【文章內容簡介】 14 磁力線錘 4 個 15 咬口鎖邊機 2 臺 16 電焊機 2 臺 17 經緯儀 J2 1 臺 18 水平儀 1 臺 機械設備管理措施 （ 1）按必要性、可以性和經濟性原則對施工機械設備的采購、租賃或調配進行選擇。 （ 2）根據(jù)現(xiàn)場條件、結構模式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織和管理、技術經濟等因素，使現(xiàn)場的施工面積合理使用、配套使用，充分發(fā)揮機械效能，取得較好的經濟效益。 二、材料構配件管理 材料控制 材料控制是提高工程質量的重要保證， 是實現(xiàn)正常施工的條件，是實現(xiàn)造價控制和進度控制的前提。 （ 1）對評審合格的廠家、建立檔案，列入合格供應人名錄，作為選用、采購的依據(jù)。 （ 2）應建立材料運輸、貯存管理制度避免材料損失、變質、節(jié)約材料。 （ 3）材料、半成品、構配件的標記應標明其來源、加工過程、安裝交付后的分布和場所。 （ 4）項目經理部應確保不符合要求的材料、半成品、構配件、工程設備得到識別和控制，防止投入使用。 （ 5）加強對材料質量的檢查驗收，嚴把材料質量關。 （ 6）駐地規(guī)劃要能夠反映出企業(yè)良好形象及禮貌，做到職工食堂，宿舍清潔衛(wèi)生，辦公室整潔 干凈，材料堆放整齊，場地平整，道路順通，排水流暢，布置合理。 構件的運輸 （ 1）鋼構件運輸 鋼構件運輸前制定詳細的構件運輸進場計劃。同時考慮到構件制作的便利和安裝施工的順序，其中高強螺栓、焊條、氧氣、乙炔、防火涂料等材料必須提前運至工地，存施于工地庫房中，隨用隨領。 鋼柱、鋼梁運輸時，底層鋼柱、鋼梁必須選擇好在運輸車輛上的支點，兩端伸出的長度及綁扎方法要做到保證鋼構件不產生永久變形，不損傷涂層，底層、中間層和上層梁柱間用枕木隔開墊實，便于工地卸車時穿入鋼絲繩。直接綁扎構件進吊運時，要使用橡膠、木材等對構 件進行防護。梁柱裝車后用手拉葫蘆配合鋼絲繩至少綁扎三道，保證運輸過程中牢靠穩(wěn)妥。鋼構件存放承平整、堅實、無積水的場地上，鋼構件要按種類、型號、安裝順序分區(qū)存放，鋼構件底層墊枕有足夠的支承面，保證支點不下沉。相同型號的鋼結構構件迭放時，各層鋼構件的支點應在同一垂直線上，以防止鋼構件被壓壞和變形。 （ 2）彩鋼板的運輸與存放 彩鋼板采用打包的辦法運輸，根據(jù)本工程的實際情況，每包正好滿足每層一個柱距的鋪設量，避免板在空中的長距離移動。板裝卸采用機械吊運，避免人工裝卸易造成板損壞的情況。 三、降低成本措施 （ 1）加強 質量控制，減少返工損失做到一次性成活。 （ 2）合理安排材料及成品進購進間，存放位置，減少二次搬運費用。 （ 3）合理安排材料的使用，避免長料短用不良現(xiàn)象。 （ 4）科學組織流水施工，減少窩工。 （ 5）成立綜合作業(yè)班組，充分利用勞動生產力。 （ 6）做好材料的進購考查工作，做到價廉物美。 （ 7）做好各工種的文明施工，減少現(xiàn)場材料的浪費。 （ 8）認真執(zhí)行定額消耗制度，同時做好汽車合理調度工作。 （ 9）加強員工的職業(yè)技術教育，努力提高勞動生產率。 四、文明施工實施措施 開展文明施工措施 （ 1）堅持兩個文明一起抓，積 極與建設單位建立良好聯(lián)系，廣泛開展共建活動。 （ 2）健全現(xiàn)場安全質量領導機構，嚴格安全管理制度。健全質量保證體系，嚴格按設計，施工規(guī)范組織施工，克服質量通病，無重大質量事故發(fā)生。 （ 3）施工場地鋼構件存放整齊有序，材料堆放規(guī)范標識明確，道路、水、電等管線路布局合理，駐地環(huán)境整潔有序符合國家衛(wèi)生規(guī)定。 （ 4）開展文明競賽活動，提倡用文明用語，作文明職工。 （ 5）尊重建設單位和監(jiān)理，密切與其關系，發(fā)現(xiàn)問題協(xié)商解決，作到互諒互讓，以禮相待。 創(chuàng)建文明標準工地措施 （ 1）在施工現(xiàn)場，設立“工程概況”、“安全須知 ”等有關安全規(guī)程及安全揭示牌，張貼安全標語，渲染施工現(xiàn)場安全氣氛。 （ 2）在危險施工場所，設立醒目的安全警示牌。 （ 3）駐地規(guī)劃要能夠反映出企業(yè)的良好形象及風禮貌，做到職工食堂，宿舍清潔衛(wèi)生，辦公室整潔干凈，材料堆放整齊，場地平整，道路順通，排水流暢，布置合理。 （ 4）施工臨時用電及設備安裝配線符合安全規(guī)定，低壓配電設備接地，按規(guī)定裝設漏電保護器。 （ 5）設備、施工機械單機專人負責，職責及管理制度健全，安全操作規(guī)程齊全并掛標識牌。 （ 6）安全帽、安全帶，絕緣手套等勞動保護用品配備齊全，采購符合國家定點專賣規(guī) 定。定期檢查有記錄。 環(huán)保措施 （ 1）在編制實施性施工組織設計時，把環(huán)保工作作為施工組織重要組成部分，并認真貫徹執(zhí)行有關法規(guī)。 （ 2）認真學習地方各級政府有關水土保護，環(huán)境保護的方針政策和法令，強化環(huán)保意識，加強環(huán)保宣傳，使大家認識到環(huán)保作業(yè)的重要性和必要性。 （ 3）安裝作業(yè)隊每到一處，生活垃圾要專門規(guī)劃地點，并進行處理，嚴禁隨意焚燒垃圾，減少環(huán)境污染，廁所要規(guī)劃位置，撤離現(xiàn)場要清理干凈 . （ 4）保持周圍水源清潔和環(huán)境優(yōu)美 ,不得污染水源 ,場地廢料、棄土要及時清場回收，運往指定的棄土現(xiàn)場，并做好防護工作。 （ 5）廣泛開展環(huán)保宣傳教育，定期進行環(huán)保檢查，及時處理違章事項，做到文明施工。 與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位配合措施 （ 1）工程中標后，積極作好施工前各項準備工作，向建設單位遞交開工報告施工中按時匯報完成的主要工作量，以便建設單位掌握施工進度和進行質量監(jiān)督檢查指導。 （ 2）工程完成后，及時向建設單位遞交竣工報告，認真編制好竣工文件，同時認真做好已完工程的看守和維護。 （ 4） 工程施工中，自覺接受施工監(jiān)理工程師的檢查指導，特別是隱 蔽工程，隱蔽前邀請監(jiān)理工程師檢查確認，前一道工序未得到簽認，不得進行下道工序。 （ 5） 尊重施工監(jiān)理工程師的意見和建議，對監(jiān)理工程師提出的意見， 應按照施工圖紙，施工規(guī)范、驗收標準進行認真整改處理。如有異議時，協(xié)調建設單位，設計單位一同解決。 （ 5）如遇施工圖紙有出入需要變更設計時，應及時向設計單位，施工監(jiān)理工程師匯報，并作好變更設計申請手續(xù)。 （ 6）鋼構件，材料進場后，應請監(jiān)理工程師一同檢查驗收，參加檢查驗收人員按規(guī)定在檢查記錄上簽字，共同把好構件材料進場檢驗關。 （ 7）施工前應對圖紙進行認真審核，并通過建設單位邀請設計單位進行設計技術交底。 周圍構筑物的保護措施 （ 1）本工程施工前， 公司派專人有關單位聯(lián)系，明確產權單位，確定地下管線，電纜的具體地點。教育施工人員愛護地下管、線、電纜及地上構筑物。 （ 2）施工中損壞的設施及時按原標準修復或改移，保證水溝暢通。 第六章、施工平面圖 一﹑設計說明及依據(jù)﹕ 1﹑設計說明 （ 1）﹑要盡量減少用地面積。 （ 2）﹑使施工平面圖設計達到科學合理化和物料具備定位管理標準化，從而實現(xiàn)施工現(xiàn)場容量規(guī)范化的目標。 （ 3）﹑堅持“以人為本”的思想。滿足防火和安全﹑勞動保護﹑衛(wèi)生管理方面的要求，保護職工雇員及業(yè)主代表﹑設計代表和監(jiān)理工程師的 生命健康和公共安全。 （ 4）﹑便于職工及業(yè)主代表和監(jiān)理工程師的生產辦公和生活，正確合理的布置辦公和生活福利方面的臨時設施。 （ 5）﹑施工現(xiàn)場設置兩個出口，供施工現(xiàn)場人員和現(xiàn)場材料設備及施工車輛進出。大門上設置企業(yè)標志。 （ 6）﹑在施工現(xiàn)場內按場區(qū)劃分生產區(qū)﹑辦公及生活區(qū)，用明顯標志隔離。辦公﹑生活區(qū)臨建均采用磚結構搭設，包括項目部辦公室﹑會議室﹑材料室﹑監(jiān)理工程師辦公室﹑甲方辦公室﹑配電室﹑宿舍﹑食堂﹑門衛(wèi)室。辦公室按 3㎡ /人考慮，宿舍按高峰期平均職工數(shù)雙層床 2 ㎡ /人考慮。宿舍內外要進行抹灰，并刷涂料。 （ 7）﹑現(xiàn)場內需排掉的施工廢水作處理后輸入指定的排水管網(wǎng)。 （ 8）﹑施工現(xiàn)場臨時用電配電箱按施工具體需要配置。 2﹑設計依據(jù)﹕ 為爭創(chuàng)自治區(qū)級安全生產﹑文明施工現(xiàn)場工地，按照施工總體部署，保證工程總體目標的實現(xiàn)，合理部署施工所需的臨時工程設施，加強對臨時工程設施的管理，保障施工有序正常的進行，在施工中實現(xiàn)安全有序﹑文明施工，保護環(huán)境，整潔衛(wèi)生，不擾民，不損害公共利益，減少臨時設施費。 本工程施工現(xiàn)場平面部署設計依據(jù)如下﹕ （ 1）﹑《新疆昆侖神農股份有限公司甘草廠異地改擴建車間鋼結構項目工程招標文件》 ﹔ （ 2）﹑《中華人民共和國安全生產法》﹔ （ 3）﹑《建設工程安全生產檢查管理條例》﹔ （ 4）﹑《建筑施工安全生產檢查標準》（ JGJ59— 99），《建筑施工安全工會檢查標準》及其現(xiàn)行國家標準和規(guī)范﹔ （ 5）﹑新疆維吾爾自治區(qū)建設工程區(qū)級文明工地實施細則等。 （ 6）﹑工程建設地區(qū)的自然條件和技術經濟條件。 二﹑施工現(xiàn)場平面圖布置圖（見附圖） 第七章、質量保證技術組織措施和保證體系 一、質量管理體系： 本工程質量管理體系見下圖 ： 質量目標： 質量目標：所有分項、分部，單位工程全部達到國家現(xiàn)行房屋建筑公司總經理 副總經理 總工程師 物 資 采 購 部 生 產 技 術 部 質 保 部 工 程 管 理 部 生 產 車 間 項目經理部 項目安全員 各專業(yè)施工隊 各專業(yè)施工隊安全員 作業(yè)人員 工程相關規(guī)范的合格標準。在竣工驗收時，保證作到“一次性五方驗收合格”。 二、質量保證措施： 質量職責 （ 1）項目經理： GB/T19000IS09000標準建立健全，完善實施質量體系， 證保系的正常運行。 、質量目標，向上級領導報告質量體系運行情況，以便改進質量體系。 ，建立恰當?shù)莫剳头椒?。充分調動參與本工程建設的所有員工的積極性。 ，有權安排和調整項目施工計劃及進度，調配現(xiàn)場內的物資，資金和人員，對完成項目的施工計劃負責，對工程質量、 工期、成本、安全、文明生產負責。 ，審定或簽發(fā)對內對外的重要文件，對簽署的有關工程變更、洽商、經要等文件負責。 （ 2）技術負責人： 、施工規(guī)范、質理標準，主要負責編制審定工程施工組織設計，特殊工程的施工方案。 組織、領導新材料、新工藝、新技術的開發(fā)和推廣工作。 、人員、設備、儀器、儀表的測試手段，管理制度，承擔技術指導和領導責任。 ，在項目經理的主持下編制審定施工組織設計，特殊工程的施工方案、技術措施，并作好技術交底工作。 （ 3）質檢員： ，按照檢驗評定標準對施工全過程實施安全監(jiān)督、檢查、指導質檢員 的業(yè)務工作。 、抽驗分部、分項工程的質量評定等級并負責復核質量技術資料，參與隱蔽工程質量檢查。 ，聯(lián)檢、參與質量問題的調查分析，檢查落實和整改。 負責編制施工創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制定創(chuàng)優(yōu)措施。 負責特殊 種培訓工作 （ 4）安裝作業(yè)隊長： ，確保工程項目在施工過程中符合質量保證體系的要求，滿足建設單位及合同要求。 以工程項目為中心、直接、全面、全過程地對施工進行管