招商策劃方案報(bào)告(編輯修改稿)
2025-05-23 06:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 價(jià)格便宜，但是質(zhì)量沒(méi)有保障，消費(fèi)者無(wú)法獲得體驗(yàn)，所以實(shí)體店還是存在生存的空間，只是在未來(lái)的服裝業(yè)中，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅(jiān)持原來(lái)的經(jīng)營(yíng)理念是不行的，我們要開(kāi)拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營(yíng)方式方法，才能在未來(lái)的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上有一席之地。創(chuàng)業(yè)者的困惑(1) 什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場(chǎng)，不知道什么貨物好賣(mài)，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無(wú)歸。(2) 沒(méi)有價(jià)格便宜的貨源，依托批發(fā)市場(chǎng)，拿的貨物價(jià)格比出廠價(jià)往往高出很多倍。(3) 進(jìn)貨缺少現(xiàn)金流，又沒(méi)有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。(4) 剛開(kāi)的店子，沒(méi)有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶(hù)又沒(méi)有渠道。經(jīng)銷(xiāo)商的艱辛(1) 店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤(rùn)都給房東了。(2) 旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時(shí)好時(shí)壞，加上行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。(3) 聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時(shí)間，特別累。公司創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃店面管理服務(wù)有店面的情況加盟費(fèi)：58000元/年無(wú)店面的情況加盟費(fèi)：108000/年，公司幫辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照（贈(zèng)送）利潤(rùn)分配以及收益保障利潤(rùn)分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費(fèi)、營(yíng)業(yè)員工資等一切開(kāi)支）收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶(hù)的利潤(rùn)最少不低于加盟費(fèi)，如有需要，可到公
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