【正文】 具，保證施工中足額使用。質檢人員每月對不合格半成品、成品或不合格的原材料進行統(tǒng)計分析，對一些容易出現(xiàn)質量通病的工序，分析該工序所用材料、工藝、生產設備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對質量的不同影響，區(qū)別對待并提出預防措施。材料員：必須保證工程需要的材料、成品、半成品能及時供應并保證質量，及時向有關技術部門提供材料的各種證件，對材料進行標識。2）專職安全檢查人員和有關職能人 員經常組織學習安全管理知識，提高安全技術和管理水平，在工程項目施工中發(fā)揮充分的作用。（三）建立崗位責任制，實施進度監(jiān)控管理（1）實行工期目標管理。（七）加強調度指揮，強化協(xié)調力度強化施工調度指揮與協(xié)調工作，超前布局謀勢，及時解決問題。備用設備和替換設備按封存標準封存，并進行輪換保養(yǎng)，確?？呻S時啟用。（八）雨季施工做好天氣預報的收聽工作，合理安排施工進度，將天氣變化造成的影響降到最低限度。施工現(xiàn)場使用的機械設備定點停放、整齊干凈，各類材料預制構件等按類型、規(guī)格分開有序堆碼。堅持“一起經過試驗、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則，優(yōu)選施工參數(shù)，優(yōu)化資源配置。根據(jù)特點，編制特殊工程施工工藝方案和質量控制方案，實施預測預防，進行超前控制，防患于未然，以保證每一分項工程和每一關鍵工序控制點的施工質量。把好材料驗收關，嚴格控制原材料質量，各種原材料、成品、半成品必須有合格證、出廠證明書或檢驗合格報告單，并進行規(guī)定的抽樣試驗，否則不準進場使用?，F(xiàn)場照明應保證施工場地內的亮度足夠，均勻不閃爍。建立文明施工管理責任制，明確各級管理人員及作業(yè)人員的責任，將文明施工和環(huán)境保護與工資考核掛鉤。（六）協(xié)調工作方面做好與相鄰施工單位及相關部門協(xié)調工作。負責機械設備管理、調配、考評及負責設備保養(yǎng)、維修等日常工作。（3）杜絕方案執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。8）電工必須有電工上崗證，才能參加施工。專職安全技術檢查人員應具備專業(yè)知識、身體健康、責任心強、有資格證書的同志擔任。施工負責人：熟悉工程圖紙，制定工程各工序技術施工方案，并貫徹到各專業(yè)施工操作中，負責協(xié)調各專業(yè)之間的技術矛盾，保證工程質量，對質量問題制定整改方案。原材料、半成品分類分規(guī)格堆放，掛標識牌。 （4）貫徹勞動保險安全制度，嚴格禁止使用童工及60歲以上的病殘人員，及時辦理工地施工人員的勞動保險金。做到夯夯相連。對清理出的淤泥要運到指定位置進行處理。測量開始前，復核業(yè)主及有關部門移交的平面坐標控制點及水準控制點，防止人為或自然引起的控制點移位，準確無誤后才開始開展下步工作。二、主要施工方案（1） 排水工程 施工測量進場后根據(jù)監(jiān)理單位提供的施工區(qū)范圍內導線點及水準點的基本數(shù)據(jù)建立工程測量控制網，以保證施工放樣、定位的準確性；每開挖一個單元前，進行邊線及高程放樣。工程測量（1）施工平面控制網及水準網測設根據(jù)測量定位放線依據(jù)，建立施工平面控制網和水準網。淤泥清理時，嚴格按照圖紙要求和施工場地實際清況自上而下的進行，嚴禁亂挖或超挖了。30厘米，排水溝底一般位于槽底30厘米，并以3%－5%的坡度坡向集水井，集水井布置在溝槽范圍以外，集水井內的集水用水泵抽至距溝槽較遠的地方。（2）項目部由項目經理、技術負責人、計劃負責人、材料負責人、機械負責人、資料員、試驗員、材料員、安全員、統(tǒng)計員等組成，對工程施工的全過程進行動態(tài)管理。內部工序交接全部采用書面形式由上下工序雙方簽字認可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字確認，并保存工序交接面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任，成品保護設專人，對成品保護負責監(jiān)督、檢查責任。技術負責人：根據(jù)工程質量目標，組織有關人員編制工程項目質量計劃。2）項目經理部制定符合項目運行特點的安全生產責任制，明確項目施工中的各級領導、職能部門、工程技術人員和施工生產工人在管理和施工中安全責權利關系，形成“縱向到底，橫向到邊”的安全保證體系。5）合理安排作息時間，考慮施工人員身體承受能力。按施工進度要求制定設備進場計劃和材料分期供應和采購計劃，并在施工過程中抓好計劃的落實。（九）備用和替換設備保證措施機械設備是施工生產的三大要素之一。其次每一道工序施工完畢，下一道工序施工之前，質檢人員必須提前做好自檢自查工作，并及時將報驗資料整理、上報監(jiān)理部門，并下達下道工序的施工令，做好各班組的交接班。為確保工程質量和進度，我單位將根據(jù)工程進展情況對勞動力予以動態(tài)調整，同時在這些人中，除部分力工外，全部使用本單位有經驗技術熟練的工人，施工進度可不受農忙季節(jié)的影響。（3）、施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場的施工設備、料具堆放，生活設施進行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局，并納入施工組織設計。依據(jù)國家和水利部現(xiàn)行質量檢驗的有關規(guī)定，制定各種崗位的工作和作業(yè)標準。 主動做好施工中的協(xié)調配合工作 與業(yè)主真誠合作，共同把好質量關，是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，在施工過程中，教育所有施工人員尊重和服從現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導?！叭唤唤印奔矗喝龣z無記錄不交接；技術人員未簽字不交接；施工記錄不全不交接。大門內設洗車臺。3）合理安排工作時間，人員不應疲勞工作。六、施工進度根據(jù)本工程招標文件要求和我公司承諾，按期完成施工任務。細致了解掌握當?shù)厮奶鞖獾确矫娴男畔ⅲ贫尚械奶厥饧竟?jié)施工措施，合理安排施工順序，落實到位，保證進度。圍繞工期目標制定各階段進度計劃和具體措施，每月檢查落實情況，定期召開工程例會，及時掌握施工動態(tài)，了解各項目進度情況。各施工班組要結合施工特點，堅持每周一次開展安全活動，并認真作好記錄；危險部位的施工，要堅持班前講安全。確保質量管理目標：合格工程。使工程中的每一個工序，每一個分項都在質量保證體系的監(jiān)督之下，切實保證本工程達到優(yōu)良標準。編制工程質量獎罰條例，嚴格執(zhí)行，對質量好的予以獎勵，質量出現(xiàn)問題的要對該班組及操作者進行罰款處理。（四）標示牌施工順序：基礎開挖夯實—磚砌體—水