【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的建筑產(chǎn)品負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部將完成以下主要工作： 結(jié)合工程實(shí)際，修訂本施工組織設(shè)計(jì)形 成施工階段的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，做好各方面施工準(zhǔn)備工作； 制訂項(xiàng)目管理策劃； 按法律法規(guī)、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙、文件及業(yè)主的要求和經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工； 履行施工總承包合同，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)單位關(guān)系； 做好動(dòng)態(tài)控制管理，保證質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)； 管理好施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行安全文明施工； 做好記錄，檢查、分析和改進(jìn)工作。 在預(yù)驗(yàn)基礎(chǔ)上接受正式驗(yàn)收； 整理移交竣工文件、資料； 工程結(jié)算。 2 項(xiàng)目 經(jīng)理主要職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目的管理工作，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組織履行總承包合同所規(guī)定的義務(wù)。全面領(lǐng)導(dǎo)并主持項(xiàng)目經(jīng)理部的工作，行使并承擔(dān)工程承包合同中承包方的權(quán)利和義務(wù)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度、合同和環(huán)境、職業(yè)健康安全全面負(fù)責(zé)。具體負(fù)責(zé)： 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組建項(xiàng)目經(jīng)理部。制定項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位人員進(jìn)行日常管理、評(píng)價(jià)、考核和獎(jiǎng)懲； 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的主要過程和活動(dòng)進(jìn)行策劃、組織，編制 “項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 ”； 組織編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì) 劃、費(fèi)用計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、采購(gòu)（招標(biāo)）計(jì)劃等管理計(jì)劃； 建立項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主、質(zhì)量和安全監(jiān)督部門以及供應(yīng)商之間的聯(lián)絡(luò)渠道，協(xié)調(diào)公司與顧客及參加項(xiàng)目建設(shè)的其它單位之間，公 12 司內(nèi)有關(guān)部門之間的組織與技術(shù)接口關(guān)系，及時(shí)溝通、處理項(xiàng)目實(shí)施過程中的重要信息； 組織對(duì)項(xiàng)目環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果制定目標(biāo)（指標(biāo)）和管理方案；組織對(duì)工程建設(shè)關(guān)鍵過程和環(huán)境、職業(yè)健康安全進(jìn)行監(jiān)控； 主持召開項(xiàng)目開工會(huì)議、周例會(huì)，及時(shí)了解項(xiàng)目動(dòng)態(tài)； 審閱、分析與項(xiàng)目進(jìn)展有關(guān)的報(bào)告、文件和資料，預(yù)測(cè)項(xiàng)目實(shí)施中可能出現(xiàn)的問題，組織有關(guān)人員進(jìn)行研究、分析，提出預(yù)防措施； 負(fù)責(zé)處理本項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)與施工的接口問題，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和采購(gòu)進(jìn)度以滿足項(xiàng)目施工的需要； 主持處理現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)的重大或疑難的技術(shù)問題； 主持處理供貨中重大的不符合項(xiàng)和施工中重大的整改項(xiàng)目； 組織運(yùn)用贏得值原理進(jìn)行項(xiàng)目的費(fèi)用 /進(jìn)度綜合管理和控制； 項(xiàng)目建設(shè)締約方之間發(fā)生違約糾紛時(shí)，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、分析，對(duì)違約事實(shí)、責(zé)任、后果及影響進(jìn)行 評(píng)估，妥善予以處理，并向公司領(lǐng)導(dǎo)和其它有關(guān)方面通報(bào)； 配合業(yè)主組織好項(xiàng)目的竣工后試驗(yàn)行工作以及試生產(chǎn)保運(yùn)工作； 配合業(yè)主組織項(xiàng)目竣工試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目總結(jié)及完工報(bào)告，組織工程項(xiàng)目技術(shù)資料的收集、歸檔、整理和移交工作； 組織項(xiàng)目質(zhì)保期內(nèi)的工作。 3 項(xiàng)目副經(jīng)理主要職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好工程的生產(chǎn)管理、進(jìn)度管理等管理工作； 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制各種項(xiàng)目計(jì)劃，并檢查落實(shí)； 重點(diǎn)做好項(xiàng)目實(shí)施過程中貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)工作； 分管項(xiàng)目的成本 核算、合同管理等； 4 項(xiàng)目經(jīng)理部科室職責(zé) 13 技術(shù)部：在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行日常技術(shù)管理工作，在技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)貫徹質(zhì)量方針；編制施工組織設(shè)計(jì)，編制作業(yè)指導(dǎo)書，編制保證工期、質(zhì)量、安全、文明施工的技術(shù)措施，對(duì)作業(yè)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，檢查和監(jiān)督經(jīng)批準(zhǔn)的各種技術(shù)文件、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的實(shí)施；收發(fā)文件，將所有資料登記歸檔、分類保管；負(fù)責(zé)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的管理，指導(dǎo)各隊(duì)的施工，及時(shí)解決施工中存在的技術(shù)問題；協(xié)同質(zhì)檢部深入現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量，提出質(zhì)量改進(jìn)措施；支持和配合監(jiān) 理工程師工作，配合監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息管理，即負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息的收集、歸類、整理，利用計(jì)算機(jī)等手段實(shí)現(xiàn)信息管理現(xiàn)代化。由總工程師主持日常工作。 質(zhì)檢部：在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量管理和具體實(shí)施工作；主要負(fù)責(zé)工程的施工質(zhì)量檢查管理、工地試驗(yàn)等；編制《質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》組織交底和具體實(shí)施，并參加技術(shù)交底工作；組織項(xiàng)目經(jīng)理部級(jí)的質(zhì)量檢查工作；定期編寫質(zhì)量月報(bào)、年報(bào)；組織進(jìn)行工程的質(zhì)量檢查工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施予 以糾正并驗(yàn)證，做好記錄；做好原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作；參加事故調(diào)查和處理工作；支持和配合監(jiān)理工作，配合監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行中間及竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)收集、整理竣工資料，并負(fù)責(zé)移交工作；由總工程師主持日常工作，由工程主管負(fù)責(zé)具體工作。 安監(jiān)部：本工程設(shè)安全員一人，主要負(fù)責(zé)工程的施工安全管理、安全檢查監(jiān)察等；在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全保證體系正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)安全、文明施工管理和具體實(shí)施工作。編制《安全管理制度》、《安全文明施工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》、《安全健康與環(huán)境保護(hù)管理實(shí)施細(xì)則》，組織項(xiàng)目經(jīng)理部級(jí)的安全技術(shù)交底。組織項(xiàng) 目經(jīng)理部級(jí)的安全檢查工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施予以糾正并做好記錄。定期編寫安全月報(bào)、年報(bào)，按制度定期開展安全教育和文明施工活動(dòng)。參加事故調(diào)查和處理工作。支持和配合監(jiān)理工作，配合監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng) 14 理、上級(jí)對(duì)本項(xiàng)目的各種安全檢查。執(zhí)行上級(jí)有關(guān)各種法規(guī)、安全管理制度。由工程主管人員主持工作。 計(jì)財(cái)部：主要負(fù)責(zé)施工預(yù)算、合同管理、成本核算、編制計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表和申請(qǐng)支付等，負(fù)責(zé)工程施工所需資金的管理與調(diào)用；主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的資金收支往來(lái)、日常財(cái)務(wù)管理；由總經(jīng)濟(jì)師、總 會(huì)計(jì)師共同主持工作，由合約主管人員負(fù)責(zé)具體工作。 物資部：對(duì)工程所需材料按計(jì)劃采購(gòu)，對(duì)施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)行管理，對(duì)業(yè)主或總承包商提供的材料作好進(jìn)貨及出貨臺(tái)帳；根據(jù)局 GB/T19001 質(zhì)量體系程序文件要求，負(fù)責(zé)編寫工程自購(gòu)材料的采購(gòu)計(jì)劃，物資供方的評(píng)定，原材料進(jìn)出庫(kù)檢驗(yàn)、保管。受項(xiàng)目經(jīng)理委托，參加項(xiàng)目經(jīng)理部采購(gòu)的材料在采購(gòu)過程中的管理，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部采購(gòu)的材料在合同交貨點(diǎn)的接收、清點(diǎn)和質(zhì)量驗(yàn)收以及材料的保管。保證提供施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料和半成品全部合格，并取得各種工程材料的產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明書；按工程部要 求，進(jìn)行材料分發(fā)。由物資供應(yīng)主管主持工作。 工程部：直接負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的施工組織、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)控制，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行技術(shù)文件和確定的各項(xiàng)質(zhì)量安全保證措施，確保按圖施工；負(fù)責(zé)監(jiān)控、指導(dǎo)勞務(wù)隊(duì)伍的施工，確定有關(guān)質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的措施，并督促檢查勞務(wù)隊(duì)伍對(duì)措施的落實(shí)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放樣工作。由項(xiàng)目經(jīng)理主持工作。 綜合保衛(wèi)部 :負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)理部的日常事務(wù)進(jìn)行處理，搞好后勤服務(wù)工作，作好與各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部管理層、各職能部門日常辦公文字處理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外宣 傳工作；負(fù)責(zé)保安、消防、環(huán)境衛(wèi)生等；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員的后勤管理、對(duì)外接待。由項(xiàng)目副經(jīng)理主持工作，協(xié)調(diào)主管人員負(fù)責(zé)具體工作。 5 項(xiàng)目經(jīng)理部其他成員職責(zé) 總工程師 負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全管理工作；領(lǐng)導(dǎo)和組織工程質(zhì)量保證體系運(yùn)行；全面協(xié)調(diào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化； 15 熟悉與項(xiàng)目有關(guān)法律、法規(guī)。領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目施工管理實(shí)施大綱和施工技術(shù)方案的編制，審核各項(xiàng)施工作業(yè)指導(dǎo)書； 協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)單位與項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部的關(guān)系，銜接好設(shè)計(jì)單位與項(xiàng)目部各專業(yè)崗位的接口關(guān)系；組織并主持圖紙 會(huì)審及技術(shù)交底工作； 對(duì)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，并要求物質(zhì)供應(yīng)主管及時(shí)返回供應(yīng)商提供的設(shè)備訂貨先期確認(rèn)圖和最終確認(rèn)圖； 重點(diǎn)負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作，處理現(xiàn)場(chǎng)提出施工過程中的技術(shù)問題；掌握工程的質(zhì)量信息和動(dòng)態(tài)，抓好質(zhì)量改進(jìn)工作；貫徹執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理工程師有關(guān)工程項(xiàng)目的指令；主持工程技術(shù)、質(zhì)量會(huì)議、解決施工中的重大技術(shù)問題，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 組織對(duì)竣工試驗(yàn)收，做好移交工作； 組織竣工試驗(yàn)后的驗(yàn)收簽證工作。 總經(jīng)濟(jì)師 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂項(xiàng)目實(shí)施階段的階段性計(jì)劃、項(xiàng)目 總進(jìn)度計(jì)劃； 檢查統(tǒng)計(jì)每月項(xiàng)目各類計(jì)劃執(zhí)行情況，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目中各種合同的管理，監(jiān)督施工分包合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同的履行； 針對(duì)各單位之間的合同爭(zhēng)議、索賠、工期延期等問題，向項(xiàng)目經(jīng)理提出初步意見； 參與材料、設(shè)備采購(gòu)價(jià)格的審核、咨詢，工程預(yù)算、結(jié)算審核； 參與工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核與管理。 總會(huì)計(jì)師 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目資金使用年、季度、月和周計(jì)劃； 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目資金管理、成本管理制度，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的收入和支出管理； 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目合同的商務(wù)條款提出評(píng)價(jià)意見；