【文章內(nèi)容簡介】 貌嬴得市場、占領(lǐng)市場。 環(huán)保目標(biāo)：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)保法令，施工生活污水、垃圾絕對禁止亂排亂放，注意搞好工地環(huán)境衛(wèi)生，美化周圍環(huán)境；工程完工后，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面清理，拆除所有臨建設(shè)施，恢復(fù)施工現(xiàn)場原有的公共設(shè)施，并對路面進(jìn)行清掃。 2 施工區(qū)段劃分： 本項(xiàng)目現(xiàn)場施工單位多，因此將本工程劃分為兩個施工區(qū)段為 A、 B 區(qū)，各施工區(qū)段獨(dú) 立施工。展示區(qū)安排在在天內(nèi)施工完畢。據(jù)工程特點(diǎn)，各分項(xiàng)工程應(yīng)互相穿插同時進(jìn)行，盡可能減少相互之間的干擾影響，以保證如期完成施工任務(wù)。各區(qū)段根據(jù)各自的特點(diǎn)劃分施工階段，在自行組織施工的同時要服從總體安排的要求，總體施工順序擬定為：施工準(zhǔn)備階段，施工階段和收尾驗(yàn)收階段。 3 大型機(jī)械設(shè)備及精密儀器配備情況 序號 名稱 型號 產(chǎn)地 數(shù)量 性能狀況 備注 1 起重吊車 16T 廣州 1 良好 2 大型貨車 五十鈴 韶關(guān) 1 良好 3 云石切割機(jī) 廣東 20 好 4 手推車 廣州 25 好 5 振動棒 ZX50 廣州 3 好 6 攪拌機(jī) JZC750 廣東 1 好 7 沖擊鉆 JIZC24 韶關(guān) 6 好 8 平板振動器 韶關(guān) 1 好 9 砂漿攪拌機(jī) UZJ300A 韶關(guān) 2 好 10 打夯機(jī) 蛙式 江西 2 好 11 圓盤鋸 C4O 廣州 3 好 12 切割機(jī) Ф 150 深圳 3 好 13 自卸車 T10 廣州 3 良好 14 手動彎管機(jī) 韶關(guān) 1 好 15 剪草機(jī) 中國 5 好 16 綠籬修剪機(jī) 中國 3 好 17 噴霧機(jī) 中國 5 好 18 伸縮大剪 中國 8 好 4 勞動力投入 勞動力綜合需要量是確定工程規(guī)范和組織勞動力進(jìn)場的依據(jù)，據(jù)此計算出各個主要工種在各個時期的平均人數(shù)。勞動力組織根據(jù)各施工段開工情況及交叉作業(yè)的程度陸續(xù)進(jìn)場， 勞動力可根據(jù)具體需要做調(diào)整。 主要施工人員配備表如下： 第七節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置與管理 施工隊(duì)的臨時設(shè)施搭設(shè)，可以由甲方指定位置或附近租用民房。臨時設(shè)施包括本工程所需的各項(xiàng)臨時公用設(shè)施，如供電、供水、通迅、防火、醫(yī)療、急救等，并提供安裝、維修服務(wù)，維持正常交通和施工運(yùn)輸?shù)呐R時道路的修建和養(yǎng)護(hù)，駐地的辦公、生活、生產(chǎn)房屋用地的建設(shè)以及在施工中臨時排水、安全文明施工設(shè)施等。 (1)施工圍蔽 施工現(xiàn)場按國家及市有關(guān)現(xiàn)場文明施工規(guī)定進(jìn)行管理、圍蔽。 (2)材料臨時堆放場地 施工時，材料、施工用具等堆放于施工現(xiàn)場內(nèi)，依施工進(jìn)度不斷更新。 (3) 施工總平面布置圖（見附圖 1） 第八節(jié) 施工進(jìn)度計劃 為實(shí)現(xiàn)工程施工確定的總體目標(biāo)，現(xiàn)以施工步驟、施工工序?yàn)橹骶€，分階段、突 出重點(diǎn)、明確目標(biāo)、進(jìn)行控制管理。本工程施工主要包括 香港阿特森泛華規(guī)劃建 筑與景觀設(shè)計有限公司設(shè)計的 金眾178。葛蘭溪谷一期園林建筑、綠化工程設(shè)計施工 圖的所有園林建筑、綠化工程的工作內(nèi)容（環(huán)境水處理系統(tǒng)及燈具除外） 。 根據(jù) 序 號 專 業(yè) 類 別 數(shù) 量 1 管理人員 10 2 測量技工 3 3 土建技工 60 4 綠化技工 35 5 雜工 40 6 機(jī)械使用人員 10 7 水電技工 10 8 質(zhì)檢員 5 8 合計 178 招標(biāo)文件的要求，總工期為 120 天。我司將根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況擬定一個合理、經(jīng) 濟(jì)的進(jìn)度計劃，以確?！敖鸨?78。葛蘭溪谷一期園建筑、綠化工程”保質(zhì)完成。在 整個施工期間其時間控制將 以該計劃進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，及時采取 相關(guān)措施糾正 (如增加機(jī)械、人員或加班，以確保進(jìn)度計劃的順利完成。 詳見施工總進(jìn)度表（附表 1） 第九節(jié) 資源需求計劃 1 勞動力需求計劃 2 機(jī)械設(shè)備、大型生產(chǎn) 工具設(shè)備需求計劃 序號 名稱 型號 產(chǎn)地 數(shù)量 性能狀況 進(jìn)出場時間 1 起重吊車 16T 廣州 1 良好 第 530天 2 大型貨車 五十鈴 韶關(guān) 1 良好 第 145天 3 云石切割機(jī) 廣東 20 好 第 560天 4 手推車 廣州 25 好 第 560天 5 振動棒 ZX50 廣州 3 好 第 540天 6 攪拌機(jī) JZC750 廣東 1 好 第 540天 7 沖擊鉆 JIZC24 韶關(guān) 6 好 第 520天 8 平板振動器 韶關(guān) 1 好 第 550天 9 砂漿攪拌機(jī) UZJ300A 韶關(guān) 2 好 第 550天 10 打夯機(jī) 蛙式 江西 2 好 第 530天 11 圓盤鋸 C4O 廣州 3 好 第 560天 12 切割機(jī) Ф 150 深圳 3 好 第 560天 13 自卸車 T10 廣州 3 良好 第 150天 14 手動彎管機(jī) 1” 韶關(guān) 1 好 第 560天 15 磨光機(jī) SIMJ100 韶關(guān) 8 好 第 560天 序 號 專 業(yè) 類 別 數(shù) 量 進(jìn)場時間 1 管理人員 10 第 2天 2 測量技工 3 第 2天 3 土建技工 60 第 2天 4 安裝技工 10 第 2天 7 雜工 40 第 2天 8 機(jī)械使用人員 10 第 2天 9 綠化技工 35 第 2天 10 質(zhì) 檢 員 5 第 2天 3 施工設(shè)施需求計劃 序號 名稱 建設(shè)時間 拆除時間 1 臨時倉庫 第 1天 完工后 2天 2 臨時材料加工棚 第 2天 完工后 2天 3 現(xiàn)場辦公室 第 1天 完工后 1天 4 臨時宿舍 第 1天 完工當(dāng)天 5 大型機(jī)械?？科脚_ 第 3天 完工前 5天 4 主要材料需求計劃 序號 名稱 進(jìn)場時間 1 基礎(chǔ)墊層材料、混凝土、鋼筋水泥 第 3天 2 鋪裝石材、磚 第 4天 3 木質(zhì)材料、油漆 第 10天 4 成品、半成品園林小品 第 40天 5 其他零星構(gòu)件 第 4天 6 電線、管材、燈具等 第 3天 第十節(jié) 工程質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工環(huán)境保護(hù)保證措施 1 工程質(zhì)量保證措施 以項(xiàng) 目經(jīng)理為首，我司按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的 lS09002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項(xiàng)目的投標(biāo)。簽訂合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程，充分體現(xiàn)了 IS09002 中 19 個要素的要求。該體系以質(zhì)量手冊為核心和指導(dǎo)，以程序文件為日常工作準(zhǔn)則，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指導(dǎo)，所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。 (一 ) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要素及其在保證體系中的具體反映 下文是 IS09002 中 19 個要素。各要素 具體表現(xiàn)見相應(yīng)的程序文件COPn.*(COP 為程序文件的代號， n 為要素的編號 )。 質(zhì)量體系應(yīng)定期評審，以保證其符合 IS09002 標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量方針。質(zhì)量評審采用現(xiàn)場評審或會議形式。詳見 《管理評審程序》。 2. 質(zhì)量體系 公司必須建立并維持行之有效的文件化的質(zhì)量體系，以保證工程質(zhì)量穩(wěn)定。連續(xù)并不斷提高。詳見 《質(zhì)量計劃編制與實(shí)施控制程序》。 3. 合同評審 通過對招標(biāo)文件和合同草案的評審，確保合同條款明確完善和對其正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間都應(yīng)對合同進(jìn)行評 審。詳見 《合同評審程序》及 《工程招標(biāo)管理程序》。 4. 文件控制 通過對公司所有質(zhì)量體系文件和工程技術(shù)文件從產(chǎn)生到回收的全過程進(jìn)行控制，使其處于受控狀態(tài)并能及時修改或換版。詳見 《質(zhì)量體系文件控制程序》。 《工程技術(shù)文件控制程序》、 《設(shè)計變更控制程序》。 5. 采購 通過對供應(yīng)商的選擇及對產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)的嚴(yán)格控制，保證所采購的材料符合要求。公司建立合格供應(yīng)商的名單，并定期對其進(jìn)行評審。采購產(chǎn)品時必須有完整的計劃。合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。詳見 《供應(yīng)商的評價程序》。 《工程材料采購控制程序》和《工程分包管理程序》。 6. 業(yè)主提供的物資 通過對業(yè)主提供的物資進(jìn)行有效的控制，使其能滿足施工的需要。必須在合同中規(guī)定雙方的責(zé)任，將業(yè)主提供的物資列入采購計劃，按規(guī)定對 其進(jìn)行驗(yàn)證、檢驗(yàn)，貯存和保管，對出現(xiàn)的問題加以記錄。詳見 《業(yè)主供料控制程序》。 7. 產(chǎn)品標(biāo)識與可追溯性通過對原材料。施工過程及竣工工程的標(biāo)識，使產(chǎn)品具有可識別性和可追溯性。對原材料應(yīng)在記錄上和實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識，對重要材料還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部 位；對施工過程應(yīng)在記錄上和實(shí)物上標(biāo)識，特殊工序還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位。詳見 《工程材料及物項(xiàng)標(biāo)識程序》。 8. 工序控制 通過對施工工序各個環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求。詳見 《工程項(xiàng)目開工管理程序》、 《施工過程控制程序》、 《工程分包管理程序》、 《技術(shù)交底管理程序》、 《生產(chǎn)設(shè)備管理程序》和 《安全生產(chǎn)控制程序》、 《工程施工進(jìn)度計劃管理程序》。 9. 檢驗(yàn)與試驗(yàn) 通過按規(guī)定對產(chǎn)品和過程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以確保質(zhì)量符 合要求。詳見《工程材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》、 《施工過程的檢驗(yàn)與程序》、《工程竣工內(nèi)部驗(yàn)收程序》和 《竣工工程交付程序》。 、測量和試驗(yàn)設(shè)備 通過按規(guī)定對檢驗(yàn)。測量和試驗(yàn)設(shè)備的購置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處于完好狀態(tài)并且其精度能滿足使用要求。詳見 《計量器具控制程序》和 《試驗(yàn)設(shè)備控制程序》。 11. 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài) 通過對檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識和控制，確保只有通過了規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)且合格的產(chǎn)品 才能使用和安裝。標(biāo)識的方式有記錄和實(shí)物標(biāo)識。詳見《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》。 通過對原材料、半成品及工序中不合格品的及時標(biāo)識、隔離、評審并采取相應(yīng)的處置措施，使其不得被使用。安裝或隱蔽。詳見 《不合格品的控制程序》。 通過對各工作中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施；并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格減至最少。詳見 《糾正和預(yù)防措施控制程序》和 《 業(yè)主投訴的處理程序》。 、貯存、防護(hù)和交付 通過對施工材料的搬運(yùn)、存貯，保管和交付的嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。詳見 《施工材料搬運(yùn)和貯存、保管程序》 《施工過程成品半成品防護(hù)控制程序》。 通過對質(zhì)量記錄的標(biāo)識、填寫、收集、歸檔、存貯、保管按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以證實(shí)產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求及質(zhì)量體系正在有效運(yùn)行。詳見《質(zhì)量記錄管理程序》。 通過定其進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，驗(yàn)證質(zhì)量活動和有關(guān)結(jié)果是否符合計劃的安排，并確定質(zhì)量體系的有 效性。詳見 《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》《工序質(zhì)量審核程序》。 通過對員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)、特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員培訓(xùn) V 9J 等，使其素質(zhì)滿足施工要求。詳見 《培訓(xùn)控制程序》。 18. 服務(wù) 通過對己交付使用工程的保修和回訪工作的嚴(yán)格管理，保證售后服務(wù)的質(zhì)量，提高我公司的社會信譽(yù)。詳見 《技術(shù)服務(wù)程序》。 正確運(yùn)用統(tǒng)計技術(shù)，為質(zhì)量管理和控制工作服務(wù)。詳見 《統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用程序》。 （二）主要分部分項(xiàng)工程操作方法 各分部分項(xiàng) 工程的具體操作方法。操作要點(diǎn)、注意事項(xiàng)、質(zhì)量要求等詳見我公司的作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作和檢查，才能保證各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。下面是主要分部分項(xiàng)工程及其對應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書： ： SE— P03《排水管道安裝》。 ：材料驗(yàn)收、垂直運(yùn)輸機(jī)械管理、檢驗(yàn)與測量儀器檢定等見我公司相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。 （三）質(zhì)量保證體系 1. 在該工程施工中，按照 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)的全部要素組織施工，公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu)，橫向包括各職能機(jī)構(gòu)，縱向包括工程處、項(xiàng)目直至施工班組，形成質(zhì)量管理 網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制，項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制。 2. 質(zhì)量管理體系圖 質(zhì)檢站、監(jiān)理及業(yè)主質(zhì)檢部 公司總經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 專 業(yè)技術(shù)員 專業(yè)質(zhì)量檢查員 水電負(fù)責(zé) 質(zhì) 檢 資 料 材 料 測 量 計 量 土 建 綠化組 木工工長 架子工 質(zhì) 量 建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度 質(zhì)量管理控制程序圖 施工過程質(zhì)量控制 交工驗(yàn)收 確定質(zhì)量目標(biāo) 優(yōu)