【文章內(nèi)容簡介】 用農(nóng)電工；同一班組不出現(xiàn)不同身份員工。10人員穩(wěn)定營配分開，供電所10千伏業(yè)務(wù)上收涉及大量人員崗位調(diào)整，容易造成人員思想波動(dòng)，產(chǎn)生不穩(wěn)定因素。針對(duì)組織架構(gòu)調(diào)整后人員大幅調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)，各單位精心謀劃人員調(diào)動(dòng)及安置解決方案，超前制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施，確保改革平穩(wěn)實(shí)施和隊(duì)伍穩(wěn)定。八、建設(shè)保障措施。省公司、地市局和縣公司成立“大檢修”體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室基礎(chǔ)，加強(qiáng)營配分開組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的組織、協(xié)調(diào)工作，精心制定本單位的配電運(yùn)檢工區(qū)建設(shè)實(shí)施方案，細(xì)化工作任務(wù)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任，確保配電運(yùn)檢工區(qū)建設(shè)工作有序推進(jìn)。加強(qiáng)配電運(yùn)檢工區(qū)建設(shè)期間的設(shè)備運(yùn)行、應(yīng)急搶修服務(wù)和故障處理的管理，落實(shí)設(shè)備主人制，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督和考核，確保配電設(shè)備安全運(yùn)行與可靠供電。結(jié)合“大檢修”和“大營銷”體系的同步建設(shè)，對(duì)內(nèi)，定期以簡報(bào)的形式，向公司領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)部部門和各單位匯報(bào)工作進(jìn)度等情況；對(duì)外，制定對(duì)外宣傳和公共事件應(yīng)急處理機(jī)制，向社會(huì)媒體進(jìn)行宣傳，爭取社會(huì)各界的支持與理解。結(jié)合公司標(biāo)準(zhǔn)制度清理和修訂，依據(jù)配電管理組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程調(diào)整，全面清理修訂標(biāo)準(zhǔn)制度體系。通過開展對(duì)完善后的規(guī)章制度進(jìn)行培訓(xùn)，加深對(duì)工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)的理解與掌握；通過嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行，確保工作有流程、作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)、安全有保障。九、實(shí)施計(jì)劃（一）實(shí)施原則堅(jiān)持先立后破的原則：針對(duì)機(jī)構(gòu)撤并、業(yè)務(wù)調(diào)整、人員安置等重點(diǎn)問題，充分論證，細(xì)化方案，標(biāo)準(zhǔn)先行，確保平穩(wěn)過渡、有序推進(jìn)。堅(jiān)持因地制宜的原則：在確?！按髾z修”體系建設(shè)總體要求的基礎(chǔ)上，充分考慮地域差異、工作特點(diǎn)以及存在問題，因地制宜地推進(jìn)地市電業(yè)局、縣公司配電運(yùn)檢工區(qū)建設(shè)。堅(jiān)持協(xié)同推進(jìn)的原則：按照公司“五大體系”建設(shè)的統(tǒng)一部署，注重與“大規(guī)劃、大營銷、大建設(shè)、大運(yùn)行”體系的配合與銜接，避免有關(guān)業(yè)務(wù)相互脫節(jié)。（二）實(shí)施策略采取“分步走”的策略：在地市、縣配電運(yùn)檢工區(qū)建設(shè)上，先安排福州電業(yè)局和長樂、福清兩個(gè)縣公司先行先試，待初步運(yùn)作并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后，再全面推廣。采取“穩(wěn)班組”的策略：在地市、縣配電運(yùn)檢工區(qū)建設(shè)過程中，盡量控制和減少基層班組辦公場所大范圍搬遷和人員大規(guī)模調(diào)整，確保最小作業(yè)單元的生產(chǎn)穩(wěn)定，保障業(yè)務(wù)正常開展。（三）實(shí)施步驟（2011年11月15日至2012年1月15日）（1）2011年11月15日至30日，制定地市電業(yè)局、縣公司配電組織機(jī)構(gòu)建設(shè)方案和福清、長樂公司試點(diǎn)建設(shè)配電運(yùn)檢工區(qū)方案，上報(bào)公司黨組會(huì)研究審批；完成省公司審定并批復(fù)。（2）2011年12月1日12月15日，完成福清、長樂公司配電運(yùn)檢工區(qū)建設(shè)需要的相關(guān)配套管理制度、崗位職責(zé)、辦公場所安置等前期準(zhǔn)備工作。（3）2011年12月15日2012年1月15日，完成福清、長樂公司配電運(yùn)檢工區(qū)機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整到位。（2012年1月至2月）（1）2012年1月15日2月15日，試點(diǎn)單位配電運(yùn)檢工區(qū)運(yùn)作，開展新機(jī)構(gòu)運(yùn)作模式和相關(guān)業(yè)務(wù)流程實(shí)施情況的自評(píng)估工作。公司其他地市局、縣公司制定本單位配電運(yùn)檢工區(qū)的建設(shè)方案，報(bào)省公司審批。（2）2012年2月下旬省公司組織開展對(duì)長樂、福清公司試點(diǎn)建設(shè)運(yùn)作的評(píng)估驗(yàn)收。省公司審定并批復(fù)地市電業(yè)局、縣公司上報(bào)的配電運(yùn)檢工區(qū)建設(shè)方案；完成修訂配電有關(guān)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)等工作，并組織培訓(xùn)宣貫。（2012年3月至4月）2012年3月至4月，完成省公司各地市、縣公司配電運(yùn)檢工區(qū)機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整到位，開始運(yùn)作。（2012年5月至8月）（1）2012年5月底，完成配套的所有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂。（2）2012年8月，調(diào)整和解決配電運(yùn)檢工區(qū)建設(shè)中出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步深化配電組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作。（2012年8月至11月）（1）2012年8月，根據(jù)國家電網(wǎng)公司“大檢修”體系驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，開展公司“大檢修”體系建設(shè)自評(píng)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果開展整改。（2）2012年9月，向國家電網(wǎng)公司上報(bào)“大檢修”體系驗(yàn)收自評(píng)價(jià)申請(qǐng)及報(bào)告，做好迎接國家電網(wǎng)公司驗(yàn)收準(zhǔn)備。（3）2012年10月，迎接國家電網(wǎng)公司“大檢修”體系建設(shè)驗(yàn)收，根據(jù)驗(yàn)收提出的意見和建議，對(duì)存在問題盡快整改，不斷完善提高。附件：配網(wǎng)設(shè)備規(guī)模情況：截止2011年9月，公司所屬9個(gè)地市電業(yè)局，現(xiàn)有10千伏饋線3552條，，配電變壓器15385臺(tái)，配電站所11311座。配電組織機(jī)構(gòu)情況：9個(gè)電業(yè)局中有5個(gè)營配職能合一，有4個(gè)營配職能分開（其中漳州局設(shè)于生技部）；9個(gè)電業(yè)局中有8個(gè)單位設(shè)立配電生產(chǎn)部門（負(fù)責(zé)職能管理或履行部分配電生產(chǎn)業(yè)務(wù)職責(zé)）；設(shè)有71個(gè)郊區(qū)供電所（負(fù)責(zé)城市郊區(qū)10千伏及以下或配變臺(tái)區(qū)的運(yùn)維、搶修工作）。（詳見附表1）配電人員情況：城區(qū)配電專業(yè)的人員共有1180人，其中管理人員119人。共有71個(gè)供電所，配電生產(chǎn)人員1211人。其中農(nóng)電943人，外聘79人；其中持有農(nóng)網(wǎng)配電工技能鑒定證書的人數(shù)727人；其中持有供電所生產(chǎn)專業(yè)上崗證的人數(shù)895人；持有供電所所長上崗證的人數(shù)70人。（詳見附表8）配電生產(chǎn)車輛情況：搶修專用車輛153部，其他管理、維護(hù)生產(chǎn)用車199部，主業(yè)部門吊車5部， 24噸貨車0部， 5噸及以上貨車1部。（詳見附表9）配電生產(chǎn)場所情況：搶修班組76個(gè)。戶內(nèi)倉庫50平米以下103個(gè)，50150平米12個(gè)，150300平米2個(gè)，300平米以上0個(gè)。戶外倉庫（可以存放配變、電桿、電纜盤，吊車可進(jìn)出）300平米以下4個(gè)，3001000平米0個(gè)，1000平米以上0個(gè)。（詳見附表9）附表1：地市電業(yè)局配電組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)現(xiàn)狀序號(hào)單位配電職能部門城區(qū)配電生產(chǎn)部門郊區(qū)供電所備注1福州電業(yè)局配電中心，負(fù)責(zé)網(wǎng)改方案、調(diào)度設(shè)供電分局，負(fù)責(zé)運(yùn)維、操作搶修、網(wǎng)改工程管理設(shè)配電檢修中心，負(fù)責(zé)檢修、電纜故障查找、帶電、配套費(fèi)工程籌建負(fù)責(zé)配變、低壓運(yùn)維、搶修　2莆田電業(yè)局營銷部設(shè)供電分局，負(fù)責(zé)運(yùn)維、操作搶修、網(wǎng)改工程管理設(shè)配電中心，負(fù)責(zé)檢修、帶電和調(diào)度負(fù)責(zé)配變、低壓運(yùn)維、搶修　3泉州電業(yè)局營銷部設(shè)配電中心，負(fù)責(zé)帶電、網(wǎng)改工程管理、站所運(yùn)行操作搶修設(shè)配調(diào)中心，負(fù)責(zé)配調(diào)及自動(dòng)化設(shè)中心供電所，負(fù)責(zé)站所外10千伏及以下設(shè)備運(yùn)維、操作搶修、臺(tái)區(qū)建設(shè)改造　4廈門電業(yè)局營銷部，負(fù)責(zé)帶電、調(diào)度設(shè)供電分局，負(fù)責(zé)運(yùn)維、操作搶修、網(wǎng)改工程管理　/負(fù)責(zé)低壓運(yùn)維、搶修　5漳州電業(yè)局生技部設(shè)配電部，負(fù)責(zé)帶電、運(yùn)維、操作搶修、網(wǎng)改工程管理、調(diào)度/　負(fù)責(zé)配變、低壓運(yùn)維、搶修　6龍巖電業(yè)局營銷部設(shè)供電分局，負(fù)責(zé)帶電、運(yùn)維、操作搶修、網(wǎng)改工程管理、調(diào)度　/負(fù)責(zé)10千伏線路、配變、低壓運(yùn)維、搶修　7三明電業(yè)局配電中心，負(fù)責(zé)運(yùn)維、操作搶修、網(wǎng)改工程管理、調(diào)度/　　/負(fù)責(zé)10千伏線路、配變、低壓運(yùn)維、搶修　8南平電業(yè)局配電部，負(fù)責(zé)運(yùn)維、操作搶修、網(wǎng)改工程管理　/　/負(fù)責(zé)10千伏線路、配變、低壓運(yùn)維、搶修調(diào)度在地調(diào)，帶電在送電部9寧德電業(yè)局營銷部配電部，負(fù)責(zé)帶電、運(yùn)維、操作搶修、網(wǎng)改工程管理、調(diào)度　/負(fù)責(zé)10千伏線路、配變、低壓運(yùn)維、搶修　配網(wǎng)設(shè)備規(guī)模情況：截止2011年9月，公司所屬60個(gè)縣公司，現(xiàn)有10千伏饋線7003條，，配電變壓器61474臺(tái)，配電站所4806座。配電組織機(jī)構(gòu)情況：61個(gè)縣公司（含直管縣公司和二級(jí)供電局）中有42個(gè)營配職能合一，有19個(gè)營配職能分開（其中4個(gè)單位設(shè)于生技部）；有20個(gè)設(shè)立非供電所管理的配電生產(chǎn)班組(主要是履行配電職能管理，負(fù)責(zé)帶電作業(yè)和工程管理等需要全縣集約的業(yè)務(wù))。 設(shè)有396個(gè)供電所（負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10千伏及以下配電線路的運(yùn)維、搶修、臺(tái)區(qū)管理和裝表等工作）。配電人員情況：共有396個(gè)供電所，配電生產(chǎn)人員7197人，其中農(nóng)電工5403人，外聘工584人。其中持有農(nóng)網(wǎng)配電工技能鑒定證書的人數(shù)為4513人；持有供電所生產(chǎn)專業(yè)上崗證的人數(shù)5630人；持有供電所所長上崗證的人數(shù)476人。（詳見附表8）配電生產(chǎn)車輛情況：搶修專用車輛763部，其他管理、維護(hù)生產(chǎn)用車532部，吊車21部，24噸貨車74部，5噸及以上貨車10部。（詳見附表9）配電生產(chǎn)場所情況：搶修班組703個(gè)。戶內(nèi)倉庫50平米以下786個(gè)，50150平米90個(gè)，150300平米8個(gè)，300平米以上9個(gè)。戶外倉庫（可以存放配變、電桿、電纜盤，吊車可進(jìn)出）300平米以下54個(gè)，3001000平米4個(gè)，1000平米以上6個(gè)。（詳見附表9）各市