興寧商城招商策劃方案(編輯修改稿)
2025-05-23 05:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 劣勢a) 此為二次招商，招商風(fēng)險加大，再也不能失敗，否則要想再次啟動的話，會難上加難。b) 競爭較激烈，商家經(jīng)營壓力大，新天地步行街，以及離此不遠的桂平商廈、桂南路有較多經(jīng)營服飾類的商鋪，大大分流客源。（這也是我們建議3層聯(lián)營的原因之一）c) 項目所在地的客流量不均衡，呈波浪起伏狀，即周六周日節(jié)假日人流量較大，平時人流量較少，白天人流量少，晚上人流量較多。d) 項目規(guī)模較小，且物業(yè)設(shè)施屬中等水平。 機會l 共享機遇a) 桂平市人民生活水平及消費能力逐漸提高，商業(yè)環(huán)境有了較快的發(fā)展。b) 處于傳統(tǒng)商業(yè)模式向現(xiàn)代商業(yè)模式轉(zhuǎn)變時期，即由分散經(jīng)營向聚集、專業(yè)化經(jīng)營，由城鎮(zhèn)商業(yè)街向城市商業(yè)街轉(zhuǎn)變；正所謂：順應(yīng)大趨勢賺大錢，順應(yīng)小趨勢賺小錢。c) 越來越多的外地投資者進入，帶動當?shù)氐纳虡I(yè)發(fā)展。l 獨享機遇——率先引入聯(lián)營方式，以及先進管理理念，興寧商城作為桂平首家規(guī)范化管理運營商城，在一定的時期內(nèi)，樹立起了“先入為主”的優(yōu)勢。 威脅l 直接威脅城區(qū)人口較少，僅20多萬，居民收入水平偏低，穩(wěn)定的消費群體有限，并且居民的購買力較弱。l 間接威脅未來競爭——越來越多的商業(yè)樓盤出現(xiàn)，將加大競爭激烈度。四、 項目定位 市場定位 集購物、休閑、娛樂、飲食、辦公等于一體的多功能時尚購物商場。 經(jīng)營定位 以中低檔為主，兼顧高檔，以“休閑逛街+百貨娛樂”模式，商品質(zhì)優(yōu)價廉；中、低、高檔比例采用“五、三、二制”，即中檔商品占五成，低檔商品占三成，高檔商品占二成。 經(jīng)營特色時尚+實惠因為我們把商場顧客消費的特征定義為大眾與現(xiàn)代的結(jié)合，現(xiàn)代只有面向大眾才有實際意義，在不脫離主流消費群體實際能力的情況下，強調(diào)品牌時尚才有可行性。 業(yè)態(tài)定位F1：興寧商城數(shù)碼廣場——（與移動合作）F2：青年時尚休閑基地主營各類中低檔時尚休閑服裝加小型休閑冷飲吧。F3：魅力新世界l 運動休閑系列：主營男女運動休閑服裝；戶外運動用品等l 皮鞋箱包：主營各類中低檔皮革箱包；l 針織用品：主營內(nèi)衣、服裝、文胸、毛衣、襪子、毛巾、床上用品等；l 化妝用品：主營中低檔香水類、口紅類、護膚類、潔容類、美甲類、美發(fā)類等；l 仿真飾品：仿真珠寶項鏈等；l 風(fēng)情飾品：主營頭飾類、服飾類、手機飾品類、假發(fā)類、仿真首飾、民族風(fēng)情飾品、帽、包、沙巾、花藝、布藝等；l 美容美甲類：主營美容、美發(fā)、美甲等。l 貼紙照：貼紙照、自助卡拉OK等吸引年輕人的玩意。l 西餐主力店：如麥肯姆。 以上業(yè)態(tài)布局可以充分發(fā)揮出業(yè)態(tài)的固有消費群，實現(xiàn)業(yè)態(tài)之間的優(yōu)勢共享，劣勢互補，使商場經(jīng)“全面”和“錯位”克服了“樓上一層，人氣減三分”這個痼疾，吃、穿、用、休閑、娛樂、辦公、文化等“一站”的體驗式消費，使人氣不再隨樓層的高度而下滑，從而有力保證商場持續(xù)旺場。 目標市場定位 青年+部分白領(lǐng)是本商場的消費注流。主要滿足桂平市以周邊縣鎮(zhèn)年輕人，初高中學(xué)生的消費需要，打造成為桂平市年青一族的時尚購物廣場，桂平市濃縮版的“南寧裕豐商場”。 商場形像定位 鑒
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