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正文內(nèi)容

污水處理工程的施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2024-12-05 10:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的建筑產(chǎn)品負責。項目經(jīng)理部將完成以下主要工作: 結(jié)合工程實際,修訂本施工組織設(shè)計形 成施工階段的實施性施工組織設(shè)計,做好各方面施工準備工作; 制訂項目管理策劃; 按法律法規(guī)、施工規(guī)范、標準、規(guī)程、設(shè)計圖紙、文件及業(yè)主的要求和經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計進行施工; 履行施工總承包合同,協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)單位關(guān)系; 做好動態(tài)控制管理,保證質(zhì)量、進度、成本、安全等目標的全面實現(xiàn); 管理好施工現(xiàn)場,實行安全文明施工; 做好記錄,檢查、分析和改進工作。 在預驗基礎(chǔ)上接受正式驗收; 整理移交竣工文件、資料; 工程結(jié)算。 2 項目 經(jīng)理主要職責 項目經(jīng)理代表公司全權(quán)負責實施項目的管理工作,領(lǐng)導項目組織履行總承包合同所規(guī)定的義務。全面領(lǐng)導并主持項目經(jīng)理部的工作,行使并承擔工程承包合同中承包方的權(quán)利和義務,負責項目實施的計劃、組織、領(lǐng)導和控制,對項目的質(zhì)量、費用、進度、合同和環(huán)境、職業(yè)健康安全全面負責。具體負責: 在公司的領(lǐng)導下,組建項目經(jīng)理部。制定項目機構(gòu)的規(guī)章制度。負責對項目經(jīng)理部各崗位人員進行日常管理、評價、考核和獎懲; 對項目實施的主要過程和活動進行策劃、組織,編制 “項目實施計劃 ”; 組織編制項目進度計 劃、費用計劃、質(zhì)量計劃、人力資源計劃、采購(招標)計劃等管理計劃; 建立項目經(jīng)理部與業(yè)主、質(zhì)量和安全監(jiān)督部門以及供應商之間的聯(lián)絡(luò)渠道,協(xié)調(diào)公司與顧客及參加項目建設(shè)的其它單位之間,公 12 司內(nèi)有關(guān)部門之間的組織與技術(shù)接口關(guān)系,及時溝通、處理項目實施過程中的重要信息; 組織對項目環(huán)境因素的識別和評價、危險源的辨識、風險評價和控制,并根據(jù)評價結(jié)果制定目標(指標)和管理方案;組織對工程建設(shè)關(guān)鍵過程和環(huán)境、職業(yè)健康安全進行監(jiān)控; 主持召開項目開工會議、周例會,及時了解項目動態(tài); 審閱、分析與項目進展有關(guān)的報告、文件和資料,預測項目實施中可能出現(xiàn)的問題,組織有關(guān)人員進行研究、分析,提出預防措施; 負責處理本項目設(shè)計、采購與施工的接口問題,協(xié)調(diào)設(shè)計和采購進度以滿足項目施工的需要; 主持處理現(xiàn)場施工出現(xiàn)的重大或疑難的技術(shù)問題; 主持處理供貨中重大的不符合項和施工中重大的整改項目; 組織運用贏得值原理進行項目的費用 /進度綜合管理和控制; 項目建設(shè)締約方之間發(fā)生違約糾紛時,及時組織有關(guān)人員進行調(diào)查、分析,對違約事實、責任、后果及影響進行 評估,妥善予以處理,并向公司領(lǐng)導和其它有關(guān)方面通報; 配合業(yè)主組織好項目的竣工后試驗行工作以及試生產(chǎn)保運工作; 配合業(yè)主組織項目竣工試驗工作。負責組織編制項目總結(jié)及完工報告,組織工程項目技術(shù)資料的收集、歸檔、整理和移交工作; 組織項目質(zhì)保期內(nèi)的工作。 3 項目副經(jīng)理主要職責 協(xié)助項目經(jīng)理搞好工程的生產(chǎn)管理、進度管理等管理工作; 協(xié)助項目經(jīng)理編制各種項目計劃,并檢查落實; 重點做好項目實施過程中貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全管理體系標準工作; 分管項目的成本 核算、合同管理等; 4 項目經(jīng)理部科室職責 13 技術(shù)部:在項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理的領(lǐng)導下,進行日常技術(shù)管理工作,在技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)貫徹質(zhì)量方針;編制施工組織設(shè)計,編制作業(yè)指導書,編制保證工期、質(zhì)量、安全、文明施工的技術(shù)措施,對作業(yè)隊的現(xiàn)場施工人員進行技術(shù)交底,檢查和監(jiān)督經(jīng)批準的各種技術(shù)文件、施工方案、作業(yè)指導書的實施;收發(fā)文件,將所有資料登記歸檔、分類保管;負責國家標準和技術(shù)規(guī)范的管理,指導各隊的施工,及時解決施工中存在的技術(shù)問題;協(xié)同質(zhì)檢部深入現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量,提出質(zhì)量改進措施;支持和配合監(jiān) 理工程師工作,配合監(jiān)理、項目經(jīng)理做好中間驗收和竣工驗收工作;負責項目信息管理,即負責項目信息的收集、歸類、整理,利用計算機等手段實現(xiàn)信息管理現(xiàn)代化。由總工程師主持日常工作。 質(zhì)檢部:在項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責工程質(zhì)量保證體系正常運行,負責工程施工的質(zhì)量管理和具體實施工作;主要負責工程的施工質(zhì)量檢查管理、工地試驗等;編制《質(zhì)量管理實施細則》組織交底和具體實施,并參加技術(shù)交底工作;組織項目經(jīng)理部級的質(zhì)量檢查工作;定期編寫質(zhì)量月報、年報;組織進行工程的質(zhì)量檢查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施予 以糾正并驗證,做好記錄;做好原材料的檢驗和試驗工作;參加事故調(diào)查和處理工作;支持和配合監(jiān)理工作,配合監(jiān)理、項目經(jīng)理進行中間及竣工驗收;負責收集、整理竣工資料,并負責移交工作;由總工程師主持日常工作,由工程主管負責具體工作。 安監(jiān)部:本工程設(shè)安全員一人,主要負責工程的施工安全管理、安全檢查監(jiān)察等;在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,負責安全保證體系正常運行,負責安全、文明施工管理和具體實施工作。編制《安全管理制度》、《安全文明施工獎懲實施細則》、《安全健康與環(huán)境保護管理實施細則》,組織項目經(jīng)理部級的安全技術(shù)交底。組織項 目經(jīng)理部級的安全檢查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施予以糾正并做好記錄。定期編寫安全月報、年報,按制度定期開展安全教育和文明施工活動。參加事故調(diào)查和處理工作。支持和配合監(jiān)理工作,配合監(jiān)理、項目經(jīng) 14 理、上級對本項目的各種安全檢查。執(zhí)行上級有關(guān)各種法規(guī)、安全管理制度。由工程主管人員主持工作。 計財部:主要負責施工預算、合同管理、成本核算、編制計劃統(tǒng)計報表和申請支付等,負責工程施工所需資金的管理與調(diào)用;主要負責項目經(jīng)理部的資金收支往來、日常財務管理;由總經(jīng)濟師、總 會計師共同主持工作,由合約主管人員負責具體工作。 物資部:對工程所需材料按計劃采購,對施工機具設(shè)備進行管理,對業(yè)主或總承包商提供的材料作好進貨及出貨臺帳;根據(jù)局 GB/T19001 質(zhì)量體系程序文件要求,負責編寫工程自購材料的采購計劃,物資供方的評定,原材料進出庫檢驗、保管。受項目經(jīng)理委托,參加項目經(jīng)理部采購的材料在采購過程中的管理,并負責項目經(jīng)理部采購的材料在合同交貨點的接收、清點和質(zhì)量驗收以及材料的保管。保證提供施工現(xiàn)場的原材料和半成品全部合格,并取得各種工程材料的產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明書;按工程部要 求,進行材料分發(fā)。由物資供應主管主持工作。 工程部:直接負責具體項目的施工組織、調(diào)度、現(xiàn)場控制,嚴格執(zhí)行有關(guān)工程施工規(guī)范、規(guī)程、標準,執(zhí)行技術(shù)文件和確定的各項質(zhì)量安全保證措施,確保按圖施工;負責監(jiān)控、指導勞務隊伍的施工,確定有關(guān)質(zhì)量、安全、進度等方面的措施,并督促檢查勞務隊伍對措施的落實。負責施工現(xiàn)場測量放樣工作。由項目經(jīng)理主持工作。 綜合保衛(wèi)部 :負責對經(jīng)理部的日常事務進行處理,搞好后勤服務工作,作好與各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作;負責項目經(jīng)理部管理層、各職能部門日常辦公文字處理工作;負責項目對外宣 傳工作;負責保安、消防、環(huán)境衛(wèi)生等;負責項目經(jīng)理部全體人員的后勤管理、對外接待。由項目副經(jīng)理主持工作,協(xié)調(diào)主管人員負責具體工作。 5 項目經(jīng)理部其他成員職責 總工程師 負責工程技術(shù)、質(zhì)量、安全管理工作;領(lǐng)導和組織工程質(zhì)量保證體系運行;全面協(xié)調(diào)項目設(shè)計工作,負責對設(shè)計進行優(yōu)化; 15 熟悉與項目有關(guān)法律、法規(guī)。領(lǐng)導和組織項目施工管理實施大綱和施工技術(shù)方案的編制,審核各項施工作業(yè)指導書; 協(xié)調(diào)好設(shè)計單位與項目組織機構(gòu)內(nèi)部的關(guān)系,銜接好設(shè)計單位與項目部各專業(yè)崗位的接口關(guān)系;組織并主持圖紙 會審及技術(shù)交底工作; 對供應商的報價進行技術(shù)評審,并要求物質(zhì)供應主管及時返回供應商提供的設(shè)備訂貨先期確認圖和最終確認圖; 重點負責項目現(xiàn)場技術(shù)服務工作,處理現(xiàn)場提出施工過程中的技術(shù)問題;掌握工程的質(zhì)量信息和動態(tài),抓好質(zhì)量改進工作;貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理、監(jiān)理工程師有關(guān)工程項目的指令;主持工程技術(shù)、質(zhì)量會議、解決施工中的重大技術(shù)問題,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn),對施工質(zhì)量負直接責任。 組織對竣工試驗收,做好移交工作; 組織竣工試驗后的驗收簽證工作。 總經(jīng)濟師 協(xié)助項目經(jīng)理制訂項目實施階段的階段性計劃、項目 總進度計劃; 檢查統(tǒng)計每月項目各類計劃執(zhí)行情況,報項目經(jīng)理; 負責項目中各種合同的管理,監(jiān)督施工分包合同、材料設(shè)備采購合同的履行; 針對各單位之間的合同爭議、索賠、工期延期等問題,向項目經(jīng)理提出初步意見; 參與材料、設(shè)備采購價格的審核、咨詢,工程預算、結(jié)算審核; 參與工程變更、現(xiàn)場簽證的審核與管理。 總會計師 負責編制項目資金使用年、季度、月和周計劃; 負責制定項目資金管理、成本管理制度,報項目經(jīng)理審批; 負責項目資金的收入和支出管理; 負責對項目合同的商務條款提出評價意見;
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