【文章內容簡介】 用厚25mm。梁底墊塊應墊在箍筋下，間距2m，質檢確認符合要求，楞頭鐵換出木枋，各梁就位，并組織班組、施工、質檢作全面檢查，達到優(yōu)質標準后，方報監(jiān)理、業(yè)主、設計會同質監(jiān)進行驗收檢驗。三、砼工程有關規(guī)定轉換層柱、墻強度等級為C50, 梁、板強等級為度C45。施工建議轉換層大梁，砼體積較大，砼標號較高，且商品砼水灰比大，收縮應變大，當砼達到收縮應力時，易產生構件表面微小裂縫，為了防止微裂產生，建議在砼內摻用杜拉纖維或在梁體兩側面布鋼絲網片。施工措施作好梁板面標高控制樁點，砼澆灌施工中隨時檢查控制。柱、墻、梁每次投料不許超過500mm高，即必須進行振搗，振搗上層砼時，振動棒應插入界面下層砼內50~100mm，達到結合部密實。砼振搗采用快進慢出，振搗時間控制砼表面沒有沸騰下沉后為止，但應注意控制振搗過久，產生砼內部離析。柱、墻、梁、板砼應進行二次振搗，二次振搗時間應控制在砼初凝前進行，使砼內部減少毛細孔，增加密度。砼工長應進行指導負責澆灌，并作好記錄?，F(xiàn)澆砼板在砼初凝前應用木尺枋進行找平，清除表面浮漿，防止因表面浮漿干燥后產生龜裂，在砼初凝前用鐵滾予往返、左右碾壓數(shù)遍，然后用鐵抹板收光封閉砂眼。砼澆灌時應派專人跟班進行護筋護模，若發(fā)現(xiàn)漏漿或鋼筋位移應及時補救，發(fā)現(xiàn)爆?；蛑蜗鲁恋戎卮髥栴}及時報告，并停止該段作業(yè)，由施工負責人、質安負責人、技術負責人、項目經理會同有關人員采取補救措施。為防止施工中泵機發(fā)生故障和砼運距需要車數(shù)及時保證砼供應澆灌，應先行與商品砼廠家進行會晤，定出砼澆灌日期和期限內，泵機和砼運送保證供給措施。砼施工保證措施：砼坍落度控制在規(guī)定之內。砼養(yǎng)護措施轉換層砼澆灌期正處于夏季，砼終凝后，砼內部溫度逐漸升高，這時砼處在水化熱時期，又是失水期，是砼需要水份養(yǎng)護增強期。指派專人負責、定時淋水養(yǎng)護。四、拆模規(guī)定拆模依據梁跨＞8m以上，砼強度應達到100%方可拆梁底模。梁跨≤8m，砼強度達到75%方可拆梁底模。懸挑梁砼強度達到100%方可拆梁底模。梁和板側模，但應以不損傷砼棱角為準?，F(xiàn)澆板凈跨≤2m砼標號≥C30，砼強度達到50%方可拆底?！，F(xiàn)澆板凈跨＞2m、＜8m砼強度達到80%方可拆底?！，F(xiàn)澆板凈跨≥8m以上，砼強度達到100%方可拆底模。凡是拆模，必須有施工負責人下達指令方可拆模，不許其他人員自行為是。拆模主導原則制模、安模應考慮模板易拆，達到不損傷模板為原則。拆模應選擇模板安裝時設下易拆節(jié)點，作為拆模起端，達到模板順利拆模，減少損壞，提高利用率。嚴禁模板、鋼管從高處向下拋擲，應用傳遞到地面。模板拆除后及時清除貼結物，清掃（洗）干凈，晾干后滿刷隔離劑，然后分類規(guī)則堆碼，待下次使用。鋼管、扣件拆除后，清除貼結物，對有彎曲鋼管和扣件損壞及時維修或作報廢，并分類規(guī)則堆放。拆模要點：因板模面積較大，先在板模下約600mm，架設一道水平鋼管作為板模拆除下落抬杠，在板模拆除運出后再按鋼管支撐系統(tǒng)順序拆除。第五章 質量保證措施一、組織保證措施由項目經理統(tǒng)一協(xié)調指揮，由施工負責人、技術負責人、質安負責人、設備材料負責人協(xié)調配合，確保項目各工序人員在組織行動方面，上崗盡職方面、分工合作方面，保證工程質量、安全管理、文明施工從組織管理上措施落實到位，在行動上必須達到預定目標。二、技術保證措施認真閱讀設計圖紙和有關規(guī)范，增強對工程施工的感性認識，從而作好施工技術交底和施工動態(tài)監(jiān)控措施。施工過程工序控制是保證穩(wěn)定提高工程質量的關鍵措施，應把“事后把關”轉變?yōu)椤案櫛O(jiān)控”預防為主，從“管理結果”扭轉到“管理因素”的軌道上，使工序質量控制達到處于受控狀態(tài)。三、進場材料質量管理措施材料質量是施工質量的基礎，材料質量與施工質量是相輔相成關系，為此，首先應控制進行材料質量關口。質保材料必須具備三證齊全，且型號、規(guī)格、批號與實物相符。質保材料進場，按批量及時會同監(jiān)理、業(yè)主于現(xiàn)場取樣送檢驗，報告合格后方許使用。第六章 安全生產、文明施工措施一、安全生產措施由項目經理組成安全生產組織機構，對安全管理負責指揮和安全防范檢查、落實。項目經理承擔安全第一責任人，技術負責人應按施工現(xiàn)場具體實況制定安全文明施工措施、施工負責人承擔安全實施布控工作，并承擔安全直接責任人，質安負責人承擔安全設施檢查工作和施工動態(tài)跟蹤檢查工作，把安全防范督促到實處。二、文明施工措施文明施工為施工安全提供保證，應做到場地整潔、施工道路暢通、建筑材料和周轉材料分類、規(guī)則堆放。各作業(yè)班組應負責做到工完對本工序剩余材料和雜質及時清理，達到場地整潔標準。各設備設施標明掛牌，定出有關事項給予警示。指派專人清掃通道，保持衛(wèi)生場容。三、環(huán)境保護措施嚴格執(zhí)行化州市政府各部門的規(guī)章制度的同時，及時通過建設單位明確各方權利和義務。第七章 應急救援預案一、救援預案的目的事故發(fā)生后，及時展開救援，搶救受傷人員，使受困、受傷害人員、財產得到及時搶救。防止事故繼續(xù)發(fā)展。二、救援機構機構為及時對高大模板施工過程中發(fā)生的如沉陷事故、塌模事故、失火事故等進行有效處理，特成立現(xiàn)場應急救援組織如下：組長：葉海軍副組長：柯日富組員：施工員、安全員、木工班組長職責和分工（1）組長負責事故應急救援的全面組織、指揮、協(xié)調工作，負責向上級報告并負責調集搶險救援所需的人力、物力。（2）副組長協(xié)助組長組織、指揮、協(xié)調救援工作，組長不在現(xiàn)場時代行組長的職責。（3）組員在組長或副組長的指揮下，負責現(xiàn)場的維護、搶救、警戒等工作，及具體落實組長或副組長下達的救援方法、措施的指令。三、應急響應出現(xiàn)事故時，在現(xiàn)場的任何人員都必需立即向組長報告，匯報內容包括事故的地點、事故的程度、迅速判斷的事故可能發(fā)展的趨勢、傷亡情況等，及時搶救傷員、在現(xiàn)場警戒、觀察事故發(fā)展的動態(tài)并及時將現(xiàn)場的信息向組長報告。組長接到事故發(fā)生后，立即趕赴現(xiàn)場并組織、調動救援的人力、物力趕赴現(xiàn)場展開救援工作，并立即向公司救援領導負責人匯報事故情況及需要公司支援的人力、物力。事故的各情況由公司向外向上匯報。四、模板及支架倒塌事故的應急救援模板及支架倒塌事故的主要危害模板及支架倒塌事故主要造成：人員傷害、財產損失、作業(yè)環(huán)境破壞。應急救援方法（1）有關人員的安排組長、副組長接到通知后馬上到現(xiàn)場全程指揮救援工作，立即組織、調動救援的人力、物力趕赴現(xiàn)場展開救援工作，并立即向公司救援領導負責人匯報事故情況及需要公司支援的人力、物力。組員立即進行搶救。（2）人員疏散、救援方法人員的疏散由組長安排的組員進行具體指揮。具體指揮人安排將處于危險區(qū)的人員疏散到安全的地方，并做好安全警戒工作。各組員和現(xiàn)場其他的各人員對現(xiàn)場受傷害、受困的人員、財物進行搶救。人員有支架的構件或其它物件壓住時，先對支架進行觀察，如需局部加固的，立即組織人員進行加固后，方進行相應的搶救，防止搶險過程中再次倒塌，造成進一步的傷害。加固或觀察后，確認沒有進一步的危險，立即組織人力、物力進行搶救。（3）傷員救護休克、昏迷的傷員救援讓休克者平臥，不用枕頭，腿部抬高30 度。若屬于心原性休克同時伴有心力衰竭、氣急，不能平臥，可采用半臥。注意保暖和安靜，盡量不要搬動，如必需要搬動時，動作要輕。采用吸氧和保持呼吸道暢通或實行人工