人力資源實驗室整體建設方案(編輯修改稿)
2025-05-22 13:45 本頁面
【文章內容簡介】 解人事管理的工作內容掌握常規(guī)的人事管理項目員工信息瀏覽人員調動分配離職人員管理檔案查詢與維護人事結構分析任務4：考勤管理/1了解考勤管理的基本內容能夠熟練維護考勤信息基本參數(shù)設置日?？记谟涗浛记跀?shù)據(jù)查詢考勤數(shù)據(jù)匯總任務5：招聘管理/2了解招聘管理的工作內容熟悉招聘管理的工作流程招聘需求收集招聘計劃制定招聘信息發(fā)布申請表篩選筆試安排面試安排任務6：合同管理/1了解合同管理制度掌握合同管理的工作內容熟悉合同管理的工作流程合同模板管理試用期初次簽訂變更或續(xù)簽解除或終止查詢統(tǒng)計打?。?）人力資源管理實踐，18課時。人力資源管理實踐平臺學生模塊共設置12個人力資源管理子任務，根據(jù)各任務的難易程度和實驗內容安排進行課時劃分，完成整個實踐平臺學習共需要18個課時。具體安排如下表所示。表：人力資源管理實踐平臺實驗安排任務7：薪酬管理/2了解薪酬管理制度掌握薪酬結構設計薪酬策略分析職務評估薪酬調查薪酬結構設計薪酬日常管理任務8：培訓管理/1了解培訓管理的基本內容掌握培訓管理的工作流程培訓戰(zhàn)略規(guī)劃員工培訓需求分析培訓計劃制定培訓實施培訓效果反饋任務9：績效管理/2了解績效管理的基本內容熟悉績效考核的常用方法掌握績效體系設計考核目標管理考核方案設計考核制度制定考核實施反饋跟蹤結果運用任務10：獎懲管理/1了解獎懲管理制度掌握獎懲管理的工作內容獎懲設置獎懲記錄管理部門獎懲統(tǒng)計員工獎懲統(tǒng)計任務11：職業(yè)生涯規(guī)劃/1了解職業(yè)生涯規(guī)劃的工作流程掌握職業(yè)生涯規(guī)劃設計審視自我目標確定環(huán)境評價職業(yè)定位職業(yè)生涯設計評估與反饋任務12：人力資源規(guī)劃/了解人力資源規(guī)劃的工作流程掌握人力資源需求預測和供給預測的常用方法掌握人力資源規(guī)劃設計人力資源需求分析人力資源供給分析人力資源供需比較分析人力資源規(guī)劃與預算人力資源規(guī)劃方案應用效果通過該實驗室的應用，結合實驗軟件的學習，并安排實驗課程，可以使學生在實驗室中即可體驗企業(yè)的人力資源管理流程和工作程序，工作方法的應用；同時在企業(yè)人力資源管理流程的深入鞏固專業(yè)知識，提升解決問題的思維和能力。（二）案例分析實驗室實驗室布局規(guī)劃圖：案例分析實驗室平面布局圖：案例分析實驗室效果圖所需設備以滿足100人同時實驗為例，需配置電腦100臺（電腦桌椅100套）、人力資源管理案例教學平臺軟件一套、員工關系案例學習平臺軟件一套、多媒體投影設備一套、企業(yè)管理流程模擬區(qū)標識及配套設施若干、服務器，展板和隔板若干。案例分析教學流程案例/課時（h）目的內容案例1：人力資源規(guī)劃/2掌握人力資源需求與供給預測常用方法熟悉人力規(guī)劃流程人力資源規(guī)劃案例選擇分組討論和分析案例總結和交流討論案例2：人員招聘/2案例3：人員招聘/2掌握人員招聘的工作流程熟練運用招聘篩選的各種方法人力招聘案例選擇分組討論和分析案例總結和交流討論案例4：員工培訓/2了解培訓的工作流程員工培訓案例選擇案例分析實驗教學分為三個階段：①案例設計階段；②案例分析階段；③案例總結反饋階段。實驗流程圖如圖示。圖：案例分析實驗教學流程圖開設的實驗課程（1）人力資源管理案例分析，20課時。人力資源案例學習的每個實驗完成分為三個階段：①案例教學單元設計，約需要個小時；②案例分析討論，約需要1個小時；③案例總結反饋階段，約需要個小時。完成一個實驗需要2個小時，完成10個不同模塊的案例實驗需要20個課時左右（如表1所示）。教師可根據(jù)學校課時數(shù)、知識難以程度及學生知識掌握程度等，靈活增加某個職能模塊的案例學習或減少某個模塊案例的學習時間。表：人力資源案例教學平臺課時安排熟練培訓需求收集、培訓實施和反饋工作。分組討論和分析案例總結和交流討論案例5：績效考核/2案例6：績效考核/2熟練運用績效考核的常用方法掌握績效考核體系設計績效考核案例選擇分組討論和分析案例總結和交流討論案例7：薪酬管理/2案例8：薪酬管理/2了解薪酬設計影響因素掌握薪酬體系設計薪酬案例選擇分組討論和分析案例總結和交流討論案例9：員工激勵/2了解激勵理論掌握員工激勵的運用員工激勵案例選擇分組討論和分析案例總結和交流討論案例10：職業(yè)發(fā)展規(guī)劃/2了解職業(yè)發(fā)展規(guī)劃意義掌握職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的分析職業(yè)發(fā)展規(guī)劃案例選擇分組討論和分析案例總結和交流討論序號實驗名稱建議課時1勞動合同案例分析22勞動保護案例分析23勞動爭議案例分析24招聘錄用案例分析25紀律獎懲案例分析26溝通與參與管理案例分析27裁員離職案例分析28勞資糾紛綜合案例分析2（2）員工關系案例分析，16課時。表：員工關系案例分析課時安排應用效果案例分析實驗室可以應用于案例實驗教學，且便于師生進行案例研討，因此能夠達到訓練學生分析問題和解決問題的能力，而且有助于師生就企業(yè)實際案例進行深入探討，培養(yǎng)學生獨立思考和解決實際企業(yè)問題的能力。（三）沙盤演練實驗室實驗室布局規(guī)劃圖：人力資源沙盤模擬實驗室平面布局圖：沙盤實驗室效果圖所需設備所需設備包括沙盤教具和全息投影（可選）。沙盤教具標準配置如表所示。表：沙盤教具清單序品名 數(shù) 量 備 注號1有機盒2個*cm*2小筒60個*3cm3仿錢幣白幣30筒30個/筒黃幣3筒30個/筒總經(jīng)理1套(8個)3cm*4cm薪酬績效1套(8個)3cm*4cm經(jīng)理招聘培訓1套(8個)3cm*4cm經(jīng)理教具銷售經(jīng)理1套(8個)3cm*4cm一生產(chǎn)經(jīng)理1套(8個)3cm*4cm4人物形象技術經(jīng)理1套(8個)3cm*4cm業(yè)務主管1套(18個)3cm*4cm業(yè)務員1套(25個)3cm*4cm技師1套(18個)3cm*4cm技工1套(25個)3cm*4cm高級工程1套(18個)3cm*4cm師工程師1套(25個)3cm*4cm二資料教材1套其中：1競爭規(guī)則8套彩色塑封，3張/套2人才供應表8套彩色塑封，4張/套3學生用表8本打印裝訂4教師指導2本打印膠裝5實訓報告8本打印裝訂
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