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正文內(nèi)容

房屋抗震加固工程施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2024-12-04 09:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組合等方法,在保證工程質(zhì)量、安全及文明施工的前提下,緊張有序地組織施工,確保工期的順利實(shí)現(xiàn)。 3.現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工目標(biāo) 安全目標(biāo):確保無重大傷亡事故。 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工程度直接體現(xiàn)企業(yè)的形象和施工管理水平,我們將認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省、部級(jí)有關(guān)文件精神,成立安全文明工地 領(lǐng)導(dǎo) 小組,強(qiáng)化安全管理制度,落實(shí)安全防范措施,圍繞安全、目標(biāo)要求,精心組織施工。同時(shí),嚴(yán)格遵守業(yè)主的各項(xiàng)管理制度,確保施工區(qū)域環(huán)境整潔。 4.成本控制目標(biāo) 努力搞好項(xiàng)目成本核算,實(shí)行計(jì)劃期間內(nèi)的計(jì)件工作制,科學(xué)合理組織施工,控制好各生產(chǎn)要素,降低生產(chǎn)成本,優(yōu)化勞動(dòng)組合,最大限度地發(fā)揮項(xiàng)目勞動(dòng)力的能力和潛力,力爭(zhēng)大幅度降低工程成本。 5.其它要求 主要材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)業(yè)主和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理認(rèn)可后才能投入工程中使用;根據(jù)創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)的要求,施工期間保證施工工地周圍原有的設(shè)施完好;現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序;施工期 間服從建設(shè)單位派出的代表和監(jiān)理人員的指導(dǎo)、監(jiān)督。工程竣工結(jié)束后,負(fù)責(zé)清運(yùn)施工垃圾,保證場(chǎng)地整潔。 根據(jù)以上施工目標(biāo),并結(jié)合工程具體特點(diǎn),我們將專門建立施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系、安全保證體系和文明施工保證體系,在施工過程中充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì),一切從業(yè)主利益出發(fā),本著“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶至上”的服務(wù)宗旨和“安全第一、預(yù)防為主”的方針,合理使用“人力、物力、財(cái)力”資源 ,向關(guān)鍵工序要時(shí)間,動(dòng)態(tài)控制工程施工進(jìn)度,施工中優(yōu)先選用“新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料”,精心施工,強(qiáng)化項(xiàng)目管理,制訂切實(shí)可行的各項(xiàng) 管理制度,在工期保證上運(yùn)用獎(jiǎng)前罰后手段,在質(zhì)量保證上采取獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的方法,確保該工程按既定的目標(biāo)完成。 四、建立完整的項(xiàng)目施工管理體系 根據(jù)本工程加固內(nèi)容繁雜、施工工期緊、質(zhì)量要求高等特點(diǎn),本公司決定將其列為公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等實(shí)施指揮和監(jiān)督,并根據(jù)工程需要,負(fù)責(zé)對(duì)施工人員、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料及流動(dòng)資金等在公司內(nèi)部及時(shí)調(diào)度,確保工程按期、優(yōu)質(zhì)、安全、文明地完成。為此,本公司將按項(xiàng)目法進(jìn)行管理,組織施工,成立項(xiàng)目經(jīng)理部,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理層,實(shí)行目標(biāo)管理。由項(xiàng)目經(jīng)理代 表企業(yè)法人對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、科學(xué)管理、經(jīng)濟(jì)效益等各方面負(fù)責(zé),項(xiàng)目管理部下設(shè)職能部門,由各類專業(yè)人員組成施工管理層,實(shí)行層層負(fù)責(zé),各部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人由公司選派業(yè)務(wù)素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、足以勝任本工程施工的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)當(dāng)。 五、健全各項(xiàng)管理制度 項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行: 178。國(guó)家與行業(yè)部門現(xiàn)行法律、法規(guī)與規(guī)章制度; 178。國(guó)家與行業(yè)部門現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn); 178。公司制訂的質(zhì)量、安全、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、勞資、材料、設(shè)備管理等各項(xiàng)規(guī)章制度; 178。項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況工程特點(diǎn)而制定 的各項(xiàng)規(guī)章制度。 六、明確項(xiàng)目部主要成員職責(zé) 代表企業(yè)法人,對(duì)本工程全面負(fù)責(zé),其職責(zé)為:負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部 的全面工作,溝通部門之間、項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)隊(duì)之間、與公司之間、與業(yè)主及各橫向單位之間的關(guān)系。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)具體工作,各工種人員配置,調(diào)度和協(xié)調(diào)工作,提前搞好材料計(jì)劃審批報(bào)告,負(fù)責(zé)檢查、督促質(zhì)量、安全、施工工效、材料利用等情況,及時(shí)反映到項(xiàng)目部,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 具體落實(shí)施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量管理和生產(chǎn)協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,編制施工組織設(shè)計(jì)、 審核有關(guān)施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄,指導(dǎo)工程施工方案的編寫,處理工程施工過程中的施工技術(shù)問題,完成工程形象進(jìn)度計(jì)劃編制,落實(shí)施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理;完成工程的竣工圖及施工總結(jié),在工程的施工過程中,負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量管理和單位工程質(zhì)量管理、分項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收管理,進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控,主持參與 QC 活動(dòng)。 具體實(shí)施工程的技術(shù)、質(zhì)量工作。具體工作為:編寫本工程的有關(guān)施工方案,組織工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,負(fù)責(zé)具體技術(shù)工作的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與操作,組織參加 QC 活動(dòng)并完成 QC 活動(dòng)成果報(bào)告;施工過程中,及時(shí)填寫 開工報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、工序交驗(yàn)單、工程質(zhì)量通病預(yù)控單、分項(xiàng)工程檢測(cè)記錄、分部工程評(píng)定資料、完成每天的施工日記編寫,嚴(yán)格控制各個(gè)膠種的配合比,及時(shí)收集材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書和抽樣化驗(yàn)單等。 主要負(fù)責(zé)材料詢價(jià)、采購、計(jì)劃供應(yīng)、管理、運(yùn)輸、工具設(shè)備的管理、租賃以及配套使用等工作。 主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控、工程質(zhì)量檢測(cè)、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、測(cè)量和計(jì)量及試驗(yàn)、技術(shù)資料的收集整理等工作。 主要負(fù)責(zé)本工程的預(yù)決算、成本核算、資金收支、勞 動(dòng)分配等工作。 主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)管理、勞動(dòng)防護(hù)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等工作。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)與安全生產(chǎn)的法規(guī)和規(guī)章制度,落實(shí)上級(jí)制定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到安全生產(chǎn)、文明施工;組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度,提高職工的安全意識(shí),堅(jiān)持在交待生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行安全交底,檢查和督促班組安全生產(chǎn)作業(yè);組織施工人員和班組開展安全生產(chǎn)活動(dòng),每周一次安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)認(rèn)真整改,對(duì)本職范圍內(nèi)不能解決的問題要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、腳手架、施工機(jī)械等設(shè)施,需經(jīng)安全部門驗(yàn)收合格后方能使用;發(fā)生傷亡事故,要立即組織搶救,迅速向上級(jí)報(bào)告,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),積極配合和接受上級(jí)部門對(duì)事故的調(diào)查處理。 及時(shí)編制、填報(bào)機(jī)械設(shè)備使用進(jìn) (退 )場(chǎng)調(diào)撥單;保證機(jī)械設(shè)備進(jìn)(退 )場(chǎng)時(shí)的安全條件,并參加進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作;督促機(jī)操工遵守安全操作規(guī)程,及時(shí)填寫各原始記錄和資料,做好收集上報(bào)工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的文明施工和日常保養(yǎng)、安全用電工作。
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