【文章內容簡介】 組生產任務實施、協(xié)調管理工作，是班組安全運行的第一責任人。副班長1協(xié)助班長科學合理組織、安排人員分工與協(xié)作，不斷提高生產率，完成生產任務，積極主動開展各項工作，做好班組管理。技術員1負責班組的技術管理、教育培訓管理工作；負責審核施工作業(yè)三措一案、設備臺帳、報告等技術基礎資料管理工作。電纜運檢工412根據(jù)班組安排，做好配網電纜運行巡視、檢修維護、消缺、試驗、故障搶修工作實施，對所承擔任務的安全、質量、進度負責。通用崗位綜合管理/負責工區(qū)綜合事務的管理。綜合事務/負責工區(qū)勞保用品、資料文件、報紙的領用、發(fā)放等具體工作。檔案管理/負責工區(qū)設備臺帳、技術檔案、圖紙等資料的管理。資料員/負責技術資料、檔案的保管、領用等。經濟核算員、技經管理/負責工區(qū)大修、技改項目有關的費用、概預算、物資、合同等事務?，F(xiàn)場安全員/負責作業(yè)現(xiàn)場的到崗到位安全監(jiān)督。（2）縣公司配電運檢工區(qū)、檢修（建設）工區(qū)直管直供縣公司檢修（建設）工區(qū)主要職責：負責全縣35千伏變電站、輸電線路運維、檢修、改造及10千伏配電設備的專業(yè)化檢修試驗、故障搶修和中低壓配網建設改造；負責縣城區(qū)10千伏及以下設備的巡視維護、倒閘操作和值班搶修服務。檢修（建設）工區(qū)下設6個配電生產管理崗位，設置9類生產班組，分別為輸（配）電線路運檢班、變（配）電一次檢修班、變（配）電一次檢修班、二次檢修班、電氣試驗班、工程項目班、應急搶修班、搶修調度組和（鄉(xiāng)鎮(zhèn)配電所）?？毓煽h公司配電運檢工區(qū)主要職責：負責縣城區(qū)10千伏及以下配電設備巡視維護、倒閘操作、故障搶修、值班搶修服務、檢修試驗和建設改造。負責農村供電所管轄10千伏及以下配網的建設（改造）和專業(yè)化搶修。配電運檢工區(qū)下設5個配電生產管理崗位，設置46類生產班組，分別為配電運檢班、配電工程班、應急搶修班、搶修調度組和（配網帶電作業(yè)班、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配電所，可選設）。班組設置原則：縣公司一般不獨立設置配網帶電作業(yè)班，配網帶電作業(yè)由電業(yè)局配網帶電作業(yè)中心統(tǒng)一負責，直管控股縣公司根據(jù)實際需要可獨立設立配電帶電作業(yè)班，開展配網帶電作業(yè)項目；鄉(xiāng)鎮(zhèn)配電所只在農村供電所實行營配分離管理模式的縣公司設立，可結合值班搶修服務到達現(xiàn)場的承諾時限、營業(yè)戶數(shù)和設備規(guī)模等三個因素綜合考慮設置鄉(xiāng)鎮(zhèn)配電所。班組人數(shù)一般控制在1015人，超過15人的需增加設置班組。直管直供縣公司檢修（建設）工區(qū)班組主要職責：輸（配）電線路運檢班負責縣公司所屬35千伏輸電線路、10千伏及以下配電線路的運行巡視、檢修維護、消缺和故障搶修。變（配）電運維班負責縣公司所屬35千伏變電站、10千伏配電站所設備的運行巡視、操作及一次設備C、D類檢修維護、常規(guī)消缺。變（配）電一次檢修班負責縣公司所屬35千伏變電站、10千伏配電站所一次設備的A、B類專業(yè)化檢修、改造、診斷性消缺和故障搶修。二次檢修班負責縣公司所屬35千伏變電站、10千伏配電站所二次設備的A、B類專業(yè)化檢修、改造、保護和綜自設備C、D類例行檢驗、異常（故障）診斷分析消缺、故障搶修和工程竣工驗收工作。電氣試驗班負責縣公司所屬35千伏變電站、10千伏配電站所設備例行、診斷性電氣試驗、油氣檢測化驗分析、有關表計校驗、各類帶電檢測診斷和有關絕緣工器具的電氣試驗。工程項目班負責管轄35千伏及以下配網新建、改造工程等全過程管理。應急搶修班負責管轄范圍10千伏及以下配電線路的操作和應急搶修。搶修調度組負責配網故障研判及搶修全過程的指揮調度、跟蹤協(xié)調、監(jiān)督考核；負責組織故障搶修的物資與專業(yè)化搶修隊伍調配；負責400伏以下線路工作票許可工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)配電所負責轄區(qū)內10千伏及以下設備的巡視維護、倒閘操作、故障巡視和值班搶修服務。（詳見表5：直管直供縣公司檢修（建設）工區(qū)崗位設置表） 控股縣公司配電運檢工區(qū)班組主要職責參照電業(yè)局配電運檢工區(qū)和直管直供縣公司檢修（建設）工區(qū)相應班組的職責。（詳見表6：控股縣公司配電運檢工區(qū)崗位設置表）表5：直管直供縣公司檢修（建設）工區(qū)崗位設置表機構名稱崗位名稱人員編制崗位職責直管直供縣檢修（建設）工區(qū)工區(qū)（8人）主任1全面負責工區(qū)行政、安全、生產、技術等管理和工作，是工區(qū)安全生產的第一責任人。副主任1協(xié)助工區(qū)主任，做好分管范圍的有關管理和工作。輸配電運檢管理1負責工區(qū)輸配電設備運行、檢修、狀態(tài)評價、技術指導等工作。變電運檢管理1負責工區(qū)變電設備運行、檢修、狀態(tài)評價、技術指導等工作。技改大修項目實施管理1負責輸變配設備技改大修項目實施管理。工程建設管理1負責制定配網建設改造方案，編制年度項目計劃，跟蹤配網工程建設改造項目。故障搶修及工程驗收管理1負責故障應急搶修及工程驗收管理。安全監(jiān)察管理1負責編制安全活動計劃，組織開展安全活動；負責組織進行施工現(xiàn)場的安全檢查和督察工作。負責工區(qū)科技項目、技術創(chuàng)新、合理化建議管理工作；負責工區(qū)人員持證上崗培訓、業(yè)務技能培訓、技能鑒定、競賽等教育培訓管理工作。輸（配）電線路運檢班班長1全面負責班組生產任務實施、協(xié)調管理工作，是班組安全運行的第一責任人。副班長1協(xié)助班長科學合理組織、安排人員分工與協(xié)作，不斷提高生產率，完成生產任務，積極主動開展各項工作，做好班組管理。技術員1負責班組的技術管理、教育培訓管理工作；負責審核施工作業(yè)三措一案、設備臺帳、報告等技術基礎資料管理工作。線路運檢工412根據(jù)班組安排，做好輸（配）電設備運行巡視、檢修維護、消缺等具體工作的實施，對所承擔檢修任務的安全、質量、進度負責。變（配）電運維班班長1全面負責班組生產任務實施、協(xié)調管理工作，是班組安全運行的第一責任人。副班長1協(xié)助班長科學合理組織、安排人員分工與協(xié)作，不斷提高生產率，完成生產任務，積極主動開展各項工作，做好班組管理。技術員1負責班組的技術管理、教育培訓管理工作；負責審核施工作業(yè)三措一案、設備臺帳、報告等技術基礎資料管理工作。正值班長若干履行操作班（變電站）的職責，保證當班期間的安全運行，負責調令的接收和匯報。副值班長若干履行操作班（變電站）的職責，負責倒閘操作監(jiān)護、工作票許可驗收等工作。負責變電設備巡視、檢修、維護、消缺等工作。變（配）電運檢工若干負責變（配）電設備巡視、檢修維護、消缺等工作。變（配）電一次檢修班班長1全面負責班組生產任務實施、協(xié)調管理工作，是班組安全運行的第一責任人。副班長1協(xié)助班長科學合理組織、安排人員分工與協(xié)作，不斷提高生產率，完成生產任務，積極主動開展各項工作，做好班組管理。技術員1負責班組的技術管理、教育培訓管理工作；負責審核施工作業(yè)三措一案、設備臺帳、報告等技術基礎資料管理工作。變電一次檢修工412根據(jù)班組安排，做好檢修任務的具體實施，對所承擔的檢修任務的安全、質量、進度負責。二次班班長1全面負責班組生產任務實施、協(xié)調管理工作，是班組安全運行的第一責任人。副班長1協(xié)助班長科學合理組織、安排人員分工與協(xié)作，不斷提高生產率，完成生產任務，積極主動開展各項工作，做好班組管理。技術員1負責班組的技術管理、教育培訓管理工作；負責審核施工作業(yè)三措一案、設備臺帳、報告等技術基礎資料管理工作。變電二次檢修工412根據(jù)班組安排，做好檢修任務的具體實施，對所承擔的檢修任務的安全、質量、進度負責。電氣試驗班班長1全面負責班組生產任務實施、協(xié)調管理工作，是班組安全運行的第一責任人。副班長1協(xié)助班長科學合理組織、安排人員分工與協(xié)作，不斷提高生產率，完成生產任務，積極主動開展各項工作，做好班組管理。技術員1負責班組的技術管理、教育培訓管理工作；負責審核施工作業(yè)三措一案、設備臺帳、報告等技術基礎資料管理工作。電氣檢修試驗工412根據(jù)班組安排，做好變電設備電氣試驗、油氣試驗等檢修任務的具體實施，對所承擔的檢修任務的安全、質量、進度負責。配電運檢班班長1全面負責班組生產任務實施、協(xié)調管理工作，是班組安全運行的第一責任人。副班長1協(xié)助班長科學合理組織、安排人員分工與協(xié)作，不斷提高生產率，完成生產任務，積極主動開展各項工作，做好班組管理。技術員1負責班組的技術管理、教育培訓管理工作；負責審核施工作業(yè)三措一案、設備臺帳、報告等技術基礎資料管理工作。線路運檢工412根據(jù)班組安排，做好配電設備運行巡視、檢修維護、消缺等具體工作的實施，對所承擔檢修任務的安全、質量、進度負責。工程項目班班長1全面負責班組生產任務實施、協(xié)調管理工作，是班組安全運行的第一責任人。副班長1協(xié)助班長科學合理組織、安排人員分工與協(xié)作，不斷提高生產率，完成生產任務，積極主動開展各項工作，做好班組管理。技術員1負責班組的技術管理、教育培訓管理工作；負責審核施工作業(yè)三措一案、設備臺帳、報告等技術基礎資料管理工作。項目經理24負責網改和大修項目全過程管理。（根據(jù)配網工程項目資金量、項目數(shù)設置）應急搶修班班長1全面負責班組生產任務實施、協(xié)調管理工作，是班組安全運行的第一責任人。副班長1協(xié)助班長科學合理組織、安排人員分工與協(xié)作，不斷提高生產率，完成生產任務，積極主動開