【文章內容簡介】 好安全帶，扣好保險鉤，對樓梯出入口、電梯口及預留洞口等處均應設置警示標志、照明設備和安全防護欄桿等設施。 腳手架、人字梯必須牢靠，做好防滑、防漏電工作。 成立施工、生活用電管理小組、專職施工、生活用電管理，并對電動設備線路及安全可能的因素進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立刻排除，對違規(guī)用電者，除責令其改正外，根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重，進行必要懲處。 施工臨時用電由專職電工安裝分層配電箱，電 氣配電箱有鎖，手持電動工具必須配置漏電保護裝置，設備必須有接地保護裝置，杜絕施工中亂接亂 拉電線，設備勤測試、檢修。 在易燃作業(yè)場所和易燃物品料庫、職工生活區(qū)必須配足滅火器、消防水桶等符合要求的消防設施，由專人并定期對設備進行檢查，保持完好狀態(tài)，施工現(xiàn)場材料堆放應避免對消防通道、疏散出入口的堵塞，使人流出入通暢。 在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，嚴格按消防部門要求進行施工，盡量優(yōu)先選用防火材料，木材等表面均應涂刷防火涂料。進行有毒、有刺激氣體作業(yè)，必須在通風情況下進行，戴好護用品。 夜間施工有足 夠的照明設施，氣溫炎熱、高空作業(yè)有防暑降溫措施。 加強施工中的安全信息反饋 ,不斷消除施工過程中的事故隱患 ,使安全信息反饋迅速 ,這是預防和控制事故發(fā)生的重要方面。 加強雨季施工的防護措施，及時掌握氣象資料，以便提前作好工作安排和采取預防措施，防止雨天對施工造成惡劣影響。 大風、大雨不得從事露天高空作業(yè)，施工人員應注意防滑、防雨、防水及用電防護 ,并做好相應的防護措施。 氧氣和乙炔氣不得存放在有油污的地方，存放點要距離明火 10m 以上，氧氣瓶不得暴光曬和碰撞，乙炔氣必須有回火裝置且必須立放，與氧氣瓶距離應有 5m 以上 。 無有效操作證不得動用機械設備，防止不了解性能造成安全事故。 上下交叉作業(yè)，應有專人監(jiān)視并做好垂直面上的安全防護，五級以上大風不得高空作業(yè)，嚴防冒險施工作業(yè)。 加強各級領導和專職、兼職安全人員跟蹤到位的安全監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，并采取相應措施，防止事故發(fā)生。 臨時設施區(qū)內每 100m2設置兩只滅火器，并有專人負責維修，并按照購買日期后一年半更換藥劑。 第二節(jié)、安全施工設施配置 安全帽每位工作人員一頂，并備有部分臨時相關人員進出用的安全帽 10 頂。 安全帶每位工作人員一根。 各種與安全施工有關的標牌、 標語，如夜間施工時紅燈警示。 局部安全網補充，安全護欄加固。 所有施工機械設備，設置避雷裝置。 電工配備全套安全工具用具（絕緣鞋、手套等）。 所有配電箱配置自動漏電保護器。 第三節(jié)、文明施工保證措施 文明施工目標 ： 實施規(guī)范化、標準化現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)市文明工地。貫徹《文明施工安全標準化現(xiàn)場管理規(guī)定》以及本公司《員工手冊》中有關文明施工的內容，落實文明施工的獎罰制度。并積極配合總包、業(yè)主創(chuàng)牌子，爭文明，達優(yōu)質工程。 做好對職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作，針對季節(jié)性流行病、傳染病等，利用黑板報等形式向職工介紹防病、治 病的知識和方法。醫(yī)務人員定期檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情況。 建筑垃圾 建筑材料、構件應按現(xiàn)場總平面圖堆放，布置合理，堆放整齊，不得超高，堆料應分門別類，懸掛統(tǒng)一美觀的標牌。做好車輛進出現(xiàn)場的清潔工作，避免出現(xiàn)拋、撤、滴、漏等現(xiàn)象，不污染場外道路。 多余材料與物品要及時退場，散體物料進出場運輸時做到整潔、衛(wèi)生。 加強施工過程落手清的檢查、考核和獎勵，建筑垃圾必須及時清理完畢。 2. 生活設施 宿舍內應有保暖、消暑、通風、防蚊蟲叮咬措施。宿舍建立衛(wèi)生管理制度，且和宿舍人員名單一起上墻。室內通風整潔，生 活用品堆放整潔、無作業(yè)工具。嚴禁在宿舍內使用煤氣灶、電爐、熱得快、電飯堡等器具。室外設晾曬衣繩架 ,不得在室內晾曬衣服。 施工人員應遵守工地現(xiàn)場各項規(guī)定，不私設食堂或用木材、電爐等取火取暖、燒水、煮食。 現(xiàn)場辦公室內配備電腦、張掛進度計劃度、各專業(yè)人員崗位責任制、全面質量管理循環(huán)圖。各項技術資料分門別類、整齊張掛。 3. 治安保衛(wèi)管理措施 在施工現(xiàn)場設置專職治安保衛(wèi)管理員，并建立現(xiàn)場治安管理小組，建立治安保衛(wèi)責任制，認真落實施工現(xiàn)場的防火防盜防破壞及治安管理等安全措施。嚴禁盜竊、斗歐、賭博、醺酒，因地制宜，積 極設置學習和娛樂場所，豐富職工業(yè)余生活，注重精神文明建設。實行封閉管理，設置進出大門，制定門衛(wèi)制度，嚴格人員進入登記。進入施工現(xiàn)場必須佩帶工作卡。 加強各類物資的管理，施工現(xiàn)場使用的工具、設備、電纜、機械等要嚴格管理，落實專人保管，防止被盜，對操作人員先進行三級安全教育培訓，先培訓后上崗。外來勞務人員必須三證齊全，方可輸相關手續(xù)。 嚴格按照國家公安部公通字（ 1998） 3 號文件和浙公通字（ 1998） 307 號文件“關于重點建設項目治安保衛(wèi)工作暫行規(guī)定”執(zhí)行，切實作好現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作，保證工程正常施工。 第四節(jié)、 環(huán)境保護的措施 實行環(huán)保目標責任制：把環(huán)保指標以責任書的形式層層分解到有關班組和個人，列入承包合同和崗位責任制，建立懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。 加強檢查和監(jiān)控工作，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)控工作，及時采取措施消除粉塵、噪聲、廢氣和污水的污染。 保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，進行綜合治理；施工單位采取有效措施控制人為噪聲，粉塵的污染和采取技術措施控制煙塵，污水和噪聲污染，并同當?shù)丨h(huán)保部門加強聯(lián)系。 在施工現(xiàn)場平面布置和組織施工過程中嚴格執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關環(huán)保的法律法規(guī)和規(guī)章制 度。 施工現(xiàn)場的設施、設備、構件、材料等必須按施工總平面規(guī)定位置設置、堆放，符合定置管理要求，必要時在與業(yè)主、總包協(xié)調后方可修訂調整。 施工污水嚴禁流出工地，污染環(huán)境。 減小施工噪聲污染，盡量避免夜間作業(yè)，減少施工噪聲對居民的影響，當為了保證施工質量或因施工工藝需要，必須要在夜間施工時，應事先向環(huán)保部門提出申請，經批準并向周圍居民做出解釋后再實施。采取一切可行的措施，改進施工工藝，減少施工噪聲，減少夜間施工的機械數(shù)量。必要時在施工現(xiàn)場周邊安裝噪聲隔離屏，防止噪聲傳出。 第五節(jié)、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音措施 1. 清理施工垃圾，必須設置封閉式臨時專用垃圾道或采用編織袋吊運，嚴禁隨意凌空拋撒。施工垃圾應集中堆放，及時清運。 2. 現(xiàn)場應遵照《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》（ GB12523）制定降噪制度和措施。 3. 現(xiàn)場切割應放置圍護措施的降低噪音。 4. 夜間施工時盡量安排噪音少的工種加班，并且夜間施工時間不超過22 時。 第六節(jié)、消防安全保證措施 實行防火責任制，由項目經理擔任本項目的防火責任人，各施工段的施工員為各段的防火責任人，各班組長擔任本班組的防火責任人。 工程貫徹“以防為主，以消為輔、 防消結合”的方針，積極發(fā)動群眾開展全防火檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患和火警苗子，責令整改，迅速消防，以保證防火措施有效貫徹執(zhí)行。 建立義務消防組織，項目經理部義務消防小隊，在防火責任人領導下開展消防工作，掌握滅火知識，負責保管好消防器材。 加強消防設施、滅火器材的管理，各單位都指定專人負責，定期檢查，及時更新，保持完整好用。非火警一律不許動用。 嚴格用電管理，現(xiàn)場施工用電層設配電箱，嚴禁使用任何能源炊事或取暖（除經批準外）。 加強易燃、易爆物品管理。易燃物品和氧氣瓶等物品不得在普通倉庫混放。要落實專人負責。倉庫應通風 ，嚴禁油棉紗頭，油布等隨地亂丟。 對參加施工人員進行滅火器具知識教育。 現(xiàn)場動火，應事先填寫動火申請表，選擇好完全地點，動火時要有經驗人員看火。嚴禁在廠內任何地點吸煙。 現(xiàn)場氣、電焊和要割金屬前，應清理周圍可燃物品，采取鐵皮攔接。作業(yè)結束后，應仔細檢查現(xiàn)場有無遺留火種，有無易燃現(xiàn)象，確定后方準離開。 加強值班巡邏制度，發(fā)現(xiàn)問題立即采取有效措施。安全員要經常巡視工地滅火器使用情況，空瓶及時充藥、缺少及時補上。 第七節(jié)、電焊操作安保規(guī)范 焊工必須持證作業(yè)，嚴格遵守焊接作業(yè)“十不焊”原則； 不按規(guī)定辦理動火審批手 續(xù)的不得進行焊接作業(yè)； 登高作業(yè)的焊工必須戴安全帽、掛安全帶，并按規(guī)定穿戴好其它勞動防護用品。 登高焊接必須備盛放焊條及其它焊接工具的專用工具袋，焊接用的材料配件、工具等須離樓層沿邊超過一公尺，以防墜落。 焊接現(xiàn)場應設專人監(jiān)護，并備有足夠的消防器材； 作業(yè)前，應檢查電焊電纜的完好無損，保證良好的絕緣效果，如發(fā)現(xiàn)問題應立即予以修補或更換，電纜線長度不宜超過 30 米； 電焊機接線柱及外露帶電部位的防護罩不得任意拆卸； 嚴禁利用建筑物內的金屬結構、軌道、暖氣設施、管道及其它金屬物體作電焊導線電纜的搭電； 所使用的氧氣和乙炔氣瓶，兩者相距最短距離為 7 米，并距離明火最少10 米； 焊接、切割作業(yè)完成后，應及時清理現(xiàn)場，徹底消滅火種，防止事故隱患； 焊接、切割作業(yè)時應按規(guī)定覆蓋附近的裝飾物及其它易損物體，以防損壞。 焊接、切割作業(yè)時均應在下方設有承火鐵斗。 工地危險品倉庫按規(guī)定設置，并按勞動局有關章程正確使用，合理使用各種各類危險品。 嚴格執(zhí)行“十不燒規(guī)定”。 遵守消防規(guī)定，熟悉總包設置于工地現(xiàn)場的消防器材的位置，正確使用消防器材，及時辦理動火證。 加強對易燃易爆品的管理（如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等），現(xiàn)場統(tǒng) 一設備危險品倉庫，貯存一切易燃易爆物品，并妥善保管。 定期組織學習消防知識，對全體施工人員進行消防教育，定期進行消防檢查，并做好記錄。 加強值班人員上崗責職，每天下班后對工地臨時設施進行一次防火巡查，消滅事故隱患。 施工所需的易燃物品有專人妥善保管，現(xiàn)場堆放必須符合防火安全距離要求，并設“嚴禁煙火”的警告標志。 第五章 施工組織和技術措施 第一節(jié) 施工準備及施工部署 一、深化設計 根據(jù)設計的外墻施工圖，針對現(xiàn)場的實測實量，對原設計進行現(xiàn)場排位定位，對與 實際不符或設計不詳?shù)脑O計內容加以調整。 1. 分格尺寸彈線調整 2. 過渡節(jié)點實際尺寸調整 3. 各收口尺寸調整 4. 進一步進行受力計算校核 二、土建尺寸的測量復核 由于土建施工在先，其實際尺寸與原建筑設計客觀上存在一定的差異和可能已發(fā)生過工程變更，防止產生土建尺寸與外裝飾施工的不配套。 1. 標高與每層層高的復核 2. 中軸線與各主軸線的復核 3. 各主墻面實際尺寸的復核 三、預埋件質量復核 國家對門窗、幕墻工程預埋件的埋件、用材、安裝等有詳細的規(guī)定，預埋件是門窗、幕墻工程的受力基石、核心所在，決不允許 出現(xiàn)質量問題，必須嚴格復查。而在土建施工時又容易造成埋件錯位、松動，所以施工前對埋件的檢查是重中之重的工作。 對各預埋件的平面度、軸線、標高的應進行復核。 四、技術交底工作 由技術人員說明相關的標準規(guī)范和施工方案，讓每個安裝施工人員熟悉 本工程鋁合金門窗、玻璃攔板、鋁合金百葉、地彈門、鋁板吊頂、石材幕墻等的技術結構特點，對圖紙、技術問題和質量標準都做到心中有數(shù)。就本工程的概況、重要性、質量、工期、建筑、結構等情況由公司設計師進行全面交底。 五、施工勞動力準備工作 組織所有進入現(xiàn)場施工人員進行培訓， 由有關領導講解本工程的重要性及對工人的要求，必要時實行獎罰制度，使安裝人員對此有足夠的認識，提高工作的責任心。 就本工程的勞力配置計劃、分階段進場方案 、工種配合要求、預制與現(xiàn)場的關系作一次全面闡述。 各工種各人員的到位時間、配套方案作明確規(guī)定。（派項目主要管理人員、生產人員到現(xiàn)場勘察）。 六、 施工材料準備 了解本工程所需材料的特殊性、現(xiàn)貨情況、期貨時間。 對各種材料進行詳細的下料計算、校核，以便及時提供各種準確數(shù)量。 進行前期材料調查，召開供應商座談會，全面取得各材料的樣品、資料、供應方式等等。 七、設 備、器具準備 對所需的設備工具、器具、儀表提出供應計劃，具體到型號，數(shù)量供應時間等，同時要將計劃送交主管領導審批以后交供應、財務部共同做好準備。 八、工廠準備 我公司具有非常明顯的加工優(yōu)勢。工廠下設加工車間有：型材加工車間、塑鋁板加工車間（廠家協(xié)助）、玻璃加工車間、注膠車間、結構件加工車間，各車間嚴格按生產作業(yè)計劃組織生產。 生產工人接操作規(guī)程加工零件，組裝半成品，實施質量控制，生產過程中實行自檢，班組普檢、質檢員抽驗三級管理，質檢人員在加工工序間監(jiān)督檢查，并及時解決和糾正加工中存在的問題。 第 二節(jié) 施工組織與管理 考慮本工程特點及重要性，并結合我公司施工隊伍的施工技術水平，設備配置，經公司經理、項目經理、總工程師、技術科等有關部門綜合研究評審后，對此工程提出以下施工布置： 一、管理機制與運作 **公寓（ **中心 20 號 A 地塊）外立面裝飾工程被我公司列為重點工程，創(chuàng)牌子工程。因此，公司技術部、材料供應、工廠加工、工地組裝、安裝等各環(huán)節(jié)和各工序間必須密切配合。同時公司項目經理協(xié)調與生產調度、質檢等部門的配合，對于工地現(xiàn)場的管理，公司將實行項目經理責任制，并建立有簡捷、高效的指令發(fā)出與執(zhí)行系統(tǒng)，可有效 保證整個項目的優(yōu)質、快捷、高效、正常實施。