【文章內(nèi)容簡介】 造成安全事故。上下交叉作業(yè)，應(yīng)有專人監(jiān)視并做好垂直面上的安全防護(hù)，五級以上大風(fēng)不得高空作業(yè)，嚴(yán)防冒險(xiǎn)施工作業(yè)。加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)和專職、兼職安全人員跟蹤到位的安全監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，并采取相應(yīng)措施，防止事故發(fā)生。26 / 104臨時設(shè)施區(qū)內(nèi)每 100m2設(shè)置兩只滅火器，并有專人負(fù)責(zé)維修，并按照購買日期后一年半更換藥劑。第二節(jié)、安全施工設(shè)施配置安全帽每位工作人員一頂，并備有部分臨時相關(guān)人員進(jìn)出用的安全帽 10 頂。安全帶每位工作人員一根。各種與安全施工有關(guān)的標(biāo)牌、標(biāo)語，如夜間施工時紅燈警示。局部安全網(wǎng)補(bǔ)充，安全護(hù)欄加固。所有施工機(jī)械設(shè)備，設(shè)置避雷裝置。電工配備全套安全工具用具（絕緣鞋、手套等）。所有配電箱配置自動漏電保護(hù)器。第三節(jié)、文明施工保證措施文明施工目標(biāo)：實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)市文明工地。貫徹《文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理規(guī)定》以及本公司《員工手冊》中有關(guān)文明施工的內(nèi)容，落實(shí) 文明施工的獎罰制度。并積極配合總包、業(yè)主創(chuàng)牌子，爭文明，達(dá)優(yōu)質(zhì)工程。做好對職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作，針對季節(jié)性流行病、傳染病等，利用黑板報(bào)等形式向職工介紹防病、治病的知識和方法。醫(yī)務(wù)人員定期檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情況。建筑垃圾建筑材料、構(gòu)件應(yīng)按現(xiàn)場總平面圖堆放，布置合理，堆放整齊，不得超高，27 / 104堆料應(yīng)分門別類，懸掛統(tǒng)一美觀的標(biāo)牌。做好車輛進(jìn)出現(xiàn)場的清潔工作，避免出現(xiàn)拋、撤、滴、漏等現(xiàn) 象，不污染場外道路。多余材料與物品要及時退場，散體物料進(jìn)出場運(yùn)輸時做到整潔、衛(wèi)生。加強(qiáng)施工過程落手清的檢查、考核和獎勵，建筑垃圾必須及時清理完畢。2. 生活設(shè)施 宿舍內(nèi)應(yīng)有保暖、消暑、通風(fēng)、防蚊蟲叮咬措施。宿舍建立衛(wèi)生管理制度，且和宿舍人員名單一起上墻。室內(nèi)通風(fēng)整潔，生活用品堆放整潔、無作業(yè)工具。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用煤氣灶、電爐、熱得快、 電飯堡等器具。室外設(shè)晾曬衣繩架,不得在室內(nèi)晾曬衣服。施工人員應(yīng)遵守工地現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)定，不私設(shè)食堂或用木材、電爐等取火取暖、燒水、煮食?，F(xiàn)場辦公室內(nèi)配備電腦、張掛進(jìn)度計(jì)劃度、各專業(yè)人員崗位責(zé)任制、全面質(zhì)量管理循環(huán)圖。各項(xiàng)技術(shù)資料分門別類、整齊張掛。3. 治安保衛(wèi)管理措施在施工現(xiàn)場設(shè)置專職治安保衛(wèi)管理員，并建立現(xiàn)場治安管理小組，建立治安保衛(wèi)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場的防火防盜防破壞及治安管理等安全措施。嚴(yán)禁盜竊、斗歐、 賭 博、醺酒，因地制宜，積極設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場所，豐富職工業(yè)余生活，注重精神文明建設(shè)。實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格人 員進(jìn)入登記。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶工作卡。加強(qiáng)各類物資的管理，施工現(xiàn)場使用的工具、設(shè)備、電纜、機(jī)械等要嚴(yán)格管理，落實(shí)專 人保管，防止被盜， 對操作人員 先進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，先培訓(xùn)后上崗。外來勞務(wù)人員必須三證齊全，方可輸相關(guān)手續(xù)。嚴(yán)格按照國家公安部公通字（1998）3 號文件和浙公通字（1998）307 號文28 / 104件“關(guān)于重點(diǎn)建 設(shè)項(xiàng)目治安保 衛(wèi)工作暫行規(guī)定” 執(zhí)行，切實(shí)作好現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作，保證工程正常施工。第四節(jié)、環(huán)境保護(hù)的措施實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制：把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)班組和個人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)控工作，及時采取措施消除粉塵、噪聲、廢氣和污水的污染。保護(hù)和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，進(jìn)行綜合治理；施工單位采取有效措施控制人為噪聲，粉 塵的污染和采取技術(shù)措施控制煙塵，污水和噪聲污染，并同當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門加強(qiáng)聯(lián)系。在施工現(xiàn)場平面布置和組織施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)和規(guī)章制度。施工現(xiàn)場的設(shè)施、設(shè)備、構(gòu)件、材料等必 須按施工總平面規(guī)定位置設(shè)置、堆放，符合定置管理要求，必要時在與業(yè)主、總包協(xié)調(diào)后方可修訂調(diào)整。施工污水嚴(yán)禁流出工地，污染環(huán)境。減小施工噪聲污染，盡量避免夜間作業(yè)，減少施工噪聲對居民的影響，當(dāng)為了保證施工質(zhì)量或因施工工藝需要，必須要在夜間施工時，應(yīng)事先向環(huán)保部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)并向周圍居民做出解釋后再實(shí)施。采取一切可行的措施，改進(jìn)施工工藝，減少施工噪聲，減少夜 間 施工的機(jī)械數(shù)量。必要時在施工現(xiàn)場周邊安裝噪聲隔離屏，防止噪聲傳出。29 / 104第五節(jié)、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音措施1. 清理施工垃圾，必須設(shè)置封閉式臨時專用垃圾道或采用編織袋吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒。施工垃圾應(yīng)集中堆放，及時清運(yùn)。2. 現(xiàn)場應(yīng)遵照《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》（GB12523）制定降噪制度和措施。3. 現(xiàn)場切割應(yīng)放置圍護(hù)措施的降低噪音。4. 夜間施工時盡量安排噪音少的工種加班，并且夜間施工時間不超過 22時。第六節(jié)、消防安全保證措施實(shí)行防火責(zé)任制，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本項(xiàng)目的防火責(zé)任人，各施工段的施工員為各段的防火責(zé)任人，各班組長擔(dān)任本班組的防火責(zé)任人。工程貫徹“以防 為主，以消為輔、防消結(jié)合”的方針，積極發(fā)動群眾開展全防火檢查， 發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患和火警苗子，責(zé)令整改，迅速消防，以保證防火措施有效貫徹執(zhí)行。建立義務(wù)消防組織，項(xiàng)目經(jīng)理部義務(wù)消防小隊(duì)，在防火責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下開展消防工作，掌握滅火知識，負(fù)責(zé)保管好消防器材。加強(qiáng)消防設(shè)施、滅火器材的管理，各單位都指定專人負(fù)責(zé)，定期檢查，及時更新，保持完整好用。非火警一律不許動用。嚴(yán)格用電管理，現(xiàn)場施工用電層設(shè)配電箱，嚴(yán)禁使用任何能源炊事或取暖（除經(jīng)批準(zhǔn)外）。加強(qiáng)易燃、易爆物品管理。易燃物品和氧氣瓶等物品不得在普通倉庫混30 / 104放。要落實(shí)專人負(fù)責(zé)。倉庫應(yīng)通風(fēng)， 嚴(yán)禁油棉紗頭，油布等隨地亂丟。對參加施工人員進(jìn)行滅火器具知識教育?，F(xiàn)場動火，應(yīng)事先填寫動火申請表，選擇好完全地點(diǎn)，動火時要有經(jīng)驗(yàn)人員看火。嚴(yán) 禁在廠內(nèi)任何地點(diǎn)吸煙?，F(xiàn)場氣、電焊和要割金屬前，應(yīng)清理周圍可燃物品，采取鐵皮攔接。作業(yè)結(jié)束后，應(yīng) 仔細(xì)檢查現(xiàn)場有無遺留火種，有無易燃現(xiàn)象，確定后方準(zhǔn)離開。加強(qiáng)值班巡邏制度，發(fā)現(xiàn)問題立即采取有效措施。安全員要經(jīng)常巡視工地滅火器使用情況，空瓶及時充藥、缺少及時補(bǔ)上。第七節(jié)、電焊操作安保規(guī)范焊工必須持證作業(yè)，嚴(yán)格遵守焊接作業(yè)“十不焊” 原則；不按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)的不得進(jìn)行焊接作業(yè)；登高作業(yè)的焊工必須戴安全帽、掛安全帶，并按規(guī)定穿戴好其它勞動防護(hù)用品。登高焊接必須備盛放焊條及其它焊接工具的專用工具袋，焊接用的材料配件、工具等須離樓層沿邊超過一公尺，以防墜落。焊接現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)，并備有足夠的消防器材；作業(yè)前，應(yīng)檢查電焊電纜的完好無損，保證良好的絕緣效果，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即予以修補(bǔ)或更換，電纜線長度不宜超過 30 米；電焊機(jī)接線柱及外露帶電部位的防護(hù)罩不得任意拆卸；嚴(yán)禁利用建筑物內(nèi)的金屬結(jié)構(gòu)、軌道、暖氣設(shè)施、管道及其它金屬物體作電焊導(dǎo)線電纜的搭電；所使用的氧氣和乙炔氣瓶，兩者相距最短距離為 7 米，并距離明火最少31 / 10410 米；焊接、切割作業(yè)完成后，應(yīng)及時清理現(xiàn)場， 徹底消滅火種，防止事故隱患；焊接、切割作業(yè)時應(yīng)按規(guī)定覆蓋附近的裝飾物及其它易損物體，以防損壞。焊接、切割作業(yè)時均應(yīng)在下方設(shè)有承火鐵斗。工地危險(xiǎn)品倉庫按規(guī)定設(shè)置，并按勞動局有關(guān)章程正確使用，合理使用各種各類危險(xiǎn)品。嚴(yán)格執(zhí)行“十不 燒規(guī)定 ”。遵守消防規(guī)定，熟悉總包設(shè)置于工地現(xiàn)場的消防器材的位置，正確使用消防器材，及時辦理動火證。加強(qiáng)對易燃易爆品的管理（如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等），現(xiàn)場統(tǒng)一設(shè)備危險(xiǎn)品倉庫，貯存一切易燃易爆物品，并妥善保管。定期組織學(xué)習(xí)消防知識，對全體施工人員進(jìn)行消防教育，定期進(jìn)行消防檢查，并做好 記錄。加強(qiáng)值班人員上崗責(zé)職，每天下班后對工地臨時設(shè)施進(jìn)行一次防火巡查，消滅事故隱患。施工所需的易燃物品有專人妥善保管，現(xiàn)場堆放必須符合防火安全距離要求，并設(shè) “嚴(yán)禁煙火” 的警告標(biāo)志。32 / 10433 / 104 施工組織和技術(shù)措施第一節(jié) 施工準(zhǔn)備及施工部署一、深化設(shè)計(jì)根據(jù)設(shè)計(jì)的外墻施工圖，針對現(xiàn)場的實(shí)測實(shí)量， 對原設(shè)計(jì)進(jìn)行現(xiàn)場排位定位， 對與實(shí)際不符或設(shè)計(jì)不詳?shù)脑O(shè)計(jì)內(nèi)容加以調(diào)整。1. 分格尺寸彈線調(diào)整2. 過渡節(jié)點(diǎn)實(shí)際尺寸調(diào)整3. 各收口尺寸調(diào)整4. 進(jìn)一步進(jìn)行受力計(jì)算校核二、土建尺寸的測量復(fù)核由于土建施工在先，其實(shí)際尺寸與原建筑設(shè)計(jì)客觀上存在一定的差異和可能已發(fā)生過工程變更，防止產(chǎn)生土建尺寸與外裝飾施工的不配套。1. 標(biāo)高與每層層高的復(fù)核2. 中軸線與各主軸線的復(fù)核3. 各主墻面實(shí)際尺寸的復(fù)核三、預(yù)埋件質(zhì)量復(fù)核國家對門窗、幕墻工程預(yù)埋件的埋件、用材、安裝等有詳細(xì)的規(guī)定，預(yù)埋件是門窗、幕墻工程的受力基石、核心所在，決不允許出現(xiàn)質(zhì)量問題 ，必 須嚴(yán)格復(fù)查。而在土建施工時又容易造成埋件錯位、松動，所以施工前對埋件的檢查 是重中之重的工作。對各預(yù)埋件的平面度、軸線、 標(biāo)高的應(yīng)進(jìn)行復(fù)核。34 / 104四、技術(shù)交底工作由技術(shù)人員說明相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和施工方案，讓每個安裝施工人員熟悉本工程鋁合金門窗、玻璃攔板、鋁合金百葉、地 彈門、 鋁板吊頂、石材幕墻等的技術(shù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，對圖紙、技術(shù)問題和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都做到心中有數(shù)。就本工程的概況、重要性、質(zhì)量、工期、建筑、結(jié)構(gòu)等情況由公司設(shè)計(jì)師進(jìn)行全面交底。五、施工勞動力準(zhǔn)備工作組織所有進(jìn)入現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解本工程的重要性及對工人的要求，必要時實(shí)行獎罰制度，使安裝人員對此有足夠 的認(rèn)識，提高工作的 責(zé)任心。就本工程的勞力配置計(jì)劃、分階段進(jìn)場方案 、工種配合要求、預(yù)制與現(xiàn)場的關(guān)系作一次全面闡述。各工種各人員的到位時間、配套方案作明確規(guī)定。 （派項(xiàng)目主要管理人員、生 產(chǎn)人員到現(xiàn)場勘察）。六、 施工材料準(zhǔn)備了解本工程所需材料的特殊性、現(xiàn)貨情況、期貨時間。對各種材料進(jìn)行詳細(xì)的下料計(jì)算、校核，以便及時提供各種準(zhǔn)確數(shù)量。進(jìn)行前期材料調(diào)查，召開供應(yīng)商座談會，全面取得各材料的樣品、資料、供應(yīng)方式等等。七、設(shè)備、器具準(zhǔn)備對所需的 設(shè)備工具、器具、儀表提出供應(yīng)計(jì)劃，具體到型號，數(shù)量供應(yīng)時間等，同時要將計(jì)劃送交主管領(lǐng)導(dǎo)審批以后交供應(yīng) 、財(cái)務(wù)部共同做好準(zhǔn)備。八、工廠準(zhǔn)備我公司具有非常明顯的加工優(yōu)勢。工廠下設(shè)加工車間有：型材加工車間、35 / 104塑鋁板加工車間（廠家協(xié)助）、玻璃加工車間、注膠車間、結(jié)構(gòu)件加工車間，各車間嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工人接操作規(guī)程加工零件，組裝半成品，實(shí)施質(zhì)量控制，生產(chǎn)過程中實(shí)行自檢，班 組普檢、質(zhì)檢員抽驗(yàn)三級管理，質(zhì)檢人員在加工工序間監(jiān)督檢查，并及時解決和糾正加工中存在的問題。第二節(jié) 施工組織與管理考慮本工程特點(diǎn)及重要性，并結(jié)合我公司施工隊(duì)伍的施工技術(shù)水平，設(shè)備配置，經(jīng) 公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、 總工程師、技 術(shù)科等有關(guān)部門綜合研究評審后，對此工程提出以下施工布置：一、管理機(jī)制與運(yùn)作**公寓（**中心 20 號 A 地塊）外立面裝飾工程被我公司列為重點(diǎn)工程，創(chuàng)牌子工程。因此，公司技術(shù)部、材料供 應(yīng)、工廠加工、工地 組裝、安裝等各 環(huán)節(jié)和各工序間必須密切配合。同時公司項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)與生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)檢等部門的配合， 對于工地現(xiàn)場的管理，公司將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，并建立有簡捷、高效的指令發(fā)出與執(zhí)行系統(tǒng)，可有效保證整個項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)、快捷、高效、正常實(shí)施。36 / 104二、公司運(yùn)行組織管理機(jī)構(gòu)圖 董 事 長總經(jīng)理副總經(jīng)理（經(jīng)營） 總工程師 副總經(jīng)理（生產(chǎn)）市場經(jīng)營部 業(yè)務(wù)經(jīng)營部 售后服務(wù)部部 資金計(jì)劃部技術(shù)設(shè)計(jì)中心 質(zhì)量安全部 工藝保障部材料供應(yīng)部部 生產(chǎn)計(jì)劃部 工程部 機(jī)械設(shè)備部37 / 104三、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng) 目 經(jīng) 理施 工 員 技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全員 資 料 員 材 料 員 資金計(jì)劃部 計(jì)劃調(diào)度部 鋁板板塊加工人員 玻璃板塊加工人員 花崗巖幕墻安裝人員 其它安裝配合人員原材料采購人員 鋁合金加工人員 鋁合金門窗安裝人員業(yè) 主設(shè) 計(jì)監(jiān) 理總 包項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理38 / 104四、主要人員職責(zé)1. 項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工，對施工項(xiàng)目中人、 財(cái)、物等所有生產(chǎn)要素有絕對的組織管理權(quán)，確保項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。做好與甲方、土建單位的施工協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)本工程的安裝質(zhì)量和工程進(jìn)度，協(xié)助總經(jīng)理做好各部門的配合工作。全面履行工程質(zhì)量管理職責(zé)，對工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。并定期向總經(jīng)理匯報(bào)工程施工情況。全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政決策、日常管理及內(nèi)部管理。確定項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)協(xié)調(diào)，采取必要的組織、管理和教育措施，使質(zhì)量方針為全體員 工掌握并貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案實(shí)施要求。全面負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的施工運(yùn)行，確保項(xiàng)目按合同要求履行。做好項(xiàng)目管理人員的人事管理工作。參與對本項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量事故的原因調(diào)查分析，負(fù)責(zé)糾正措施的組織實(shí)施工作。2. 計(jì)劃調(diào)度負(fù)責(zé)廠內(nèi)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，當(dāng)工程的正常合同簽訂以后，計(jì)劃調(diào)度組織技術(shù)部研究圖紙，提出最佳施工方案。計(jì)劃調(diào)度組織技術(shù)部和生產(chǎn)部，進(jìn)行車間成品，半成品加工， 質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)檢查購入及生產(chǎn)的半成品的質(zhì)量。3. 技術(shù)總負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總目標(biāo)兌現(xiàn)，對工程產(chǎn)品的最終施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。對本項(xiàng)安全