)范所確定的檢測任務(wù)及所要求的準(zhǔn)確度，選擇和配備適用的具有所需準(zhǔn)確度和精密度的檢測和實驗設(shè)備。 對用于確認(rèn)工程質(zhì)量的所有檢測和試驗設(shè)備，按規(guī)定的周期或使用前對照國家發(fā)布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計量器具檢定。無檢定標(biāo)準(zhǔn)時，按檢測和試驗設(shè)備的使用說明編制檢定規(guī)程并實施檢定。 檢測和試驗設(shè)備應(yīng)帶有表明其校準(zhǔn)狀態(tài)的合適的標(biāo)志或經(jīng)批準(zhǔn)的識別記錄。 建立檢測和試驗設(shè)備檔案臺帳，內(nèi)容包括：型號、編號、存放地點、校驗周期、校驗方法、校驗狀態(tài)及發(fā)現(xiàn)問題時的處理方法。 發(fā)現(xiàn)檢測和試驗設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時，應(yīng)評定已檢測和試驗結(jié)果的有效性并予以記錄。 確保檢測和試驗有適宜的環(huán)境條件。 確保檢測和試驗設(shè)備在搬運、防護(hù)和貯存期間，其準(zhǔn)確度和適用性保持完好。 防止檢測和試驗設(shè)備因調(diào)整不當(dāng)而使其校準(zhǔn)失效。 保存檢測和試驗設(shè)備的校準(zhǔn)記錄、其記錄應(yīng)符合公司《質(zhì)量記錄控制程序》。 質(zhì)量監(jiān)督與檢查 質(zhì)量監(jiān)督檢驗網(wǎng) 質(zhì)量監(jiān)督 計劃質(zhì)量控制部負(fù)責(zé)組織內(nèi)部質(zhì)量審核，確認(rèn)、記錄質(zhì)量體系有關(guān)問題向項目經(jīng)理報告質(zhì)量審核情況。 計劃質(zhì)量控制部負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量實施監(jiān)督，評定工程實際達(dá)到的質(zhì)量水平，督促檢查糾正措施的實施效果。 質(zhì)量檢查 制定項目質(zhì)量檢查制度，專職質(zhì)量檢查人要定期或不定期對工程進(jìn)行檢查，并按獎罰制度進(jìn)行獎罰。 每道工序進(jìn)行自檢、互檢及施工隊內(nèi)的交接檢查；各作業(yè)隊之間交接的工程、外單位向本單位交接的工程的檢查由項目技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量工程師組織技術(shù)、質(zhì)檢人員參加，檢查合格后方可辦理《交接證書》。 專職質(zhì)量檢查員要根據(jù)檢驗計劃和檢查作業(yè)指導(dǎo)書、定時定位對各檢點進(jìn)行檢查。 每月各專職質(zhì)量檢查人員向項目部提交本月質(zhì)量檢查報告，并對本作業(yè)隊施工質(zhì)量狀態(tài)做出評估。并對上月完成的分項工程進(jìn)行抽查，并對影響質(zhì)量的施工中各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查。 各級質(zhì)量檢驗員，應(yīng)在各工序自檢、互檢的基礎(chǔ)上，依據(jù)施工規(guī)范、施工圖、檢驗標(biāo)準(zhǔn)和《質(zhì)量檢驗計劃》對施工中各工序質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查。 現(xiàn)場文明施工控制:、安全標(biāo)語牌、安全標(biāo)志牌、主要技術(shù)要求牌、和施工平面布置圖。；材料堆放遵循“大料成片，小料成堆”的原則。，取用方便，符合防火有關(guān)規(guī)定。，剩余材料要及時回收，妥善處理。、柴油、黃油、棉紗回收集中處理。，現(xiàn)場多余土、石等其它雜物要妥善處理，做到工完料凈場地清潔。 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為保證本工程的高速優(yōu)質(zhì)低消耗，完成一個用戶滿意的精品工程，確保創(chuàng)省、部級優(yōu)質(zhì)工程特制訂創(chuàng)優(yōu)措施。 指導(dǎo)思想發(fā)揚“一流水平、一流質(zhì)量、一流服務(wù)、一流管理”的企業(yè)宗旨，堅持“以先進(jìn)實用的國際自動化技術(shù)，誠實守信的品德，優(yōu)質(zhì)規(guī)范的工程，服務(wù)國內(nèi)外油氣儲運市場；以科學(xué)的管理，保證質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)?！钡馁|(zhì)量方針。科學(xué)組織，精心施工，以優(yōu)良的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)%，單位工程優(yōu)良率90%。 嚴(yán)把設(shè)備材料質(zhì)量關(guān)，設(shè)備材料合格率100%，站控系統(tǒng)投產(chǎn)一次成功 創(chuàng)優(yōu)計劃措施 質(zhì)量控制部、HSE辦公室⑴ 建立質(zhì)保體系,并使之有效運行。開展QC小組活動,符合“十有”要求,成果顯著。⑵ 建立健全單位工程“質(zhì)量臺帳”,單位工程質(zhì)量臺帳跟蹤資料齊全、真實、準(zhǔn)確。⑶ 進(jìn)行關(guān)鍵工序質(zhì)量控制,做好工序質(zhì)量審核工作。⑷ 堅持“三檢制”,并做到記錄齊全。⑸ 加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量控制,嚴(yán)格控制一般質(zhì)量事故,杜絕重大質(zhì)量事故。杜絕外觀有嚴(yán)重缺陷、無法整改、目測不合格的工程項目。⑹ 開工前寫出質(zhì)量管理措施,竣工后有質(zhì)量管理總結(jié)。⑺ 制定安全管理技術(shù)措施,對主要工序必須單獨制定安全措施。⑻ 做好安全書面交底,安全教育及活動記錄,安全上崗記錄。⑼ 按單位工程填報安全臺帳,追蹤資料齊全。⑽ 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和消防責(zé)任制度,搞好安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患及時處理,杜絕人身傷亡、設(shè)備和火災(zāi)等重大責(zé)任事故。⑾ 竣工后寫出安全管理工作總結(jié)。⑴ 認(rèn)真執(zhí)行物資供銷處下發(fā)的有關(guān)物資管理辦法和規(guī)定。⑵ 制訂降低材料消耗的技術(shù)措施,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。對主要材料實行單位工程派額領(lǐng)料,確保主要消耗材料不超耗。收發(fā)賬目、現(xiàn)場管理良好。⑶ 施工用料做到四有,即用料前有兩算對比,班組用料有檢查,定額用料有結(jié)算,節(jié)約、超耗有分析。⑷ 建立健全五項資料數(shù)據(jù),即:班組領(lǐng)料記錄,限額領(lǐng)料單,單位工作材料臺帳,竣工結(jié)算表和三級材料明細(xì)表。⑸ 填報單位工程核銷表,建立健全核銷臺帳。⑹ 竣工后寫出物資管理工作總結(jié)。創(chuàng)優(yōu)必須由創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組織三次中間檢查,其中一次必須請業(yè)主及主管部門組織檢查,三次檢查均按全優(yōu)六條標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、評分,對檢查情況有分析有評語,有整改措施,并形成書面材料。(創(chuàng)優(yōu)資料、竣工資料、竣工圖、執(zhí)行公司《質(zhì)量保證手冊》質(zhì)量管理資料、現(xiàn)代化管理等資料),并分目、分冊裝訂裝盒,以備檢查。同時催促建設(shè)單位組織竣工驗收,通過驗收后,辦理好驗收簽證手續(xù)。,經(jīng)過半年以上考核,滿足生產(chǎn)需要請建設(shè)單位簽證后,向管道局申報,經(jīng)審批后再報集團(tuán)公司,集團(tuán)公司審批后向國家主管部門申報。8 HSE管理措施最高管理者承諾：1 依法建立健康、安全與環(huán)境管理體系,并提供必要的資源支持,為公司健康、安全與環(huán)境工作提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo),保證體系的有效持續(xù)改進(jìn)。2 合理開發(fā)利用資源,保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境,樹立一流企業(yè)的健康、安全與環(huán)境形象,做一個受尊敬的作業(yè)者,擔(dān)負(fù)起對社會的職責(zé),為創(chuàng)造人與自然協(xié)調(diào)統(tǒng)一的、可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境做出不懈努力。3 把關(guān)心職工健康、保障員工安全、創(chuàng)造一流環(huán)境作為自己的責(zé)任,強(qiáng)化職工健康、安全與環(huán)境意識,最大限度地提供優(yōu)良的勞動保護(hù),最大限度地創(chuàng)建一流作業(yè)環(huán)境,保障職工身體健康和安全、保障國有資產(chǎn)的安全。4 指定管理者代表,督促其嚴(yán)格履行職責(zé),監(jiān)督各級管理者創(chuàng)造良好的健康、安全與環(huán)境企業(yè)文化,保證管理體系的有效運行,預(yù)防和控制施工生產(chǎn)場所的危險和有害因素,運用風(fēng)險管理技術(shù),減少和避免事故發(fā)生,減少和避免人員傷害和對環(huán)境的破壞,謀求更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 HSE管理方針以人為本、健康至上、安全第一、預(yù)防為主、環(huán)保創(chuàng)優(yōu)、通過科學(xué)管理,全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益，走良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展的道路。 HSE管理目標(biāo)零事故、零傷害、零污染 HSE管理機(jī)構(gòu):組長：潘鴻源副組長：胡萬昌組員： 陳廣、潘立,設(shè)立HSE專職管理員負(fù)責(zé)HSE的工作管理和監(jiān)督。 HSE教育,掌握生產(chǎn)作業(yè)概況和HSE注意事項。,及時掌握施工作業(yè)中的新技術(shù)、新方法、新設(shè)備、新材料對HSE的要求。,經(jīng)考試合格,持證上崗。,必須進(jìn)行員工HSE能力評價,不合格者不得進(jìn)入項目部,更不能進(jìn)入施工隊。 HSE會議項目部每月召開一次HSE會議,研究解決施工生產(chǎn)作業(yè)中存在的HSE問題。必要時,可隨時組織召開。 HSE內(nèi)