中建一局鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)施工方案管理辦法試行(編輯修改稿)
2025-05-23 12:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 次審核，審核通過(guò)后，公司總工程師在(附表4)中填寫審批意見和審批簽字。一般情況下，公司設(shè)計(jì)技術(shù)部在3個(gè)工作日內(nèi)(特殊情況時(shí)，將酌情適時(shí)延長(zhǎng))完成對(duì)施工組織設(shè)計(jì)/專項(xiàng)施工方案的審核、審批程序，并書面提出相關(guān)意見。，項(xiàng)目經(jīng)理部不得擅自進(jìn)行大的原則性調(diào)整和修改。因擅自修改和調(diào)整造成的嚴(yán)重質(zhì)量隱患和事故、安全隱患和事故、嚴(yán)重的工期延誤以及重大的經(jīng)濟(jì)損失，項(xiàng)目經(jīng)理部要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。，若由于設(shè)計(jì)變更或調(diào)整，或現(xiàn)場(chǎng)情況、環(huán)境條件發(fā)生變化，或業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理提出修改調(diào)整要求等，必須對(duì)審批認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)/專項(xiàng)施工方案進(jìn)行大的修改或調(diào)整時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提出書面修改意見，闡述修改原因和修改內(nèi)容，連同修改或調(diào)整后的施工組織設(shè)計(jì)/專項(xiàng)施工方案一同報(bào)公司設(shè)計(jì)技術(shù)部，重新按照本管理辦法中規(guī)定的審核、審批權(quán)限審批后方可實(shí)施。，原則上由原編制人執(zhí)筆、原審核人審核，原審批人審批。如果修改程度很大，與原施工組織設(shè)計(jì)/專項(xiàng)施工方案中的內(nèi)容存在很大程度上的差別甚至發(fā)生矛盾，則須另行編制新的施工組織設(shè)計(jì)/專項(xiàng)施工方案，并按程序重新審核，審批?！妒┕そM織設(shè)計(jì)/專項(xiàng)施工方案修改記錄表》(附表5)。，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提交一套包括項(xiàng)目?jī)?nèi)部審核表、正式審批表、修改記錄表在內(nèi)的原件或復(fù)印件；全套施工組織設(shè)計(jì)/專項(xiàng)施工方案電子版文件(包括文字、圖、表、圖片等)。，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)/專項(xiàng)施工方案的落實(shí)情況進(jìn)行定期自查，并及時(shí)整改不規(guī)范行為。，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有執(zhí)行不力或不規(guī)范的行為，要及時(shí)予以糾正，情況嚴(yán)重的要采取下達(dá)整改通知、目標(biāo)考核扣分、通報(bào)批評(píng)等控制，糾正措施。并填寫《施工組織設(shè)計(jì)/專項(xiàng)施工方案現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表》（附表6）。附表1：封面格式工程施工組織設(shè)計(jì)/專項(xiàng)施工方案（字體統(tǒng)一為宋體，字號(hào)統(tǒng)一為小二號(hào)，加粗）該工程圖片（如無(wú)空白）中建一局鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司編制時(shí)間： 年 月 日
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