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排水清淤施工組織方案(編輯修改稿)

2025-05-22 22:21 本頁面
 

【文章內容簡介】 即施工隊自檢,質檢員抽檢和現(xiàn)場檢查,最后技術負責人簽字驗收。使工程中的每一個工序,每一個分項都在質量保證體系的監(jiān)督之下,切實保證本工程達到優(yōu)良標準。主要工序質量控制措施 溝槽質量控制措施溝槽開挖前,由施工員在地面上測設出溝槽邊線,由質檢員檢查無誤后,經(jīng)技術負責人同意,挖掘機或人工才能開挖。開挖進行時,由施工員隨時檢查溝槽邊坡和槽底高程,及時向挖掘機司機或施工隊帶班人員溝通,按規(guī)定放坡,并避免槽底超挖。以上由質檢員監(jiān)督抽查,如發(fā)現(xiàn)違章者,按規(guī)定進行處罰。明確各崗位質量管理職責根據(jù)質量保證體系,建立崗位責任和質量監(jiān)督制度,明確分工職責,落實施工質量控制,各崗位各行其責。項目經(jīng)理:項目經(jīng)理是質量管理工作的領導者與管理者,是工程質量的直接責任者,應對工程質量管理全過程及質量結果負責,建立質量保證體系,確定各級人員的質量責任。技術負責人:根據(jù)工程質量目標,組織有關人員編制工程項目質量計劃。審查各項施工技術方案,定期學習,貫徹執(zhí)行技術法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質量方面有關規(guī)定、法規(guī)等。檢查各部門的技術方案的貫徹及落實情況,解決工程施工中的技術問題,對質量問題審查整改方案。施工負責人:熟悉工程圖紙,制定工程各工序技術施工方案,并貫徹到各專業(yè)施工操作中,負責協(xié)調各專業(yè)之間的技術矛盾,保證工程質量,對質量問題制定整改方案。負責工程項目的施工過程質量控制,組織人員嚴格按工程設計及施工方案施工。質量負責人:組織施工過程中的質量自檢,并提出自檢報告,對工程質量負責,施工過程中矛盾與問題的處理,參與工程質量事故的處理,參加隱蔽驗收,中間結構驗收和交接檢;準確真實的反映工程施工質量狀況。施工員:熟悉圖紙,施工規(guī)范,解決工序交叉中出現(xiàn)的質量問題,負責技術質量交底工作,組織按圖紙、按規(guī)范施工,對違反操作的規(guī)程的要進行處理,把質量問題消滅在施工過程中。材料員:必須保證工程需要的材料、成品、半成品能及時供應并保證質量,及時向有關技術部門提供材料的各種證件,對材料進行標識。試驗員:進行各種材料的復試和施工工作,并將復試或試驗結果及時匯報,嚴格執(zhí)行混凝土、砂漿配合比,作好試塊養(yǎng)護并及時送檢,發(fā)現(xiàn)問題及時向匯報。質量標準該工程質量一次驗收優(yōu)良率100%,不允許出現(xiàn)不合格工序,堅決杜絕不合格項目,不論是自檢,還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢,任何時侯都達到100%的優(yōu)良率,爭取良好的信譽。確保質量管理目標:合格工程。四、確保安全施工的技術組織措施(一)、總則1)為保障廣大職工在施工生產(chǎn)過程中的安全健康,保護國家財產(chǎn)的安全,保證工程建設的順利進行,特制定本措施。2)堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全的原則”認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、標準、規(guī)程。3)施工現(xiàn)場安全管理的具體內容包括:安全生產(chǎn)責任制、安全教育、勞動保護、安全生產(chǎn)檢查、安全技術管理、安全事故調查與處理等六個方面。4)施工現(xiàn)場文明施工的具體內容包括:文明施工責任制、場地整潔、材料堆放整齊、安全保護、遵守各種規(guī)章制度等。(二)、安全管理制度 安全生產(chǎn)責任制1)項目經(jīng)理部指定專人負責施工現(xiàn)場的安全管理與監(jiān)督工作,檢查督促各施工隊、施工班組的安全管理工作,對違章的單位責令整改。2)項目經(jīng)理部制定符合項目運行特點的安全生產(chǎn)責任制,明確項目施工中的各級領導、職能部門、工程技術人員和施工生產(chǎn)工人在管理和施工中安全責權利關系,形成“縱向到底,橫向到邊”的安全保證體系。參加項目施工的所有管理人員和施工生產(chǎn)工作,必須遵守制度的規(guī)定要求,認真履行自己的安全職責。3)各施工隊配足配齊專職安全技術人員。專職安全技術檢查人員應具備專業(yè)知識、身體健康、責任心強、有資格證書的同志擔任。專職安全技術檢查人員應保持相對穩(wěn)定。4)安全生產(chǎn)責任制確立項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負責人,項目總工程師為安全技術負責人,項目安全管理部門行使監(jiān)督檢查職能, 作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程及崗位責任制。安全教育1)領導班子經(jīng)常組織職工學習有關安全生產(chǎn)、勞動保護政策、法規(guī)、制度,從思想上 牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導思想,消除只抓生產(chǎn)、重進度而忽視安全的錯誤傾向。2)專職安全檢查人員和有關職能人 員經(jīng)常組織學習安全管理知識,提高安全技術和管理水平,在工程項目施工中發(fā)揮充分的作用。3)參加項目施工的工人進入崗位前,均要進行入場安全教育和崗位安全技術培訓,并經(jīng)考試合格后方能上崗;特種作業(yè)人員要經(jīng)專門的安全技術培訓與考核,并持證上崗。4)各施工隊建立施工班組安全例會制度。各施工班組要結合施工特點,堅持每周一次開展安全活動,并認真作好記錄;危險部位的施工,要堅持班前講安全。5)在施工現(xiàn)場要設立醒目的安全標語牌和設置安全標志。勞動保護1)進入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽,著裝應符合有關規(guī)定。2)加強勞動保護用品的發(fā)放、管理和監(jiān)督使用工作,對于特殊防護用品和公用防護用品、安全帶、安全網(wǎng)等,必須設專人負責管理。3)保證施工人員身體素質。4)高空作業(yè)者應定期作體格檢查,持證登高作業(yè)。5)合理安排作息時間,考慮施工人員身體承受能力。6)冬季采取防寒保溫措施,雨季采取防滑措施。7)安排好職工生活,增強身體素質。8)電工必須有電工上崗證,才能參加施工。安全生產(chǎn)檢查專職安全技術人員應每天巡視現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素和違章行為,及時排除險情,制止違章指揮和違章作業(yè),監(jiān)督施工中安全技術措施的執(zhí)行,及時配合有關技術人員解決施工過程中暴露的安全技術問題。 五、確保工期目標的技術組織措施(一)保證工期的組織機構我公司將成立由項目經(jīng)理任組長、項目部及基層施工隊有關人員參加的保證工期領導小組”,健全崗位責任制,制定制度和切實可行的措施保證工期目標的實現(xiàn)。(二)遣精兵強將,早進場,早開工中標后,我公司立即就近抽調具有豐富施工經(jīng)驗的施工管理和專業(yè)技術人員,以及優(yōu)秀的專業(yè)施工隊伍;組成精干的施工指揮機構,組織施工人員、機械
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