【文章內(nèi)容簡介】 22016年9月11臺鉆臺12016年9月12手拉葫蘆2~5t臺42016年9月13吸污車部12016年9月14部22016年9月八、勞動力需要量計劃序號名 稱數(shù) 量（人）進 場 時 間備 注1鋼筋工22016年10月2泥水工12016年9月3鉗工22016年9月4管工22016年9月5焊工12016年9月6輔工42016年9月 九、項目部人員名單序號姓 名職 務職 稱備 注1項目經(jīng)理助工2技術(shù)負責人助工3技術(shù)負責人工程師4專職質(zhì)檢員工程師5土建施工員技術(shù)員6質(zhì)檢員助工7水電施工員技術(shù)員8材料員技術(shù)員9安全員助工101112131415十、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 認真執(zhí)行省市建《關(guān)于強化工程質(zhì)量監(jiān)督管理的幾條規(guī)定》遵照條例和檢驗標準進行質(zhì)量控制。以優(yōu)良工程為目標，嚴格按設(shè)計圖紙和采用的標準圖集及有關(guān)施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程進行施工。 推行項目法施工管理，實行項目經(jīng)理負責制。由項目經(jīng)理全面負責，統(tǒng)籌安排，項項分工有人負責，事事辦理有人監(jiān)管，及時處理工地上各工序之間的協(xié)調(diào)工作。與甲方代表、設(shè)計院、質(zhì)檢部門密切配合，認真做好工程質(zhì)量，始終注意全過程的生產(chǎn)質(zhì)量。保證工程施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施如下：（一）建立工程質(zhì)量保證體系由項目部組成質(zhì)量管理監(jiān)督小組，項目經(jīng)理任組長，專職質(zhì)檢人員任副組長，由施工技術(shù)員、班組長組成的質(zhì)量管理小組，對工程質(zhì)量進行監(jiān)控，建立周自檢、旬組檢及每月兩次的公司檢查制度，及時協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)運行中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。充分發(fā)動群眾，加強班組自檢、互檢，做好工序之間的交接班制，嚴格執(zhí)行不達標準不交工的制度。全面控制影響工程質(zhì)量的因素，對質(zhì)量隱患起到事先預防，事后把關(guān)的雙重作用，以保證工程施工全過程始終處于穩(wěn)定狀況，開工前做好技術(shù)交底工作，開工后及時復核、檢查，認真做好隱蔽工程施工記錄，不經(jīng)公司質(zhì)檢科、建設(shè)局質(zhì)檢站、甲方（施工監(jiān)理）代表檢查驗收認可簽證，不準自行隱蔽。嚴格按甲方提供的設(shè)計圖紙和合同要求施工，工程質(zhì)量嚴格按國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和福建省建委制定的質(zhì)量驗收評定標準進行檢查驗收。（二）土建工程質(zhì)量保證措施工程一開工測量定位要求準確，經(jīng)復核后請甲方（或施工監(jiān)理）復測簽字認可。現(xiàn)場施工人員按設(shè)計的軸線和標高，經(jīng)核查無誤后方可繼續(xù)進行下道工序，座標點要設(shè)置半永久性保護措施。按規(guī)范要求做好工程沉降觀察點的預埋構(gòu)件，主體結(jié)構(gòu)每完成一層，則需進行一次沉降量觀察，并認真做好觀察記錄，觀測點必須加以保護、不得碰撞、更不得貼面磚等裝修時舍取；交工時觀測點應保持原樣。認真做好施工技術(shù)交底工作，對有特殊要求的部位，要做出專項方案，確定施工操作工藝和要點，層層交底，嚴格檢查。主體現(xiàn)澆框架模板及支撐系統(tǒng)應經(jīng)計算、要保證具有充分滿足施工要求的強度、剛度和穩(wěn)定性；以防止變形、脹模、彎曲等不良后果的發(fā)生。施工過程中各專業(yè)要密切配合，嚴格按設(shè)計要求來預留孔洞和預埋，避免出現(xiàn)前面澆筑砼，后面跟著打鑿洞孔等不合理現(xiàn)象的產(chǎn)生。原材料進場必須具有出廠合格證，并按規(guī)定進行檢驗。不合格的材料及半成品不得用于工程上，認真做好砼及砂漿的試配工作，每個分部分項均要嚴格按配合比進行施工。澆筑砼時水泥、砂子、石子均需計量，嚴格控制砼配合比、坍落度和水灰比，砼強度必須滿足設(shè)計要求，保證拆模后不得有蜂窩、露筋、掉角、裂縫等現(xiàn)象出現(xiàn)。裝飾工程先做樣板間，以優(yōu)良工程為標準，邀請甲方（施工監(jiān)理）、設(shè)計院、質(zhì)監(jiān)站等部門檢查評定符合標準后，方可進行大面積施工。及時做好隱蔽工程記錄和技術(shù)資料收集工作，做到竣工時技術(shù)資料齊全、準確屬實。施工班組在施工操作中應嚴格把好材料驗收、送樣復檢，堅持正確的施工工藝，把好驗收交接關(guān)，高標準嚴要求地進行結(jié)構(gòu)施工；發(fā)現(xiàn)或發(fā)生問題應會同工程技術(shù)人員、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)人員共同研究處理，不得隨意處置；（三）消除質(zhì)量通病的主要技術(shù)措施磚縫砂漿不飽滿的預防措施:改善砂漿和易性，防止出現(xiàn)沉底結(jié)硬、推廣“三一”砌磚法，嚴禁干磚上墻，砌筑前一天應將磚塊澆濕，使砌筑粘土磚的含水率達到1015%。為保障豎縫砂漿飽滿，實行皮皮磚擠漿灌縫。水泥砂漿樓地面空鼓的預防措施：樓地面施工前，必須將樓地面砼基層表面的浮土、砂漿等雜物清理干凈?；鶎颖砻骓胚^于光滑的部位應鑿毛，清洗干凈。如表面沾有油污，應用510%濃度的火堿水溶液刷干凈，在抹水泥砂漿前地面不得積水，先刷一道純水泥漿。以確保水泥地面粘結(jié)牢固，不空鼓?？刂苹鶎悠秸?，用2M直尺檢查，共凹凸不平處大于10mm時先用細石砼填補平整，以保證面層厚度均勻一致，防止厚薄懸殊過大，造成凝結(jié)硬化時，收縮不均勻產(chǎn)生裂縫、空鼓、起皮。嚴格控制水灰比，用于地面面層的水泥砂漿稠度不應大于35mm，地面施工前，基層要充分濕潤，涂刷素水泥漿要均勻，不能有積水，隨刷水泥漿隨鋪灰，不要讓刷的水泥漿風干硬結(jié)，否則應鏟去重新涂刷，沖筋間距不宜過大，隨鋪灰，隨用短杠刮平，用木抹子拍打密實。使表面泛漿，用鐵抹子找平抹光。以保證面層的強度和密實度。掌握好面層的壓光時間，水泥地面的壓光一般不應少于三遍，第一遍應面層鋪設(shè)后隨即進行，先用木抹子均勻槎壓一遍，使面層材料均勻、緊密，抹壓平整，以表面不出現(xiàn)水層為宜。第二遍壓光，應在水泥初凝后中凝前完成，將表面壓實，壓平整。第三遍壓光主要是消除抹痕和閉塞毛細孔，進一步將表面壓實趕光。如果第三遍壓光達不到質(zhì)量要求，可進行第四遍壓光，但不得在水泥終凝后壓光。在進行一晝夜后進行灑水養(yǎng)護，用草簾、鋸末屑覆蓋。連續(xù)養(yǎng)護時間不少于七晝夜。同時應避免過早上人踩踏。嚴禁在已做好的地面上拌合砂漿。防水工程通病的預防措施：防水材料實行由市建委推薦使用的認證產(chǎn)品和進場復檢合格；并由專業(yè)防水施工隊施工，實行防水工程開工申報制度。外墻抹灰必須用水泥砂漿，防止空鼓開裂，并做淋水試驗，當確認無滲漏時，方可作裝飾面層，塊料面層的勾縫質(zhì)量亦應滿足防水要求；屋面、廚房、衛(wèi)生間、樓板的預留管道洞口應嚴格細致做好防水處理。衛(wèi)生間進行24小時灌水試驗，屋面進行灌水試驗，當確認無滲漏之后，方可進行下道工序施工。鋁合金門窗工程質(zhì)量通病的預防措施：鋁型材、門窗配件、輔助件實行由市建委推薦使用的認證制度和進場復檢制度。必須由專業(yè)隊伍施工。鋁合金門窗制品出廠前應檢驗合格，出廠時應有出廠合格證和“三性”檢測報告。進入現(xiàn)場應嚴格檢查驗收，凡質(zhì)量不合格的產(chǎn)品不準上墻安裝，施工時應嚴格按施工規(guī)范進行，施工中應加強工序配合和成品保護。砼工程質(zhì)量通病的預防措施：加強施工現(xiàn)場砼澆搗的監(jiān)督管理工作；模板施工必須編制施工方案，并由公司技術(shù)負責人審核簽字，現(xiàn)場施工嚴格執(zhí)行工序交接制度；認真做好養(yǎng)護工作，嚴格控制砼樓板上的施工荷載量。成品保護措施：1）嚴禁在樓層或已施工的地面拌和砂漿或堆倒砂漿。2）油漆、涂料等易染工序，應在可能污染處鋪貼紙或水泥袋以防污染。3）木門框在距地700以內(nèi)整釘木板條或廢輪胎，以防斗車撞損。4）樓梯踏步、臺階完成后鋪模板，防止撞擊損壞。5）各樓層面層施工前后，均不得住宿。6）鋁合金保護塑料薄膜應完好，以防污染。施工過程質(zhì)量控制流程監(jiān)理驗收檢驗合格檢驗不合格預檢、隱蔽工程驗收施工員技術(shù)員質(zhì) 量施工操作過程控制施工操作過程控制施工操作過程控制返工或返修自互檢不合格自互檢合格質(zhì)量驗收過程控制施工全過程監(jiān)督檢查、組織班組自檢、互檢根據(jù)限額向班組發(fā)放施工材料技術(shù)交底下達班組施工任務書下發(fā)班組送報材料部門申請施工材料施工員簽發(fā)施工任務書班組執(zhí)行施工操作施工操作過程控制施工技術(shù)交底書專項施工技術(shù)作業(yè)方案檢 驗 計 劃質(zhì)量部門：檢驗計劃編制質(zhì)量計劃施工組織設(shè)計技術(shù)部門：編制施工技術(shù)性指導文件施工質(zhì)量控制依據(jù)的制定生產(chǎn)部門：施工技術(shù)交底書的編制與發(fā)放驗收不合格驗收合格轉(zhuǎn)入下道工序 十一、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施把“安全第一、預防為主”的方針貫穿于工程施工的全過程。搞好安全生產(chǎn)和文明施工，為工人創(chuàng)造一個安全、舒適的工作和生活環(huán)境。根據(jù)國家建設(shè)部頒布JGJ5999《安全檢查評分標準》、《施工安全技術(shù)規(guī)范》和廈門市建委制定的建安企業(yè)施工安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，并結(jié)合本工程特點，特制定以下具體的施工安全措施：（一）建立安全管理體系成立安全管理小組，由項目經(jīng)理任組長，安全員任副組長，成員由施工員及各班組長組成；負責督促和管理安全生產(chǎn)和文明施工，堅持管理小組輪流值班制；項目經(jīng)理部設(shè)專職安全員一名，各班組設(shè)兼職安全員一名，做好工人的“三級”安全教育，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)、文明施工工作。制定安全生產(chǎn)管理目標，將項目經(jīng)理、安全員、班組長責任層層分解，項項落實，簽定安全責任書，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，各負其責；定期對執(zhí)行情況進行考核。公司按“安全生產(chǎn)管理制度”要求每月至少進行兩次安全大檢查，項目部每旬組織一次檢查，班組每周進行自查互查，建立日檢查、月評分、季度獎罰的安全管理制度，檢查要有記錄，發(fā)現(xiàn)隱患要及時發(fā)出隱患通知，并限時間定人定整改措施，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。把安全生產(chǎn)列入施工項目管理的主要內(nèi)容，直接與經(jīng)濟掛鉤，提留工程直接費１％作為安全生產(chǎn)保證金，確保安全生產(chǎn)費用，且必須做到?？顚Ｓ?。工人進場實行先“三級教育”后上崗的制度，由公司安全科、工地施工員按施工內(nèi)容對班組進行安全技術(shù)交底和安全操作規(guī)程教育，班組長和工人必須接受教育并履行簽字手續(xù)．施工現(xiàn)場懸掛“五牌一圖”，大門口要設(shè)立企業(yè)標志和洗車臺，在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)及主要通道懸掛、張貼安全宣傳標語和安全