【文章內(nèi)容簡介】 用厚25mm。梁底墊塊應(yīng)墊在箍筋下，間距2m，質(zhì)檢確認(rèn)符合要求，楞頭鐵換出木枋，各梁就位，并組織班組、施工、質(zhì)檢作全面檢查，達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)后，方報(bào)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)會(huì)同質(zhì)監(jiān)進(jìn)行驗(yàn)收檢驗(yàn)。三、砼工程有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)換層柱、墻強(qiáng)度等級(jí)為C50, 梁、板強(qiáng)等級(jí)為度C45。施工建議轉(zhuǎn)換層大梁，砼體積較大，砼標(biāo)號(hào)較高，且商品砼水灰比大，收縮應(yīng)變大，當(dāng)砼達(dá)到收縮應(yīng)力時(shí)，易產(chǎn)生構(gòu)件表面微小裂縫，為了防止微裂產(chǎn)生，建議在砼內(nèi)摻用杜拉纖維或在梁體兩側(cè)面布鋼絲網(wǎng)片。施工措施作好梁板面標(biāo)高控制樁點(diǎn)，砼澆灌施工中隨時(shí)檢查控制。柱、墻、梁每次投料不許超過500mm高，即必須進(jìn)行振搗，振搗上層砼時(shí)，振動(dòng)棒應(yīng)插入界面下層砼內(nèi)50~100mm，達(dá)到結(jié)合部密實(shí)。砼振搗采用快進(jìn)慢出，振搗時(shí)間控制砼表面沒有沸騰下沉后為止，但應(yīng)注意控制振搗過久，產(chǎn)生砼內(nèi)部離析。柱、墻、梁、板砼應(yīng)進(jìn)行二次振搗，二次振搗時(shí)間應(yīng)控制在砼初凝前進(jìn)行，使砼內(nèi)部減少毛細(xì)孔，增加密度。砼工長應(yīng)進(jìn)行指導(dǎo)負(fù)責(zé)澆灌，并作好記錄?，F(xiàn)澆砼板在砼初凝前應(yīng)用木尺枋進(jìn)行找平，清除表面浮漿，防止因表面浮漿干燥后產(chǎn)生龜裂，在砼初凝前用鐵滾予往返、左右碾壓數(shù)遍，然后用鐵抹板收光封閉砂眼。砼澆灌時(shí)應(yīng)派專人跟班進(jìn)行護(hù)筋護(hù)模，若發(fā)現(xiàn)漏漿或鋼筋位移應(yīng)及時(shí)補(bǔ)救，發(fā)現(xiàn)爆?；蛑蜗鲁恋戎卮髥栴}及時(shí)報(bào)告，并停止該段作業(yè)，由施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)安負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同有關(guān)人員采取補(bǔ)救措施。為防止施工中泵機(jī)發(fā)生故障和砼運(yùn)距需要車數(shù)及時(shí)保證砼供應(yīng)澆灌，應(yīng)先行與商品砼廠家進(jìn)行會(huì)晤，定出砼澆灌日期和期限內(nèi)，泵機(jī)和砼運(yùn)送保證供給措施。砼施工保證措施：砼坍落度控制在規(guī)定之內(nèi)。砼養(yǎng)護(hù)措施轉(zhuǎn)換層砼澆灌期正處于夏季，砼終凝后，砼內(nèi)部溫度逐漸升高，這時(shí)砼處在水化熱時(shí)期，又是失水期，是砼需要水份養(yǎng)護(hù)增強(qiáng)期。指派專人負(fù)責(zé)、定時(shí)淋水養(yǎng)護(hù)。四、拆模規(guī)定拆模依據(jù)梁跨＞8m以上，砼強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到100%方可拆梁底模。梁跨≤8m，砼強(qiáng)度達(dá)到75%方可拆梁底模。懸挑梁砼強(qiáng)度達(dá)到100%方可拆梁底模。梁和板側(cè)模，但應(yīng)以不損傷砼棱角為準(zhǔn)。現(xiàn)澆板凈跨≤2m砼標(biāo)號(hào)≥C30，砼強(qiáng)度達(dá)到50%方可拆底?！，F(xiàn)澆板凈跨＞2m、＜8m砼強(qiáng)度達(dá)到80%方可拆底?！，F(xiàn)澆板凈跨≥8m以上，砼強(qiáng)度達(dá)到100%方可拆底模。凡是拆模，必須有施工負(fù)責(zé)人下達(dá)指令方可拆模，不許其他人員自行為是。拆模主導(dǎo)原則制模、安模應(yīng)考慮模板易拆，達(dá)到不損傷模板為原則。拆模應(yīng)選擇模板安裝時(shí)設(shè)下易拆節(jié)點(diǎn)，作為拆模起端，達(dá)到模板順利拆模，減少損壞，提高利用率。嚴(yán)禁模板、鋼管從高處向下拋擲，應(yīng)用傳遞到地面。模板拆除后及時(shí)清除貼結(jié)物，清掃（洗）干凈，晾干后滿刷隔離劑，然后分類規(guī)則堆碼，待下次使用。鋼管、扣件拆除后，清除貼結(jié)物，對有彎曲鋼管和扣件損壞及時(shí)維修或作報(bào)廢，并分類規(guī)則堆放。拆模要點(diǎn)：因板模面積較大，先在板模下約600mm，架設(shè)一道水平鋼管作為板模拆除下落抬杠，在板模拆除運(yùn)出后再按鋼管支撐系統(tǒng)順序拆除。第五章 質(zhì)量保證措施一、組織保證措施由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，由施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安負(fù)責(zé)人、設(shè)備材料負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)配合，確保項(xiàng)目各工序人員在組織行動(dòng)方面，上崗盡職方面、分工合作方面，保證工程質(zhì)量、安全管理、文明施工從組織管理上措施落實(shí)到位，在行動(dòng)上必須達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。二、技術(shù)保證措施認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)范，增強(qiáng)對工程施工的感性認(rèn)識(shí)，從而作好施工技術(shù)交底和施工動(dòng)態(tài)監(jiān)控措施。施工過程工序控制是保證穩(wěn)定提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵措施，應(yīng)把“事后把關(guān)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤案櫛O(jiān)控”預(yù)防為主，從“管理結(jié)果”扭轉(zhuǎn)到“管理因素”的軌道上，使工序質(zhì)量控制達(dá)到處于受控狀態(tài)。三、進(jìn)場材料質(zhì)量管理措施材料質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量與施工質(zhì)量是相輔相成關(guān)系，為此，首先應(yīng)控制進(jìn)行材料質(zhì)量關(guān)口。質(zhì)保材料必須具備三證齊全，且型號(hào)、規(guī)格、批號(hào)與實(shí)物相符。質(zhì)保材料進(jìn)場，按批量及時(shí)會(huì)同監(jiān)理、業(yè)主于現(xiàn)場取樣送檢驗(yàn)，報(bào)告合格后方許使用。第六章 安全生產(chǎn)、文明施工措施一、安全生產(chǎn)措施由項(xiàng)目經(jīng)理組成安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，對安全管理負(fù)責(zé)指揮和安全防范檢查、落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)安全第一責(zé)任人，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按施工現(xiàn)場具體實(shí)況制定安全文明施工措施、施工負(fù)責(zé)人承擔(dān)安全實(shí)施布控工作，并承擔(dān)安全直接責(zé)任人，質(zhì)安負(fù)責(zé)人承擔(dān)安全設(shè)施檢查工作和施工動(dòng)態(tài)跟蹤檢查工作，把安全防范督促到實(shí)處。二、文明施工措施文明施工為施工安全提供保證，應(yīng)做到場地整潔、施工道路暢通、建筑材料和周轉(zhuǎn)材料分類、規(guī)則堆放。各作業(yè)班組應(yīng)負(fù)責(zé)做到工完對本工序剩余材料和雜質(zhì)及時(shí)清理，達(dá)到場地整潔標(biāo)準(zhǔn)。各設(shè)備設(shè)施標(biāo)明掛牌，定出有關(guān)事項(xiàng)給予警示。指派專人清掃通道，保持衛(wèi)生場容。三、環(huán)境保護(hù)措施嚴(yán)格執(zhí)行化州市政府各部門的規(guī)章制度的同時(shí)，及時(shí)通過建設(shè)單位明確各方權(quán)利和義務(wù)。第七章 應(yīng)急救援預(yù)案一、救援預(yù)案的目的事故發(fā)生后，及時(shí)展開救援，搶救受傷人員，使受困、受傷害人員、財(cái)產(chǎn)得到及時(shí)搶救。防止事故繼續(xù)發(fā)展。二、救援機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)為及時(shí)對高大模板施工過程中發(fā)生的如沉陷事故、塌模事故、失火事故等進(jìn)行有效處理，特成立現(xiàn)場應(yīng)急救援組織如下：組長：葉海軍副組長：柯日富組員：施工員、安全員、木工班組長職責(zé)和分工（1）組長負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援的全面組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告并負(fù)責(zé)調(diào)集搶險(xiǎn)救援所需的人力、物力。（2）副組長協(xié)助組長組織、指揮、協(xié)調(diào)救援工作，組長不在現(xiàn)場時(shí)代行組長的職責(zé)。（3）組員在組長或副組長的指揮下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的維護(hù)、搶救、警戒等工作，及具體落實(shí)組長或副組長下達(dá)的救援方法、措施的指令。三、應(yīng)急響應(yīng)出現(xiàn)事故時(shí)，在現(xiàn)場的任何人員都必需立即向組長報(bào)告，匯報(bào)內(nèi)容包括事故的地點(diǎn)、事故的程度、迅速判斷的事故可能發(fā)展的趨勢、傷亡情況等，及時(shí)搶救傷員、在現(xiàn)場警戒、觀察事故發(fā)展的動(dòng)態(tài)并及時(shí)將現(xiàn)場的信息向組長報(bào)告。組長接到事故發(fā)生后，立即趕赴現(xiàn)場并組織、調(diào)動(dòng)救援的人力、物力趕赴現(xiàn)場展開救援工作，并立即向公司救援領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人匯報(bào)事故情況及需要公司支援的人力、物力。事故的各情況由公司向外向上匯報(bào)。四、模板及支架倒塌事故的應(yīng)急救援模板及支架倒塌事故的主要危害模板及支架倒塌事故主要造成：人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞。應(yīng)急救援方法（1）有關(guān)人員的安排組長、副組長接到通知后馬上到現(xiàn)場全程指揮救援工作，立即組織、調(diào)動(dòng)救援的人力、物力趕赴現(xiàn)場展開救援工作，并立即向公司救援領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人匯報(bào)事故情況及需要公司支援的人力、物力。組員立即進(jìn)行搶救。（2）人員疏散、救援方法人員的疏散由組長安排的組員進(jìn)行具體指揮。具體指揮人安排將處于危險(xiǎn)區(qū)的人員疏散到安全的地方，并做好安全警戒工作。各組員和現(xiàn)場其他的各人員對現(xiàn)場受傷害、受困的人員、財(cái)物進(jìn)行搶救。人員有支架的構(gòu)件或其它物件壓住時(shí)，先對支架進(jìn)行觀察，如需局部加固的，立即組織人員進(jìn)行加固后，方進(jìn)行相應(yīng)的搶救，防止搶險(xiǎn)過程中再次倒塌，造成進(jìn)一步的傷害。加固或觀察后，確認(rèn)沒有進(jìn)一步的危險(xiǎn)，立即組織人力、物力進(jìn)行搶救。（3）傷員救護(hù)休克、昏迷的傷員救援讓休克者平臥，不用枕頭，腿部抬高30 度。若屬于心原性休克同時(shí)伴有心力衰竭、氣急，不能平臥，可采用半臥。注意保暖和安靜，盡量不要搬動(dòng)，如必需要搬動(dòng)時(shí)，動(dòng)作要輕。采用吸氧和保持呼吸道暢通或?qū)嵭腥斯?