員工績效考核制度與方案(編輯修改稿)
2025-05-24 00:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方式）時間為60分鐘/人次，每少一項扣5分，造假每次扣120分。年終獎金根據(jù)團隊平時總分考核分配，團隊實行二次分配。每個團隊每月進行1次集體健康教育，每兩個月進行1次中醫(yī)藥健康教育，每三年進行1次社區(qū)診斷。公共衛(wèi)生事件及衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、傳染病防治、精神病人管理、計劃免疫、計生咨詢等按照國家公共衛(wèi)生服務規(guī)范執(zhí)行。每少一次每人扣2分，團隊長扣6分。第一責任團隊：服務區(qū)域（牛家佐社區(qū)、滏興社區(qū)）團隊長：崔新果家庭責任醫(yī)生：趙麗華 趙艾娟 家庭責任護士：陸紅艷 楊 靜 鄭曼麗 劉海霞第二責任團隊：（游園社區(qū)、河西街社區(qū)）團隊長：王進法家庭責任醫(yī)生：劉曉鳳 高 華 家庭責任護士：謝曉娜 乜春麗 何 娜 魏 倩老白干服務站責任團隊（老白干社區(qū)、王莊社區(qū)、農(nóng)場社區(qū)）團隊長：及金粉家庭責任醫(yī)生：劉 艷 崔德群 家庭責任護士：張東衛(wèi)責任團隊任務是公共衛(wèi)生任務和衛(wèi)生協(xié)管，其中工作重點是慢病管理、老年人管理、傳染病精神病人管理、健康教育、建檔和婦幼保健。（二）團隊長職責：在中心主任的領導下，負責領導本團隊成員認真完成責任區(qū)域的預防、保健、康復、醫(yī)療、健康教育和計劃生育等公共衛(wèi)生服務工作。認真制定本中心的年度工作目標并有詳細可行的工作計劃，并有月工作計劃和目標，組織實施，并經(jīng)常監(jiān)督檢查，按時總結(jié)匯報。每月對團隊工作做好一級考核，并對存在問題進行分析整改，協(xié)調(diào)內(nèi)部工作程序，有序高效的開展工作。領導和分擔中心家庭責任醫(yī)生的工作，認真完成中心下達的其他各項任務。（三）家庭責任醫(yī)生職責：嚴格執(zhí)行中心和團隊的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，文明行醫(yī)。完善和應用居民健康檔案，做好轄區(qū)居民基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務；引導居民開展健康自我監(jiān)測和自我管理；對疑難病例或同一疾病連續(xù)三次就診仍診斷不明者，請上級醫(yī)師院內(nèi)、院外會診或轉(zhuǎn)診。以特殊人群家庭為管理重點，實施服務對象的常見病、多發(fā)病的規(guī)范診治、合理用藥，慢病的規(guī)范管理指導。處方、病例書寫要求按醫(yī)政相關制度執(zhí)行，堅持合理用藥、合理檢查、合理治療。每月至少參加兩次業(yè)務學習，積極參與執(zhí)行的質(zhì)量檢查工作，做好差錯事故登記和上報工作。對轄區(qū)居民實施致病行為干預和家庭健康促進計劃，完成病員小組的活動任務，根據(jù)家庭成員的具體情況，落實相應的公共衛(wèi)生服務工作任務。掌握轄區(qū)內(nèi)服務人口的基本健康狀況，督促孕產(chǎn)婦、兒童、老年人、慢病病人、殘疾人、重癥精神病人等接受中心規(guī)范化管理。每周下社區(qū)時間不少于2次，每少一次扣100分鐘有效工作時間完成中心和團隊交給的其他各項任務。（四）家庭責任護士職責：嚴格執(zhí)行中心和團隊的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，文明行醫(yī)。正確執(zhí)行醫(yī)囑，準確、及時完成各項護理工作，嚴格執(zhí)行護理技術操作常規(guī)；嚴格執(zhí)行“三查七對”制度、交接班制度，防止差錯事故的發(fā)生。建立健全社區(qū)居民健康檔案，做好社區(qū)居民的健康教育、健康狀況調(diào)查、入戶隨訪、健康咨詢、心理護理、康復指導等工作。協(xié)助責任醫(yī)生做好中心危重病人的搶救，認真做好搶救護理記錄；負責搶救藥品、物品的準備保管，并保持良好的備用狀態(tài)。正確落實各項護理計劃，做好各級護理記錄和康復指導記錄，及時準備采集和處理各類檢驗標本。加強業(yè)務學習，不斷充實基礎理論和專業(yè)知識，參加全科護理講座，提高專業(yè)技能和護理操作水平。做好慢病病人的規(guī)范化管理工作，并做好記錄，及時錄入微機。每周下社區(qū)時間不少于4次，每少一次扣100分鐘有效工作時間完成中心和團隊交給的其他各項任務。（五）公共衛(wèi)生服務責任補貼時間：婦女保?。?2分鐘/人次兒童保健：8分鐘/人次高血壓、糖尿病、精神病、艾滋病、結(jié)核病管理：
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