【文章內(nèi)容簡介】 施，在計量工作中，我們將加強(qiáng)各種計量設(shè)備的檢測工作，并在指定權(quán)威的計量工具檢測機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意）， 按我單位的計量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。VI、工程創(chuàng)優(yōu)體系和保證措施1 工程質(zhì)量總控制圖工程質(zhì)量目標(biāo)全面質(zhì)量管理施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量保證體系 各施工要素質(zhì)量控制階段性質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量管理體系開展QC質(zhì)量小組活動 施 工 計 量 施 工 質(zhì) 量 管 理 組 成施 工 質(zhì) 量 管 理 職 責(zé)施 工 質(zhì) 量 管 理 體 系施 工 材 料施 工 操 作 施 工 技 術(shù) 施 工 計 劃 成 品 保 護(hù) 事 前 控 制事 中 控 制 事 后 控 制 事 中 控 制事 前 控 制 事 中 控 制 事 中 控 制事 前 控 制 編制相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書2 施工質(zhì)量管理體系圖公司總部業(yè)主公司職能部門項目經(jīng)理部監(jiān)理公司項目生產(chǎn)部門項目技術(shù)部門項目監(jiān)理部門質(zhì)量保證計劃施工前控制施工中控制質(zhì)量保證體系施工過程 質(zhì)量保證措施施工后控制工程質(zhì)量產(chǎn)品 3 具體措施(1)、建立工程檔案，實行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。(2)、成立創(chuàng)優(yōu)管理組織部，受總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)。(3)、認(rèn)真制定獎罰制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解落實到每個操作人員，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)重獎的鼓勵政策。(4)、做好超前技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括圖紙審核、分部分項工程施工技術(shù)方案編制及審定等，確保施工過程得到有效控制。對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，提前制定預(yù)防措施。(5)、建立健全監(jiān)控機(jī)制，工程項目質(zhì)安部設(shè)2 名有技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)、敢抓敢管的專職質(zhì)安員，施工班組設(shè)專職或兼職質(zhì)安員，健全管理職能，建立各項規(guī)章制度，建立起規(guī)范化的工作程序。單位職能部門每季度對工程進(jìn)行監(jiān)督檢查并進(jìn)行跟蹤管理。(6)、加強(qiáng)施工隊伍的管理,確保操作質(zhì)量。(7)、重點抓好以下幾個環(huán)節(jié)：a、施工隊伍進(jìn)場嚴(yán)格執(zhí)行入場教育制度，由安質(zhì)人員和施工技術(shù)人員對他們分別進(jìn)行安全管理制度教育、質(zhì)量意識教育和操作技能的教育。b、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。對一些高、難、新技術(shù)的崗位施工人員由熟練工人帶培，進(jìn)行崗位技術(shù)訓(xùn)練。c、指定專人管理，隨施工，隨檢查，隨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。d、保持隊伍相對穩(wěn)定，從生活上關(guān)心幫助，解決他們的后顧之憂。e、實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，調(diào)動他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樹名牌的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。4 、 嚴(yán)格工序管理加強(qiáng)工程施工全過程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按《過程控制程序》實行監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進(jìn)場檢驗、施工過程檢查、重點難點技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備的能力檢定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。實行“工序操作掛牌制”，“ 三檢制”， 避免返工，同時也提高自我控制的意識和能力。施工中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，運用我單位先進(jìn)的工法，提高工序質(zhì)量。加強(qiáng)成品保護(hù)，確保工程免受人為損失。5 加強(qiáng)技術(shù)資料管理項目設(shè)置專業(yè)資料員，對施工過程中的技術(shù)資料、聲像資料、工程質(zhì)量保證資料和竣工資料認(rèn)真收集和整理歸檔，確保整個工程資料的可追溯性。具備完成本清淤服務(wù)所必須的機(jī)械設(shè)備和車輛，數(shù)量充足的交通警示標(biāo)志和施工圍檔，以及抽風(fēng)機(jī)、氣體檢測儀器、無線通訊設(shè)備等其它必須使用的工具。為滿足本工程挖淤泥、運輸淤泥工程項目的施工要求，保證工程質(zhì)量，滿足工期要求。根據(jù)施工組織設(shè)計要求和現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備條件，擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備見附表3。、人員配置原則配備數(shù)量充足的作業(yè)人員，保證施工不會停頓。配備數(shù)量充足、經(jīng)驗豐富的管理人員，保證施工按計劃有序進(jìn)行。配備數(shù)量充足、具有國家認(rèn)可資格的安全監(jiān)管人員，保證施工作業(yè)的安全進(jìn)行。 、勞動力和材料投入計劃及其保證措施 、勞動力和材料投入計劃 本工程將分四個段進(jìn)行流水施工方法。并調(diào)遣專業(yè)性強(qiáng)、素質(zhì)高的管理人員和作業(yè)分隊、作業(yè)班組投入施工。根據(jù)施工規(guī)范及工程進(jìn)度需要，項目部設(shè)置現(xiàn)場施工組、施工測量組、質(zhì)量安全組、物資設(shè)備供應(yīng)組、后勤保障組、機(jī)械維修組、運輸組等投入各單位工程項目的施工，各作業(yè)分隊除認(rèn)真配備施工經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)技術(shù)干部外，還要對工人進(jìn)行定期培訓(xùn)，技術(shù)人員在各項施工前認(rèn)真做好技術(shù)交底、現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督。我公司現(xiàn)各有一整編制素質(zhì)精良的水利專業(yè)施工隊伍正在待命，根據(jù)工程需要，隨時進(jìn)駐工地。、勞動力投入保證措施選擇信譽(yù)好、實力強(qiáng)的施工作業(yè)隊伍，根據(jù)本施工組織設(shè)計制定的勞動力需用計劃，針對現(xiàn)場施工情況，編制切合實際的階段性勞動力需用計劃。按勞動力計劃提供足夠的勞動力，并明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎罰措施；同時保證足夠勞動力準(zhǔn)備措施。工人必須考核合格后才能上崗，保證工人技術(shù)素質(zhì)和熟練程度，素質(zhì)差、技術(shù)生疏的工人堅決更換。 文明施工方案清淤過程中產(chǎn)生的垃圾必須及時處理，不能對道路產(chǎn)生污染，影響周邊環(huán)境，如不滿足采購方淤泥運輸?shù)囊?，采購方有?quán)作出相應(yīng)的處理。淤泥運輸路程及堆放場地：先將清理出的淤泥運達(dá)蘇坑蒲田（中轉(zhuǎn)場地，路程大約為3公里）曬干，中心區(qū)內(nèi)將設(shè)置一個二次轉(zhuǎn)換點，再運司馬的石馬河（堆放場地，路程大約為10公里）進(jìn)行堆放處理。運輸途中必須對淤泥進(jìn)行密封處理，做到不灑漏，不能對道路產(chǎn)生污染，影響周邊環(huán)境，如不滿足采購方淤泥運輸?shù)囊?，采購方有?quán)作出相應(yīng)的處理。中標(biāo)人如認(rèn)為能將淤泥一次性運抵堆放場所的，可不經(jīng)過途中中心區(qū)的二次轉(zhuǎn)運點。6．7．對本工程安全、文明施工的承諾我們嚴(yán)格按照《市安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行實施，做到文明施工，達(dá)到文明施工工地要求，創(chuàng)建市樣板文明施工工地。嚴(yán)格遵守國家、部、市頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全管理與教育，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)防火、施工安全規(guī)定。我公司將專門成立安全監(jiān)察小組，制定安全計劃，按施工階段、施工進(jìn)度情況詳細(xì)制定不同工況下的安全管理措施，嚴(yán)格按施工規(guī)范及操作規(guī)程施工，不得有任何人為的安全事故，并采取嚴(yán)密的監(jiān)控措施。本工程的安全目標(biāo)為：杜絕重大安全事故，%以下。6．7．文明施工管理體系建立以項目副經(jīng)理為組長，其他主要管理人員參加的項目文明施工管理體系，按照公司《標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理手冊》的要求，制定文明施工管理制度，責(zé)任到人。附表：文明施工管理體系安全設(shè)施檢查、規(guī)章制度執(zhí)行機(jī)械設(shè)備檢修、維修、保養(yǎng)鋼筋房、木工房、施工現(xiàn)場執(zhí)行材料堆碼、標(biāo)識和材料管理文明施工，不違規(guī)作業(yè)安全員：施工員：作 業(yè) 層材料員：項目副經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：6．7．施工現(xiàn)場管理措施工地主要出入口設(shè)置規(guī)整的大門，門旁設(shè)立明顯的標(biāo)牌（“五牌一圖”），標(biāo)明工程名稱，施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名等內(nèi)容。建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔、整齊。施工現(xiàn)場場地平整，道路堅實暢通，有排水措施，基礎(chǔ)、地下管道施工完后要及時回填平整，清除積土。現(xiàn)場施工臨時水電要有專人管理，不得有長流水、常明燈。施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時上下水管道以及照明、動力線路，要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計確定的施工平面圖布置、搭設(shè)或埋設(shè)整齊。工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清。灰漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，使用地點盛放灰漿、混凝土必須有容器或墊板，如有灑、漏要清理干靜。要有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施，嚴(yán)禁損壞污染成品，堵塞管道。嚴(yán)禁在建筑物內(nèi)大小便。施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c設(shè)置臨時堆放點，并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺撒。針對施工現(xiàn)場情況設(shè)置宣傳標(biāo)語和黑板報，并適時更換內(nèi)容，切實起到鼓舞士氣、表揚先進(jìn)的作用。6．7．施工現(xiàn)場的機(jī)械管理現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備，要按平面固定點存放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號明顯，安全裝置可靠。清洗機(jī)械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。6．7．施工垃圾清運及衛(wèi)生防疫建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時清理。施工現(xiàn)場設(shè)置垃圾站，及時集中分撿、回收、利用和清運。施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生。運輸車輛不帶泥砂出場，并做到沿途不遺撒。施工現(xiàn)場及施工的建筑物內(nèi)外不得隨地大小便?，F(xiàn)場內(nèi)設(shè)廁所，設(shè)有專人保潔，并及時打藥，防止孳生蚊蠅。施工現(xiàn)場設(shè)置開水供應(yīng)桶，同時須保證飲水器具的衛(wèi)生。6．7．施工現(xiàn)場封閉、圍擋管理措施及“五牌一圖”布置安排（1）現(xiàn)場四周用角鋼、。外側(cè)以美術(shù)字體刷寫工程名稱、公司名稱及項目承諾等內(nèi)容。（2）現(xiàn)場主要出入口設(shè)在現(xiàn)場北面，設(shè)美觀密封大門，并制作門楣，門側(cè)懸掛標(biāo)明工地項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理姓名及聯(lián)系電話的施工銘牌。出入口處建值班室，外墻面磚飾面，內(nèi)墻批檔刷白，紙板吊頂，設(shè)專人24小時值班。施工區(qū)域設(shè)醒目界限標(biāo)志，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。（3）為防止運輸車輛將工地泥沙帶至公路，出入口設(shè)68米型鋼洗車臺，大門內(nèi)側(cè)設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，污水排入工地排水系統(tǒng)。（4）入口左側(cè)設(shè)大型宣傳欄，布置鋁合金“五牌一圖”，環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)包干圖，每半月刊出一期《項目簡訊》，及時通報工程進(jìn)度、質(zhì)量及安全情況：辟出“安全知識”專欄，內(nèi)容定期更換。設(shè)立《昨日誰違章》專欄，對違章作業(yè)現(xiàn)象及時予以曝光，將處理結(jié)果公布于眾，督促工人遵章守紀(jì)。工地內(nèi)懸掛、張貼質(zhì)量、安全、文明、衛(wèi)生宣傳標(biāo)語。6．7．施工現(xiàn)場“三區(qū)”管理措施建筑材料、構(gòu)件、料具、易燃易爆物品、建筑垃圾堆放及標(biāo)識建筑材料、生產(chǎn)機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料等嚴(yán)格按施工平面布置圖堆（擺）放整齊，種類材料堆場前設(shè)立美觀清晰的識別標(biāo)牌，根據(jù)進(jìn)度情況及時清退多余的材料和設(shè)備。易燃易爆物品遠(yuǎn)離火源放置在干燥間設(shè)置滅火器。為防止亂倒垃圾，現(xiàn)場設(shè)固定垃圾堆場，便于建筑垃圾集中堆放：利用井架垂直運輸建筑垃圾，嚴(yán)禁高空拋擲。辦公區(qū)設(shè)置工地辦公室以混凝土結(jié)構(gòu)，夾板封墻、吊頂，水泥砂地面。辦公室內(nèi)懸掛以下圖表：開工許可證、工地管理機(jī)構(gòu)人員名單及其崗位責(zé)任、安全、文明施工和消防領(lǐng)導(dǎo)小組名單，質(zhì)量、安全、文明施工、衛(wèi)生、消防、治安等管理制度，施工總平面圖，施工進(jìn)度和天氣晴雨表，記事板等。圖表的掛設(shè)、桌椅的布置做到整齊有序，保持室內(nèi)衛(wèi)生。生活區(qū)設(shè)置現(xiàn)場設(shè)立工人生活設(shè)施，泥、木、鐵班組分開宿舍，女工宿舍，設(shè)立教育區(qū)、文娛場地及醫(yī)務(wù)室，食堂距離廁所50米，“三區(qū)”衛(wèi)生制度為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng)，增進(jìn)職工身體健康游藝機(jī)工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分，把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片，分片包干，建立責(zé)任區(qū)，從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、廚房、宿舍、吸煙都有專人負(fù)責(zé)，使文明施工保持經(jīng)?；、施工區(qū)衛(wèi)生制度a、施工現(xiàn)場要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，道路暢通，作到無積水。b、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象，要對責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。設(shè)置標(biāo)志牌，標(biāo)牌上注明姓名和管理范圍。c、衛(wèi)生區(qū)的平面圖應(yīng)按比例繪制，并注明責(zé)任區(qū)編號和負(fù)責(zé)人姓名。d、施工現(xiàn)場零散材料和垃圾，要及時清理，垃圾臨時存放不得超過三天，如違反本條規(guī)定處罰工地負(fù)責(zé)人。e、辦公室內(nèi)作到天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，做到窗明地凈，文明擺放整齊，達(dá)不到要求，對當(dāng)天衛(wèi)生值班員罰款。f、職工宿舍鋪上、鋪下做到整潔有序，室內(nèi)和宿舍四周保持干凈，污物、生活垃圾集中堆放，及時外運，發(fā)現(xiàn)不符合此條要求，處罰當(dāng)天衛(wèi)生值班員。g、食堂必須辦理食品衛(wèi)生許可證，炊具經(jīng)常洗刷，生熟食品分開存放，食物保管無腐爛變質(zhì)，炊事人員必須辦理健康證。h、樓內(nèi)清理的垃圾，要用容器或小推車，用塔吊或提升機(jī)運下，嚴(yán)禁高空拋撒。i、廁所設(shè)施做到有頂、門窗齊全并有紗，做到天天打掃，每周撒白灰或打藥一二次，消滅蠅蛆，便坑加蓋。j、為了廣大職工身體健康，施工現(xiàn)場必須設(shè)置保溫桶和開水（水杯自備），公用杯子必須采取消毒措施。B、生活區(qū)衛(wèi)生管理制度a、職工宿舍做到天天打掃，保持室內(nèi)窗明地凈。b、宿舍內(nèi)鋪上、鋪下要做到整齊美觀，被子疊放整齊，提包和鞋，按規(guī)定碼放，不得到處亂放。c、宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，清掃垃圾倒在指定的垃圾站堆放，及時清理。生活廢水應(yīng)有污水池，做到衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無污水，無污物，廢水不得亂流。d、宿舍值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)天的衛(wèi)生工作，禁止其它人員亂扔廢紙、廢物，不準(zhǔn)隨地吐痰。C、辦公室的衛(wèi)生管理制度a、辦公室的衛(wèi)生由辦公室全體人員輪流值班，負(fù)責(zé)打掃，排出值班表。b、值班人員負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生、打水，做好來訪記錄本，整理文具。文具應(yīng)擺放整齊，做到窗明地凈，無蠅，無鼠。c、生活區(qū)的垃圾及時運走，以防蚊繩孳生，影響生活健康。6．7．環(huán)境保護(hù)措施在我公司的標(biāo)段工程施工中，將堅持“保護(hù)和改善環(huán)境”的方針，堅決執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)的三大基本政策：“預(yù)防為主”“誰污染水治理”“強(qiáng)化環(huán)境管理”。實施“三同時”制度，注重“預(yù)防為主”的原則，推行清潔生產(chǎn)技術(shù)和清潔生產(chǎn)，成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)與實施機(jī)構(gòu)，并建立環(huán)保專項資金。環(huán)境保護(hù)制度保證1）為保證本項目的施工環(huán)保，項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理組織編制《環(huán)境保護(hù)管理條例及實施細(xì)則》并嚴(yán)格執(zhí)行。2）堅持監(jiān)督、檢查制度