應急能力建設評估實施服務工作實施方案(編輯修改稿)
2025-05-23 06:31 本頁面
【文章內容簡介】 服務的過程控制，四川鴻訊數(shù)據(jù)有限責任公司于2016年底獨立研發(fā)《應急能力建設評估工作手冊》（分發(fā)電、電網、電建三個獨立版本）。經多位電力行業(yè)專家研討和斧正，現(xiàn)已正式投入使用。《電網企業(yè)應急能力建設評估手冊》按照國家能源局《電網企業(yè)應急能力建設評估規(guī)范》結構建立，就每一項評估項目（三級指標）單獨設計工作底稿。每項評估項目包含：評估內容、評估方法、評估要點、評估記錄、亮點梳理、整改建議、附件索引、評分情況、關聯(lián)項提示等內容?？赏瑫r用于建設單位開展應急能力建設和評估機構實施評估。例如：（1）法律法規(guī)收集《工作手冊》設計了兩張底稿實施評估工作：（1）A中列示了電網企業(yè)常用的應急法律法規(guī)、國家、政府相關預案（基本清單），以供建設單位對照建立和評估人員對照檢查：由于《電網企業(yè)應急能力建設評估規(guī)范》三級評價指標共91項，各指標之間往往相互聯(lián)系，為了提醒建設單位和評估人員各評價項目的關聯(lián)關系，底稿特別設置了“關聯(lián)項提示”欄，將與當下評估（建設）項目的相關項目進行提示： （1）B用于記錄建設單位收集和整理的超出基本清單之外的法律法規(guī)標準：項目開展流程及工作內容（1）形成內外部專家組工作機制。四川鴻訊數(shù)據(jù)有限責任公司成立外部專家組；國網供電公司由應急辦公室牽頭負責體系建設工作，組建內部專家組，并指定應急能力建設評估相關部門聯(lián)絡人。相關部門一般包括應急辦、安質部、調度中心、物資中心、運檢部、營銷部、發(fā)策部、辦公室、黨群工作部。（2）召開項目啟動會，進行應急能力建設相關培訓。國網供電公司召開應急能力建設項目啟動會，并安排相應人員參加培訓。外部專家組進行應急能力建設培訓，協(xié)助國網供電公司啟動應急能力建設工作。（1）四川鴻訊提供《電網企業(yè)應急能力建設評估資料清單》。（2）國網**供電公司內部專家組根據(jù)清單及各自部門涉及的《電網企業(yè)應急能力建設評估規(guī)范》（試行）的相關靜態(tài)評估資料進行準備、整理、歸集。（3）外部專家組調研國網供電公司應急能力現(xiàn)狀，與各部門進行深入交流，并就收集到的相關靜態(tài)資料按照《電網
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