員工技術(shù)等級評定方案(編輯修改稿)
2025-05-23 05:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中級工、高級工理論考核30%實(shí)際操作70%合 計(jì)100% 考試分?jǐn)?shù)與技能等級掛鉤如下：等級A級B級C級不合格分?jǐn)?shù)86分以上7685607560分以下例：某員工申請高級工的等級評定，理論知識考試分?jǐn)?shù)為70分，實(shí)際操作考核分?jǐn)?shù)為80分，合計(jì)總分為77分，則評定結(jié)果為高級工B等。技能等級評定流程 新進(jìn)員工等級評定 對于技術(shù)較為熟練的新員工，試工時(shí)能獨(dú)立從事本崗位工作，綜合管理部可組織相關(guān)部門直接定級。 新進(jìn)員工在試用期結(jié)束前15天，綜合管理部通知相關(guān)員工填寫申請表，部門負(fù)責(zé)人對員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、技能提升程度進(jìn)行評價(jià)，填寫審核意見后報(bào)綜合管理部。、人數(shù)，統(tǒng)籌安排理論考試及實(shí)際操作考核的時(shí)間、地點(diǎn)，并通知相關(guān)部門及人員組織考試和考核。，確立評定等級，評定結(jié)果公示無異議后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 正式員工等級評定（含）以上的員工為正式員工。，應(yīng)對照初次技能評定申報(bào)條件，填寫等級評定申請表，列出申請理由，并由相關(guān)負(fù)責(zé)人填寫審核意見后報(bào)綜合管理部。，應(yīng)符合技能晉級的時(shí)間間隔要求。 的程序進(jìn)行。相關(guān)要求 各級管理人員應(yīng)為員工成長、技能提升創(chuàng)造條件和提供幫助。任何部門任何人不得以任何理由擠兌、壓制新老員工成長，否則一經(jīng)查實(shí)，將視情節(jié)輕重對有關(guān)人員給予降職、撤職、調(diào)崗、開除等處分。 在技能等級評定的過程中，評定小組成員必須保持公平、公正，嚴(yán)格按照評分標(biāo)準(zhǔn)評定，嚴(yán)禁弄虛作假，否則一經(jīng)查實(shí)，將視情節(jié)輕重對有關(guān)人員給予降職、撤職、調(diào)崗、開除等處分?！∠嚓P(guān)支持性文件 《技能等級評定申請表》 《技能等級晉升申請表》 《技能評定評審表》 《技能評定結(jié)果通知單》1附則11．1本辦法由綜合管理部起草，技能評定委員會審定，并負(fù)責(zé)解釋和修訂。11．2本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。內(nèi)蒙古開元生態(tài)鋁業(yè)有限公司2013年5月2日姓名部 門班 組 工種入
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