【文章內(nèi)容簡介】 于取用地點(diǎn)，其出水方向向下。室外消防管網(wǎng)為環(huán)狀，由室外專用消防水池與室外消防泵組成。滅火器配置本工程每層均設(shè)置滅火器，滅火器采用干粉手提式滅火器，放置在明顯和便于取用的地點(diǎn)，且不影響安全疏散。滅火器應(yīng)設(shè)置穩(wěn)固，其銘牌必須朝外。手提式滅火器設(shè)置在掛鉤、托架、或滅火器內(nèi)，不應(yīng)放置在潮濕或強(qiáng)腐蝕的地點(diǎn)。 項(xiàng)目組織管理與勞動安全衛(wèi)生該項(xiàng)目實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。按照精簡機(jī)構(gòu)，提高工作效率的原則，盡量減少管理人員和工作人員。公司設(shè)置辦公室、財(cái)務(wù)部、招商部、基建部、企管部、物業(yè)部等。明確各部門的職責(zé)和權(quán)力，做到各司其職。項(xiàng)目實(shí)施管理本項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)按慣例組織超標(biāo)選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍進(jìn)行建設(shè)，根據(jù)工程合同條款嚴(yán)格進(jìn)行工程監(jiān)理，控制工程投資、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量，同時應(yīng)明確各項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)測指標(biāo)。項(xiàng)目實(shí)施時要求承包商對其施工隊(duì)伍進(jìn)行人員、材料、機(jī)具、維修、環(huán)境的全面質(zhì)量管理。加強(qiáng)工程的全過程質(zhì)量控制。從加強(qiáng)基礎(chǔ)工作開始，推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化和機(jī)械化施工，實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)理制度。本項(xiàng)目應(yīng)推行施工監(jiān)理制。即以國際通用的FIDIC條列為基礎(chǔ)，形成以建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方相互制約，以監(jiān)理單位為核心的管理模式，明確監(jiān)理工程師的職責(zé)與監(jiān)理工程師的權(quán)利，強(qiáng)化其在工程管理中的地位。為確保本項(xiàng)目的順利實(shí)施，需對工程技術(shù)人員從設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、管理等方面進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)。項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理設(shè)立項(xiàng)目專用帳戶，?？顚Ｓ?。做好工程預(yù)決算，做到手續(xù)齊全，收支賬目相符，精打細(xì)算，節(jié)約項(xiàng)目投資。項(xiàng)目組織管理在項(xiàng)目建設(shè)、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置完成之后，進(jìn)入正常的經(jīng)營過程中，根據(jù)實(shí)際經(jīng)營狀況，應(yīng)注意以下幾個方面的管理：（1）建立完善的科學(xué)管理體系管理體系的建設(shè)，要明確劃分各自職責(zé)范圍，確定管理目標(biāo)，各司其職，步調(diào)一致。為保證管理決策的科學(xué)化，應(yīng)采用現(xiàn)代化的管理體制和先進(jìn)技術(shù)，建立各種市場信息檔案，采用數(shù)據(jù)分析方法去研究市場及經(jīng)營策略，使管理不斷趨向現(xiàn)代化。（2）建立、健全規(guī)章制度建立、健全完整的管理?xiàng)l例和規(guī)章制度，引導(dǎo)和維護(hù)正常的市場經(jīng)營活動，防止經(jīng)營過程中不良行為的發(fā)生。（3）提高從業(yè)人員素質(zhì)，保證市場的正常發(fā)展管理和職能機(jī)構(gòu)的組成人員必須樹立高度的事業(yè)心、責(zé)任心、高水平的專業(yè)技能和勇于開拓的精神。主要領(lǐng)導(dǎo)人要把握全局，具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)水平。主要部門管理人員和業(yè)務(wù)骨干也要相對穩(wěn)定。全面提高全體從業(yè)人員的知識更新、素質(zhì)提高工作。組織員工進(jìn)行服務(wù)、禮貌等方面基本知識和專業(yè)方面知識和技能的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)全面提高職工的技術(shù)水平和服務(wù)水平，以文明和優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引更多的業(yè)戶進(jìn)入市場。（4）實(shí)行定崗定員，聘任制和合同制相結(jié)合實(shí)行按事設(shè)崗、按崗定員、責(zé)任到人的原則，實(shí)行經(jīng)營管理人員、市場主要業(yè)務(wù)人員的聘任制和一般服務(wù)人員的合同制相結(jié)合的原則，全面提高辦事效率和經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目的管理職責(zé)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)按上級有關(guān)要求，積極落實(shí)各項(xiàng)工作；協(xié)調(diào)部門間工作關(guān)系；考察、評審、督促本項(xiàng)目建設(shè)方案；制定項(xiàng)目指導(dǎo)原則和項(xiàng)目相關(guān)政策；采取有效措施確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)辦公室職責(zé)制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、制定和修改項(xiàng)目培訓(xùn)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)信息管理計(jì)劃。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指示，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。組織實(shí)施管理各類項(xiàng)目業(yè)務(wù)會議，安排項(xiàng)目土建工程實(shí)施、設(shè)備采購、合同簽訂、財(cái)務(wù)結(jié)算。組織實(shí)施各類調(diào)查和經(jīng)常性項(xiàng)目檢查、監(jiān)督，組織和安排評估和評價(jià)。項(xiàng)目監(jiān)督與評價(jià)是保證項(xiàng)目順利實(shí)施的重要手段，由項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。監(jiān)督與評價(jià)組織項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)成立項(xiàng)目監(jiān)督評價(jià)管理小組，由建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及有關(guān)專家組成，按照項(xiàng)目所確定的目標(biāo)、實(shí)施方案、實(shí)施計(jì)劃、管理制度及國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督與評價(jià)。監(jiān)督方式監(jiān)督方式為經(jīng)常性監(jiān)督和階段性監(jiān)督。（1）經(jīng)常性監(jiān)督經(jīng)常性監(jiān)督即對項(xiàng)目活動的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，如項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施計(jì)劃的落實(shí)情況，資金的到位和使用情況，建設(shè)工程施工進(jìn)度及質(zhì)量等，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，以保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。（2）階段性監(jiān)督階段性監(jiān)督即定期對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，如項(xiàng)目相關(guān)政策的制定與實(shí)施，配套資金的落實(shí)，設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)與安裝質(zhì)量驗(yàn)收等。對項(xiàng)目中的不足之處進(jìn)行修改和完善。（3）監(jiān)督頻率項(xiàng)目監(jiān)督評價(jià)管理小組對項(xiàng)目監(jiān)督安排如下：經(jīng)常性監(jiān)督，每月一次；階段性監(jiān)督，每季度一次。特殊情況，隨時組織監(jiān)督。（4）監(jiān)督報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)督評價(jià)管理小組對階段性監(jiān)督檢查結(jié)果向有關(guān)部門提交監(jiān)督報(bào)告。內(nèi)容包括項(xiàng)目的階段性進(jìn)度，實(shí)施過程存在的問題及改進(jìn)措施，實(shí)施計(jì)劃的不足之處及修改建議等。實(shí)施進(jìn)度和計(jì)劃完成情況以表格形式反映，表格應(yīng)包括計(jì)劃量、完成量和未完成的主要原因等。設(shè)計(jì)依據(jù)（1）中華人民共和國勞動部第3號令《建設(shè)項(xiàng)目（工程）勞動安全衛(wèi)生檢查規(guī)定》；（2）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；（3）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB500162006；（4）《爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500581992；（5）《生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)總則》GB50831999；（6）《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ871985；（7）《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》GBZ12002；（8）《勞動部關(guān)于生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督的暫行條例》。勞動安全衛(wèi)生措施（1）總圖和建筑在總圖設(shè)計(jì)布局中，各建筑物均根據(jù)其火災(zāi)危險(xiǎn)性特征采取防火措施，考慮了各建筑物的安全間距及消防通道，所有建筑內(nèi)設(shè)置安全疏散通道和安全門，以及火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)；加強(qiáng)設(shè)備和管道的密封，建筑物的耐火等級要符合規(guī)范要求，室內(nèi)、外設(shè)置一定數(shù)量的消防器材等有效措施。（2）防噪音根據(jù)國家《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，首先選用合理的低噪生產(chǎn)設(shè)備，同時在設(shè)計(jì)中應(yīng)充分考慮防震、減震、消音等事項(xiàng)，并根據(jù)實(shí)際情況采取隔離操作、必要時穿戴防噪聲用品上崗操作等防護(hù)措施。（3）電氣安全措施配電室配電設(shè)備及項(xiàng)目區(qū)內(nèi)用電設(shè)備金屬外殼均可靠接地，電源在進(jìn)入各建筑物處零線均作重復(fù)接地。各建、構(gòu)筑物均按第三類防雷要求采取措施，防雷接地電阻均不大于1Ω。（4）用水衛(wèi)生及勞動保護(hù)措施安全衛(wèi)生輔助設(shè)施應(yīng)做到公司內(nèi)生活、商業(yè)用水分離，生活用水達(dá)到《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，每個職工都配備勞動保護(hù)用品，設(shè)置醫(yī)務(wù)室，建立職工健康檔案等。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備為統(tǒng)一管理勞動安全衛(wèi)生工作，該項(xiàng)目設(shè)專職安全管理員5名，其主要職責(zé)是：安全教育、安全措施的落實(shí)和維護(hù)保養(yǎng)，安全檢查、安全監(jiān)督、勞動保護(hù)和搶救病人等。安全管理人員要具有一定的文化素質(zhì)，經(jīng)過專門培訓(xùn)，熟知各項(xiàng)安全操作規(guī)程和各種物料特性，掌握防火、防爆、防毒、防腐蝕等各項(xiàng)安全設(shè)施的操作使用。 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃該項(xiàng)目立項(xiàng)后，應(yīng)立即著手項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)編制及施工前的準(zhǔn)備工作。初設(shè)批復(fù)后，設(shè)計(jì)單位立即組織施工圖設(shè)計(jì)，通過招標(biāo)，選定施工隊(duì)伍和材料供應(yīng)廠家，在工程監(jiān)理公司的監(jiān)理下，保證工程進(jìn)度，力求高速、優(yōu)質(zhì)地完成項(xiàng)目的建設(shè)。該項(xiàng)目總工期2年，計(jì)劃于2012年5月份開工建設(shè)，期間完成項(xiàng)目的土建，設(shè)備安裝調(diào)試等項(xiàng)工程，預(yù)計(jì)2014年2月工程全部竣工。根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)規(guī)定，本工程項(xiàng)目的建設(shè)應(yīng)依法進(jìn)行招標(biāo)，以提高建設(shè)工程質(zhì)量。根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》的要求，為確保項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量，縮短工期，節(jié)省投資，防范和化解工程建設(shè)中的違規(guī)、違法行為，保護(hù)國家利益，本項(xiàng)目建設(shè)的各主要環(huán)節(jié)應(yīng)通過招標(biāo)方式進(jìn)行。根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況，招標(biāo)工作應(yīng)遵循以下原則：公開原則。工程項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)具有高的透明度，實(shí)行招標(biāo)信息、招標(biāo)程序公開。公平原則。應(yīng)給予所有投標(biāo)人平等的機(jī)會，使其享有同等的權(quán)利，并履行共同的義務(wù)。公正原則。評標(biāo)時應(yīng)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對待所有的投標(biāo)人。誠實(shí)信用原則。招標(biāo)人應(yīng)以誠實(shí)、守信的態(tài)度行使權(quán)利，履行義務(wù)，以維護(hù)招投標(biāo)雙方的利益平衡，以及自身利益與社會利益的平衡。獨(dú)立原則。招標(biāo)人應(yīng)是獨(dú)立的法人，在招標(biāo)過程中應(yīng)自主決策，不受任何外界因素的干擾。接受行政監(jiān)督原則。遵守有關(guān)法律法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定，接受有關(guān)行政監(jiān)督部門依法實(shí)施的監(jiān)督。招標(biāo)程序根據(jù)有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目工程招標(biāo)應(yīng)按下列程序進(jìn)行：（1）建設(shè)單位向招標(biāo)主管部門提出招標(biāo)申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，編制招標(biāo)文件或委托經(jīng)建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)的具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理。（2）發(fā)布招標(biāo)廣告或招標(biāo)通知書。（3）對招標(biāo)企業(yè)進(jìn)行資格審查，組織投標(biāo)企業(yè)勘察施工現(xiàn)場。（4）編制標(biāo)底。委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)時，審定標(biāo)底。（5）工程開標(biāo)。由招標(biāo)單位主持，在招標(biāo)管理部門的監(jiān)督下進(jìn)行。當(dāng)眾啟封標(biāo)書，宣布標(biāo)價(jià)，公開標(biāo)底，進(jìn)行評標(biāo)、決標(biāo)。（6）簽訂標(biāo)包合同。中標(biāo)企業(yè)確定后，由招標(biāo)單位發(fā)出經(jīng)招標(biāo)管理部門簽發(fā)的中標(biāo)通知書，招、投標(biāo)雙方在一個月內(nèi)簽訂承發(fā)包合同，并經(jīng)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審定。招標(biāo)方案招標(biāo)方案主要包括：設(shè)計(jì)招標(biāo)，施工、監(jiān)理招標(biāo)，材料及設(shè)備招標(biāo)等。（1）設(shè)計(jì)招標(biāo)。主要包括方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等。（2）施工、監(jiān)理招標(biāo)。在工程施工之前，應(yīng)針對主體建筑、附屬設(shè)施、綠化、道路等不同建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行招標(biāo)，確定施工、監(jiān)理單位。（3）材料及設(shè)備招標(biāo)。主要通過招標(biāo)確定供貨廠家。對中標(biāo)單位的要求（1）對中標(biāo)的工程施工、工程監(jiān)理以及安裝單位，其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人通訊標(biāo)書中各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須親自到現(xiàn)場，原則上不得中途換人，如確實(shí)需要換人，必須征得甲方同意，且一旦甲方發(fā)現(xiàn)所換人員不稱職，中標(biāo)單位必須立即撤換，如由于換人而引起質(zhì)量、延誤工期、增加造價(jià)等問題，應(yīng)由乙方負(fù)全責(zé)。（2）本項(xiàng)目不接受聯(lián)合投標(biāo)，不允許中標(biāo)人向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目，也不允許將中標(biāo)的項(xiàng)目分解后向他人轉(zhuǎn)讓。（3）對設(shè)備、材料名稱、型號、規(guī)格以及生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品供貨，未經(jīng)甲方同意不得變更。山西省建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方案和不招標(biāo)申請表項(xiàng)目名稱某物流中心建設(shè)工程建設(shè)單位**某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司單位負(fù)責(zé)人及電話聯(lián)系人及電話建設(shè)內(nèi)容住宅區(qū)總建筑面積56538㎡，㎡建設(shè)地點(diǎn)和起止年限**市屯里鎮(zhèn)總投資額資金來源及構(gòu)成自籌合同估算額（萬元）招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式不采用招標(biāo)方式全部招標(biāo)部分招標(biāo)委托招標(biāo)自行招標(biāo)公開招標(biāo)邀請招標(biāo)勘察√√√設(shè)計(jì)√√√建筑工程√√√安裝工程監(jiān)理√√√設(shè)備重要材料擬選擇的招標(biāo)公告發(fā)布媒介山西招投標(biāo)網(wǎng)(:∥)、擬選擇的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)情況說明： 建設(shè)單位（蓋章）年 月 日第二章 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析**市物流發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃**市地處山西的西南部，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已成為山西省區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展最具活力的城市之一。但在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展不太合理，第一二產(chǎn)業(yè)所占比重高，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后于其他地區(qū)的發(fā)展水平。在2011年政府工作報(bào)告中，指出優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，培育壯大潛力產(chǎn)業(yè)，包括：現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新型材料產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)極具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，制定出臺配套措施，促進(jìn)其規(guī)?；l(fā)展。本工程不僅是**市商貿(mào)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目，在建設(shè)過程中，以物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展做為牽引力，形成區(qū)域性的物資交易體系，進(jìn)而帶動相關(guān)的交通運(yùn)輸業(yè)、商貿(mào)業(yè)、金融業(yè)、信息業(yè)和旅游餐飲業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展，推動現(xiàn)代化區(qū)域性城市的順利建成。綜上所述，該項(xiàng)目的建設(shè)符合國家、山西省及**市發(fā)展規(guī)劃要求。該項(xiàng)目的建設(shè)符合《產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)目錄(2005年本)》第一類鼓勵類中現(xiàn)代物流業(yè)第1條“電子商務(wù)、現(xiàn)代物流服務(wù)體系建設(shè)及以連鎖經(jīng)營形式發(fā)展的中小超市、便利店、專業(yè)店等新型零售業(yè)態(tài)”，項(xiàng)目屬于國家鼓勵發(fā)展類。本項(xiàng)目建設(shè)單位為**閣潤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。近幾年來，**市金融機(jī)構(gòu)大力支持政府實(shí)施的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、生態(tài)市目標(biāo)，大力實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化城市布局，加大城市基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)建設(shè)力度，積極促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，加大對城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、舊城改造、房地產(chǎn)開發(fā)等領(lǐng)域的投入，有力地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。綜上所述，項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合國家發(fā)展規(guī)劃，符合**市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃，項(xiàng)目選址合理，項(xiàng)目及項(xiàng)目建設(shè)單位符合行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目的實(shí)施是必要的、可行的。第三章 資源開發(fā)及綜合利用分析該項(xiàng)目非資源開發(fā)類項(xiàng)目，因此對資源開發(fā)利用方面不進(jìn)行詳細(xì)論述。在資源的利用方面，項(xiàng)目建設(shè)及使用過程中不占用金屬礦、非金屬礦等重要資源。項(xiàng)目為物流、服務(wù)項(xiàng)目，建設(shè)實(shí)施過程中耗費(fèi)的資源主要包括鋼筋、水泥、木材等一般性建筑材料，該類建筑材料在**市及周邊建材市場均可滿足供應(yīng)；項(xiàng)目使用過程中耗費(fèi)的資源主要包括用水、電等，均由當(dāng)?shù)爻鞘信涮谆A(chǔ)設(shè)施集中供應(yīng)，供應(yīng)有保障。為提高