世貿(mào)商城招商策劃方案(編輯修改稿)
2025-06-05 22:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 置備注六樓餐飲、休閑娛樂、健身、電玩、圖書五樓溫馨家居用品、床上用品、窗簾布藝、國際精品廳四樓鞋類、皮具、箱包、服裝輔料、布料三樓童裝、兒童玩具、哺幼產(chǎn)品二樓男裝、男士皮衣首層女裝、女式皮衣B1針紡織品、服裝配飾、文化用品、五金電氣、家用小電器、工藝禮品、小百貨、汽車飾品第七部分：招商準備工作及時間安排、達成目標及實施內(nèi)容一、招商準備工作（只針對配合招商部分）：完成項目名稱注冊、以及項目標志等的CI設(shè)計并注冊。注冊中文及英文的國內(nèi)域名（.）及國際域名（.）。確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。完成設(shè)計制作百榮世貿(mào)中心招商文告、招商樓書，包含項目功能分布及內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖。完成設(shè)計制作項目效果圖的POP，3D資料光盤。完成設(shè)計制作百榮世貿(mào)中心的主體、各分體剖面模型沙盤。完成招商隊伍的建立（招聘），進行培訓及人員甄選分配。制定商戶準入標準、引入原則、操作規(guī)則等。確定公司組織機構(gòu)和部門設(shè)置。招商處的籌建。1招商部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績考核獎懲制度、工作操行規(guī)則出臺。1制定商戶準入標準、條件、和招商規(guī)則。1制定并印制招商租賃合同、租賃申請表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等。1根據(jù)招商類別敦促各分部制定招商工作倒計時計劃（包括招商區(qū)域、重點目標、任務(wù)指標完成計劃等）。二、招商時間安排：招商前期準備工作階段為：2002/11/01——2003/02/10正式招商時間確定為：2003/02/18——2003/12/30后招商期暨開業(yè)慶典籌劃階段：2003/12/30——2004/04/282002/11/01——2002/12/01 完成招商人員招聘（10天）及培訓工作（10天），同時完成個人招商指標確認并按照招商任務(wù)指標提交各自的工作倒計時實施方案。2002/11/20——2003/01/01 完成印制各種合同、文件、申請表、登記表等。完成項目標志等系列CI設(shè)計，更換識別系統(tǒng)（包括名片、信函、旗標等）。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語。2003/01/01——2003/02/10 完成前期招商文告、招商樓書制作，確定招商媒體廣告計劃（包括廣告創(chuàng)意、制作、媒體購買選擇等）、招商各項管理費用支出預(yù)算。完成各種POP、3D vision、沙盤等的制作。完成招商部籌建工作。2003/02/10前 完成一切招商準備工作。2003/02/18 招商工作正式開始。2003/02/18——2003/03/30 配合組織公關(guān)活動，針對對象為行業(yè)協(xié)會、政府部門的；針對國際招商部分的。如有香港招商計劃單列。2003/02/18——2003/05/01 招商第一階段。以北京為重點的招商工作，招商比例按計劃控制在總體的60％以內(nèi)。同時負責外埠招商工作人員在本地進行外地招商工作。國際招商部通過各駐華商務(wù)參贊、外商駐華代表處、國外產(chǎn)品在華代理機構(gòu)進行招商。外埠招商設(shè)2個月試探期，如果反應(yīng)良好，則由負責人員作出報告提交招商部，由招商部作出外埠實地設(shè)點招商計劃（包括地點選擇、招商規(guī)模、策劃廣告宣傳配合、費用預(yù)算等），報請總經(jīng)理審批。于2003/05/01前完成所有外地實地招商工作準備。2003/05/01——2003/08/01 招商進入第二階段。在確保北京地區(qū)招商工作按計劃順利進行，并達到預(yù)期目標、回款理想的基礎(chǔ)上，提高要求進行市場二次開發(fā)。目標定位于增加中心商品的名、特、優(yōu)、新、獨、多樣化等的內(nèi)涵，外埠與國際商品在這一階段列為重點。2003/08/01——2003/11/01 招商進入第三階段。本期工作重點是拾遺補缺，針對中心的商品結(jié)構(gòu)進行微調(diào)整。做到符合百榮世貿(mào)中心的原定市場定位及功能分布設(shè)計。根據(jù)實際招商情況制定招商收尾計劃，對招收工作未達到設(shè)定標準的進行最后突擊攻關(guān)。12003/11/01——2003/12/30 招商進入尾聲。所有招商目標在2003/12/30前責成有關(guān)分部確實完成。根據(jù)招商階段預(yù)先挑選商鋪情況、對未決定位置的商鋪策劃商戶抓號的準備工作（地點、方式、安全保障、公正程序）。12003/12/30——2004/04/28 后招商期、開業(yè)慶典。 招商部人員縮編，部分人員轉(zhuǎn)入商業(yè)管理編制。招商整體工作做總結(jié)，財務(wù)情況匯總報告公司董事會。開業(yè)慶典的公關(guān)活動、促銷活動、廣告發(fā)布等。（備選方案）：同上。同上。2003/12/01——2003/01/10 工作內(nèi)容同上。2003/01/10——2003/01/20 完成媒體發(fā)布前期工作，一切就緒。2003/01/20（陰歷十二月十八日，大寒） 招商正式開始。2003/01/20—
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